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Prince2 Foundation Exam Practice Made Easy: Últimos simulacros de examen, PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál es un objetivo del proceso "dirigir un proyecto"?
A. Adaptar los productos y funciones del proyecto para que se adapte a las circunstancias
B. Responder al mandato del proyecto poniendo en marcha un proyecto
C. Proporcionar una interfaz entre el proyecto y la dirección de la empresa
D. Garantizar que los productos de la etapa se entregan de acuerdo con las normas de calidad establecidas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
A menudo, los criterios de aceptación se expresan en términos generales para lograr una comprensión común de los requisitos generales de calidad.
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Por qué debería el Director de Proyecto elevar un problema a la Junta del Proyecto?
A. La Junta del Proyecto es responsable de determinar la prioridad de todas las cuestiones
B. Se requiere orientación sobre la mejor respuesta para evitar que se produzca el problema
C. Se prevé que el problema provoque una desviación superior a la tolerancia de la etapa y se requiere asesoramiento
D. Escalar los problemas es un medio de proporcionar a la Junta del Proyecto una actualización periódica de su estado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuál es uno de los objetivos del proceso de "gestión de los límites de una etapa"?
A. Para que la junta del proyecto apruebe la continuación del proyecto
B. Ejercer el control global del proyecto delegando la gestión cotidiana
C. Asignar el trabajo que debe controlar el jefe de equipo
D. Definir el trabajo que debe realizarse para entregar el producto del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál se crea durante el proceso de Puesta en marcha de un proyecto?
A. Mandato del proyecto
B. Descripción de las funciones del equipo de gestión del proyecto
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Registro de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Qué afirmación sobre la duración de las fases de gestión de un proyecto es CORRECTA?
A. Un nivel más alto de riesgo importante requerirá que una etapa sea más larga
B. La duración de la etapa depende de la disponibilidad de la junta del proyecto
C. Un nivel más alto de riesgo importante requerirá que una etapa sea más corta
D. El uso de etapas de gestión representa un control en función del tiempo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre los criterios de aceptación?
A. Los criterios de aceptación se utilizan para producir las expectativas de calidad del cliente
B. Los criterios de aceptación son menos específicos y precisos que las expectativas de calidad del cliente
C. Una vez acordados, los criterios de aceptación NO PUEDEN modificarse
D. El cliente y el proveedor deben acordar los criterios de aceptación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Lo que se describe como la actitud única de una organización hacia la asunción de riesgos
A. Apetito de riesgo
B. Gestión de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Tolerancia al riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Al final de una etapa, el [ ? ] debe utilizarse para comprobar si existe el requisito de enviar copias del Informe Final de Etapa a las partes interesadas externas.
A. Plan de etapas
B. Estrategia de gestión de la comunicación
C. Recomendaciones de acciones de seguimiento
D. Estrategia de gestión de la calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Qué proceso proporciona información para que la junta del proyecto revise un plan de proyecto actualizado?
A. Iniciar un proyecto
B. Control de un escenario
C. Dirigir un proyecto
D. Gestión de un límite de etapa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
- (Tema 4) ¿Qué se supone que es responsabilidad del cliente en el entorno cliente/proveedor de PRINCE2?
A. Especifique el resultado deseado
B. Proporcionar los recursos y competencias necesarios para obtener el resultado deseado
C. Garantizar la integridad técnica de un proyecto
D. Desarrollar los productos de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
- (Tema 4) ¿Qué nivel de gestión utiliza los mecanismos establecidos por el tema de Progreso para controlar cualquier desviación inaceptable?
A. Sólo gestión corporativa o de programas
B. Sólo la Junta del Proyecto
C. Sólo el Jefe de Proyecto
D. Todos los niveles de gestión
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Qué afirmación es CORRECTA sobre el cliente y los proveedores de un proyecto en un entorno comercial?
A. Cada parte puede tener su propio argumento comercial para emprender el proyecto
B. Ambas partes deben aplicar la misma gobernanza externa al proyecto
C. El apetito de riesgo debe establecerse en colaboración antes de que comience el proyecto
D. Los sistemas de gestión deben unificarse para que los proyectos se lleven a cabo con éxito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
¿Cuál es un paso del enfoque recomendado para "definir y analizar los productos"?
A. Preparación de presupuestos
B. Diseñar un plan
C. Redacción de la descripción del producto del proyecto
D. Identificación de actividades y dependencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál es la finalidad del proceso "iniciar un proyecto"?
A. Para asegurarse de que el proyecto tiene una base sólida antes de pedir a la junta del proyecto que lo autorice
B. Autorizar el plan de etapas para la siguiente fase de gestión del proyecto
C. Establecer un contrato entre el equipo de gestión del proyecto y la organización encargada de la puesta en marcha
D. Asegurarse de que se cumplen los requisitos previos antes de iniciar el proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #16
¿Por qué es crucial que la descripción del producto del proyecto defina claramente los métodos de aceptación?
