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Master Prince2 Foundation Exams with Exam Questions & Study Materials, PRINCE2® 7 Foundation | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál es la finalidad de la descripción del producto del proyecto?
A. Definir las responsabilidades clave para ofrecer un producto de calidad
B. Proporcionar información sobre el estado de los productos
C. Definir la calidad esperada por el cliente
D. Aportar información sobre el coste del producto al estudio de viabilidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
¿Qué producto identifica las fases de gestión y los plazos de un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Descripción del producto del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Plan de la Fase de Iniciación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
- (Tema 4) ¿Cuál de las siguientes acciones puede realizarse para controlar el tamaño de la Junta del Proyecto en un proyecto que involucra a múltiples usuarios y proveedores?
A. Crear una Junta de Proyecto independiente para gestionar los elementos del proyecto relativos a los proveedores
B. Cree varias Mesas de Proyecto más pequeñas durante el proceso de Puesta en Marcha de un Proyecto, una para cada una de las etapas del proyecto
C. Crear grupos de usuarios y proveedores
D. Designar a la garantía de calidad de la empresa para que desempeñe la función de garantía del proyecto para todos los miembros de la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿Qué proceso garantiza la concentración en la entrega de los productos de una etapa y evita los cambios incontrolados?
A. Dirigir un proyecto
B. Gestión de una frontera escénica
C. Control de un escenario
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿En qué proceso se da la autorización para entregar los productos del proyecto?
A. Puesta en marcha de un proyecto
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de una frontera escénica
D. Dirigir un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
¿Cuál es un objetivo del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Identifique a los responsables de la elaboración del Plan del Proyecto
B. Acordar cómo se supervisará y controlará el proyecto tras su inicio
C. Autorizar al Director del Proyecto a proceder a la fase de iniciación
D. Acordar cómo se identificarán, evaluarán y controlarán los problemas y los cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
- (Tema 4) ¿Cuál es una función recomendada del equipo de revisión de la calidad?
A. Jefe de proyecto
B. Garantía
C. Apoyo al proyecto
D. Administrador
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Quién es la persona clave en la toma de decisiones del equipo de gestión del proyecto?
A. Gestión empresarial
B. Ejecutivo
C. Autoridad de modificación
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
Criterios cuantificables que debe cumplir el producto de un proyecto para ser aceptado por los principales interesados,
A. Sólo 1 es cierta
B. Sólo 2 es cierto
C. Tanto 1 como 2 son ciertos
D. Ni 1 ni 2 son ciertas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
¿Cuántas tareas describe la técnica de planificación por productos?
A. Una
B. Dos
C. Tres
D. Cuatro
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál es la diferencia entre las fases de gestión y técnica?
A. Las etapas de gestión requieren planificación y las etapas técnicas no
B. Las etapas técnicas pueden solaparse y las de gestión no
C. Las etapas de gestión entregan productos y las etapas técnicas no
D. Las etapas técnicas requieren recursos y las etapas de gestión no
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la Documentación de Inicio del Proyecto es cierta?
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
- (Tema 4) ¿Cuál es la finalidad del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Proporcionar información que permita decidir si un proyecto es viable y merece la pena iniciarlo
B. Definir los medios de comunicación entre el proyecto y la dirección de la empresa o del programa
C. Definir los controles del proyecto
D. Registrar los riesgos identificados en el Registro de Riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
¿Cuál NO es un objetivo del proceso de Control de una Etapa?
A. Implementar acciones para controlar el impacto de los riesgos que se produzcan durante la etapa
B. Revisar el Caso de Negocio a intervalos regulares para evaluar el impacto de los cambios que se produzcan durante la etapa
C. Actualizar el Business Case con los cambios acordados con la Junta del Proyecto
D. Coordinar la entrega de los productos según lo acordado en el Plan de Etapas
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Respuesta correcta: A

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