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IIBA CBAP模擬試験2024「ビジネスアナリシス・プロフェッショナル」合格への道｜スポトウ

IIBA CBAP認定資格はCertified Business Analysis Professionalの略で、ビジネスアナリシスの専門知識を証明する権威ある資格です。CBAP認定試験において優位に立つためには、高品質の模擬試験による全面的な準備が重要です。弊社のCBAP模擬試験問題集は精確に実際試験の範囲を絞ります。 弊社の模擬試験を利用して、試験問題の解答練習を行い、試験準備の戦略を練ることができます。弊社の試験解答はCBAP試験で出題される概念の明確な説明と理解を提供するために注意深く作成されています。弊社の模擬試験を使って、現実的な試験のシナリオを体験し、試験の練習を改善することができます。弊社のオンライン試験問題集を利用して、重要なトピックや概念の理解を深めましょう。弊社の実際の試験問題やサンプル問題集を利用すれば、弊社のCBAP試験に対するあなたの準備状態を知ることができます。弊社のCBAP試験に対する専門知識を信頼して、あなたが資格を取得できるようにお手伝いいたします。
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質問 #1
ビジネス・ケースの目的は？
A. ビジネスケースは、組織がソリューションへの投資を正当化できるかどうかを判断するのに役立つ。
B. ビジネスケースは、組織がソリューションの期間とコストを決定するのに役立つ。
C. ビジネスケースは、組織がソリューションのコストを決定するのに役立つ。
D. ビジネスケースは、組織がソリューションが実現可能かどうかを判断するのに役立つ。
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正解: A
質問 #2
あなたは組織のビジネスアナリストであり、ビジネス分析のアプローチを計画しています。この作業のためにあなたが検討している手法の1つは、組織のニーズと目的に対して利用可能な手法を評価することです。このシナリオであなたが現在検討しているビジネスアナリシス手法を説明する用語は、次のうちどれですか？
A. 構造化されたウォークスルー
B. 意思決定分析
C. 因果関係分析
D. プロセスモデリング
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正解: A
質問 #3
stakeholderのグループの共用特徴を識別するために有用なstakeholderの分析の技術はどれを行なうか。
A. 調査
B. スコープモデリング
C. ブレーンストーミング
D. インタビュー
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正解: D
質問 #4
あなたはNHQ組織のビジネスアナリストである。経営陣から、注文処理のワークフローと内部プロセスを調査するよう依頼されている。具体的には、組織のビジネス上の問題や機会を詳細に分析し、文書化してほしいとのことです。この活動はどのビジネスアナリシスの知識エリアに該当しますか？
A. 要件抽出
B. ソリューションの評価と検証
C. 企業分析
D. 要件管理とコミュニケーション
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正解: B
質問 #5
あなたは大規模で複雑なソリューションのビジネスアナリストで、利害関係者と協力して要件の優先順位付けを決定しています。あなたは、意思決定分析を使用して、要件の結果に対する最良の決定を決定したいと考えています。意思決定分析の一部として、あなたは4つのことを知っている必要があります。次のうち、要件の優先順位決定プロセスに対するこのアプローチに役立たないものはどれですか。
A. 要件に関連する価値観、目標、目的
B. それぞれの決断がもたらす結果
C. 下すべき決断の性質
D. 要件の将来価値
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正解: B
質問 #6
ハーブはHYY組織のビジネスアナリストである。Herbは、要求の整理プロセスを完了するとき、要求が通常、識別のための1つの質問に答える必要があることを認識する。要件が答えるべき1つの質問とは何か？
A. 何
B. いつ
C. なぜ
D. どのように
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正解: A
質問 #7
あなたの組織では、ビジネスアナリシスに対して計画主導型のアプローチを採用しています。あなたがビジネスアナリストとして担当しているこの優先度の高いプロジェクトの一環として作成されたすべてのコミュニケーション文書を、あなたはどのように処理しなければなりませんか？
A. プロジェクトが完了したら、正式な連絡はすべて破棄しなければならない。
B. すべてのコミュニケーションは文書化され、分析のため、また詳細の裏付けとするために、ソ リューションのプロジェクト・マネジャーに渡されなければならない。
