すべての情報を見逃したくないですか？

認定試験に合格するためのヒント

最新の試験ニュースと割引情報

当社の専門家による厳選最新情報

はい、ニュースを送ってください

プリンス2ファウンデーション試験対策：最新模擬試験、PRINCE2® 7ファウンデーション｜SPOTO

弊社の最新の模擬試験と実践問題集を利用して、PRINCE2 Foundation試験の準備を効率化しましょう。実際の認定試験の内容を正確に反映したオンライン試験問題であなたの知識に挑戦します。実際の試験環境を模擬した無料の模擬試験で、あなたの準備態勢を評価します。過去に出題されたサンプル問題と解説を提供する弊社の試験問題集から、貴重な洞察を得ることができます。弊社の PRINCE2 Foundation 試験問題集を利用して学習を補完することができます。PRINCE2 Foundation認定試験対策として、集中的な問題演習、模擬試験、詳細な学習支援など、どのようなニーズにもお応えします。弊社の実績ある最新の模擬試験とリソースを活用して、効率的で効果的な試験練習を体験してください。
他のオンライン試験を受ける
質問 #1
プロジェクトを指揮する」プロセスの目的はどれか？
A. プロジェクトの商品と役割を状況に合わせて調整すること。
B. プロジェクトを立ち上げることで、プロジェクトの使命に応える。
C. プロジェクトと企業経営陣との間のインターフェースを提供する。
D. ステージ製品を規定の品質基準で納品すること。
回答を見る
正解: A
質問 #2
受入基準は、一般的な品質要求事項の共通理解を得るための手段として、しばしば大まかな用語で表現される。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
回答を見る
正解: C
質問 #3
プロジェクトマネージャーは、なぜ問題をプロジェクトボードにエスカレーションするのか？
A. プロジェクト委員会は、すべての問題の優先順位を決定する責任を負う。
B. 問題の発生を未然に防ぐための最善の対応について指示が必要である。
C. ステージの許容範囲を超える乖離が予想され、アドバイスが必要な場合。
D. 問題のエスカレーションは、プロジェクトボードに定期的な最新状況を提供する手段である。
回答を見る
正解: B
質問 #4
ステージの境界を管理する」プロセスの目的はどれか？
A. プロジェクト理事会がプロジェクトの継続を承認できるようにする。
B. 日常的な管理を委任しつつ、プロジェクト全体を管理する。
C. チームマネージャーが管理する仕事を割り当てる。
D. プロジェクト製品を提供するために必要な作業を定義する。
回答を見る
正解: B
質問 #5
プロジェクトの立ち上げプロセスで作成されるのはどれですか？
A. プロジェクトの任務
B. プロジェクト管理チームの役割
C. コミュニケーション・マネジメント戦略
D. 品質登録
回答を見る
正解: A
質問 #6
プロジェクトにおける管理段階の長さに関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. 主要リスクのレベルが高いほど、ステージを長くする必要がある。
B. ステージの長さは、プロジェクト・ボードの空き状況に影響される。
C. 主要リスクのレベルが高いほど、ステージを短くする必要がある。
D. 管理段階の使用は、時間駆動型管理を意味する。
回答を見る
正解: B
質問 #7
受け入れ基準について正しい記述はどれか。
A. 受入基準は、顧客が期待する品質を生み出すために使用される。
B. 受け入れ基準は、顧客が期待する品質よりも具体的で正確でない。
C. 一旦合意された受入基準は変更できない。
D. 受け入れ基準は、顧客とサプライヤーの間で合意されるべきである。
回答を見る
正解: A
質問 #8
リスクテイクに対する組織独自の姿勢と表現されるもの
A. リスク選好度
B. リスク管理
C. リスク評価
D. リスク許容度
回答を見る
正解: C
質問 #9
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。ステージの終わりには、[ ? ]を使用して、外部の利害関係者にエンドステージレポートのコピーを送付する必要があるかどうかを確認する。
