¿NO QUIERES PERDERTE NADA?

Consejos para aprobar el examen de certificación

Últimas noticias sobre exámenes e información sobre descuentos.

Curado y actualizado por nuestros expertos.

Sí, envíame el boletín.

Fundamentos del examen PRINCE2: Preguntas de examen y pruebas prácticas, PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

Domine los aspectos esenciales para el éxito de la certificación PRINCE2 Foundation con nuestras completas preguntas de examen y pruebas prácticas inmersivas. Ponga a prueba sus conocimientos con preguntas de examen en línea que reflejan con precisión el contenido real de la certificación. Evalúe su preparación con exámenes de prueba gratuitos que simulan el entorno real del examen. Obtenga información valiosa de nuestros volcados de examen, que proporcionan ejemplos de preguntas y explicaciones de expertos de exámenes anteriores. Complemente sus estudios con nuestros últimos materiales de examen PRINCE2 Foundation, que incluyen guías de estudio detalladas elaboradas por expertos en la materia. Tanto si necesitas práctica específica con preguntas de examen, simulaciones completas o ayudas de estudio exhaustivas, nuestra oferta te proporciona las herramientas esenciales para aprobar la certificación PRINCE2 Foundation. Aproveche nuestros recursos probados hoy para una experiencia de preparación de exámenes eficiente y eficaz.

Realizar otros exámenes en línea
Cuestionar #1
¿Cuál es una tarea de la planificación por productos?
A. Identificar actividades y dependencias
B. Redactar la descripción del producto del proyecto
C. Preparar los paquetes de trabajo
D. Producir cuentas de estado del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B

View The Updated Prince2-Foundation Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Prince2-Foundation Exam Questions for You to Pass Your Prince2-Foundation Exam!