C. コミュニケーション管理計画は、ビジネスアナリシスのコミュニケーションに何が起こるかを規定する。
D. すべてのコミュニケーションはアーカイブされなければならず、セットとして組織プロセスの一部となる。
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正解: B
質問 #8
あなたは組織のビジネスアナリストであり、現在、どのビジネス分析アプローチが現在のプロジェクトに最も適切であるかを決定する一環として、複数の主要な利害関係者と協力しています。ビジネスアナリシスのアプローチを決定するためのビジネスアナリシスのプランニングとモニタリングのタスクを完了するときに考慮される利害関係者は、次のうちどれではありませんか？
A. テスター
B. プロジェクトマネージャー
C. レギュレーター
D. 機能的管理
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正解: A
質問 #9
スコープをより小さなワークプロダクトに分解することで、ビジネスアナリストが作業範囲を理解するのに役立つソリューションスコープテクニックはどれか。
A. インターフェース分析
B. ユーザーストーリー
C. 機能分解
D. スコープモデリング
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正解: C
質問 #10
マーシーは組織のビジネスアナリストである。彼女はビジネスニーズを定義するビジネスアナリシスのタスクを完了している。彼女は、ビジネスゴールと目的、および要求事項を記載した文書を持っています。彼女は、自分の分析に基づいてビジネスニーズを定義する前に、要件記述文書について何を確認する必要がありますか？
A. 要件は、ソリューションの説明ではなく、実際のビジネス要件を反映したものでなければならない。
B. 要件は、リスクを含まないか、ほとんど含まないものでなければならない。
C. 要件は、代替案同定の一部として提案された解決策を反映したものでなければならない。
D. 要件は、ビジネス目標や目的の洗練と互換性がなければならない。
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正解: D
質問 #11
ボブとスーザンは組織のビジネスアナリストである。彼らは今度のプロジェクトで使用する可能性のある2つの材料を調べている。二人は材料をテストし、それぞれのテスト結果を測定して、互いの材料を比較しています。このプロセスは、ボブとスーザンが次のプロジェクトに最適な材料を決定するのに役立ちます。ボブとスーザンは、これらの材料を使ってどのようなプロセスを完了するのでしょうか？
A. フィージビリティ・スタディ
B. ストレステスト
C. 代替識別
D. ベンチマーキング
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正解: A
質問 #12
あなたは組織のビジネスアナリストです。あなたは、数名のIT専門家と協力して、組織内のすべての接続システムを特定しています。あなたは、各システムから情報がどのように入力、処理、保存、出力されるかを分析するために、サーバー、ワークステーション、プリンター、その他の接続デバイスとその目的のマッピングを作成しています。どのようなビジネス分析プロセスを完了しようとしていますか？
A. ネットワーク・トポロジー・マッピング
B. データ辞書と用語集の作成
C. データフロー図
D. プロトタイプ
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正解: D
質問 #13
あなたは、あなたの組織の新人ビジネスアナリストであるマーシーに、ビジネスアナリシスのプロセスを指導しています。マーシーは、ソリューションのスコープを定義するプロセス、特に実装アプローチの要素に懸念を抱いています。次の記述のうち、マーシーにとっての実装アプローチ要素を最も適切に定義しているものはどれですか？
A. 実装アプローチは、選択されたソリューション・アプローチがどのようにソリューション・スコープを実現するかを記述する。
B. 実装アプローチは、ソリューションを展開するための努力に制約を課す主要なビジネスおよび技術的依存関係を定義する。
C. 実装方法は、含まれるべき主要な特徴と機能の観点から記述されている。
D. 実装アプローチは、ビジネスニーズを満たすために必要な新しい機能を記述する。
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正解: D
質問 #14
あなたは組織のビジネスアナリストであり、組織が使用している顧客処理システムを合理化するためのプロセスに関する要件抽出を行おうとしています。あなたは、エリシテーションのプロセスを開始する前に、顧客処理システム内の人、プロセス、およびテクノロジがどのように動作するかを理解する必要があります。このシナリオであなたはどのような分析的思考に参加していますか？
A. 問題解決
B. 創造的思考
C. ブレーンストーミング
