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IIBA CBAP Practice Exams 2024 para o sucesso, Profissional certificado de análise de negócios | SPOTO

A certificação IIBA CBAP, que significa Certified Business Analysis Professional, é uma credencial de prestígio que valida a experiência em análise de negócios. Para se destacar no exame CBAP, é crucial uma preparação abrangente com testes práticos de alta qualidade. O nosso material de exame para o CBAP inclui uma série de exames simulados concebidos para simular o ambiente real do exame. Com os nossos exames de simulação, pode praticar a resposta às perguntas do exame e aperfeiçoar as suas estratégias de preparação para o exame. As respostas dos nossos exames são cuidadosamente elaboradas para fornecer explicações claras e insights sobre os conceitos testados no exame CBAP. Utilize o nosso simulador de exame para experimentar cenários de exame realistas e melhorar a sua prática de exame. Aceda às nossas perguntas de exame online para melhorar a sua compreensão dos principais tópicos e conceitos. A nossa coleção de perguntas de exame reais e perguntas de amostra de exame ajudá-lo-ão a avaliar a sua preparação para o exame CBAP. Confie na nossa experiência em preparação para o exame CBAP para o ajudar a obter sucesso na obtenção da sua certificação.
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Pergunta #1
Qual é o objetivo do business case?
A. O business case ajuda a organização a determinar se pode justificar o investimento na solução
B. O business case ajuda a organização a determinar a duração e o custo da solução
C. O business case ajuda a organização a determinar o custo da solução
D. O business case ajuda a organização a determinar se a solução é viável
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Resposta correta: A
Pergunta #2
É o analista de negócios da sua organização e está a planear a abordagem de análise de negócios. Uma das técnicas que está a considerar para esta tarefa é classificar as metodologias disponíveis em função das necessidades e objectivos da organização. Qual dos seguintes termos descreve a técnica de análise empresarial que está a considerar neste cenário?
A. Percurso estruturado
B. Análise da decisão
C. Análise de causa e efeito
D. Modelação de processos
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Resposta correta: A
Pergunta #3
Que técnica de análise das partes interessadas é útil para identificar as características comuns de um grupo de partes interessadas?
A. Inquéritos
B. Modelação do âmbito
C. Brainstorming
D. Entrevistas
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Resposta correta: D
Pergunta #4
É o analista de negócios da organização NHQ. A administração pediu-lhe que examinasse o fluxo de trabalho e os processos internos para o cumprimento das encomendas. Especificamente, gostariam que efectuasse uma análise e documentação aprofundadas dos problemas e oportunidades comerciais que possam existir para a organização. A que área de conhecimento de análise empresarial se refere esta atividade?
A. Obtenção de requisitos
B. Avaliação e validação da solução
C. Análise da empresa
D. Gestão e comunicação dos requisitos
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Resposta correta: B
Pergunta #5
É o analista de negócios de uma solução grande e complexa e está a trabalhar com as partes interessadas para determinar a prioridade dos requisitos. Gostaria de utilizar a análise de decisão para determinar a melhor decisão para o resultado dos requisitos. Para efetuar a análise de decisão, é necessário saber quatro coisas. Qual das seguintes opções não o ajudará nesta abordagem ao processo de priorização de requisitos?
A. Os valores, metas e objectivos que são relevantes para os requisitos
B. As consequências de cada decisão possível
C. A natureza da decisão que deve ser tomada
D. O valor futuro das necessidades
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Herb é o analista de negócios da organização HYY. Quando Herb está a completar o processo de organização dos requisitos, reconhece que os requisitos normalmente precisam de responder a uma pergunta para serem identificados. Qual é a única interrogação que os requisitos devem responder?
A. O que é que
B. Quando
C. Porquê
D. Como
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Resposta correta: A
Pergunta #7
A sua organização está a utilizar uma abordagem orientada para o planeamento da análise empresarial. O que deve fazer com todos os documentos de comunicação criados como parte deste projeto de alta prioridade para o qual está a trabalhar como analista comercial?
