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질문 #1
프로젝트 시작 문서는 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하기 전에 프로젝트의 현재 상태를 반영하여 각 단계가 끝날 때마다 업데이트해야 합니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답: C
질문 #2
사양을 벗어난 사항은 어디에 기록해야 하나요?
A. 위험 등록
B. 이슈 등록
C. 작업 패키지
D. 구성 관리 전략
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정답: C
질문 #3
다음 중 고객의 품질 기대치 및 수용 기준에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요?
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: B
질문 #4
다음 중 위험 노출이 허용 가능한 수준으로 상황을 개선하기 위해 취하는 조치를 가리키는 것은 무엇인가요?
A. 위험 범주
B. 위험 설명
C. 위험 대응
D. 위험 상태
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정답: A
질문 #5
다음 중 이해관계자에 대한 설명 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: B
질문 #6
- (주제 4) 위험 등록의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트에 적용할 위험 관리 기법 및 표준을 설명합니다
B. 프로젝트의 식별된 위험과 관련된 정보의 중앙 기록 역할을 합니다
C. 비공식 이슈의 저장소 역할 수행
D. 효과적인 위험 관리 절차를 달성하기 위한 책임을 나열합니다
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정답: D
질문 #7
프로젝트에 리소스를 투입하는 데 필요한 정보를 프로젝트 보드에 제공하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 제품 배송 관리
B. 프로젝트 시작하기
C. 스테이지 제어
D. 디렉팅 프로젝트
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정답: B
질문 #8
프로젝트 종료 프로세스는 최종 단계에서 수행한 작업에 대해 완료된 작업 패키지를 수령할 수 있는 고정된 시점을 제공합니다.
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: D
질문 #9
- (주제 4) 다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 특정 위험에 대응하기 위해 위험 대응 조치를 수행하는 [ ? ]의 역할은 다음과 같습니다.
A. 프로젝트 보증
B. 프로젝트 지원
C. 위험 조치 대상자
D. 위험 소유자
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정답: A
질문 #10
다음 중 구성 항목 레코드의 용도를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트에 적용할 식별 체계를 정의합니다
B. 작업 패키지 내에서 필요한 기술과 절차를 식별합니다
C. 제품 상태의 변경 사항 기록
D. 작업 패키지에 대한 보고 요건을 기록합니다
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정답: A
질문 #11
비즈니스 사례 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 비즈니스 사례 제작을 담당하는 역할을 식별합니다
B. 프로젝트의 결과물 식별
C. 프로젝트 혜택에 영향을 줄 수 있는 변경 사항을 관리할 수 있는 제어 기능을 설정합니다
D. 실행 가능한 투자 제안 수립
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정답: A
질문 #12
다음 중 권장 위험 관리 절차 중 '이행' 단계를 설명하는 문장은 어느 것인가요?
A. 위험에 대응하기 위한 계획된 조치 취하기
B. 위험 관리 전략에 정의된 위험에 대한 책임을 이행합니다
C. 위험의 근접성 평가
D. 프로젝트가 감내할 수 있는 위험 수준을 파악합니다
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정답: A
질문 #13
프로젝트가 시작된 후 프로젝트에 참여하는 사람들이 프로젝트가 어떻게 관리되고 있는지 빠르고 쉽게 확인할 수 있도록 단일 참조 소스를 제공하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 시작 문서
C. 프로젝트 위임
D. 프로젝트 제품 설명
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정답: B
질문 #14
프로젝트의 영향을 받을 것이라고 생각하는 사람은 해당 프로젝트의 이해관계자입니다
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: B
질문 #15
- (주제 4) 다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오. 위험 대응 유형 [ ? ]은 위협과 기회에 대응하는 데 사용할 수 있습니다
A. 피하다
B. 감소
C. 공유
D. 전송
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정답: A
질문 #16
이해관계자는 기업 조직의 내부 또는 외부에 있을 수 있습니다
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답: B
질문 #17
품질 검토 기법의 목적은 무엇인가요?
A. 제품 기준 설정하기
B. 프로젝트가 생성할 제품에 대한 공통된 이해를 제공하기 위해 다음을 수행합니다
C. 프로젝트 내에서 필요한 품질 방법 정의하기
D. 프로젝트 팀의 품질 책임을 결정하려면 다음과 같이 하세요
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정답: B
질문 #18
팀 관리자가 작업 패키지 허용 오차를 벗어나는 편차를 예측하는 경우, 이는 프로젝트 보드의 프로젝트 관리자에게 전달되어야 합니다.
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답: D
질문 #19
- (주제 4) 프로젝트 관리자가 작업 패키지의 비용 허용 범위 대비 성과를 검토할 수 있는 제품은 무엇인가요?
A. 구성 항목 기록
B. 품질 등록
C. 하이라이트 보고서
D. 체크포인트 보고서
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정답: D
질문 #20
이슈 보고서의 목적은 무엇인가요?