D. システム思考
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正解: C
質問 #15
あなたは、435人の利害関係者がいるソリューションのビジネスアナリストです。このプロジェクトにはいくつのコミュニケーションチャネルがありますか？
A. 188,790
B. 189,225
C. 94,395
D. 435
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正解: A
質問 #16
要件抽出の一環として、どのようなインタビューが最も一般的ですか？
A. 多対一
B. 多対多
C. 対1
D. 一対多
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正解: D
質問 #17
ビジネスアナリストがステークホルダー分析を行う際に考慮しなければならない2つの要素とは？
A. 影響力と態度
B. 立場と政治
C. 政治と影響力
D. 姿勢とポジション
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正解: C
質問 #18
行為者および役割を識別するための有用な出発点として役立つかもしれないstakeholderの役割を識別するstakeholderの分析の技術はどれを行なうか。
A. インタビュー
B. シナリオとユースケース、ユーザーストーリー
C. スコープモデリング
D. 要件ワークショップ
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正解: A
質問 #19
あなたは組織のビジネスアナリストです。過去数カ月間、あなたはソリューション利害関係者のためにビジネス分析業務を遂行してきました。現在、あなたは、ソリューションの要件が特定され、文書化されたと考えています。次に進む前に、要求に対して何をしなければなりませんか？
A. 利害関係者がソリューションの代金を支払えることを確認し、要件に署名してもらう。
B. 解決策をプロジェクトマネージャーに提示し、意見を求める。
C. すべての利害関係者に要件に署名してもらう。
D. 集めた要件を承認する前に、利害関係者が要件を理解していることを確認する。
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正解: D
質問 #20
あなたは組織のビジネスアナリストで、要件抽出活動を完了する準備をしています。あなたの上司は、要件抽出プロセスがいつ完了するかを知りたがっています。次の回答のうち、要件抽出プロセスの性質を最もよく表しているものはどれですか。
A. プロジェクトのスケジュールは、要件抽出プロセスの期間を決定する。
B. 要件抽出活動の期間は、プロジェクト利害関係者の要件情報への貢献意欲によって決定される。
C. プロジェクトの規模によって、要件抽出プロセスの期間が決まる。
D. 要件を引き出すことは、区分された活動ではない。
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正解: C
質問 #21
SWOT分析のTは何を意味するのか？
A. トライアル
B. 時間
C. テスト
D. 脅威
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正解: C
質問 #22
あなたは組織のビジネスアナリストであり、実施事項の聞き取り活動の準備をしています。組織でこの活動を準備する際には、複数の利害関係者の役割が必要になります。次の利害関係者のうち、要件抽出活動中に特定のプロセスまたは技法に従うよう指示する責任を負う可能性があるのはどれですか。
A. プロジェクトマネージャー
B. レギュレーター
C. 機能管理
D. プロジェクト・スポンサー
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正解: A
質問 #23
将来のプランニングの基礎となるような、行動引き出し活動のどのような要素が追跡されるのか？
A. 要件を引き出すために実際に費やした時間
B. 要件抽出に参加しなかったステークホルダーの数
C. 実際に要件を引き出すコスト
D. 要件抽出活動を通じてスコープに入った変更点
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正解: A
質問 #24
あなたは新規プロジェクトのビジネスアナリストです。このプロジェクトの一環として、プロジェクトチームは新しいワークステーションを社内に手動でインストールします。調査に基づき、あなたはプロジェクトチームが1時間あたり25台の新しいワークステーションをインストールできると判断しました。ワークステーションを設置する時間は決まっているため、導入のために労働力を追加することを検討している。また、あなたは、プロジェクト要件の優先順位を、以下の条件に基づいて調整することも検討している。
A. 報告書プロジェクト
B. パラメトリック推定
C. タイムボクシング
D. プランニング
