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プリンス2プラクティショナー試験対策:学習教材と模擬試験、PRINCE2®プラクティショナー試験|SPOTO

PRINCE2プラクティショナーは、プロジェクトにおいてPRINCE2をどのように調整し、実施するかを十分に理解していることを確認する上級レベルの認定資格です。弊社の無料試験とサンプル問題を含む総合的な模擬試験は、必須の試験練習を提供し、あなたが認定試験に合格するのを助けるように設計されています。弊社は豊富な種類のオンライン試験問題集と模擬試験及び詳細な試験問題と解答を提供していますから、受験準備を完璧にすることができます。弊社の試験問題集を含める試験資料は実際の試験の経験を再現するために多様なシナリオをカバーしています。最新の模擬試験は、各自のプロジェクト管理経験を生かし、目の前のプロジェクトの複雑さに対応することで、合格を支援するように作られています。PRINCE2 Practitioner認定資格を取得し、プロフェッショナルな環境でPRINCE2の原則を効果的に適用できるようになります。
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質問 #1
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 顧客の品質期待セクションに当てはまる2つの記述はどれか?
A. この項目は写真の「商品説明」に記載する必要があるため、項目 16 を削除してください。B
C. 標準規格はここに表示すべきではないため、項目18を削除する。
D. これはカレンダーの商品説明に表示されるべきで、プロジェクトの商品説明には表示されないため、項目 19 を削除します。
E. これは期待される利益であり、ビジネス・ケースに記録されるべきものであるため、項目20を削除する。
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正解: AB
質問 #2
シナリオ プロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。
A. このプロジェクトの近接カテゴリーは以下の通りである:差し迫ったもの、ステージ内のもの、プロジェクト内のもの、プロジェクト外のもの。
B. MFHがアウトソーシングの経験を持たないリスクは、ステージ4のプロキシミティに分類される。
C. 差し迫ったリスクとは、2週間以内に発生する可能性のあるリスクである。
D. 近接カテゴリーが切迫しているリスクは、影響が非常に大きいと推定される。
E. スタッフが組織を去るリスクは、プロジェクトの近接性を超えて分類される。
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正解: AE
質問 #3
ワークパッケージの公差は誰が設定するのですか?
A. プロジェクトボード
B. プロジェクトマネージャー
C. チームマネージャー
D. 企業またはプログラムの管理
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正解: A
質問 #4
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. 残り+2日の許容範囲内で、これらを用語集に追加することに施設部長の同意を得る。B
C. 問題(変更要求)を提起する。
D. 何もする必要はない。
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正解: D
質問 #5
シナリオ食品衛生省(MFH)には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがある。この文書管理プロセスは、MFH の品質マネジャーが作成したもので、現在、品質マネジャーは MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。MFHの文書管理プロセスに準拠する必要があるため、MFH品質マネジャーは、再構築プロジェクトの構成管理手順を管理することになります。アコー
B. MFH 品質マネジャーは、一度に 1 つのプロジェクトでのみコンフィギュレーションマネジメント手順を管理する必要があります。MFH 品質マネジャーがすでに別のプロジェクトでこのタスクを実行している場合は、別の個人を任命する必要があります。
C. MFHの品質マネジャーは、文書管理プロセスの作成者であり、この役割に必要な知識を持っている可能性が高いため、このタスクを実行するのに適している。
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正解: B
質問 #6
追加情報 プロジェクトに関与できるリソースに関する追加情報:アウトカムアカウントマネージャー:アウトカムのアカウント・マネージャー:アウトカムは、専門的なアウトソーシング・リソースを提供する人材紹介会社である。アウトカムは、フィージビリティ・スタディを実施したコンサルタントを派遣し、プロジェクト期間中、同じコンサルタントが情報技術チームと施設チームにサポートと指導を提供する。財務部長:インフォメーション・テクノロジー部門から異動。
A. 施設の専門資格を持っており、所属部門のニーズを特定できる立場にあるため、引き留める。
B. 彼は、10年間のアウトソーシング・サービス契約など、アウトソーシングを実現するための多くの商品について助言することができるため、引き留める。
C. 彼が施設部門で達成した効率性、優れたサービス、節約により、省内で高く評価されているため、引き留める。
D. 成果アカウント・マネジャー」を追加する。なぜなら、彼は潜在的な変更と、それがプロジェクトの製品の完全性に与える影響について助言するからである。
E. プロジェクトに関与しているため、独立した立場ではないので外す。
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正解: DE
質問 #7
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. 施設部長の合意を得て、残り+2日の許容範囲内で修正する。
B. 問題を提起する(規格外)。
C. 問題(変更要求)を提起する。
D. この誤りを譲歩として受け入れる。
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正解: C
質問 #8
ユーザーのリソースをプロジェクトに投入する責任は誰にあるのか?
