NÃO QUER PERDER NADA?

Dicas para passar no exame de certificação

Últimas notícias sobre exames e informações sobre descontos

Curadoria e atualizada por nossos especialistas

Sim, me envie o boletim informativo

Os testes práticos Cisco, PMP, CISA, CISM e AWS 100% aprovados estão à venda!

Perguntas práticas, lixeiras e exames práticos gratuitos do exame IIBA CCBA

Exam name: Business Analysis Expert Certification
Exam code:IIBA CCBA
Number of questions:130 multiple choice
Question type: multiple choice scenario-based questions
Exam duration:3 hours

 

The IIBA Business Analysis Expert Certification (CCBA) validates your proficiency in various business analysis techniques and knowledge areas. Passing this industry-recognized certification exam demonstrates your expertise in business analysis best practices. Preparing thoroughly is key to successfully pass the CCBA exam on your first attempt.

Utilize the wealth of free CCBA exam preparation materials available online to build your knowledge and test your readiness. These include practice questions, exam dumps with explanations, and full-length practice exams featuring the latest exam questions and answers. Reviewing these allows you to experience the real CCBA test format and identify your weak areas. Combine free practice exams with the BABOK guide study to solidify your understanding of all CCBA exam domains. Leverage these free preparation resources to gain confidence and competence to successfully pass your certification on the first try.

 

