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IIBA CBAP Exámenes de Práctica 2024 para el Éxito, Profesional Certificado en Análisis de Negocios | SPOTO

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Cuestionar #1
¿Cuál es el objetivo del estudio de viabilidad?
A. El caso de negocio ayuda a la organización a determinar si puede justificar la inversión en la solución
B. El estudio de viabilidad ayuda a la organización a determinar la duración y el coste de la solución
C. El caso de negocio ayuda a la organización a determinar el coste de la solución
D. El caso de negocio ayuda a la organización a determinar si la solución es viable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
Usted es el analista de negocio de su organización y está planificando el enfoque del análisis de negocio. Una de las técnicas que está considerando para esta empresa es evaluar las metodologías disponibles en función de las necesidades y objetivos de la organización. ¿Cuál de los siguientes términos describe la técnica de análisis de negocio que está considerando en este escenario?
A. Recorrido estructurado
B. Análisis de decisiones
C. Análisis causa-efecto
D. Modelización de procesos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas es útil para identificar las características comunes de un grupo de partes interesadas?
A. Encuestas
B. Modelización del alcance
C. Lluvia de ideas
D. Entrevistas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Usted es el analista de negocio de la organización NHQ. La dirección te ha pedido que examines el flujo de trabajo y los procesos internos para la realización de pedidos. En concreto, quieren que completes un análisis en profundidad y documentes los problemas y oportunidades de negocio que pueden existir para la organización. ¿A qué área de conocimiento de análisis empresarial corresponde esta actividad?
A. Obtención de requisitos
B. Evaluación y validación de soluciones
C. Análisis de la empresa
D. Gestión y comunicación de los requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Usted es el analista de negocio de una solución grande y compleja y está trabajando con las partes interesadas para determinar la priorización de los requisitos. Le gustaría utilizar el análisis de decisiones para determinar la mejor decisión para el resultado de los requisitos. Debe saber cuatro cosas como parte del análisis de decisión. ¿Cuál de las siguientes no le ayudará con este enfoque del proceso de priorización de requisitos?
A. Los valores, metas y objetivos que son relevantes para los requisitos
B. Las consecuencias de cada posible decisión
C. Naturaleza de la decisión que debe tomarse
D. El valor futuro de las necesidades
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Herb es el analista de negocio de la Organización HYY. A medida que Herb va completando el proceso de organización de requisitos, reconoce que normalmente los requisitos deben responder a una pregunta para su identificación. ¿Cuál es la pregunta a la que deben responder los requisitos?
A. Qué
B. En
C. Por qué
D. Cómo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Su organización utiliza un enfoque del análisis empresarial basado en la planificación. Qué debe hacer con todos los documentos de comunicación creados como parte de este proyecto de alta prioridad para el que trabaja como analista de negocio?
A. Toda comunicación formal debe destruirse una vez finalizado el proyecto
B. Todas las comunicaciones deben documentarse y transmitirse al gestor del proyecto de la solución para que las analice y sirvan de justificantes
C. El plan de gestión de las comunicaciones dictará qué ocurrirá con las comunicaciones del análisis de negocio
D. Todas las comunicaciones deben archivarse y pasarán a formar parte del proceso organizativo como decorados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #8
Usted es el analista de negocios de su organización y actualmente se encuentra con varias partes interesadas clave como parte de la determinación de qué enfoque de análisis de negocios es el más apropiado para el proyecto actual. ¿Cuál de las siguientes no es una parte interesada que se tiene en cuenta al completar la tarea de planificación y supervisión del análisis empresarial para determinar un enfoque de análisis empresarial?
A. Comprobador
B. Jefe de proyecto
C. Regulador
D. Gestión funcional
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Qué técnica de alcance de la solución puede ayudar al analista de negocio a comprender el alcance del trabajo desglosando el alcance en productos de trabajo más pequeños?
A. Análisis de interfaces
B. Historias de usuarios
C. Descomposición funcional
D. Modelización del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #10
Marcy es la analista de negocio de su organización. Está completando la tarea de análisis de negocio de definir las necesidades de negocio. Ella tiene las metas y objetivos del negocio y la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de requisitos antes de definir la necesidad de negocio basada en su análisis?
