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プリンス2ファウンデーション試験エッセンシャルズ：PRINCE2® 7 Foundation 試験問題＆模擬テスト｜SPOTO

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質問 #1
製品ベースのプランニングのタスクはどれか？
A. アクティビティと依存関係の特定
B. プロジェクトの商品説明を書く
C. ワークパッケージの準備
D. 製品ステータスアカウントの作成
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正解: B
質問 #2
プロジェクトの開始」プロセスの背景を表す記述はどれか。
A. このプロセスでは、プロジェクトはプロジェクト・ボードの視点から見られる。
B. このプロセスによって、主要な利害関係者がプロジェクトにコミットするようになるはずである。
C. このプロセスは、プロジェクト概要の組み立てがきっかけとなる。
D. このプロセスの直後に「ステージをコントロールする」プロセスが始まる。
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正解: B
質問 #3
段階別管理」の原則を適用する利点はどれですか？
A. プロジェクト管理チームは許容される公差を理解する」、「B
B. D
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正解: C
質問 #4
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。製品納入を管理する」プロセスは、[ ? ]とプロジェクトマネージャーとの間に管理されたリンクを提供する。
A. プロジェクトの保証。
B. プロジェクトボード
C. 企業、プログラム管理者、または顧客。
D. チームマネージャー。
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正解: D
質問 #5
プログレッシブ・テーマを適用するための最低条件として、何を使わなければならないか？
A. チェックポイント報告
B. ハイライト・レポート
C. 作業パッケージの認可
D. ステージ認可
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正解: D
質問 #6
PRINCE2をプロジェクトに合わせて調整する場合、他の基準や方針に合わせて[?]を変更することがある。
A. 明確な受け入れ基準。
B. PRINCE2の原則
C. 使用されている用語
D. 適用されたテーマの数
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正解: D
質問 #7
プロジェクトマネージャーは、ワークパッケージがコスト許容範囲内でどのように実行されているかを確認することができます。
A. 構成項目の記録
B. 品質登録
C. ハイライト・レポート
D. チェックポイントレポート
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正解: D
質問 #8
プロジェクトの立ち上げプロセスを開始する前に、企業またはプログラムマネジメントが提供すべきものはどれか。
A. プロジェクト概要
B. 役員候補者を特定するのに十分な情報
C. プロジェクト開始文書
D. プロジェクトを開始する権限
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正解: B
質問 #9
- (トピック4）PRINCE2の統合要素の1つでないものはどれか。
A. PRINCE2をプロジェクト環境に合わせる
B. プロセス
C. 製品
D. テーマ
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正解: C
質問 #10
- (トピック 4）PRINCE2 の原則である「ビジネスの継続的正当化」を反映していないのはどれか。
A. プロジェクトを開始する正当な理由がなければならない。
B. ビジネスの正当性が意思決定の原動力となる
C. プロジェクトが経済的利益をもたらす見込みがなくなった場合は、中止すべきである。
D. プロジェクトを正当化できなくなったら、中止すべきである。
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正解: D
質問 #11
プロジェクト製品説明書に受け入れ方法を明確に定義することがなぜ重要なのか？
A. プロジェクト保証が品質活動を承認できるようにする。
B. すべてのプロジェクト成果物がどのようにレビューされ、承認されるかを定義する。
C. 完成したプロジェクト製品が顧客の期待を満たしていることを、どのように証明するかを定義する。
D. すべてのプロジェクト製品が品質基準を満たしたことを確認する。
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正解: C
質問 #12
チェックポイント・レポートを作成するのはどの役割ですか？
A. シニア・サプライヤー
B. チームマネージャー
C. 変更権限
D. プロジェクト支援
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正解: B
質問 #13
プロジェクトにおける管理段階の長さに関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. メジャーリスクのレベルが高いほど、ステージを長くする必要がある。
B. ステージの長さは、プロジェクトボードの空き状況に影響される。
C. メジャーリスクのレベルが高いほど、ステージを短くする必要がある。
D. 管理段階の使用は、時間主導の管理を意味する。
