NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Perguntas e respostas gratuitas sobre o exame IIBA-ACC | SPOTO

O IIBA-ACC (Agile Analysis Certification) é uma certificação reconhecida mundialmente que valida suas habilidades e conhecimentos na aplicação de princípios ágeis à análise de negócios. Para ajudá-lo a se preparar para esse exame desafiador, oferecemos perguntas e respostas gratuitas para o exame IIBA-ACC. Esses materiais práticos abrangem uma ampla gama de tópicos, incluindo metodologias ágeis, elicitação de requisitos e envolvimento das partes interessadas. Ao estudar esses recursos gratuitos, você pode melhorar sua compreensão dos objetivos do exame IIBA-ACC e aumentar suas chances de sucesso.
Faça outros exames online
Pergunta #1
Uma equipe que demonstra as seguintes características: - Espera mudanças rápidas - Incorpora aprendizado e feedback - Tem preferência por prazos mais curtos - Trata os planos como hipóteses testáveis está seguindo práticas de planejamento que são descritas como:
A. Preditivo e adaptativo
B. Adaptativo e de hipótese
C. Iterativo e preditivo
D. Iterativo e adaptativo
Ver resposta
Resposta correta: B

View The Updated ACC Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real ACC Exam Questions for You to Pass Your ACC Exam!