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正解: B
質問 #25
あなたは、ビジネスアナリシス業務が進むにつれて、追跡する必要のあるいくつかの問題を特定した。あなたは、特定された活動が確実に解決されるようにしたいと考えています。このシナリオでは、どのような文書抽出技法が役立つでしょうか？
A. ブレーンストーミング
B. 観察
C. インタビュー
D. 問題追跡
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正解: D
質問 #26
あなたは組織のビジネスアナリストであり、トレイシーにビジネスアナリシス業務についてトレーニングしている。あなたはトレイシーに、ビジネスアナリストが問題にアプローチし、問題を解決し、代替的な解決策を生み出すために、新しいアイデアを生み出すことがいかに重要であるかを説明している。あなたは、ビジネスアナリストにとって、新しいアイデアや革新的なコンセプトを生み出すことが重要だと強調しています。あなたはトレイシーに対してどのような分析的思考を説明していますか？
A. 水平思考
B. ブレーンストーミング
C. 創造的思考
D. 意思決定
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正解: D
質問 #27
現在のビジネスアナリシスの職務に関連する情報を特定するために、ソリューション、組織、または原因に関する利用可能な情報、文書、記録、および履歴を調査する要求抽出技法とは？
A. ベンチマーキング
B. データフロー図
C. 文書分析
D. 要件抽出
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正解: D
質問 #28
ヨランダはあなたの会社のウェブデザイナーで、あなたはビジネスアナリストです。あなたはヨランダと一緒に、会社がホスティングする新しいウェブサイトを制作しています。あなたはヨランダに、ウェブインターフェースの背後にある実際の作業にはあまり時間をかけずに、ウェブサイトのモックアップを作成してもらいたいと考えています。あなたはヨランダに、ウェブサイトがどのように見えるか、ウェブサイトの機能性がどのようなものか、そして基本的なグラフィックや色を顧客に見せて、顧客がプロジェクトの方向性を理解できるようにしてほしいと考えています。どのようなプロトタイプが必要ですか？
A. モックアップ試作品
B. 垂直プロトタイプ
C. ストーリーボード・プロトタイプ
D. 水平プロトタイプ
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正解: D
質問 #29
あなたは、データがシステム内をどのように移動するかを示すモデルを作成している。何らかの方法でデータを変更する各機能を識別し、より小さなレベルに分解し、システムの開始から保存までを完全に記述します。このシナリオでは、どのようなモデリング技法を使用していますか？
A. 関数分解
B. データフロー図
C. 組織モデリング
D. 作業分解
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正解: B
質問 #30
あなたは組織のビジネスアナリストで、特定された問題についてのプレゼンテーションを指揮しています。このプレゼンテーションは、利害関係者が問題を理解するのに役立ち、また、あなたが利害関係者から要件を引き出す際に役立ちます。どのタイプの学習者が、モデルの提示を通じて最もよく学ぶことができますか？
A. 視覚学習者
B. 聴覚学習者
C. 運動感覚学習者
D. コミュニケーションモデル学習者
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正解: A
質問 #31
要件抽出とは、厳選された利害関係者や専門家が、短期間（通常は1～数日間）集中的に、ソリューションの要件を定義し、文書化することである。
A. 多対多インタビュー
B. 要件ワークショップ
C. フォーカス・グループ
D. プロトタイピング
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正解: C
質問 #32
マークは所属する組織のビジネスアナリストである。マークと彼のビジネスアナリシスチームは、ホワイトボードを使用して要件抽出の結果としての文書を記録しています。マークがホワイトボードを使用する場合、この情報をどのように扱う必要がありますか？
A. 書記は、ホワイトボードの情報を議事録の一部として記載しなければならない。
B. ビジネスアナリストは、ホワイトボードが消される前に情報を別の媒体に移さなければならない。
C. ビジネスアナリストは、ホワイトボードの情報を文書化し、参加者全員の承認を得なければならない。
D. 規制当局はホワイトボードに書かれた文章を承認しなければならない。
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正解: D

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