A. 워크패키지에 있는 모든 이슈의 상태를 제공하세요
B. 공식적으로 처리해야 하는 문제를 문서화합니다
C. 스테이지의 모든 이슈에 대한 상태 제공
D. 프로젝트 관리자에게 작업 패키지의 모든 새 이슈를 알립니다
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정답: C
질문 #21
다음 중 품질 계획의 일부가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 품질 책임 정의
B. 프로젝트 제품에 대한 수용성 확보
C. 동의 수락 기준
D. 품질 허용 오차 설정
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정답: D
질문 #22
스테이지에 대한 다음 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?
A. 관리 단계는 동일한 기간이어야 합니다
B. 기술 단계의 사용은 필수입니다
C. 관리 단계 사용은 필수입니다
D. 관리 단계는 전문가 팀에 의해 주도됩니다
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정답: C
질문 #23
다음 문장에서 빠진 단어를 고르세요. 관리해야 할 프로젝트 성과에 대한 여섯 가지 측면은 [?] 비용, 일정 및 범위입니다,
A. 혜택, 진행 상황, 위험,
B. 혜택, 품질, 위험,
C. 변화, 품질, 발전,
D. 택, 고객, 품질,
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정답: C
질문 #24
- (주제 4) PRINCE2 프로젝트는 몇 개의 관리 단계로 구성되어야 하나요?
A. 시작 단계, 시작 단계 및 프로젝트의 나머지 부분을 커버할 수 있는 하나 이상의 다른 관리 단계
B. 시작 단계, 프로젝트의 나머지 부분을 다루는 최소 하나의 다른 관리 단계 및 종료 단계
C. 시작 단계 및 프로젝트의 나머지 부분을 커버할 수 있는 하나 이상의 다른 관리 단계
D. 시작 단계, 시작 단계 및 종료 단계
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정답: C
질문 #25
프로젝트 개시 문서는 프로젝트 위원회가 프로젝트를 승인하기 전에 건전한 근거가 존재하는지 확인하는 데 사용됩니다.
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #26
- (주제 4) 품질 관리의 일부는 무엇인가요?
A. 품질 검토 수행
B. 제품 설명 작성
C. 프로젝트가 제대로 수행되고 있다는 확신 제공
D. 고객의 품질 기대치 문서화
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정답: D
질문 #27
제품 배송 관리 프로세스에는 어떤 두 가지 역할이 연결되어 있나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리 및 프로젝트 위원회
B. 프로젝트 보드 및 프로젝트 관리자
C. 프로젝트 관리자 및 팀 관리자
D. 팀 관리자 및 외부 공급업체
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정답: D
질문 #28
제품 기반 계획의 작업은 무엇인가요?
A. 계획 설계
B. 제품 흐름 다이어그램 만들기
C. 위험 분석
D. 일정 준비
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정답: C
질문 #29
진행 상황을 요약하고 프로젝트 범위를 수정할지 또는 프로젝트를 중단할지 결정하는 데 사용되는 제품은 무엇인가요?
A. 체크포인트 보고서
B. 최종 단계 보고서
C. 프로젝트 종료 보고서
D. 제품 상태 계정
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정답: B
질문 #30
프로젝트의 이익 허용 한도를 초과할 것으로 예상되는 경우, 결정을 위해 누구에게 이 문제를 에스컬레이션해야 하나요?
A. 시니어 사용자
B. 경영진
C. 기업/프로그램 관리
D. 수석 공급업체
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정답: B
질문 #31
프로젝트에 포함해야 할 항목과 제외해야 할 항목을 정의하는 데 도움이 되는 원칙은 무엇인가요?
A. 정의된 역할과 책임
B. 제품에 집중
C. 단계별 관리
D. 지속적인 사업 정당성
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정답: A
질문 #32
고객의 품질 기대치는 구체적이고 정확한 수락 기준 목록을 형성하며, 일반적인 품질 요구 사항에 대한 공통된 이해를 얻기 위한 수단으로 광범위한 용어로 표현되는 경우가 많습니다.
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #33
프로젝트 이사회에 스테이지 현황에 대한 요약을 제공하는 정기 보고서에는 어떤 것이 있나요?
A. 커뮤니케이션 관리 전략
B. 프로젝트 개요
C. 하이라이트 보고서
D. 체크포인트 보고서
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정답: B
질문 #34
다음 중 거짓은 무엇인가요?
A. 한 명 이상의 이해관계자가 부정적으로 인식하는 프로젝트 결과는 불이익입니다
B. 프로젝트의 결과물은 프로젝트의 모든 전문 제품입니다
C. 프로젝트 혜택은 프로젝트가 종료된 후에만 실현됩니다
D. 프로젝트 결과물은 프로젝트의 결과물을 사용하여 파생된 변화의 결과물입니다
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정답: B

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