Get ACC Practice Test
Pergunta #2
A equipe demonstra que valoriza a colaboração do cliente em vez da negociação de contratos:
A. Aperfeiçoar constantemente sua compreensão da necessidade com base no feedback das partes interessadas
B. Aprender o que funciona experimentando as coisas
C. Tornar as pessoas o centro do trabalho
D. Atualizar o backlog com base na solução criada
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
Uma equipe vem fornecendo um fluxo constante de pequenos incrementos de valor e concluiu vários componentes da solução, com alguns ainda pendentes. O proprietário da solução examina as reações dos clientes aos componentes entregues e decide que a necessidade foi atendida e que os componentes potenciais restantes não fornecerão valor adicional suficiente para justificar sua execução. O proprietário da solução irá:
A. Solicitar a opinião do Strategy Horizon sobre a ação a ser tomada
B. Aceitar que o trabalho está concluído e cancelar o trabalho restante
C. Documentar totalmente a iniciativa de trabalho
D. Pedir à equipe que crie componentes de solução novos e mais valiosos para a iniciativa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #4
A equipe estabelece regras básicas para considerar melhorias no desempenho da análise de negócios. Eles concordam que a velocidade e a precisão da execução das atividades de análise se tornam muito importantes no horizonte seguinte:
A. Horizonte de feedback
B. Horizonte de estratégia
C. Horizonte de iniciativa
D. Horizonte de entrega
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
A equipe de entrega está em uma reunião identificando oportunidades de melhoria do tempo de ciclo para a entrega do produto final. Eles decidem aplicar a seguinte técnica:
A. Gerenciamento de atrasos
B. Mapeamento do fluxo de valor
C. Decomposição de histórias
D. Mapeamento de histórias
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #6
Dois componentes principais da avaliação das opções de solução no Horizon Initiative incluem:
A. Compreensão compartilhada da necessidade e uma descrição muito ampla das opções de solução
B. Entendimento compartilhado da necessidade e uma descrição da solução selecionada
C. Entendimento compartilhado da necessidade e uma descrição detalhada de todas as soluções em potencialD
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #7
Os membros da equipe estão discutindo o nível de esforço que os diferentes itens do backlog provavelmente exigirão e quanto esforço está disponível para o próximo sprint. Esse é um exemplo do princípio:
A. Analisar para determinar o que é valioso
B. Compreender o que é factível
C. Respeito pelos indivíduos
D. Ser realista usando exemplos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #8
Uma equipe descobre que as entregas realizadas não estão causando grande impacto na meta. Eles têm várias outras iterações de trabalho semelhante programadas e estão prontos para executar, e esperam que a entrega desse trabalho produza impactos ruins semelhantes. Eles optam por transferir o trabalho de entrega para uma iniciativa diferente enquanto avaliam o trabalho de baixo desempenho em busca de outras maneiras de produzir bons resultados. Isso mostra que a equipe valoriza mais qual das seguintes coisas?
A. Documentar os resultados da solução
B. Desenvolvimento de novos processos
C. Melhorar a colaboração
D. Responder a mudanças
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #9
No Horizonte de Iniciativa, o proprietário da solução, usando os princípios de planejamento iterativo, decide planejar por um período de:
A. 6 a 12 meses porque a análise competitiva exige uma análise completa
B. 1-3 meses, pois é possível determinar se as necessidades estão sendo atendidas
C. 3-6 meses porque a estabilidade é necessária para o planejamento de longo prazo
D. 1-2 semanas porque se alinha com os incrementos fornecidos pela equipe
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
Durante uma reunião de equipe, a equipe discute uma técnica em que são avaliados os benefícios reais ou percebidos pelo cliente, os custos diretos e os custos de oportunidade. Qual técnica eles estão discutindo?
A. Produto mínimo viável
B. Mapeamento de impacto
C. Análise Kano
D. Modelagem de valor
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Ao discutir as normas da equipe, a equipe determina que, dentro do Delivery Horizon, a comunicação será feita:
A. Limpo ou revisado
B. Apropriado e planejado
C. Casual e conforme necessário
D. Consistente ou programado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #12
O patrocinador está analisando os dados do lançamento de um novo produto e está avaliando ameaças e oportunidades. Quais são as três opções ao avaliar as próximas etapas?
A. Realizar um workshop de planejamento, sequenciar futuros workshops de planejamento, criar uma tela de modelo de negócios para todas as iniciativas
B. Iniciar uma nova iniciativa, alterar recursos para iniciativas existentes, cancelar uma iniciativa existente
C. Distribuir pesquisas de marketing para obter feedback dos clientes, reunir feedback interno da versão anterior da entrega e reavaliar os atributos do produto
D. Executar um experimento para o próximo lançamento de produto, definir o custo/benefício de iniciativas futuras, adiar a tomada de decisão
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #13
Depois de uma longa discussão, a equipe concorda que o princípio da análise ágil de negócios de "tornar real usando exemplos" está alinhado com o conceito central da BACCM:
A. Necessidade
B. Valor
C. Parte interessada
D. Solução
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Depois de algum debate, a equipe de entrega decide usar o roteiro do produto porque ele os ajudará:
A. Alinhar a estratégia às metas
B. Manter o escopo definido
C. Manter a equipe dentro do cronograma
D. Alinhar os incrementos com a visão do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