A. ステージプラン
B. コミュニケーション・マネジメント戦略
C. フォロー・オン・アクションの推奨
D. 品質管理戦略
回答を見る
正解: A
質問 #10
プロジェクト委員会が更新されたプロジェクト計画をレビューするための情報を提供するプロセスはどれか。
A. プロジェクトの開始
B. ステージの制御
C. プロジェクトの指揮
D. ステージ境界の管理
回答を見る
正解: C
質問 #11
- (トピック4）PRINCE2の顧客／サプライヤ環境において、顧客の責任と想定されるのはどれか。
A. 望ましい結果を指定する
B. 望ましい結果をもたらすためのリソースとスキルを提供する。
C. プロジェクトの技術的完全性の確保
D. プロジェクトの製品を開発する
回答を見る
正解: A
質問 #12
- (トピック 4）許容できない逸脱を管理するために、進捗テーマによって確立されたメカニズムを使用するのは、どのレベルの管理職ですか？
A. 企業またはプログラム管理のみ
B. プロジェクトボードのみ
C. プロジェクトマネージャーのみ
D. すべての経営層
回答を見る
正解: B
質問 #13
商業環境におけるプロジェクトの顧客とサプライヤーについて、正しい記述はどれか？
A. 各当事者は、プロジェクトを実施するための独自のビジネスケースを持っている可能性がある。
B. 両者はプロジェクトに同じ外部ガバナンスを適用しなければならない。
C. リスク選好度は、プロジェクト開始前に共同で設定すべきである。
D. プロジェクトを成功させるためには、管理システムを統一する必要がある。
回答を見る
正解: B
質問 #14
製品を定義し、分析する」ための推奨されるアプローチのステップはどれか？
A. 見積もりの作成
B. プランの設計
C. プロジェクト商品説明の作成
D. アクティビティと依存関係の特定
回答を見る
正解: C
質問 #15
プロジェクトの開始」プロセスの目的はどれか？
A. プロジェクト理事会にプロジェクトの承認を求める前に、プロジェクトに健全な根拠があることを確認する。
B. プロジェクトの次の管理ステージのステージプランを承認すること。
C. プロジェクト管理チームと委託機関との間で契約を締結する。
D. プロジェクトを開始する前に、前提条件が整っていることを確認する。
回答を見る
正解: D
質問 #16
プロジェクト製品説明書に受け入れ方法を明確に定義することがなぜ重要なのか？
A. プロジェクト保証が品質活動を承認できるようにする。
B. すべてのプロジェクト成果物がどのようにレビューされ、承認されるかを定義する。
C. 完成したプロジェクト製品が顧客の期待を満たしていることを、どのように証明するかを定義する。
D. すべてのプロジェクト製品が品質基準を満たしたことを確認する。
回答を見る
正解: B
質問 #17
PRINCE2の原則のうち、計画の3つのレベルの許容範囲を設定することでサポートされるものはどれか。
A. 段階別管理
B. 例外による管理
C. 事業継続の正当性
D. 経験から学ぶ
回答を見る
正解: A
質問 #18
プロジェクトの開始」プロセスの目的はどれか？
A. プロジェクトを開始する価値があるかどうかを決定する。
B. プロジェクトのアプローチを決める
C. プロジェクトの基礎を固める
D. 必要なワークパッケージの数を特定する
回答を見る
正解: C
質問 #19
段階別管理」の原則を適用する利点は何ですか？
A. PRINCE2メソッドは、どのようなタイプのプロジェクトにも使用できます。
B. プロジェクトが戦略目標に沿った利益をもたらす。
C. C
D. 委任された権限に対して許容範囲を定義することができる。
回答を見る
正解: A
質問 #20
PRINCE2が推奨する「製品の定義と分析」のアプローチの最初のタスクはどれか？
A. 製品フロー図の作成
B. 商品説明を書く
C. プロジェクト商品説明の作成
D. 計画の文書化
回答を見る
正解: A
質問 #21
ステージをコントロールする」プロセスの目的はどれか？
A. プロジェクトの事業正当性を検討する
