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試験問題＆学習教材でマスターするPrince2 Foundation試験, PRINCE2® 7 Foundation｜SPOTO

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質問 #1
プロジェクト商品説明書の目的はどれですか？
A. 製品品質を提供するための主要な責任を定義する。
B. 製品の状態に関する情報の提供
C. 顧客が期待する品質を定義する
D. ビジネスケースに製品コストをインプットする
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正解: C
質問 #2
プロジェクトの管理段階とタイムスケールがわかる製品は？
A. プロジェクト概要
B. プロジェクト製品の説明
C. プロジェクト計画
D. イニシエーション・ステージ計画
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正解: C
質問 #3
- (トピック 4) 複数のユーザーやサプライヤーが参加するプロジェクトで、 プロジェクトボードの規模をコントロールするためにできることは、 次のうちどれですか?
A. プロジェクトのサプライヤー要素を管理するために、別のプロジェクト委員会を設立する。
B. プロジェクトを立ち上げる過程で、複数の小さなプロジェクトボードを作成する。
C. ユーザーグループとサプライヤーグループの作成
D. プロジェクト・ボードの全メンバーに対してプロジェクト保証の役割を果たす企業品質保証を任命する。
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正解: D
質問 #4
どのようなプロセスが、ステージの製品提供に集中することを保証し、無秩序な変化を避けるのか？
A. プロジェクトの指揮
B. ステージの境界を管理する
C. ステージのコントロール
D. プロジェクトの立ち上げ
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正解: C
質問 #5
プロジェクトの製品を提供する認可は、どのようなプロセスで与えられるのか？
A. プロジェクトの立ち上げ
B. プロジェクトの開始
C. ステージの境界を管理する
D. プロジェクトの指揮
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正解: A
質問 #6
プロジェクト立ち上げプロセスの目的はどれですか？
A. プロジェクト計画の作成責任者を特定する。
B. プロジェクト開始後、どのようにプロジェクトを監視・管理するか合意する。
C. プロジェクトマネージャーに開始段階を進める権限を与える。
D. 問題と変更をどのように特定し、評価し、管理するかを合意する。
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正解: A
質問 #7
- (トピック4）推奨される品質レビューチームの役割はどれか。
A. プロジェクトマネージャー
B. 保証
C. プロジェクト支援
D. 管理者
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正解: D
質問 #8
プロジェクトマネジメントチームの中で、プロジェクトの重要な意思決定者は誰か？
A. 企業経営
B. エグゼクティブ
C. 変更権限
D. プロジェクトマネージャー
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正解: C
質問 #9
主要な利害関係者に受け入れられるために、プロジェクト製品が満たすべき測定可能な基準、
A. 1つだけ当てはまる
B. 2だけが正しい
C. 1も2も正しい
D. 1にも2にも当てはまらない
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正解: D
質問 #10
製品ベースのプランニング手法では、いくつのタスクが記述されていますか？
A. つ
B. つ
C. つ
D. 四つ
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正解: D
質問 #11
マネジメント段階と技術段階の違いは？
A. 経営段階は計画を必要とし、技術段階は計画を必要としない。
B. 技術的な段階は重なりうるが、経営的な段階は重ならない
C. 経営段階は製品を提供し、技術段階は製品を提供しない
D. 技術的段階は資源を必要とし、管理段階は資源を必要としない
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正解: B
質問 #12
プロジェクト開始文書に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: B
質問 #13
- (トピック4）プロジェクトの立ち上げプロセスの目的はどれですか？
A. プロジェクトが実行可能であり、開始する価値があるかどうかを判断するための情報を提供する。
B. プロジェクトと企業またはプログラムマネジメントとの間のコミュニケーション手段を定義する。
C. プロジェクトコントロールの定義
D. 特定されたリスクをリスク登録簿に記録する。
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正解: A
質問 #14
ステージ管理プロセスの目的でないものはどれか？
A. ステージ中に発生したリスクの影響を抑制するための行動を実施する。
B. 定期的にビジネスケースを見直し、ステージ中に発生した変更の影響を評価する。
C. プロジェクトボードと合意した変更点をビジネスケースに反映する。
D. ステージプランで合意された製品の納品を調整する。
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正解: A

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