A tomada de decisões com base em um entendimento realista dos pontos fortes, dos recursos e dos desafios atuais da organização está representada no princípio da análise ágil:
A. Ver o todo
B. Indivíduos e interações em vez de processos e ferramentas
C. Pensar como um cliente
D. Compreender o que é possível fazer
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
Em um workshop de planejamento, a equipe divide o incremento do backlog do produto e pode atribuir trabalho aos membros da equipe. Isso é chamado de:
A. Planejamento de liberação
B. Planejamento de tarefas
C. Planejamento de recursos
D. Redação de histórias de usuários
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #17
Para que uma história de usuário seja considerada pronta para a próxima iteração, ela deve ter:
A. Apenas detalhes suficientes para a equipe concluir a história com sucesso
B. Justificativa rigorosa e significado definido
C. Aprovação e autorização da gerência
D. Verificações de qualidade e documentação detalhada
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #18
A equipe de entrega está:-priorizando o backlog-focando nas histórias que fornecem o valor máximo primeiro-maximizando o trabalho não realizado.Isso demonstra a aplicação do seguinte princípio de análise de negócios ágil:
A. Colaboração do cliente na negociação de contratos
B. Estimular a colaboração e o aprimoramento contínuo
C. Pensar como um cliente
D. Evitar desperdícios
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #19
Uma equipe vem entregando um fluxo constante de pequenos incrementos de valor em direção a uma meta há quatro meses e concluiu vários componentes da solução, sendo que vários ainda são potencialmente executáveis. O proprietário da solução examina as reações dos clientes aos componentes entregues e decide qual(is) deles a equipe fará em seguida. O proprietário da solução está demonstrando:
A. Adaptação à estratégia revisada
B. Mudança em resposta a feedback e aprendizado
C. Ação em resposta à atividade
D. Manutenção do alinhamento da solução
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #20
Qual das opções a seguir é verdadeira sobre o Strategy Horizon?
A. A mentalidade ágil é a mesma, mas operamos sob um conjunto específico de princípios estratégicos
B. Os princípios e a mentalidade ágil são os mesmos que os de outros horizontes
C. Os princípios são idênticos, mas usamos apenas um conjunto prescrito de técnicas
D. Os princípios são idênticos aos dos outros horizontes, mas a mentalidade ágil é diferente
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #21
A equipe faz paradas regulares para: - inspecionar a qualidade de seus resultados - adaptar seus processos para produzir resultados de forma mais eficaz:
A. Contexto retrospectivo
B. Contexto ágil
C. Contexto de cascata
D. Contexto incremental
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
Os horizontes de planejamento são importantes porque permitem que uma organização:
A. Apoiar uma resposta estruturada com o apoio de todos os níveis da organização
B. Perceber e responder ao ambiente em constante mudança
C. Garantir que a gerência sênior esteja informada e envolvida
D. Permitir a orientação da gerência para a tomada de decisões
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Durante uma reunião da equipe de entrega, alguns membros da equipe estão confusos sobre a dimensão "tempo" representada em um mapa de história. Após alguma discussão, eles concluem que ela descreve:
A. Ordem de implementação da história do usuário
B. O cronograma do projeto
C. Sequência de atividades que um usuário segue
D. Tempo para concluir histórias
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #24
A equipe decide que uma história é grande demais para ser feita em uma iteração. A técnica correta a ser aplicada nesse momento é:
A. Abordagem MoSCoW
B. Decomposição de histórias
C. Análise épica
D. Particionamento de histórias
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #25
No nível da estratégia, um componente importante do desperdício pode ser evitado garantindo a empresa:
A. Somente inicia uma iniciativa quando um orçamento é aprovado para todo o trabalho
B. Tem um entendimento compartilhado das metas e prioridades organizacionais
C. Tem mudanças no trabalho existente aprovadas pela gerência sênior
D. Tem casos de negócios abrangentes aprovados pela gerência sênior
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
No passado, uma equipe não conseguia fornecer soluções em tempo hábil e achava que isso se devia ao fato de o cliente não conseguir decidir o que queria. A equipe decidiu pedir ao cliente que "assinasse" seus requisitos. Isso viola a seguinte declaração de valores:
A. Indivíduos e interações sobre processos e ferramentas
B. Priorização de produtos em detrimento de resultados
C. Soluções de trabalho em vez de documentação abrangente
D. Colaboração com o cliente em vez de negociação de contratos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #27
A equipe discute o princípio ágil de evitar desperdício e decide que ele é importante porque permite que a equipe:
A. Verificar se o orçamento está alinhado com os gastos
B. Concentrar-se em itens que contribuam para satisfazer a necessidade
C. Garantir uma comunicação clara e eficaz
D. Demonstrar refinamento contínuo do backlog de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #28
A equipe determina que as histórias de usuários podem ajudá-los a criar efetivamente os resultados desejados porque uma história de usuário bem escrita:
A. Provoca conversas entre a equipe
B. É detalhado e está pronto para atividades de construção
C. Elimina a necessidade de mais conversas
D. Captura todos os detalhes sobre as necessidades do cliente
Ver resposta
Resposta correta: B

View The Updated IIBA Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real IIBA Exam Questions for You to Pass Your IIBA Exam!

Get IIBA Practice Test

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.