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無料のIIBA CCBA試験練習問題、問題集と模擬試験

Exam name: ビジネスアナリシス・エキスパート認定
試験コードIIBA CCBA
質問数130の多肢選択式
Question type: シナリオに基づく多肢選択問題
試験期間3時間

 

IIBAビジネスアナリシス・エキスパート認定資格(CCBA)は、様々なビジネスアナリシスのテクニックや知識分野の熟練度を証明するものです。この業界認定の認定試験に合格すると、ビジネスアナリシスのベストプラクティスに関する専門知識を証明することができます。CCBA試験に初回受験で合格するには、十分な準備が必要です。

オンラインで利用できる豊富な無料CCBA試験準備資料を利用して、知識を増強し、準備をテストしましょう。模擬問題や解説付きの試験問題集、最新の試験問題や解答を集めた長文模擬試験などがあります。模擬試験を利用して、実際のCCBA試験の形式を体験し、自分の弱点を確認することができます。無料模擬試験とBABOKガイド学習を組み合わせることで、CCBA試験のすべてのドメインの理解を深めることができます。この無料試験問題集を利用して、自信と実力をつけて一発合格を狙いましょう。

 

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質問 #1
Q1.ABCテックの技術部門は、50人年を費やして統合プロジェクト管理システムを設計・開発した。このシステムは大々的にリリースされた。Aは統合プロジェクト管理システムのビジネスアナリストである。Aは統合プロジェクト管理システムのロールアウトをレビューしていた。しかし、リリース後6ヶ月経っても、システムを使用しているプロジェクトはわずか20%に過ぎなかった。A のチームは、プロジェクトマネージャーから次のような言い訳を聞いた:1.ソフトウェアの計算に時間がかかる、2.レガシーシステムからデータを取得できない、3.レポートの作成に時間がかかる。
a. リューションの限界を評価する
b. リューションのパフォーマンスを測定する
c. 業の限界を評価する
d. リューションの価値を高めるためのアクションを提案する
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正解: A
質問 #2
Q2.ビジネスアナリストAは、すべての利害関係者に正確でタイムリーな情報を確実に提供したいと考えている。また、フィードバック、質問、問題解決のための十分な機会を提供し、プロジェクトへの参加と支援を継続するインセンティブを与えたいと考えています。このようなニーズについて考えるとき、ビジネスアナリストは何をしているのだろうか。
a. テークホルダーのニーズを考慮する
b. ABOKのガイドラインに従う
c. 司に忙しいと思わせるために時間を埋める
d. べての人がまったく同じ待遇を受けられるようにすること
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正解: A
質問 #3
Q3.Aさんは、Aさんの組織で導入予定の倉庫管理システムのビジネスアナリストです。要求事項のレビューと承認において、Aが関与すべき関係者は次のうちどれか。
a. ポンサー、プロジェクトマネージャー、QA
b. バナンス・アプローチで言及されているステークホルダー
c. ポンサーが指示した者がサインオフする
d. グゼクティブスポンサー、プロジェクトマネージャー、品質保証担当者、ビジネスアナリスト、アーキテクトまたはテクニカルリード
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正解: B
質問 #4
Q4.ABCテックの技術部門は、50人年を費やして統合プロジェクト管理システムを設計・開発した。このシステムは大々的にリリースされた。Aは統合プロジェクト管理システムのビジネスアナリストである。統合プロジェクト管理システムの導入後、Aはソリューションを測定することにした。その結果、リリースから6カ月が経過した時点でも、システムを使用しているプロジェクトはわずか20%であることがわかった。ソリューションパフォーマンスの測定タスクで最も重要なインプットはどれか。
a. ミュニケーション・プラン
b. 業目標
c. リューション・アーキテクチャ
d. 略変更
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正解: B
質問 #5
Q5.ビジネスアナリストBは最近、A社にジュニア・ビジネスアナリストとして入社し、ウェブベースの人事システムの導入を含む複雑なプロジェクトを担当することになった。プロジェクトの複雑な性質と時間的な制約のため、Bは要件に優先順位をつけ、明確に定義され、すべての利害関係者のコンセンサスが得られている要件のみに焦点を当てることにした。実装のために開発チームに引き渡す前に、Bは主要な利害関係者とともに要求事項の完全性と曖昧性のなさをチェックした。要求事項の完全性と曖昧さをチェックする作業はどれか。
a. 要条件を確認する
b. 求事項の指定とモデル化
c. 件の検証
d. 在的価値の分析
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正解: A
質問 #6