A. Todas as comunicações formais devem ser destruídas após a conclusão do projeto
B. Todas as comunicações devem ser documentadas e transmitidas ao gestor do projeto da solução para serem analisadas e servirem de suporte
C. O plano de gestão das comunicações ditará o que acontecerá com as comunicações da análise do negócio
D. Todas as comunicações devem ser arquivadas e tornar-se-ão parte do processo organizacional como conjuntos
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Resposta correta: B
Pergunta #8
Você é o analista de negócios da sua organização e está atualmente com várias partes interessadas importantes como parte da determinação da abordagem de análise de negócios mais adequada para o projeto atual. Qual das seguintes não é uma parte interessada que é considerada ao concluir a tarefa de planeamento e monitorização da análise empresarial para determinar uma abordagem de análise empresarial?
A. Testador
B. Gestor de projeto
C. Regulador
D. Gestão funcional
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Que técnica de âmbito da solução pode ajudar o analista de negócios a compreender o âmbito do trabalho, dividindo-o em produtos de trabalho mais pequenos?
A. Análise da interface
B. Histórias de utilizadores
C. Decomposição funcional
D. Modelação do âmbito
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Resposta correta: C
Pergunta #10
Marcy é a analista de negócios da sua organização. Ela está a concluir a tarefa de análise comercial de definir as necessidades comerciais. Ela tem as metas e objectivos do negócio e a documentação dos requisitos declarados. O que é que ela deve confirmar sobre a documentação dos requisitos declarados antes de definir a necessidade comercial com base na sua análise?
A. Os requisitos devem refletir os requisitos comerciais reais e não uma descrição das soluções
B. Os requisitos devem conter poucos ou nenhuns riscos
C. Os requisitos devem refletir as soluções propostas como parte da identificação de alternativas
D. Os requisitos devem ser compatíveis com o aperfeiçoamento das metas e objectivos comerciais
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Resposta correta: D
Pergunta #11
O Bob e a Susana são analistas de negócios na sua organização. Estão a examinar dois materiais que podem ser utilizados num projeto futuro. Estão a testar os materiais e a medir os resultados de cada teste para comparar os materiais entre si. Este processo ajudará o Bob e a Susana a determinar qual o melhor material para o seu próximo projeto. Que tipo de processo o Bob e a Susana estão a realizar com estes materiais?
A. Estudo de viabilidade
B. Teste de esforço
C. Identificação alternativa
D. Avaliação comparativa
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Resposta correta: A
Pergunta #12
É o analista de negócios da sua organização. Está a trabalhar com vários profissionais de TI para determinar todos os sistemas ligados na sua organização. Está a criar um mapeamento dos servidores, estações de trabalho, impressoras e outros dispositivos ligados e as suas finalidades para uma análise da forma como a informação é introduzida, processada, armazenada e emitida por cada sistema. Que processo de análise empresarial está a concluir?
A. Mapeamento da topologia de rede
B. Criação do dicionário de dados e do glossário
C. Diagrama de fluxo de dados
D. Protótipo
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Está a dar formação à Marcy, uma nova analista de negócios da sua organização, sobre os processos de análise de negócios. Marcy está preocupada com o processo de definição do escopo da solução, especialmente com o elemento de abordagem de implementação. Qual das seguintes afirmações melhor define o elemento de abordagem de implementação para Marcy?
A. A abordagem de implementação descreve a forma como a abordagem da solução escolhida irá concretizar o âmbito da solução
B. A abordagem de implementação define as principais dependências comerciais e técnicas que impõem restrições ao esforço de implementação da solução
C. A abordagem de implementação é descrita em termos das principais características e funções que devem ser incluídas
D. A abordagem de implementação descreve as novas capacidades necessárias para satisfazer as necessidades da empresa
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Você é o analista de negócios da sua organização e está prestes a conduzir a elicitação de requisitos para um processo de simplificação do sistema de atendimento ao cliente que a sua organização utiliza. Precisa de compreender como funcionam as pessoas, os processos e a tecnologia no sistema de atendimento ao cliente antes de iniciar o processo de elicitação. Em que tipo de pensamento analítico está a participar neste cenário?