B. 現在のステージを再スキャンする
C. 定められた品質基準を満たす製品を開発する。
D. 作業パッケージの学習計画を作成する。
回答を見る
正解: A
質問 #22
顧客の品質に対する期待は、プロジェクト製品が主要な利害関係者に受け入れられるために満たすべき、測定可能な基準の具体的かつ正確なリストを形成する。
A. マスタード
B. マスターしていない
回答を見る
正解: C
質問 #23
プロジェクトに合わせて調整する」原則の適用に関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. PRINCE2は、どのようなタイプのプロジェクトにも対応できます。
B. 技術的に複雑なプロジェクトは、PRINCE2を採用すべきではない。
C. PRINCE2のカスタマイズは、アジャイルプロジェクトに最も適している。
D. プログラムの一部であるプロジェクトは、PRINCE2に合わせるべきでない。
回答を見る
正解: A
質問 #24
プログラムから独立したプロジェクトにおいて、シニアユーザーを任命するのはどの役割か？
A. プロジェクトマネージャー
B. エグゼクティブ
C. 企業、プログラム管理者、または顧客
D. プロジェクト保証
回答を見る
正解: A
質問 #25
コミュニケーション・マネジメント・アプローチとは何か？ * 1.関係者に送る情報に製品のバージョンをどのように記載するか * 2.どのように関係者に情報を送るべきか * 3. どのくらいの頻度で関係者に情報を送るべきか * 4. プロジェクト中にPRINCE2の役割をどのように組み合わせるのか
A. 1と2
B. 2と3
C. 3と4
D. 1と4
回答を見る
正解: D
質問 #26
レッスン日誌の目的は？
A. チェックポイント・レポートで指摘された教訓を記録する。
B. 是正措置が取られていることを文書化する。
C. 教訓をプロジェクト委員会に報告する
D. プロジェクト保証で改善点を上げる
回答を見る
正解: A
質問 #27
顧客が期待する品質とは何か？
A. 必要な品質レベルを満たすために使用しなければならない基準
B. プロジェクト製品の開発に必要なスキル
C. 一連の製品が顧客に受け入れられるために必要な属性の、測定可能な定義。
D. 各製品のレビュアー名
回答を見る
正解: A
質問 #28
製品がビジネス要件を満たしていることをプロジェクトが検証する手段を定義し、実施するテーマは何か。
A. ビジネスケース
B. 変更
C. 進捗状況
D. 品質
回答を見る
正解: A
質問 #29
- (トピック 4）プロジェクトのディレクションプロセスに関する記述のうち、正しいものはどれですか？
A. プロジェクト委員会が、継続的な事業の正当性を保証するための仕組みを提供する。
B. プロジェクトマネージャーの日々の活動をカバーする。
C. 定期的な進捗状況のミーティングを確保する。
D. プロジェクトの開始」プロセスが完了した時点で開始する。
回答を見る
正解: B
質問 #30
どちらが品質管理の一部なのか？
A. 品質レビューの実施
B. 商品説明を書く
C. プロジェクトが適切に実施されていることを保証する。
D. 顧客の品質に対する期待を文書化する
回答を見る
正解: D
質問 #31
リスクテイクに対する組織独自の姿勢とは？
A. リスク選好度
B. リスク管理
C. リスク評価
D. リスク許容度
回答を見る
正解: A
質問 #32
- (トピック 4）次の文中の欠けている単語を特定しなさい。品質テーマは、作成された[ ? ]がビジネスのニーズを満たすことを保証する一連の規則と手順を提供する。
A. コントロール
B. 製品
C. プロジェクト管理チーム
D. ステージ
回答を見る
正解: C

送信後に回答を表示する

質問の回答を得るには、電子メールと WhatsApp を送信してください。

注: 正しい試験結果を得ることができるように、電子メール ID と WhatsApp が有効であることを確認してください。

Eメール:
WhatsApp/電話番号:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.