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Passe nas perguntas e nos testes práticos da certificação Prince2 Practitioner, Exame PRINCE2® Practitioner | SPOTO

O PRINCE2 Practitioner é o nível avançado de certificação que confirma uma compreensão suficiente de como adaptar e implementar o PRINCE2 num projeto. Os nossos testes práticos abrangentes, incluindo testes gratuitos e exemplos de perguntas, proporcionam uma prática de exame essencial para o ajudar a passar no exame de certificação. Oferecemos uma vasta gama de perguntas de exame online, exames simulados e perguntas e respostas de exame detalhadas, garantindo uma preparação completa. Os nossos materiais de exame, incluindo os dumps de exame, abrangem diversos cenários para reproduzir a experiência real do exame. Os testes práticos mais recentes foram concebidos para o ajudar a ter sucesso e a obter a sua certificação PRINCE2 Practitioner.
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Pergunta #1
Cenário do Projeto -- Projeto de Formação em Saúde e Segurança: A empresa ABC é uma empresa de formação bem estabelecida que utiliza um modelo padrão para desenvolver materiais de formação e ministrar cursos aos clientes. A empresa ABC encomendou um projeto em resposta às recentes alterações na legislação governamental relativa à saúde e segurança nos locais de construção. O projeto irá fornecer "capacidade de formação em saúde e segurança", incluindo os materiais necessários para formação em sala de aula e e-learning. Espera-se que
A. plica-se bem, porque o método de gestão do projeto deve ser adaptado ao projeto
B. Aplica-o bem, porque a justificação para a realização do projeto já é conhecida
C. plica-se mal, porque as fases devem ser mais curtas para dar mais controlo ao conselho de administração do projeto
D. Aplica-o mal, porque devem ser estabelecidas bases sólidas para cada projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #2
O gestor de equipa recebeu uma notificação de que a nova solução de hardware e software foi instalada e concluída, mas existe a preocupação de que não tenha sido aprovada pelas pessoas adequadas. Que 2 acções deve o gestor de equipa tomar para verificar se os produtos concluídos foram aprovados conforme necessário?
A. Verificar o Pacote de Trabalho para determinar quem deve aprovar o Pacote de Trabalho concluído
B. Verificar as descrições dos produtos para saber quem os deveria ter aprovado
C. Verificar a estratégia de gestão da configuração para os procedimentos de transferência de produtos
D. Verificar os registos de aprovação conforme exigido no Pacote de Trabalho
E. Verificar nas descrições dos produtos o método de qualidade necessário
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Resposta correta: A
Pergunta #3
O utilizador sénior está preocupado com o facto de a disponibilidade limitada dos formadores poder atrasar a acreditação. Esta questão foi discutida durante o processo "iniciar um projeto", mas durante o processo "iniciar um projeto" o gestor de projeto repara que não foi registada
A. Acrescentar actividades adequadas ao plano do projeto para gerir a preocupação e evitar qualquer impacto adverso
B. Elaborar um relatório de exceção para gerir o impacto que um tal atraso teria no plano do projeto
C. Elaborar um relatório de problemas para que o tempo dos formadores possa ser atribuído às actividades de acreditação
D. Acrescentar a informação ao registo de riscos para que possa ser avaliada e decidida uma ação
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Resposta correta: A
Pergunta #4
O projeto faz parte de um programa para aumentar o número de cursos ABC que respondem à legislação. O gestor do programa deu instruções ao gestor do projeto para entregar o "curso e-learning" de forma incremental. O gestor do projeto perguntou ao gestor do programa com que frequência são necessários os relatórios de destaque e em que formato os relatórios devem ser apresentados. Esta é uma abordagem adequada para controlar o progresso e porquê?
A.