A. Resolução de problemas
B. Pensamento criativo
C. Brainstorming
D. Pensamento sistémico
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Resposta correta: C
Pergunta #15
É o analista comercial de uma solução que tem 435 partes interessadas. Quantos canais de comunicação existem neste projeto?
A. 188,790
B. 189,225
C. 94,395
D. 435
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Resposta correta: A
Pergunta #16
Que tipo de entrevista é a mais comum no âmbito da obtenção de requisitos?
A. Muitos para um
B. Muitos para muitos
C. Um para um
D. Um para muitos
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Resposta correta: D
Pergunta #17
Quais são os dois factores que o analista de negócios deve considerar ao realizar a análise das partes interessadas?
A. Influência e atitude
B. Posição e política
C. Política e influência
D. Atitude e posição
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Resposta correta: C
Pergunta #18
Que técnica de análise das partes interessadas identifica as funções das partes interessadas que podem servir como ponto de partida útil para identificar actores e funções?
A. Entrevistas
B. Cenário e casos de utilização e histórias de utilizadores
C. Modelação do âmbito
D. Workshops de requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #19
É o analista comercial da sua organização. Nos últimos meses, tem estado a completar as tarefas de análise empresarial para os intervenientes na solução. Agora, acredita que tem os requisitos da solução identificados e documentados. O que deve fazer agora com os requisitos antes de prosseguir?
A. Certifique-se de que as partes interessadas podem pagar pela solução e peça-lhes que aprovem os requisitos
B. Apresentar a solução ao gestor de projeto para que este dê o seu contributo
C. Obter a assinatura de todas as partes interessadas sobre os requisitos
D. Certifique-se de que as partes interessadas compreendem os requisitos antes de aprovarem os requisitos que reuniu
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Resposta correta: D
Pergunta #20
É o analista de negócios da sua organização e está a preparar-se para concluir as actividades de elicitação de requisitos. O seu gestor quer saber quando é que o processo de elicitação de requisitos estará concluído. Qual das seguintes respostas descreve melhor a natureza do processo de elicitação de requisitos?
A. O calendário do projeto determina a duração do processo de elicitação de requisitos
B. A duração das actividades de elicitação de requisitos é determinada pela vontade das partes interessadas do projeto em contribuir para a informação sobre os requisitos
C. A dimensão do projeto determina a duração do processo de levantamento de requisitos
D. A obtenção de requisitos não é uma atividade compartimentada
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Resposta correta: C
Pergunta #21
O que significa o T na análise SWOT?
A. Julgamento
B. Tempo
C. Teste
D. Ameaças
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Resposta correta: C
Pergunta #22
É o analista comercial da sua organização e está a preparar-se para a atividade de elicitação de condutas. Necessitará de vários papéis de intervenientes enquanto se prepara para esta atividade na sua organização. Qual das seguintes partes interessadas pode ser responsável por ditar que um processo ou técnica específica seja seguido durante as suas actividades de elicitação de requisitos?
A. Gestor de projeto
B. Regulador
C. Gestão funcional
D. Patrocinador do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #23
Que elemento da atividade de obtenção de condutas é monitorizado para fornecer uma base para o planeamento futuro?
A. Tempo efetivamente despendido na obtenção dos requisitos
B. Número de partes interessadas que não participaram no levantamento de requisitos
C. Custo do levantamento efetivo dos requisitos
D. Alterações que entraram no âmbito ao longo das actividades de elicitação de requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Você é o analista de negócios de um novo projeto. Parte deste projeto consiste em a equipa de projeto instalar manualmente novas estações de trabalho no campus da empresa. Com base na sua pesquisa, determinou que a equipa de projeto pode instalar 25 novas estações de trabalho por hora. Uma vez que existe um período de tempo fixo para a instalação destas estações de trabalho, está a considerar adicionar mão de obra adicional para a implementação. Também está a considerar ajustar a prioridade dos requisitos do projeto com base no
A. Projeto de relatório
B. Estimativa paramétrica
C. Timeboxing
D. Planeamento
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Foram identificados vários problemas que devem ser acompanhados à medida que as tarefas de análise comercial avançam. Pretende certificar-se de que as actividades identificadas são resolvidas. Que técnica de obtenção de documentos pode ajudar neste cenário?
