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安全なSSM試験の質問と回答、安全なスクラムマスター認定|SPOTO

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質問 #1
PI 計画への 2 つの入力は何ですか? (2 つ選択してください)
A. ジョン
B. ーザーストーリーの準備ができています
C. ログラムロードマップ
D. ップ10機能リスト
E. 連のPI目的
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正解: AD
質問 #2
問題解決ワークショップの最初のステップは何ですか?
A. 大の根本原因を特定します
B. ートケース分析を実行します
C. 決する問題に同意します
D. 大の根本原因のために新しい問題を言い換える
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正解: C
質問 #3
スクラム マスター/チーム コーチが会議を成功させるために使用できる 1 つの方法は何ですか?
A. 確なアクションitemsorectを使用して会議を残します
B. いまいなアジェンダを維持して、緊急の問題を許可する
C. 人がタイムボックスをオーバーライドして完全な議論を確保できるようにする
D. 終決定を下すことができるように、製品所有者を中心に会議をスケジュールする
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正解: A
質問 #4
チームAは、過去2回のイテレーションで取り組んできた機能デリバリーの最終作業を、IPイテレーションで継続することを決定しました。IPイテレーションを本来の目的通りに活用せずに、集中力を維持し続けることで、チームAにどのような影響が生じる可能性がありますか?
A. 々のチームメンバーはお互いから学ぶ機会を失う可能性があります
B. 々のチームメンバーは、技術的なスキルを最新の状態に保つ機会を失う可能性があります
C. 々のチームメンバーは、チームの仕事をより総合的に考慮する機会を失う可能性があります
D. 々のチームメンバーは、モチベーションをリフレッシュする機会を失う可能性があります
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正解: C
質問 #5
スクラム マスターは、SAFe でどの 3 つのイベントを促進しますか? (3 つ選択してください。)
A. ステムデモ
B. 顧展
C. 日のスタンドアップ
D. クラムのスクラム
E. 復計画
F. LPMバックログの洗練
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正解: BCE
質問 #6
どの 2 つのオプションがアジャイル プラクティスとして考えられますか? (2 つ選択してください。)
A. イムボックス
B. ントチャートの構築
C. スト駆動型開発
D. スト効率のためのバッチ作業
E. 発前に要件が完了することを確認します
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正解: AC
質問 #7
アジャイル チーム開発の実践の一例は何ですか?
A. 跡規制
B. 件の作成
C. Demoingが頻繁に直接
D. 力の視覚化
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正解: C
質問 #8
DevOps に対する CALMR アプローチの「C」は、さまざまなニーズによって生じる緊張をチームが管理するのにどのように役立ちますか?
A. なるチーム間のコミュニケーションを確立することにより
B. 有責任の文化を作成することによって
C. 度と品質のバランスを取ることによって
D. 開への共同アプローチを特定することにより
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正解: B
質問 #9
イテレーションにおけるチームの主な目標は何ですか?
A. 復開始時の範囲の管理
B. 復中に組織と進捗を共有します
C. 復の終了時に作業機能を提供する
D. 復全体でチームの同期を維持します
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正解: C
質問 #10
イテレーションごとに 20 ストーリー ポイントの速度を持つチームが、60 ストーリー ポイントのバックログを完了するには、何回のイテレーションが必要ですか?
A. 1反復
B. 2反復
C. 3反復
D. 4反復
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正解: C
質問 #11
反復目標の目的の 1 つは何ですか?
A. ステムデモで何を提示するかを特定します
B. 復中にどのストーリーが完了するかを伝えるために
C. ームメンバーを共通の目標に合わせて整合します
D. 織からフィードバックを得る
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正解: C
質問 #12
PI System デモの重要な参加者は誰ですか?
A. 事会メンバー
B. 能所有者
C. ジネスオーナーコレクト
D. ートフォリオ管理
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正解: C
質問 #13
サーバント・リーダーの特徴は何でしょうか?
A. ームの仕事を変える可能性のある情報をそらします
B. 限を使用するのではなく、説得します
C. ームに代わって問題を解決します
D. ームの日々の活動を決定します
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正解: B
質問 #14
DevOps に対する CALMR アプローチの 1 つの要素は何ですか?
A. ロセス中の作業を最大化します
B. ーンフローは送達を促進します
C. 赦なくリスクを減らします
D. レッジワーカーをアクティブにします
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正解: B
質問 #15
イテレーション計画の作業を整理することが重要なのはなぜですか?