Get Prince2-Foundation Practice Test
Cuestionar #2
¿Qué afirmación describe el contexto del proceso "iniciar un proyecto"?
A.
B. ste proceso debe dar lugar a que las principales partes interesadas se comprometan con el proyecto
C. ste proceso se desencadena con el montaje del briefing del proyecto
D. l proceso de "control de una etapa" se iniciará inmediatamente después de este proceso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Cuál es una ventaja de aplicar el principio de "gestión por etapas"?
A. El equipo de gestión del proyecto comprenderá las tolerancias permitidas", "B
B.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. El proceso de "gestión de la entrega del producto" proporciona un vínculo controlado entre [...] y un director de proyecto.
A. Garantía de proyecto
B. a junta del proyecto
C. a empresa, la gestión del programa o el cliente
D. un director de equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Qué debe utilizarse, como requisito mínimo, para aplicar el tema del progreso?
A. Informes de control
B. Informes destacados
C. Autorización del paquete de trabajo
D. Autorización de etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
Al adaptar PRINCE2 al proyecto, [...] puede modificarse para adaptarlo a otras normas o políticas.
A. Criterios de aceptación definidos
B. os principios PRINCE2
C. la terminología utilizadA
D. l número de temas aplicados
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué producto permitiría al Jefe de Proyecto revisar el rendimiento de un paquete de trabajo con respecto a su tolerancia de costes?
A. Registro de elementos de configuración
B. Registro de calidad
C. Informe destacado
D. Informe de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Qué debe facilitar la dirección de la empresa o del programa antes de que comience el proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Información suficiente para identificar al futuro Ejecutivo
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Autoridad para iniciar un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
- (Tema 4) ¿Cuál NO es uno de los elementos integrados de PRINCE2?
A. Adaptación de PRINCE2 al entorno del proyecto
B. Los procesos
C. Los productos
D. Los temas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
- (Tema 4) ¿Cuál NO refleja el principio PRINCE2 de justificación empresarial continuada?
A. Debe haber una razón justificable para iniciar un proyecto
B. La justificación empresarial impulsa la toma de decisiones
C. Si ya no se prevé que un proyecto aporte beneficios financieros, debe interrumpirse
D. Si un proyecto ya no puede justificarse, debe detenerse
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Por qué es crucial que la descripción del producto del proyecto defina claramente los métodos de aceptación?
A. Permite a Project Assurance autorizar actividades de calidad
B. Define cómo se revisarán y aprobarán todos los productos del proyecto
C. Define cómo se demostrará que el producto final del proyecto cumple las expectativas del cliente
D. Proporciona la confirmación de que todos los productos del proyecto han cumplido sus criterios de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué función es responsable de crear informes de puntos de control?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Autoridad de modificación
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
¿Qué afirmación sobre la duración de las fases de gestión de un proyecto es CORRECTA?
A. n mayor nivel de riesgo importante requerirá que la etapa sea más largA
B. a duración de la etapa depende de la disponibilidad de la junta del proyecto
C. n nivel más alto de riesgo importante requerirá que una etapa sea más cortA
D. l uso de etapas de gestión representa un control en función del tiempo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Qué forma parte del control de calidad?
A. Realizar exámenes de calidad
B. Redactar descripciones de productos
C. Garantizar que el proyecto se lleva a cabo correctamente
D. Documentar las expectativas de calidad del cliente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
- (Tema 4) ¿Cuál es una afirmación FALSA sobre las fases técnicas?
A. Puede solaparse con otras fases técnicas
B. Se caracteriza por el uso de un conjunto concreto de competencias especializadas
C. Incluir las actividades del proceso Gestión de un límite de etapa
D. Puede abarcar más de una etapa de gestión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre las expectativas de calidad del cliente y los criterios de aceptación es cierta?1. Las expectativas de calidad del cliente constituyen una lista específica y precisa de criterios medibles que debe cumplir el producto de un proyecto para ser aceptable para las principales partes interesadas.2. Los criterios de aceptación suelen expresarse en términos generales como medio para lograr una comprensión común de los requisitos generales de calidad.
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué actividad puede tener lugar dentro del proceso de "gestión de un límite de etapa"?
A. Elaborar informes destacados
B. Tomar medidas correctivas dentro de las tolerancias de la etapa
C. Elaborar un plan de excepción
D. Autorizar un plan de etapas para la próxima etapa
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué NO se tiene en cuenta al definir la tolerancia al riesgo?
A. Actitud de una Junta de Proyecto ante la asunción de riesgos
B. El presupuesto de riesgo asignado
C. Apetito de riesgo de una organización
D. La cantidad de riesgo que una Junta de Proyecto considera aceptable
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un propósito del tema Planes es [ ? ] los planes del proyecto
A. definir un sistema de codificación que proporcione un identificador único para los productos dentro de
B. resumir los resultados de las actividades de calidad realizadas en
C. proporcionar un marco para diseñar, desarrollar y mantener
D. definir los beneficios del proyecto que se conseguirán con cada uno de
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
- (Tema 4) ¿Qué paso del procedimiento de control de incidencias y cambios considera opciones alternativas para responder a una incidencia que se está gestionando formalmente?
A. Captura
B. Examine
C. Proponer
D. Decidir
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
¿Cómo se aplica el principio de "gestión por excepción"?
A. Dividiendo el proyecto en un mínimo de dos etapas de gestión
B. Estableciendo controles para advertir al nivel superior de gestión de posibles problemas
C. Garantizando que el proyecto sigue siendo deseable, viable y realizable
D. Proporcionando lecciones para que no se repitan los errores cometidos en proyectos anteriores