B. im, porque os controlos orientados para eventos do projeto têm de estar alinhados com os controlos do programa
C. ão, porque a equipa do programa deve analisar o progresso do projeto através de revisões pelos pares
D. ão, porque os controlos de progresso devem ser documentados na documentação de início do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #5
O projeto encontra-se agora na fase 2. As "especificações do local de formação" não serão entregues dentro do prazo e prevê-se que a fase ultrapasse a sua tolerância temporal. Consequentemente, o gestor de projeto acordou com o gestor de equipa que as "especificações do local de formação" serão entregues na fase 3 em vez de na fase 2
A. Sim, porque o gestor de projeto deve recomendar as acções correctivas necessárias
B. Sim, porque a deslocação dos trabalhos permite realizar a fase 2 dentro dos limites de tolerância
C. Não, porque o chefe de equipa deve informar o chefe de projeto, levantando uma questão
D. Não, porque o desvio de fase deve ser remetido para o conselho de administração do projeto para uma decisão
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Resposta correta: D
Pergunta #6
Cenário: O Ministério da Higiene Alimentar (MFH) tem um sistema de gestão da qualidade que contém um processo de controlo de documentos para gerir todos os requisitos de documentação. O processo de controlo de documentos foi criado pelo Gestor de Qualidade do MFH, que agora mantém todos os documentos do MFH e desempenha uma função de gestão da configuração em toda a organização. O Gestor de Qualidade da MFH administrará o procedimento de gestão da configuração para o projeto de Reestruturação, uma vez que este deve estar em conformidade com o processo de controlo de documentos da MFH. Accor
A. O Gestor de Qualidade da MFH deve administrar o procedimento de gestão da configuração neste projeto porque esta tarefa deve ser sempre atribuída à gestão da empresa ou do programa
B. O Gestor de Qualidade da MFH só deve administrar o procedimento de gestão da configuração num projeto de cada vez
C. Se o Gestor de Qualidade do MFH já desempenhar esta tarefa noutro projeto, deverá ser nomeada outra pessoa
D. O Gestor de Qualidade da MFH seria adequado para desempenhar esta tarefa porque é o autor do processo de controlo de documentos e é provável que tenha os conhecimentos necessários para esta função
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Resposta correta: C
Pergunta #7
Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou
A. Trata-se de um erro, uma vez que é obrigatório um diagrama de Gantt ou alguma forma de linha cronológica, onde os dados reais serão registados e acompanhados em relação ao calendário de entrega planeado
B. O progresso pode ser registado e acompanhado através da lista de verificação do produto, com as actividades de gestão da qualidade planeadas e reais registadas no Registo Diário
C. Com uma data final clara de 30 de novembro, e um pequeno número de Pacotes de Trabalho, o Conselho de Projeto deve acompanhar o progresso do projeto usando Planos de Equipa individuais
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Resposta correta: C
Pergunta #8
A "capacidade de ministrar formação em matéria de saúde e segurança" foi concretizada. Durante o processo de "encerramento de um projeto", o departamento de marketing enviou uma mensagem eletrónica a todos os principais clientes, recordando-lhes o prazo para cumprirem a nova legislação governamental, com o objetivo de estabelecer relações com os seus clientes. Que tema está a ser aplicado?
A. isco
B. rganização
C. lanos C
D. udança
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Resposta correta: B
Pergunta #9
Durante a elaboração do plano da equipa para entregar o pacote de trabalho acordado, tornou-se evidente que os representantes dos utilizadores designados para verificar alguns dos produtos não eram adequados. Quais são as duas acções que o chefe de equipa deve tomar em resposta a esta situação?
A. Consultar o fornecedor sénior para designar revisores adequados
B. Discutir a situação com a Garantia do Projeto e acordar as alterações ou aditamentos ao revisor
C. Informar o gestor de projeto deste risco
D. Assegurar que o Registo de Qualidade é atualizado com os pormenores das alterações acordadas com os revisores
E. Notificar o gestor de projeto através da elaboração de um relatório de exceção, explicando que os revisores originais não são adequados
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Resposta correta: D
Pergunta #10
O Diretor de Vendas gostaria de acrescentar um novo logótipo da empresa ao "material de marketing". A alteração do âmbito do projeto foi aprovada pelo conselho de administração do projeto. Prevê-se que atrase a data de conclusão do produto e da fase em 3 dias e que custe 900. A tolerância de custo da fase 2 de + 1.000 não foi utilizada. O orçamento de mudança de 500 não foi usado. Qual opção descreve como essa mudança deve ser financiada?
A. Devem ser utilizadas 400 libras da tolerância de custos da fase 2 e 500 libras do orçamento de alterações
B. As 900 libras necessárias para a mudança devem ser retiradas da tolerância de custos da fase 2
C. Terá de ser solicitado um financiamento adicional de 900 libras para pagar a mudança
D. Terão de ser solicitadas 400 libras para além do orçamento de alteração de 500 libras
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Resposta correta: D
Pergunta #11
Durante o processo de "arranque de um projeto", o gestor de projeto discute com o executivo o modelo padrão de desenvolvimento de cursos. Em seguida, o gestor do projeto avalia a forma como o projeto de formação em saúde e segurança será realizado, incluindo os produtos que devem ser entregues em cada fase
A. Sim, porque o trabalho da fase de iniciação tem de ser planeado e aprovado, tal como os outros trabalhos do projeto
B. Sim, porque os controlos de gestão para a fase de iniciação têm de ser definidos e aprovados pelo conselho de administração do projeto
C. Não, porque as fases seguintes são planeadas na fase de iniciação, no âmbito da criação do plano do projeto
D. Não, porque o fornecedor sénior é responsável por avaliar a viabilidade da abordagem do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #12
Qual dos seguintes elementos não faz parte da composição de um plano?
A. Pré-requisitos
B. Pressupostos
C. Responsabilidades em matéria de qualidade
D. Descrições dos produtos
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Resposta correta: A
Pergunta #13
Qual é o objetivo de uma conta de estado do produto?