A. ームはバランスを読み込むことができます
B. ックログを準備できます
C. たがって、現実的な作業範囲を定義できます
D. クラムマスターは、継続的な配達パイプラインのためにワークロードを準備できます
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正解: C
質問 #16
SAFe によれば、効果的なスクラム マスター/チーム コーチの次の主な特性のうち、チーム メンバーがコーチングを受け入れる上で重要なものはどれですか。
A. 平性
B. 意
C. 感
D. 観主義
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正解: C
質問 #17
チームはイテレーション計画をどのように活用して作業の連携を維持できるでしょうか?
A. の反復の前にそのプロセスを確認します
B. 会を組み合わせる可能性のあるストーリーを共有することにより
C. 議のタイムボックスに同意する
D. 信される一連の目標にコミットすることによって
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正解: D
質問 #18
イテレーションにおけるチームの主な目標は何ですか?
A. 復中に組織と進捗を共有します
B. 復全体でチームの同期を維持します
C. iterationcorrectの最後に作業機能を提供する
D. 復開始時の範囲の管理
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正解: C
質問 #19
アジャイル チーム開発の実践の一例は何ですか?
A. 繁にデモ
B. 跡規則
C. 力の視覚化
D. 件の作成
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正解: A
質問 #20
コミットされたイテレーションの最終的な範囲を定義するのは誰ですか?
A. ジャイルチーム
B. クラムマスター
C. 品所有者
D. リューション所有者
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正解: A
質問 #21
SAFe によれば、効果的なスクラム マスター/チーム コーチの次の主な特性のうち、チーム メンバーがコーチングを受け入れる上で重要なものはどれですか。
A. 観的
B. compathycyRect
C. 平性
D. 意
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正解: B
質問 #22
PI ごとに IP 反復を行うことの利点は何ですか?
A. PI目標を満たすための推定バッファーを作成します
B. ームが品質を管理するチャンスを作成します
C. ームの成長のためのタイムボックス化された機会を生み出します
D. れは一生懸命働くチームのためにガードレールを作成します
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正解: B
質問 #23
検査と適応のアンチパターンの 1 つは何ですか?
A. 行可能な改善機能はありません
B. 分なチームメンバーがPIシステムデモに参加していません
C. 題解決ワークショップに多くのアイデアが入ります
D. 顧展の各チームによって1つの問題のみが識別されます
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正解: A
質問 #24
システムデモの主な理由は何ですか?
A. プションの品質チェックを提供します
B. 全なPI計画要件を満たす
C. ーム間での統合により、より速いフィードバックを有効にする
D. 品所有者にチームの増分に関するフィードバックを提供する機会を与えるため
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正解: C
質問 #25
チームがイテレーションレビューとデモを成功させているかどうかを確認する方法は何ですか?
A. ームは機能します
B. ームはデモの準備をするために群がります
C. ームは改善のメトリックを共有しています
D. ームは、すべてのストーリーを完了することを保証します
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正解: A
質問 #26
PO 同期会議を進行するのは誰ですか?
A. クラムマスター
B. 品所有者
C. ジネスオーナー
D. 車エンジニアをリリースします
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正解: D
質問 #27
チーム増分のコンテキストでは、各チームがイテレーションごとに計画、構築、テスト、統合などを行います。
A. 編成
B. らの仕事をレビューします
C. しい目的を設定します
D. ックログをクリアします
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正解: B
質問 #28
PI プランニングでドラフト計画のプレゼンテーションについてチームを指導するときに、スクラム マスター/チーム コーチに推奨される 1 つの方法は何ですか。
A. 理レビューのためにできるだけ多くのリスクと依存関係を特定する
B. 案された目的についての質問にチームがどのように答えるかを調整する
C. 業がどのように共有および完了するかについて、他のチームからのサポートを確保する
D. ンクリメントの最初の2回の反復のためにチームが書かれたストーリーを持っていることを確認してください
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正解: B
質問 #29
チームがパフォーマンスを向上させるために使用できる Agile プラクティスとは何ですか?
A. 議時間を視覚化します
B. 質を構築します
C. 画サイクルを使用します
D. 新を記録します
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正解: B
質問 #30
スクラム マスター/チーム コーチがイテレーション実行をサポートできる方法の 1 つは何ですか?
A. ストリームマップを構築します
B. ユーザーストーリーにストーリーポイントを割り当てます
C. ームイベントを促進します
D. ームのバックログに優先順位を付けます
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正解: C

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