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正解: C
質問 #14
どちらが品質管理の一部なのか？
A. 品質レビューの実施
B. 商品説明を書く
C. プロジェクトが適切に実施されていることを保証する。
D. 顧客の品質に対する期待を文書化する
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正解: A
質問 #15
- (トピック4）技術的なステージに関する記述として誤っているものはどれか。
A. 他の技術段階と重複する可能性がある
B. 特定の専門技能の使用によって典型化される。
C. ステージ境界の管理」プロセスのアクティビティを含める。
D. 複数の経営段階にまたがることができる
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正解: C
質問 #16
顧客の品質に対する期待と受入基準に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。1.顧客の品質に対する期待は、プロジェクト製品が主要な利害関係者に受け入れられるために満たすべき、測定可能な基準の具体的かつ正確なリストを形成する。2.受入基準は、一般的な品質要求事項の共通理解を得るための手段として、しばしば広範な用語で表現される。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: D
質問 #17
ステージの境界を管理する」プロセスの中で、どの活動を行うことができるか？
A. ハイライト・レポートの作成
B. ステージの許容範囲内で是正措置をとる。
C. 例外計画の作成
D. 次のステージの計画を承認する
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正解: C
質問 #18
リスク許容度を定義する際に考慮されないのはどれか？
A. プロジェクト委員会のリスクテイクに対する姿勢
B. 割り当てられたリスク予算
C. 組織のリスク選好度
D. プロジェクト委員会が許容できると考えるリスク量
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正解: B
質問 #19
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。計画テーマの目的は、プロジェクトの計画を [ ?
A. 製品を一意に識別するためのコード体系を定義する。
B. 以下の品質活動の結果をまとめる。
C. 設計、開発、維持のためのフレームワークを提供する。
D. 以下の各項目によって達成されるプロジェクトの利益を定義する。
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正解: C
質問 #20
- (トピック 4) 正式に管理されている問題への対応について、代替案を検討する問題および変更管理手順のステップはどれですか?
A. 捕獲
B. 調べる
C. 提案する
D. 決定する
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正解: D
質問 #21
例外による管理」の原則はどのように適用されるのか？
A. プロジェクトを最低2つの管理段階に分けることによって
B. 潜在的な問題について、より高いレベルの管理者に警告するためのコントロールを設定する。
C. プロジェクトが引き続き望ましく、実行可能で、達成可能であることを保証すること。
D. 過去のプロジェクトでの失敗が起こらないよう、教訓を提供する。
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正解: B
質問 #22
PRINCE2のイベント駆動型コントロールに関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. イベントドリブン制御は、あらかじめ定義された周期で行われる。
B. イベントドリブン制御は、ワークパッケージで定義された頻度で生成される。
C. イベントドリブン制御は意思決定に使用される
D. チェックポイント・レポートはイベント駆動型コントロールです。
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正解: C
質問 #23
- (トピック 4）プロジェクトの開始プロセスの目的でないものはどれですか？
A. プロジェクトに対するリソースの投入について、プロジェクト委員会の決定を可能にする。
B. プロジェクトが承認される前に、プロジェクト製品を提供するために必要な作業を組織が理解できるようにする。
C. プロジェクトの基礎を固める
D. プロジェクト委員会が、プロジェクトを開始する価値があるかどうかを決定できるようにする。
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正解: C
質問 #24
なぜプロジェクト委員会は、最終段階の査定でPIDを見直すのか？
A. プロジェクトの残りの期間、プロジェクト管理が適切であることを確認する。
B. プロジェクトが認可されたことを委託機関に通知すること。
C. これまでの総括的な進捗状況を確認し、次に何をすべきかを決定する。
D. プロジェクト終了後の業務実績のレビューが計画されていることを確認すること。
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正解: C
質問 #25
- (トピック4）プロジェクトボードを構成する役割はいくつありますか？
A. つ
B. つ
C. つ
D. 四つ
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正解: C
質問 #26
- (トピック4）チェックポイント・レポートの作成を担当するロールはどれですか？