A. Los requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de las soluciones
B. Los requisitos deben contener riesgos nulos o escasos
C. Los requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas
D. Los requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de las metas y objetivos empresariales
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Bob y Susan son analistas de negocio de su organización. Están examinando dos materiales que podrían utilizarse en un próximo proyecto. Están probando los materiales y midiendo los resultados de cada prueba para comparar los materiales entre sí. Este proceso ayudará a Bob y Susan a determinar qué material es el mejor para su próximo proyecto. ¿Qué tipo de proceso están llevando a cabo Bob y Susan con estos materiales?
A. Estudio de viabilidad
B. Prueba de esfuerzo
C. Identificación alternativa
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Usted es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con varios profesionales de TI para determinar todos los sistemas conectados en su organización. Está creando un mapa de los servidores, estaciones de trabajo, impresoras y otros dispositivos conectados y sus propósitos para un análisis de cómo se introduce, procesa, almacena y emite la información desde cada sistema. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando?
A. Mapeo de la topología de red
B. Creación de diccionarios de datos y glosarios
C. Diagrama de flujo de datos
D. Prototipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Está formando a Marcy, una nueva analista de negocio de su organización, en los procesos de análisis de negocio. A Marcy le preocupa el proceso de definición del alcance de la solución, especialmente el elemento de enfoque de implementación. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor el elemento de enfoque de implementación para Marcy?
A. El enfoque de implementación describe cómo el enfoque de solución elegido entregará el alcance de la solución
B. El enfoque de implantación define las principales dependencias empresariales y técnicas que imponen limitaciones al esfuerzo de implantación de la solución
C. El enfoque de aplicación se describe en términos de las principales características y funciones que deben incluirse
D. El enfoque de implantación describe las nuevas capacidades necesarias para satisfacer la necesidad empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Usted es el analista de negocio de su organización y está a punto de llevar a cabo la obtención de requisitos para un proceso para racionalizar el sistema de cumplimiento del cliente que su organización utiliza. Antes de comenzar el proceso de obtención de requisitos, debe comprender cómo funcionan las personas, los procesos y la tecnología del sistema de satisfacción de clientes. ¿Qué tipo de pensamiento analítico utiliza en esta situación?
A. Resolución de problemas
B. Pensamiento creativo
C. Lluvia de ideas
D. Pensamiento sistémico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
Usted es el analista de negocio de una solución que cuenta con 435 partes interesadas. Cuántos canales de comunicación existen en este proyecto?
A. 188,790
B. 189,225
C. 94,395
D. 435
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué tipo de entrevista es la más habitual como parte de la obtención de requisitos?
A. Muchos a uno
B. De muchos a muchos
C. Uno a uno
D. Uno a muchos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
¿Qué dos factores debe tener en cuenta el analista de negocio al realizar el análisis de las partes interesadas?
A. Influencia y actitud
B. Posición y política
C. Política e influencia
D. Actitud y posición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas identifica los roles de las partes interesadas que pueden servir como punto de partida útil para identificar actores y roles?
A. Entrevistas
B. Escenario y casos de uso e historias de usuario
C. Modelización del alcance
D. Talleres de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis empresarial para las partes interesadas en la solución. Ahora cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución. ¿Qué debe hacer ahora con los requisitos antes de continuar?
A. Asegúrese de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pídales que aprueben los requisitos
B. Presentar la solución al jefe de proyecto para que dé su opinión
C. Conseguir que todas las partes interesadas aprueben los requisitos
D. Asegúrese de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que ha recopilado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para completar las actividades de obtención de requisitos. Su jefe quiere saber cuándo terminará el proceso de obtención de requisitos. ¿Cuál de las siguientes respuestas describe mejor la naturaleza del proceso de obtención de requisitos?
A. El calendario del proyecto determina la duración del proceso de obtención de requisitos
B. La duración de las actividades de obtención de requisitos viene determinada por la voluntad de las partes interesadas del proyecto de contribuir a la información sobre los requisitos
C. El tamaño del proyecto determina la duración del proceso de obtención de requisitos
D. La obtención de requisitos no es una actividad compartimentadA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
¿Qué significa la T en el análisis DAFO?
A. Juicio
B. Tiempo
C. Prueba
D. Amenazas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para la actividad de elicitación de conductas. Necesitará las funciones de varias partes interesadas mientras se prepara para esta actividad en su organización. ¿Cuál de las siguientes partes interesadas puede ser responsable de dictar que se siga un proceso o técnica específicos durante sus actividades de obtención de requisitos?