A. シニアユーザー
B. シニア・サプライヤー
C. エグゼクティブ
D. プロジェクトボード
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正解: B
質問 #9
シナリオ食品衛生省(MFH)には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがある。この文書管理プロセスは、MFH の品質マネジャーが作成したもので、現在、品質マネジャーは MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。MFH 品質マネジャーは、MFH の文書管理プロセスに準拠する必要があるため、再構築プロジェクトの構成管理手順を管理します。どのような
A. これまでに作成されたプロジェクトの全製品。
B. ステージ3の最初の3週間に作られた製品のみ。
C. 施設部門が提供するサービスに関連する、または含まれるプロジェクトのすべての製品。
D. 製品を変更する必要はないが、いくつかの製品をプロジェクトから外す必要がある。
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正解: C
質問 #10
ステージの公差はどの工程で設定されるのでしょうか?
A. ステージのコントロール
B. プロジェクトの開始 C
D. プロジェクトの指揮
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正解: A
質問 #11
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. 施設部長の合意を得て、残りの+2日の許容範囲内でサービスレベル契約を再設計する。
B. 問題を提起する(規格外)。
C. この誤りを譲歩として受け入れる。
D. 何もする必要はない。
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正解: D
質問 #12
プロジェクト製品説明書からの抜粋(間違いあり) 構成セクションに当てはまる2つの記述はどれですか?
A. 項目2を「選択された論文」に修正する。B
C. この製品はすでに存在するので、エントリ 6 を Derivation に移動する。
D. これらはカメラマンが制作するため、エントリー7を削除する。
E. 顧客に配布したカレンダー」を追加する。
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正解: C
質問 #13
プロジェクト・シナリオ カレンダー・プロジェクト (注:シナリオ中の企業や人物は架空のものです) MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン
A. プロジェクト計画に記載された公差は変更できない。
B. 執行部は、この変更を実施するために、経営陣から正式な承認を得る必要がある。
C. 現在のプロジェクトは早々に終了し、新しいプロジェクト計画、新しいビジネスケース、新しいリスク登録で再スタートしなければならない。
D. プロジェクトプランの修正は、ステージ2の最終評価まで待たなければならない。
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正解: B
質問 #14
構成項目記録の管理責任は誰にあるのか?
A. プロジェクトマネージャー
B. プロジェクト支援
C. D
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正解: D
質問 #15
プロジェクト製品説明からの抜粋(間違いあり) 必要な開発スキルの項目に当てはまる2つの記述はどれですか?
A. 写真家の任命はこのプロジェクトの範囲内であるため、項目13を「構成」に移動する。B
C. このスキルはこのプロジェクトでは必要ないため、項目 14 を削除する。
D. このプロジェクトではこのスキルは必要ないため、項目 15 を削除してください。
E. データ保護法の知識」を追加する。
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正解: D
質問 #16
シナリオ プロの写真会社であるPortraits Ltdのカメラマンが、プロジェクトの要件を理解するために時間をかけた後、チームマネージャーの役割を引き受けた。彼らのサービスに対する契約が設定され、購買マネージャーによって監視され、ワークパッケージが合意された。この契約では、フォトグラファーはエンジニアリング・マネージャーとのミーティングを手配し、エンジニアリング・スタッフへの影響を最小限に抑えるためのフォトセッションのスケジュールを確立しなければならないと規定されている。
B. 合意されたプロジェクトのリスク許容度を超えるリスクは、プロジェクト委員会に報告される。
C. リスク許容度は、プロジェクトマネージャーによって各段階に割り当てられる。
D. プロジェクトアシュアランスは、合意されたリスク管理手順に従って、プロジェク トリスクが特定され、評価され、管理されることを確実にする。
E. 外部コンサルタントがリスク特定ワークショップを進行する。
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正解: DE
質問 #17
プロジェクトに対する顧客の品質期待と受け入れ基準を提供する責任は、どの職務にあるのか?