Q6.ビジネスアナリストEは、要求ワークショップによって利害関係者と関わった。利害関係者は、新しいERPシステムの要件を作成するために、Eと積極的に関わり、協力した。インプリメンテーションSMEは、Eに、要件が明確に書かれており、すべての利害関係者が明確に理解し、合意しており、変更のリスクが低い要件に集中するよう提案した。ここで提案されている優先順位付けの要因はどれですか?
a. スク
b. スト
c. ナルティ
d. 定性
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正解: D
質問 #7
Q7.ABCTの顧客の多くは、プロジェクトの迅速な納品を望んでいます。最近ABCTは米国の大手臨床研究機関であるCRO Corp.と契約した。製薬会社の顧客は規制上の必要性からウォーターフォールモデルを好む。CRO Corp.は多くのベンダーと仕事をしており、彼らのプロジェクト管理手法に従って、各プロジェクトはスコープを細かく分解して計画を立てることが求められる。ABCTは次のようなことを行う。
a. 応的アプローチ
b. 測的アプローチ
c. 応型と予測型のミックス
d. のアプローチにも従わない
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正解: B
質問 #8
Q8.ビジネスアナリストAは、同社が開発中の新製品に対する現在の態度を調査するためのフォーカスグループを予定しています。Aの参加者は_______であるべきです。
a. 加する準備ができている
b. 低5年の勤務経験があること
c. 前審査を受ける
d. 前に計画された質問にのみ答える
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正解: C
質問 #9
Q9.Aは、プロジェクトPのビジネスアナリストです。Aは、ソリューションを大幅に改善する重要な新機能を発見しましたが、それを含めると予想納期に影響します。Aはどうすべきか?
a. は、その新機能に対応する別のプロジェクトが立ち上がることを知っているので、要件を無視する。
b. 動を提案し、スポンサーに決定させる。
c. の機能が重要であり、会社にとって価値があるのであれば、チームのボーナスを受け取れなくとも、それに取り組む。
d. の機能を実装SMEに提案し、彼女に決定させる。
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正解: B
質問 #10
Q10.このプロジェクトの審査員の一人が、過去の訴訟に関する懸念から、このプロジェクトを実施すべきではないと判断しました。このレビュアーはプロジェクトでどのような役割を果たしていますか?
a. グゼクティブ・ビジネス・スポンサー
b. ロジェクトマネージャー
c. ポンサー
d. ギュレーター
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正解: D
質問 #11
Q11.ビジネスアナリストAはあるプロジェクトに6ヶ月間従事しています。2週間後に正式なウォークスルーが予定されています。ビジネスアナリストAは利害関係者の意向について話し合いました。ビジネスアナリストAは実際に何を発見しましたか?
a. 明され、確認された要件
b. 明され、未確認の要件とステークホルダーの懸念事項
c. 認されたステークホルダーの懸念
d. 確認のステークホルダーの懸念
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正解: B
質問 #12
Q12.Z は、あるダイレクトマーケター向けの新しい受注処理システムを導入するプロジェクトのビジネスアナリストである。Zは、ホリデーシーズンが近づくにつれ、システムのパフォーマンスが十分でなくなることを懸念している。Z は、アプリケーションのパフォーマンス基準が記載された文書を見つけることができなかった。Zはシステムの性能を評価したいが、以下の理由で評価できない。
a. フォーマンス指標が定義されていなかった
b. 害関係者とソリューションの要件が不完全で、利害関係者からソリューションのパフォーマンスが低いと苦情が出た。
c. が実際のパフォーマンス指標を収集したところ、Zはソリューションのパフォーマンスが予想以上に優れていることを発見した。
d. リューションの検証も組織の準備状況の評価も完了していなかった。
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正解: A
質問 #13
Q13.Aさんは、新しい電子機器を導入するプロジェクトのビジネスアナリストとして働いています。このようなプロジェクトは長期に及び、複数の利害関係者が関与し、何千もの要件が含まれている。プロジェクトのビジネス分析アプローチを選択するとき、Aが最も考慮する可能性が高いのはどれか。
a. 度に規制された環境だからこその予測的アプローチ
b. 応的なアプローチ。なぜなら、これらのアプローチは新製品に適している傾向があるからである。
c. プローチは、与えられた以上の要因に依存する
d. 測的アプローチと適応的アプローチの組み合わせ。
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正解: C

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