A. Jefe de proyecto
B. Regulador
C. Gestión funcional
D. Patrocinador del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Qué elemento de la actividad de obtención de conductas se rastrea para proporcionar una base para la planificación futura?
A. Tiempo dedicado realmente a obtener los requisitos
B. Número de partes interesadas que no participaron en la obtención de requisitos
C. Coste de la obtención real de los requisitos
D. Cambios que entraron en el ámbito de aplicación a lo largo de las actividades de obtención de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto basándose en la
A. Proyecto de informe
B. Estimación paramétrica
C. Timeboxing
D. Planificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
Ha identificado varios problemas de los que debe hacer un seguimiento a medida que avanzan las tareas de análisis empresarial. Quiere asegurarse de que se resuelven las actividades identificadas. ¿Qué técnica de obtención de documentos puede ayudarle en este caso?
A. Lluvia de ideas
B. Observación
C. Entrevistas
D. Seguimiento de problemas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
Usted es el analista de negocio de su organización y está formando a Tracy en tareas de análisis de negocio. Le está explicando a Tracy la importancia de que un analista de negocio genere nuevas ideas para enfocar los problemas, resolverlos y generar soluciones alternativas. Subraya que es importante que el analista de negocio genere nuevas ideas y conceptos innovadores. ¿Qué tipo de pensamiento analítico está describiendo para Tracy?
A. Pensamiento lateral
B. Lluvia de ideas
C. Pensamiento creativo
D. Toma de decisiones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué técnica de obtención de requisitos examina la información disponible, la documentación, los registros y la historia de una solución, organización o causa para identificar información relevante para las tareas actuales de análisis de negocio?
A. Evaluación comparativa
B. Diagramas de flujo de datos
C. Análisis de documentos
D. Obtención de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Yolanda es la diseñadora web de tu empresa y tú eres el analista de negocio. Estás trabajando con Yolanda en un nuevo sitio web que alojará tu empresa. Le gustaría que creara una maqueta del sitio web sin dedicar mucho tiempo al funcionamiento real de la interfaz web. Le gustaría que mostrara al cliente el aspecto que tendrá el sitio web, alguna idea de su funcionalidad y algunos gráficos y colores básicos para que el cliente pueda ver la dirección del proyecto. ¿Qué tipo de prototipo ar
A. Prototipo de maqueta
B. Prototipo vertical
C. Prototipo de guión gráfico
D. Prototipo horizontal
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
Estás creando un modelo que muestra cómo se mueven los datos a través de un sistema. Se identifica cada función que modifica los datos de alguna manera, se descompone en niveles más pequeños y se describe completamente el sistema desde el inicio hasta el almacenamiento. ¿Qué tipo de técnica de modelado está utilizando en este escenario?
A. Descomposición funcional
B. Diagrama de flujo de datos
C. Modelización de la organización
D. Descomposición del trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Usted es el analista de negocio de su organización y está dirigiendo una presentación sobre un problema identificado. Esta presentación ayudará a las partes interesadas a comprender el problema y le ayudará a usted cuando empiece a obtener los requisitos de las partes interesadas. ¿Qué tipo de alumno aprende mejor mediante la presentación de modelos?
A. Estudiantes visuales
B. Aprendices auditivos
C. Aprendices cinestésicos
D. Modelo de comunicación alumnos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
En la obtención de requisitos participan partes interesadas y expertos en la materia cuidadosamente seleccionados durante un periodo corto e intensivo (normalmente de uno a varios días) para definir y documentar los requisitos de una solución
A. Entrevistas múltiples
B. Taller de requisitos
C. Grupo de discusión
D. Creación de prototipos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
Mark es el analista de negocio de su organización. Mark y su equipo de análisis de negocio han utilizado la pizarra para registrar la documentación como resultado de la elicitación de requisitos. ¿Qué debe hacerse con esta información si Mark utiliza una pizarra blanca?
A. El escribano debe incluir la información de la pizarra blanca como parte del actA
B. El analista de negocio debe transferir la información a otro soporte antes de que se borre la pizarrA
C. El analista de negocio debe documentar la información de la pizarra y obtener la aprobación de todos los participantes para la grabación
D. El regulador debe aprobar lo escrito en la pizarrA
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Respuesta correcta: D

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