A. Permite a Project Assurance autorizar actividades de calidad
B. Define cómo se revisarán y aprobarán todos los productos del proyecto
C. Define cómo se demostrará que el producto final del proyecto cumple las expectativas del cliente
D. Proporciona la confirmación de que todos los productos del proyecto han cumplido sus criterios de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué principio PRINCE2 se apoya en el establecimiento de tolerancias para los tres niveles del plan?
A. Gestión por etapas
B. Gestión por excepción
C. Justificación empresarial continuada
D. Aprender de la experiencia
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Cuál es la finalidad del proceso "iniciar un proyecto"?
A. Decidir si merece la pena iniciar un proyecto
B. Decidir el enfoque del proyecto
C. Establecer bases sólidas para un proyecto
D. Determinar el número de paquetes de trabajo necesarios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Cuál es la ventaja de aplicar el principio de "gestión por etapas"?
A. El método PRINCE2 puede utilizarse para cualquier tipo de proyecto
B. El proyecto aporta beneficios acordes con los objetivos estratégicos
C. El proyecto tiene puntos de decisión para que no se desarrolle de forma incontrolada
D. Se pueden definir tolerancias para la autoridad delegada
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #20
¿Cuál es la primera tarea del enfoque recomendado por PRINCE2 para "definir y analizar los productos"?
A. Creación de un diagrama de flujo del producto
B. Redacción de la descripción del producto
C. Redacción de la descripción del producto del proyecto
D. Documentación del plan
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
¿Cuál es un objetivo del proceso de "control de una etapa"?
A. Revisar la justificación empresarial del proyecto
B. Para volver a planificar la etapa actual cuando se le indique
C. Desarrollar productos según criterios de calidad definidos
D. Elaborar un plan de aprendizaje para el paquete de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
Las expectativas de calidad del cliente constituyen una lista concreta y precisa de criterios medibles que debe cumplir el producto de un proyecto para ser aceptable para los principales interesados.
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
¿Qué afirmación sobre la aplicación del principio de "adaptación al proyecto" es CORRECTA?
A. PRINCE2 puede adaptarse a cualquier tipo de proyecto
B. Un proyecto técnicamente complejo NO debe adaptar PRINCE2
C. La adaptación de PRINCE2 es la MÁS adecuada para los proyectos ágiles
D. Un proyecto que forma parte de un programa NO debe adaptar PRINCE2
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué función es responsable de designar al usuario principal en un proyecto independiente de un programa?
A. El jefe de proyecto
B. El ejecutivo
C. La empresa, la dirección del programa o el cliente
D. Garantía del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
¿Qué define el enfoque de gestión de la comunicación? * 1. Cómo se describirán las versiones de los productos en la información enviada a las partes interesadas. 2. Cómo se enviará la información a las partes interesadas * 3. Con qué frecuencia se enviará la información a las partes interesadas * 4. Cómo se combinarán las funciones PRINCE2 durante el proyecto
A. 1 y 2
B. 2 y 3
C. 3 y 4
D. 1 y 4
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
¿Cuál es el propósito de un registro de lecciones?
A. Registrar cualquier lección que se plantee en los informes de los puntos de control
B. Documentar la adopción de medidas correctoras
C. Elevar las lecciones a la junta del proyecto
D. Plantear mejoras con garantía de proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Qué identifican las expectativas de calidad del cliente?
A. Normas que deben utilizarse para alcanzar el nivel de calidad necesario
B. Competencias necesarias para desarrollar el producto del proyecto
C. Definiciones mensurables de los atributos necesarios para que un conjunto de productos sea aceptable para el cliente
D. Nombres de los revisores para cada producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿Qué tema define e implementa los medios por los que el proyecto verificará que los productos cumplen los requisitos empresariales?
A. Caso práctico
B. Cambiar
C. Progreso
D. Calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
- (Tema 4) ¿Qué afirmación sobre el proceso "Dirigir un proyecto" es cierta?
A. Proporciona un mecanismo para que la Junta del Proyecto garantice que existe una justificación empresarial continuada
B. Cubre las actividades diarias del Director de Proyecto
C. Garantiza la celebración de reuniones periódicas sobre los progresos realizados
D. Comienza al finalizar el proceso de Iniciación de un Proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Qué forma parte del control de calidad?
A. Realizar exámenes de calidad
B. Redactar descripciones de productos
C. Garantizar que el proyecto se lleva a cabo correctamente
D. Documentar las expectativas de calidad del cliente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Cuál es la actitud única de una organización ante la asunción de riesgos?
A. Apetito de riesgo
B. Gestión de riesgos
C. Evaluación de riesgos
D. Tolerancia al riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
- (Tema 4) Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la siguiente frase. El tema de la calidad proporciona un conjunto de normas y procedimientos que garantizan que los [ ? ] creados satisfacen las necesidades de la empresa.
A. controles
B. productos
C. equipo de gestión del proyecto
D. etapas
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Respuesta correcta: C

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