A. Brainstorming
B. Observação
C. Entrevistas
D. Rastreio de problemas
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Resposta correta: D
Pergunta #26
Você é o analista comercial da sua organização e está a dar formação à Tracy sobre as funções de análise comercial. Está a explicar à Tracy como é importante que um analista comercial gere novas ideias para abordar problemas, resolver problemas e gerar soluções alternativas. Salienta que é importante que o analista comercial gere novas ideias e conceitos inovadores. Que tipo de pensamento analítico está a descrever para a Tracy?
A. Pensamento lateral
B. Brainstorming
C. Pensamento criativo
D. Tomada de decisões
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Resposta correta: D
Pergunta #27
Que técnica de elicitação de requisitos examina as informações disponíveis, a documentação, os registos e o histórico de uma solução, organização ou causa para identificar informações relevantes para as tarefas actuais de análise empresarial?
A. Avaliação comparativa
B. Diagramas de fluxo de dados
C. Análise de documentos
D. Obtenção de requisitos
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Resposta correta: D
Pergunta #28
Yolanda é a web designer da sua empresa e você é o analista de negócios. Está a trabalhar com a Yolanda num novo sítio Web que a sua empresa irá alojar. Gostaria que ela criasse uma maquete do sítio Web sem perder muito tempo com o funcionamento real da interface Web. Gostaria que ela mostrasse ao cliente o aspeto do site, uma ideia da funcionalidade do site e alguns gráficos e cores básicos para que o cliente possa ver a direção do projeto. Que tipo de protótipo é
A. Protótipo de maquete
B. Protótipo vertical
C. Protótipo de guião
D. Protótipo horizontal
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Resposta correta: D
Pergunta #29
Está a criar um modelo que mostra como os dados se movem através de um sistema. Cada função que modifica os dados de alguma forma é identificada, decomposta em níveis menores e o sistema é completamente descrito do início ao armazenamento. Que tipo de técnica de modelação está a utilizar neste cenário?
A. Decomposição funcional
B. Diagrama de fluxo de dados
C. Modelação da organização
D. Decomposição do trabalho
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Resposta correta: B
Pergunta #30
É o analista comercial da sua organização e está a conduzir uma apresentação sobre um problema identificado. Esta apresentação ajudará as partes interessadas a compreender o problema e ajudá-lo-á quando começar a obter os requisitos das partes interessadas. Que tipo de aluno aprende melhor através da apresentação de modelos?
A. Aprendentes visuais
B. Alunos auditivos
C. Aprendentes cinestésicos
D. Modelo de comunicação dos aprendentes
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Resposta correta: A
Pergunta #31
Que elicitação de requisitos envolve partes interessadas cuidadosamente seleccionadas e peritos na matéria durante um período curto e intensivo (normalmente de um a alguns dias) para definir e documentar os requisitos de uma solução?
A. Entrevistas de muitos para muitos
B. Workshop de requisitos
C. Grupo de discussão
D. Prototipagem
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Resposta correta: C
Pergunta #32
Mark é o analista de negócios da sua organização. Mark e a sua equipa de análise empresarial utilizaram o quadro branco para registar a documentação resultante da elicitação de requisitos. O que deve ser feito com esta informação se Mark utilizar um quadro branco?
A. O escrevente deve incluir as informações do quadro branco na ata
B. O analista de negócios deve transferir as informações para outro meio antes que o quadro branco seja apagado
C. O analista de negócios deve documentar as informações do quadro branco e obter a aprovação de todos os participantes para a gravação
D. O regulador deve aprovar os escritos no quadro branco
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Resposta correta: D

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