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시험 문제 및 학습 자료로 프린스2 파운데이션 시험 마스터하기, 프린스2® 7 파운데이션 | SPOTO

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질문 #1
프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?
A. 제품 품질 제공을 위한 주요 책임을 정의합니다
B. 제품 상태에 대한 정보 제공
C. 고객이 기대하는 품질을 정의합니다
D. 비즈니스 사례에 제품 비용 입력 제공
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정답: C
질문 #2
프로젝트의 관리 단계와 기간을 식별하는 제품은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 제품 설명
C. 프로젝트 계획
D. 시작 단계 계획
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정답: C
질문 #3
- (주제 4) 여러 사용자와 공급업체가 참여하는 프로젝트에서 프로젝트 보드의 크기를 제어하기 위해 수행할 수 있는 작업은 다음 중 어느 것인가요?
A. 프로젝트의 공급업체 요소를 관리하기 위해 별도의 프로젝트 보드를 만듭니다
B. 프로젝트를 시작하는 과정에서 프로젝트의 각 단계마다 하나씩 작은 프로젝트 보드를 여러 개 만듭니다
C. 사용자 및 공급업체 그룹 만들기
D. 프로젝트 보드의 모든 구성원을 위해 프로젝트 보증 역할을 수행할 기업 품질 보증 담당자를 임명합니다
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정답: D
질문 #4
스테이지의 제품 전달에 집중하고 통제되지 않은 변화를 방지하는 프로세스는 무엇일까요?
A. 프로젝트 디렉팅
B. 무대 경계 관리
C. 스테이지 제어
D. 프로젝트 시작하기
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정답: C
질문 #5
프로젝트의 제품 제공 권한은 어떤 프로세스를 통해 부여되나요?
A. 프로젝트 시작하기
B. 프로젝트 시작하기
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 디렉팅
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정답: A
질문 #6
프로젝트 시작하기 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 계획을 작성할 책임자를 식별합니다
B. 프로젝트 시작 후 모니터링 및 제어 방법에 동의합니다
C. 프로젝트 관리자가 시작 단계를 진행할 수 있도록 승인합니다
D. 문제 및 변경 사항을 식별, 평가 및 통제하는 방법에 동의합니다
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정답: A
질문 #7
- (주제 4) 권장되는 품질 검토 팀의 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 보증
C. 프로젝트 지원
D. 관리자
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정답: D
질문 #8
프로젝트 관리팀에서 프로젝트의 주요 의사 결정권자는 누구인가요?
A. 기업 관리
B. 경영진
C. 권한 변경
D. 프로젝트 관리자
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정답: C
질문 #9
프로젝트 제품이 주요 이해관계자가 수용할 수 있도록 충족해야 하는 측정 가능한 기준입니다,
A. 1만 참입니다
B. 2만 참입니다
C. 1과 2 모두 참입니다
D. 1 또는 2 모두 해당되지 않음
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정답: D
질문 #10
제품 기반 계획 기법은 몇 개의 작업을 설명하나요?
A. 하나
B. 두
C. 세
D. 네
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정답: D
질문 #11
관리 단계와 기술 단계의 차이점은 무엇인가요?
A. 관리 단계는 계획이 필요하고 기술 단계는 필요하지 않습니다
B. 기술 단계는 겹칠 수 있고 관리 단계는 겹칠 수 없습니다
C. 관리 단계는 제품을 제공하고 기술 단계는 제공하지 않습니다
D. 기술 단계에는 리소스가 필요하고 관리 단계에는 리소스가 필요하지 않습니다
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정답: B
질문 #12
다음 중 프로젝트 시작 문서에 대한 설명 중 옳은 것은 무엇인가요?
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: B
질문 #13
- (주제 4) 프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트가 실행 가능하고 시작할 가치가 있는지 여부를 결정할 수 있도록 정보를 제공합니다
B. 프로젝트와 기업 또는 프로그램 관리 간의 커뮤니케이션 수단을 정의합니다
C. 프로젝트 컨트롤 정의
D. 식별된 모든 위험을 위험 등록부에 기록합니다
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정답: A
질문 #14
스테이지 제어 프로세스의 목적이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 단계 중에 발생하는 위험의 영향을 제어하기 위한 조치를 구현합니다
B. 비즈니스 사례를 정기적으로 검토하여 단계 중에 발생하는 변경의 영향을 평가합니다
C. 프로젝트 위원회와 합의한 변경 사항이 있는 경우 비즈니스 케이스를 업데이트합니다
D. 단계 계획에서 합의한 대로 제품 배송을 조정합니다
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정답: A

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