A. Um conjunto de registos que descrevem informações sobre o projeto
B. Um registo utilizado para registar problemas ou preocupações sobre os produtos
C. Uma auditoria ou revisão para comparar o estado real dos produtos
D. Um relatório sobre o estado dos produtos do projeto dentro de
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Resposta correta: A
Pergunta #14
Que atividade é responsável pela atualização do plano de fases com o real durante o controlo de uma fase?
A. Rever o estado da fase
B. Rever o estado do pacote de trabalho
C. Destaques do relatório
D. Tomar medidas correctivas
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Resposta correta: B
Pergunta #15
Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do início de um projeto?
A. Compreender o âmbito do que deve ser feito e os produtos a entregar
B. Compreender as funções e responsabilidades da Equipa de Gestão do Projeto
C. Compreender como é que a qualidade exigida será alcançada
D. Compreender a forma como os progressos serão acompanhados e controlados
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Resposta correta: D
Pergunta #16
Quem é responsável por confirmar a evolução da fase e do projeto em relação às tolerâncias acordadas?
A. Apoio ao projeto
B. Executivo
C. Garantia do projeto
D. Gestor de projeto
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Resposta correta: CD
Pergunta #17
HOTSPOT Informação adicional Um fotógrafo da Portraits Ltd, uma empresa de fotografia profissional, assumiu o papel de Gestor de Equipa após algum tempo para compreender os requisitos do projeto. Foi estabelecido um contrato para os seus serviços, que está a ser monitorizado pelo Gestor de Compras, tendo sido acordado um Pacote de Trabalho. Este contrato especifica que o fotógrafo deve marcar uma reunião com o Diretor de Engenharia para estabelecer um calendário para as sessões fotográficas, de modo a minimizar o impacto sobre
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: AD
Pergunta #18
A abordagem de controlo das alterações define a forma como os produtos devem ser controlados e protegidos durante o projeto. A acreditação dos "materiais de formação em sala de aula" foi planeada para ocorrer durante a fase 2. No final da fase, o registo de itens de configuração mostra que os "materiais de formação em sala de aula" foram acreditados. No entanto, o gestor de projeto decide solicitar também uma auditoria ao produto
A. Sim, porque o projeto deve verificar se o estado registado reflecte o estado real dos produtos
B. Sim, porque a abordagem de controlo de alterações deve especificar a forma como os registos de itens de configuração são aprovados
C. Não, porque o gestor do projeto deve assegurar que a abordagem de controlo das alterações é adaptada ao projeto
D. Não, porque os procedimentos de gestão de problemas e de controlo de alterações podem ser tratados como procedimentos separados, mas relacionados
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Resposta correta: B
Pergunta #19
Durante a fase 3, o gestor da equipa informa que o trabalho de atualização dos "procedimentos de qualidade da empresa" foi concluído e que o produto está pronto para ser entregue
A. Atualizar o plano da equipa para mostrar que o pacote de trabalho está completo
B. Verificar o pacote de trabalho e seguir o procedimento para entregar os produtos concluídos
C. Verificar se todos os produtos a entregar pelo pacote de trabalho estão aprovados
D. Atualizar o plano de etapas para mostrar o pacote de trabalho como concluído
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Resposta correta: C
Pergunta #20
O projeto faz parte de um programa para aumentar o número de cursos ABC que respondem à legislação. O gestor do programa deu instruções ao gestor do projeto para entregar o "curso e-learning" de forma incremental. O gestor do projeto perguntou ao gestor do programa com que frequência os relatórios de destaque são necessários e em que formato os relatórios devem ser apresentados
A. Sim, porque a abordagem deve apoiar a abordagem de entrega selecionada pelo programa
B. Sim, porque os controlos controlados por eventos do projeto têm de estar alinhados com os controlos do programa
C. Não, porque a equipa do programa deve analisar o progresso do projeto através de revisões pelos pares
D. Não, porque os controlos de progresso devem ser documentados na documentação de início do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #21
Durante a fase 3, o gestor da equipa informa que o trabalho de atualização dos "procedimentos de qualidade da empresa" foi concluído e que o produto está pronto para ser entregue. O que deve a garantia do projeto fazer a seguir?
A. tualizar o plano da equipa para mostrar que o pacote de trabalho está completo
B. Verificar o pacote de trabalho e seguir o procedimento para entregar os produtos concluídos
C. erificar se todos os produtos a serem entregues pelo pacote de trabalho estão aprovados
D. tualizar o plano de etapas para mostrar o pacote de trabalho como concluído
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Resposta correta: C
Pergunta #22
M1Qual é a declaração adequada para o título do Business Case no Resumo do Projeto?