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Cuál es una afirmación verdadera sobre los controles basados en eventos de PRINCE2?
A. Los controles basados en eventos tienen lugar en intervalos periódicos predefinidos
B. Los controles basados en eventos se producen con la frecuencia definida en un paquete de trabajo
C. Los controles basados en eventos se utilizan para la toma de decisiones
D. Los informes de control son controles basados en eventos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
- (Tema 4) ¿Cuál NO es uno de los objetivos del proceso de inicio de un proyecto?
A. Permitir que una Junta de Proyecto decida sobre la asignación de recursos a un proyecto
B. Permitir que una organización comprenda el trabajo que hay que hacer para entregar los productos de un proyecto antes de que éste se apruebe
C. Establecer bases sólidas para un proyecto
D. Permitir que la Junta del Proyecto decida si merece la pena iniciar un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
¿Por qué revisa la junta del proyecto el PID durante una evaluación final?
A. onfirmar que los controles del proyecto son adecuados para el resto del proyecto
B. otificar a la organización encargada del encargo que el proyecto ha sido autorizado
C. evisar los avances resumidos hasta la fecha y decidir qué hacer a continuación con el proyecto
D. Garantizar que se planifican revisiones de los resultados operativos posteriores al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
- (Tema 4) ¿Cuántas funciones componen la Junta del Proyecto?
A. Una
B. Dos
C. Tres
D. Cuatro
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
- (Tema 4) ¿Qué rol es responsable de crear Informes de Checkpoint?
A. Proveedor principal
B. Jefe de equipo
C. Autoridad de modificación
D. Apoyo al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un presupuesto de riesgos es una suma de dinero incluida en el [...] y reservada para financiar respuestas específicas de la dirección a las amenazas y oportunidades de un proyecto
A. presupuesto de modificación
B. presupuesto del proyecto
C. tolerancia de costes del proyecto
D. tolerancia al riesgo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
¿De cuántas fases de gestión debe constar un proyecto PRINCE2?
A. Fase de puesta en marcha, fase de iniciación y al menos otra fase de gestión para cubrir el resto del proyecto
B. Fase de puesta en marcha, al menos otra fase de gestión para cubrir el resto del proyecto y una fase de cierre
C. Fase de inicio y al menos otra fase de gestión para cubrir el resto del proyecto
D. Fase de arranque, fase de iniciación y fase de cierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
- (Tema 4) ¿Cuál es el producto base sobre el que la Junta del Proyecto puede evaluar los progresos, los problemas y las cuestiones de viabilidad en curso?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Plan de revisión de las prestaciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿En qué proceso se elaboran los planes de equipo?
A. Iniciar un proyecto
B. Control de un escenario
C. Gestión de un límite de etapa
D. Gestión de la entrega de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #31
¿Qué debe constar en el planteamiento de gestión de la calidad, como requisito mínimo para aplicar el tema de la calidad?
A. Las herramientas y técnicas de calidad que deben utilizarse", "B
B.
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
¿Qué aporta el proceso "iniciar un proyecto"?
A. Información para que la junta del proyecto decida si éste se ajusta a los objetivos empresariales
B. Aprobación de la junta del proyecto para seguir adelante con el proyecto, si merece la pena
C. Aprobación del director del proyecto para que los equipos de entrega inicien los trabajos", "D
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
¿Qué afirmación sobre la técnica de revisión de la calidad es FALSA?
A. Permite comprobar la idoneidad de un producto para el uso previsto
B. Define las responsabilidades del equipo del proyecto en materia de calidad
C. Apoya la gestión de futuros cambios al proporcionar una línea de base para un producto
D. Se utiliza para lograr una mayor aceptación de un producto mediante la participación de las principales partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #34
¿Cómo se aplica el principio de "aprender de la experiencia"?
A. Revisando la gestión de proyectos anteriores", "B
B.
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Qué aspecto del rendimiento del proyecto debe gestionarse para tener una idea clara de lo que el proyecto debe aportar?
A. Calendario
B. Ámbito de aplicación
C. Riesgo
D. Costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
- (Tema 4) ¿Qué NO se tiene en cuenta al definir la tolerancia al riesgo?
A. Actitud de una Junta de Proyecto ante la asunción de riesgos
B. El presupuesto de riesgo asignado
C. Apetito de riesgo de una organización
D. La cantidad de riesgo que una Junta de Proyecto considera aceptable
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un Jefe de Proyecto acuerda el [ ? ] con un TeamManager.
A. tolerancia de costes del proyecto
B. tolerancia de costes por etapa
C. Tolerancia de costes del paquete de trabajo
D. tolerancia del coste del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
- (Tema 4) Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un proyecto es [ ? ] organización que se crea con el fin de entregar productos empresariales.
A. una empresa
B. temporal
C. un externo
D. un técnico
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
Identifique la(s) palabra(s) que falta(n) en la frase siguiente. El tema de la calidad proporciona un conjunto de normas y procedimientos que garantizan que los [ ? ] creados satisfacen las necesidades de la empresa.
A. controles
B. productos
C. equipo de gestión del proyecto
D. etapas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
¿Qué proceso se desencadena cuando el jefe de proyecto solicita el inicio de un proyecto?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de un límite de etapa
D. Dirigir un proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D

View The Updated Prince2 Exam Questions

SPOTO Provides 100% Real Prince2 Exam Questions for You to Pass Your Prince2 Exam!

Get Prince2 Practice Test

Ver respuestas después del envío

Envíe su correo electrónico y WhatsApp para obtener las respuestas a sus preguntas.

Nota: asegúrese de que su ID de correo electrónico y Whatsapp sean válidos para que pueda obtener los resultados correctos del examen.

Correo electrónico:
WhatsApp/número de teléfono:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.