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質問 #1
プロジェクト開始文書（Project Initiation Documentation）は、各ステージの終了時に更新され、プロジェクトボードがプロジェクトを承認する前に、プロジェクトの現在のステータスを反映すべきである。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: C
質問 #2
規格外はどこに記録されるべきか？
A. リスク登録
B. 銘柄登録
C. ワークパッケージ
D. 構成管理戦略
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正解: C
質問 #3
顧客の品質に対する期待と受け入れ基準に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: B
質問 #4
次のうち、リスクへの曝露を許容できるレベルまで状況を改善するために特定される行動はどれか。
A. リスクカテゴリー
B. リスクの説明
C. リスク対応
D. リスク状況
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正解: A
質問 #5
ステークホルダーに関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: B
質問 #6
- (トピック4）リスク登録の目的はどれですか？
A. プロジェクトに適用されるリスク管理手法と基準を記述する。
B. プロジェクトの特定されたリスクに関連する情報の中心的な記録として機能する。
C. 非公式な問題の保管場所として機能する。
D. 効果的なリスク管理手順を達成するための責任を列挙する。
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正解: D
質問 #7
プロジェクトにリソースを投入するために必要な情報をプロジェクトボードに提供するプロセスはどれか。
A. 製品配送の管理
B. プロジェクトの開始
C. ステージのコントロール
D. プロジェクトの指揮
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正解: B
質問 #8
プロジェクト終了プロセスは、最終段階で実施された作業について、完了したワークパッケージを受領するための固定ポイントを提供する。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: D
質問 #9
- (トピック4）次の文中の欠けている単語を特定しなさい。の役割は、特定のリスクに対応するためのリスク対応行動を実行する責任を負う。
A. プロジェクト保証
B. プロジェクト支援
C. リスク・アクショナリー
D. リスクオーナー
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正解: A
質問 #10
構成項目レコードの用途を説明するものはどれか。
A. プロジェクトに適用される識別スキームを定義する。
B. 作業パッケージの中で必要とされる技術と手順を特定する。
C. 製品ステータスの変更を記録する
D. ワークパッケージの報告要件を記録する。
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正解: A
質問 #11
Business Caseテーマの目的はどれですか？
A. ビジネスケースを作成する責任者を特定する。
B. プロジェクトの成果を特定する
C. プロジェクトの利益に影響を与える可能性のある変更を管理するためのコントロールを確立する。
D. 実行可能な投資提案を確立する
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正解: A
質問 #12
推奨されるリスクマネジメント手順の中で、「実施する」ステップを説明した記述はどれか。
A. リスクに対応するために計画的な行動をとる
B. リスク管理戦略で定義されたリスクに対する責任を実行する。
C. リスクの近接性を評価する
D. プロジェクトが許容できるリスクのレベルを特定する。
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正解: A
質問 #13
プロジェクトが開始された後、プロジェクトに参加する人々が、プロジェクトがどのように管理されているかを迅速かつ容易に知ることができるよう、参照できる単一の情報源を提供するものはどれか。
A. プロジェクト概要
B. プロジェクト開始文書
C. プロジェクトの任務
D. プロジェクト製品の説明
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正解: B
質問 #14
あるプロジェクトによって影響を受けると考える人は、そのプロジェクトのステークホルダーである。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: B
質問 #15
- (トピック4）次の文中の欠けている単語を特定しなさい。リスク対応タイプ［ ?