A. deve ser acordado um contrato de serviço de 10 anos com o prestador de serviços selecionado
B. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade para identificar as opções, os seus custos e benefícios prováveis
C. O projeto terá uma duração de dois anos e os benefícios serão realizados ao longo de 1 ano
D. O projeto deve ser dividido em quatro fases de gestão
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Resposta correta: DF
Pergunta #23
Qual das seguintes funções não pode ser combinada?
A. Utilizador Executivo e Sénior
B. Gestor de projeto e apoio ao projeto
C. Garantia do projeto e gestor de equipa
D. Fornecedor sénior e garantia do fornecedor
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Resposta correta: C
Pergunta #24
Durante a recolha das lições anteriores, o Gestor de Projeto descobriu vários factos interessantes sobre o outsourcing. Que facto é uma lição apropriada para o projeto Outsourcing?
A. A externalização é uma indústria em crescimento e está a ser implementada por muitas organizações do sector privado
B. Quatro outros departamentos governamentais estão também a considerar a possibilidade de externalizar algumas das suas funções empresariais no próximo ano
C. Os contratos com os prestadores de serviços devem incluir o prazo em que se espera que o serviço esteja pronto após a transferência do equipamento e do pessoal
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Cenário do Projeto Projeto de Calendário (Nota: As empresas e as pessoas no cenário são fictícias.) Houve uma redução no número de encomendas na MNO Manufacturing Company devido, em parte, ao aumento das actividades de marketing dos seus concorrentes. Para ajudar a contrariar esta situação, a empresa decidiu criar um calendário promocional para o próximo ano para todos os seus clientes actuais e potenciais. O produto final deste projeto será um pacote de calendário preparado, pronto para impressão. O design do calendário será
A. Elaborar um mandato de projeto, descrevendo as potenciais poupanças a obter com a introdução de uma norma empresarial
B. Anotar a observação no Registo Diário para ser transferida para um Plano de Revisão de Benefícios no final do projeto
C. Registar a observação num Relatório de Exceção para o Comité de Projeto
D. Fazer uma entrada no Registo de Lições para futura consideração pela gestão da empresa
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Resposta correta: A
Pergunta #26
- (Tópico 11) Qual das seguintes actividades NÃO é uma ação de preparação para o encerramento planeado?
A. Atualizar o plano do projeto com os dados reais
B. Atualizar a equipa de gestão do projeto
C. Solicitar uma conta de estado do produto
D. Confirmar que o projeto entregou o que está definido na Descrição do Produto do Projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #27
Que produto de gestão é que o Comité de Projeto utiliza para decidir se autoriza a iniciação?
A. Resumo do projeto
B. Caso de negócio
C. Documentação de início do projeto
D. Descrição do produto do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #28
Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou
A. O registo diário foi corretamente utilizado para monitorizar os riscos durante o processo de arranque de um projeto
B. Será utilizado para captar todos os riscos, acções, decisões, pressupostos
C. Não era adequado utilizar o registo diário para registar todos os riscos e questões durante o processo de arranque de um projeto
D. Deveriam ter sido criados registos separados para riscos, questões e lições aprendidas
E. Isto será feito agora
F. Num projeto simples, o Documento de Iniciação do Projeto (DIP) deve conter um registo para registar as informações sobre os riscos e acompanhar os riscos do projeto ao longo da fase de entrega G
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Resposta correta: C
Pergunta #29
O conselho de administração do projeto pediu à garantia do utilizador e do fornecedor para rever todas as descrições de produtos relacionadas com os "procedimentos de qualidade empresarial actualizados", antes de autorizar o plano da fase 3
A. Sim, porque a garantia do projeto deve avaliar se todas as partes interessadas foram identificadas, se solicitado pelo conselho de administração do projeto
B. Sim, porque a garantia do projeto deve analisar a viabilidade do plano da fase 3, se tal for solicitado pelo conselho de administração do projeto
C. Não, porque o gestor de projeto é responsável por escrever as descrições dos produtos quando cria o plano da fase 3
D. Não, porque o conselho de projeto deve rever as descrições dos novos produtos antes de autorizar o plano da fase 3
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Resposta correta: D
Pergunta #30
Durante o processo de "arranque de um projeto", o gestor do projeto discute o modelo padrão para o desenvolvimento de cursos com o executivo. Em seguida, o gestor do projeto avalia a forma como o Projeto de Formação em Saúde e Segurança será realizado, incluindo os produtos que devem ser entregues em cada fase. É esta uma forma adequada de realizar a atividade "planear a fase de iniciação" e porquê?
A.
B. im, porque os controlos de gestão para a fase de iniciação devem ser definidos e aprovados pelo conselho de administração do projeto
C. ão, porque as fases seguintes são planeadas na fase de iniciação, no âmbito da criação do plano do projeto
D. ão, porque o fornecedor sénior é responsável por avaliar a viabilidade da abordagem do projeto
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Resposta correta: A

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