A. エグゼクティブ
B. 企業またはプログラム管理
C. シニアユーザー
D. プロジェクト保証
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正解: D
質問 #18
PRINCE2には、2つの時間駆動型コントロールがあります。
A. ハイライト・エンドステージ・レポート
B. ハイライトとチェックポイント・レポート
C. チェックポイントとプロジェクト終了報告
D. ハイライトとレッスンレポート
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正解: A
質問 #19
プロジェクト・シナリオ カレンダー・プロジェクト (注:シナリオ中の企業や人物は架空のものです) MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン
A. 変更要求として課題登録簿に記録する。
B. プロジェクト委員会に例外報告を行う。
C. C
D. カメラマンへの次回のチェックポイント報告書にこの要件を含める。
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正解: C
質問 #20
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. SLAは、サービス契約の全期間にわたって延長されなければならない。
B. SLAの変更は、正式な変更管理を通じて管理されなければならない。
C. 外部のコンサルタントがSLAの作成を支援する。
D. 選択したサービスプロバイダーは地元にあるべきである。
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正解: DE
質問 #21
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. 定期的なバックアップが必要。
B. コンピュータシステムの計画的なシャットダウン期間は最小限に留めなければならない。
C. システム機能の損失はない(ゼロ)。
D. データのバックアップは、データが不要になるまで取っておかなければならない。
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正解: BE
質問 #22
シナリオ食品衛生省(MFH)には、すべての文書要件を管理する文書管理プロセスを含む品質管理システムがある。この文書管理プロセスは、MFH の品質マネジャーが作成したもので、現在、品質マネジャーは MFH のすべての文書を管理し、組織全体の構成管理の役割を担っています。MFHの文書管理プロセスに準拠する必要があるため、MFH品質マネジャーは、再構築プロジェクトの構成管理手順を管理することになります。アコー
A. 組織内に既存の構成管理標準がある場合でも、プロジェクトごとに状況が異なるため、すべてのプロジェクトに構成管理戦略が必要です。
B. このプロジェクトでは、サプライヤごとに製品の管理・保管方法が異なるため、個別の構成管理戦略が必要になります。
C. MFH の文書管理プロセスが文書化されているため、このプロジェクトでは構成管理戦略は不要である。品質マネジメント戦略でこれを参照するだけでよい。
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正解: C
質問 #23
オフ・スペックの定義は次のうちどれか?
A. プロジェクトマネージャーが解決またはエスカレーションする必要がある問題
B. 予想されるもの、または現在仕様に適合していないもの C
D. 懸念の表明
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正解: CD
質問 #24
プロジェクト・シナリオ カレンダー・プロジェクト (注:シナリオ中の企業や人物は架空のものです) MNO製造会社では、競合他社のマーケティング活動の活発化もあり、受注数が減少している。これに対抗するため、同社はすべての既存顧客と見込み顧客向けに、来年の販促カレンダーを作成することにした。このプロジェクトの最終成果物は、印刷準備の整ったカレンダーパックである。カレンダーのデザイン
A. 企業基準を導入することによって達成される潜在的な節約について概説したプロジェクト指令書を作成する。
B. デイリー・ログに観察結果を記録し、プロジェクト終了時にベネフィット・レビュー・プランに転記する。
C. プロジェクトボードへの例外報告書に観察を記録する。
D. 企業経営陣が将来検討するために、レッスンログに記入する。
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正解: B
質問 #25
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. プロジェクト保証部に、2日以内に誤植のチェックを完了できる校正者を特定するよう要請するアクションを記録する。
B. 会議に出席した査読者に校正を依頼し、コメントがあれば2日以内に著者に伝える。
C. プロジェクトアシュアランスに連絡し、レビューに参加する適切なリソースを見つける。
D. 何もする必要はない。
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正解: C
質問 #26
追加情報 製品説明 デイリーログの品質に関する注記 情報技術部(DIT)部長は、外注スタッフの雇用契約の変更が雇用法を遵守していることを確認するよう求められている。DITは、選定されたサービス・プロバイダーと最終契約を締結する前に、異動するスタッフの今後の職務内容を確認する。MFHと選定されたサービス・プロバイダーとの間のサービス・レベル合意書には、要求されるサービスの種類と質が明記される。
A. 最小限に抑えること。
B. 食品衛生省が許容するレベルに保たれなければならない。
C. 市場の状況に従う。
D. 毎年の上昇率をインフレ率の半分以下にすること。
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正解: C

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