A. 避ける
B. 減らす
C. シェア
D. 譲渡
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正解: A
質問 #16
ステークホルダーは、企業組織の内部または外部の場合がある。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: B
質問 #17
品質評価手法の目的はどれか？
A. 製品のベースライン
B. プロジェクトがどのような製品を生み出すかについて共通の理解を得ること。
C. プロジェクトに必要な品質手法を定義する。
D. プロジェクトチームの品質責任を決定する
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正解: B
質問 #18
チーム・マネージャーがワークパッケージの許容範囲を超える逸脱を予測した場合、プロジェクト・ボードによってプロジェクト・マネージャーの下に照会されるべきである。
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: D
質問 #19
- (トピック 4) プロジェクトマネージャが、ワークパッケージがコスト許容範囲に対してどのように機能しているかを確認するには、どのような製品を使用すればよいでしょうか。
A. 構成項目の記録
B. 品質登録
C. ハイライト・レポート
D. チェックポイントレポート
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正解: D
質問 #20
課題レポートの目的は？
A. ワークパッケージ内のすべての問題のステータスを提供する。
B. 正式に処理する必要がある問題を文書化する。
C. ステージにおけるすべての問題のステータスを提供する。
D. ワークパッケージ内のすべての新しい問題をプロジェクトマネージャに通知する。
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正解: C
質問 #21
次のうち、品質計画の一部でないものはどれか？
A. 品質責任の定義
B. プロジェクト製品の受容を得る
C. 受け入れ基準の合意
D. 品質公差の設定
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正解: D
質問 #22
ステージに関する記述のうち、正しいものはどれか。
A. 管理段階は同じ期間であるべき
B. テクニカルステージの使用は必須
C. 管理段階の使用は必須である。
D. 管理段階は専門チームによって推進される
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正解: C
質問 #23
次の文に欠けている単語を特定しなさい。管理すべきプロジェクトパフォーマンスの6つの側面とは、コスト、タイムスケール、スコープである、
A. メリット、進歩、リスク、
B. 利益、品質、リスク
C. 変化、質、進歩、
D. 利益、顧客、品質
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正解: C
質問 #24
- (トピック4）PRINCE2プロジェクトはいくつの管理ステージで構成されるべきか？
A. スタートアップ段階、イニシエーション段階、およびプロジェクトの残りの期間をカバーする少なくとも1つの管理段階。
B. 立ち上げ段階、プロジェクトの残りをカバーする少なくとも1つの管理段階、そして終結段階。
C. 開始段階と、プロジェクトの残りの期間をカバーする少なくとも1つの管理段階
D. 立ち上げ段階、開始段階、終結段階
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正解: C
質問 #25
プロジェクト開始文書（Project Initiation Documentation）は、プロジェクト委員会がプロジェクトを承認する前に、健全な根拠が存在することを確認するために使用される。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: A
質問 #26
- (トピック4）品質管理の一部とはどれか。
A. 品質レビューの実施
B. 商品説明を書く
C. プロジェクトが適切に実施されていることを保証する。
D. 顧客の品質に対する期待を文書化する
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正解: D
質問 #27
製品デリバリーの管理プロセスによってリンクされている2つの役割はどれですか？
A. 企業またはプログラム管理およびプロジェクト委員会
B. プロジェクトボードとプロジェクトマネージャー
C. プロジェクトマネージャーとチームマネージャー
D. チームマネージャーと外部サプライヤー
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正解: D
質問 #28
製品ベースのプランニングのタスクはどれか？
A. プランの設計
B. 製品フロー図の作成
C. リスクの分析
D. スケジュールの作成
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正解: C
質問 #29
進捗状況をまとめ、プロジェクト範囲を修正するか、プロジェクトを中止するかを決定するために使用される製品はどれか。
A. チェックポイント・レポート
B. エンドステージレポート
C. プロジェクト終了報告
D. 製品ステータスアカウント
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正解: B
質問 #30
プロジェクトの利益許容範囲を超えると予測される場合、その決定を誰にエスカレーションすべきか？
A. シニアユーザー
B. エグゼクティブ
C. 企業／プログラム管理
D. シニア・サプライヤー
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正解: B
質問 #31
プロジェクトに何が含まれ、何が除外されるべきかを定義するのに役立つ原則はどれか？
A. 役割と責任の明確化
B. 製品へのフォーカス
C. 段階別管理
D. 事業継続の正当性
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正解: A
質問 #32
顧客の品質に対する期待は、具体的かつ正確なリストを形成する。 受入基準は、一般的な品質要求事項の共通理解を得るための手段として、しばしば大まかな用語で表現される。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: A
質問 #33
プロジェクトボードにステージ状況のサマリーを提供する定期報告書はどれか。
A. コミュニケーション・マネジメント戦略
B. プロジェクト概要
C. ハイライト・レポート
D. チェックポイントレポート
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正解: B
質問 #34
どの記述が誤りか？
A. 一人または複数の利害関係者によって否定的であると認識されるプロジェクトの結果は、不 利益である。
B. プロジェクトのアウトプットとは、プロジェクトの専門的な製品のことである。
C. プロジェクトの利益は、プロジェクトが終了して初めて実現する。
D. プロジェクトの成果とは、プロジェクトの成果物を使用することによって得られる変化の結果である。
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正解: B

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