A. シニア・サプライヤー
B. チームマネージャー
C. 変更権限
D. プロジェクト支援
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正解: C
質問 #27
次の文中の欠けている単語を見つけなさい。リスク予算とは、[ ? ]に含まれる金額であり、プロジェクトの脅威と機会に対する具体的なマネジメント対応に充てるために確保される。
A. 予算の変更
B. プロジェクト予算
C. プロジェクトのコスト許容度
D. プロジェクトのリスク許容度
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正解: B
質問 #28
PRINCE2プロジェクトはいくつの管理ステージで構成されるべきか？
A. スタートアップ段階、イニシエーション段階、およびプロジェクトの残りの期間をカバーする少なくとも1つの管理段階。
B. 立ち上げ段階、プロジェクトの残りをカバーする少なくとも1つの管理段階、そして終結段階。
C. 開始段階と、プロジェクトの残りの期間をカバーする少なくとも1つの管理段階
D. 立ち上げ段階、開始段階、終結段階
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正解: C
質問 #29
- (トピック4）プロジェクトボードが進捗状況、問題点、継続的な実行可能性に関する質問を評価できるベースプロダクトはどれか。
A. プロジェクト概要
B. プロジェクト開始文書
C. プロジェクトの任務
D. 給付金見直し計画
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正解: B
質問 #30
チームプランはどのプロセスで作成されるのか？
A. プロジェクトの開始
B. ステージの制御
C. ステージ境界の管理
D. 製品納入の管理
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正解: D
質問 #31
品質テーマを適用するための最低条件として、品質マネジメントアプローチに何を記録しなければならないか。
A. 使用する品質ツールと技術」、「B
B. D
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正解: C
質問 #32
プロジェクトの開始」プロセスは何を提供するのか？
A. プロジェクトが事業目的に沿っているかどうかをプロジェクト委員会が判断するための情報
B. プロジェクトを進める価値がある場合、プロジェクト理事会からの承認
C. C
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正解: A
質問 #33
品質レビュー技法に関する記述のうち、誤っているものはどれか。
A. 製品の目的適合性をチェックすることができる。
B. プロジェクトチームの品質責任を定義する。
C. 製品のベースラインを提供することで、将来の変更管理をサポートする。
D. 主要な利害関係者を巻き込むことで、製品をより広く受け入れてもらうために使われる。
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正解: B
質問 #34
経験から学ぶ」原則はどのように適用されるのか？
A. 過去のプロジェクトのマネジメントを見直すことによって」、「B
B. D
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正解: A
質問 #35
プロジェクトの成果を明確に把握するためには、プロジェクトのどの側面を管理しなければならないか？
A. タイムスケール
B. スコープ
C. リスク
D. 費用
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正解: B
質問 #36
- (トピック4）リスク許容度を定義する際に考慮されないのはどれか。
A. プロジェクト委員会のリスクテイクに対する姿勢
B. 割り当てられたリスク予算
C. 組織のリスク選好度
D. プロジェクト委員会が許容できると考えるリスク量
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正解: D
質問 #37
次の文に欠けている単語を見つけなさい。プロジェクトマネージャーはチームマネージャーと[ ?
A. プロジェクト・コストの許容範囲
B. ステージコストの許容範囲
C. ワークパッケージのコスト許容範囲
D. 製品コストの許容範囲
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正解: C
質問 #38
- (トピック4）次の文中の欠けている単語を特定しなさい。プロジェクトとは、ビジネス製品を提供する目的で作られる［ ?
A. 企業
B. 一時的なもの
C. 外部
D. テクニカル
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正解: B
質問 #39
次の文中の欠けている単語を特定しなさい。品質テーマは、作成された[ ? ]がビジネスのニーズを満たすことを保証する一連の規則と手順を提供する。
A. コントロール
B. 製品
C. プロジェクト管理チーム
D. ステージ
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正解: B
質問 #40
プロジェクトマネジャーからのプロジェクト開始要求によって開始されるプロセスはどれか？
A. プロジェクトの立ち上げ
B. プロジェクトの開始
C. ステージ境界の管理
D. プロジェクトの指揮
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正解: D

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