Faça outros exames online
Pergunta #1
Q1. A divisão de tecnologia da ABC Tech concebeu e desenvolveu um sistema de Gestão Integrada de Projectos, gastando 50 pessoas-ano de esforço. O sistema foi lançado com grande alarido. A é o analista comercial do sistema integrado de gestão de projectos. A estava a rever a implementação do sistema integrado de gestão de projectos. No entanto, mesmo após 6 meses de lançamento, apenas 20% dos projectos estavam a utilizar o sistema. A equipa de A ouviu várias desculpas dos gestores de projeto: 1. o software demora muito tempo a fazer cálculos; 2. não é possível ir buscar dados a sistemas antigos; 3. os relatórios demoram a ser gerados
a. valiar as limitações da solução
b. edir o desempenho da solução
c. valiar as limitações da empresa
d. ecomendar acções para aumentar o valor da solução
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #2
Q2. O analista de negócios A pretende garantir que todas as partes interessadas recebem informações exactas e atempadas. A intenção é dar aos participantes tempo para planearem as reuniões, actividades e revisões; proporcionar amplas oportunidades de feedback, perguntas e resolução de problemas; e incentivá-los a manter a sua participação e apoio ao projeto. O que é que o analista de negócios está a fazer quando pensa nestas necessidades?
a. Considerar as necessidades das suas partes interessadas
b. Seguir as directrizes do BABOK
c. Preencher o tempo para que os seus chefes pensem que ela está ocupada
d. Garantir que todos são tratados exatamente da mesma forma
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #3
Q3. A é um analista de negócios para o futuro sistema de gestão de armazém da organização de
A. Qual das seguintes partes interessadas A deve envolver na revisão e aprovação dos requisitos?a
b. Partes interessadas mencionadas na abordagem de governação
c. Quem quer que seja que o patrocinador tenha determinado que assine
d. Patrocinador executivo; gestor de projeto; representante da garantia de qualidade; analista de negócios; arquiteto ou responsável técnico
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #4
Q4. A divisão de tecnologia da ABC Tech concebeu e desenvolveu um sistema integrado de gestão de projectos, gastando 50 pessoas-ano de esforço. O sistema foi lançado com grande alarido. A é o analista comercial do sistema integrado de gestão de projectos. Após o lançamento do sistema integrado de gestão de projectos, A decidiu medir a solução e descobriu que, mesmo após 6 meses de lançamento, apenas 20% dos projectos estavam a utilizar o sistema. Qual das seguintes opções é a entrada mais importante para a tarefa Medir o desempenho da solução?
a. Plano de comunicação
b. bjectivos empresariais
c. Arquitetura da solução
d. Estratégia de mudança
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
Q5. O analista comercial B entrou recentemente na empresa A como analista comercial júnior para um projeto complexo que envolve a implementação de um sistema de RH baseado na Web. Devido à natureza complexa do projeto e à limitação de tempo, B decidiu dar prioridade aos requisitos e concentrar-se apenas nos requisitos que estavam claramente definidos e que eram consensuais entre todas as partes interessadas. Antes de os entregar à equipa de desenvolvimento para serem implementados, B verificou se os requisitos estavam completos e não eram ambíguos, juntamente com as principais partes interessadas. Que tarefa implica a verificação da exaustividade e da inequivocidade dos requisitos?
a. erificar os requisitos
b. specificar e modelar requisitos
c. alidar os requisitos
d. Analisar o valor potencial
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #6
Q6. O analista de negócios E envolveu-se com as partes interessadas através de um workshop de requisitos. As partes interessadas participaram ativamente e colaboraram com E na elaboração dos requisitos para o novo sistema ERP. A PME responsável pela implementação sugeriu a E que se concentrasse nos requisitos que estavam claramente escritos, que eram claramente compreendidos e acordados por todas as partes interessadas e que tinham um baixo risco de alteração. Que fator de priorização está a ser sugerido aqui?
a. isco
b. usto
c. Sanção
d. Estabilidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Q7. A maioria dos clientes da ABCT pretende uma entrega rápida dos projectos. Recentemente, a ABCT fechou um contrato com a CRO Corp, uma grande organização de investigação clínica nos EU
A. Os clientes do sector farmacêutico preferem o modelo em cascata devido às necessidades regulamentares
b. Abordagem preditiva
c. Uma mistura de adaptativa e preditiva
d. Não seguiria qualquer abordagem
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
Q8. O Analista de Negócios A agendou um grupo de discussão para determinar as atitudes actuais em relação a um novo produto que a empresa está a desenvolver. Os participantes de A devem ser _______.
a. ronto para participar
b. Ter um mínimo de cinco anos de experiência na empresa
c. Ser pré-qualificado
d. Responder apenas a perguntas previamente planeadas
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #9
Q9. A é um Analista de Negócios do Projeto P. A descobriu uma nova funcionalidade importante que melhoraria significativamente a solução, mas que afectaria o prazo previsto se fosse incluída. O que é que A deve fazer?
a. gnorar o requisito, uma vez que A sabe que será lançado um outro projeto para resolver a nova funcionalidade
b. Recomendar um curso de ação e deixar o patrocinador decidir
c. Se a funcionalidade é importante e tem valor para a empresa, trabalhe nela mesmo que isso signifique não receber um bónus de equipa
d. bordar a caraterística com a PME responsável pela implementação e deixá-la decidir
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
Q10. Um dos revisores do projeto decidiu que o projeto não deve ser implementado devido a preocupações com uma ação judicial anterior. Que papel desempenha este revisor no projeto?
a. Patrocinador executivo da empresa
b. Gestor de projeto
c. Patrocinador
d. Regulador
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #11
Q11. O analista comercial A trabalha num projeto há 6 meses. Está previsto um passo-a-passo formal dentro de 2 semanas. O Analista de Negócios A discutiu as intenções das partes interessadas. O que é que o Analista de Gestão A descobriu efetivamente?
a. Requisitos que foram declarados e confirmados
b. Requisitos e preocupações das partes interessadas que foram declarados e não confirmados
c. Preocupações das partes interessadas que foram confirmadas
d. Preocupações das partes interessadas que não foram confirmadas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #12
Q12. Z é analista comercial de um projeto de implementação de um novo sistema de processamento de encomendas para um comerciante direto. Z está preocupado com o facto de, com a aproximação da época festiva, o desempenho do sistema poder ser inadequado. Z não conseguiu encontrar nenhum documento que mencione os critérios de desempenho da aplicação. Z gostaria de avaliar o desempenho do sistema, mas não consegue porque
a. Não foram definidos indicadores de desempenho
b. Os requisitos das partes interessadas e da solução estavam incompletos e as partes interessadas queixavam-se do fraco desempenho da solução
c. uando Z recolheu as métricas de desempenho reais, Z descobriu que o desempenho da solução era de facto melhor do que o previsto
d. Nem a validação da solução nem a avaliação do grau de preparação da organização tinham sido concluídas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #13
Q13. A trabalha como analista de negócios para um projeto de introdução de um novo aparelho eletrónico. Projectos como este foram longos, envolveram várias partes interessadas e incluíram milhares de requisitos. Ao selecionar uma abordagem de análise empresarial para o projeto, qual das seguintes opções é mais provável que A considere?
a. Uma abordagem preditiva devido ao ambiente altamente regulamentado
b. Uma abordagem adaptativa porque estas abordagens tendem a ser melhores para novos produtos
c. A abordagem depende de mais factores do que os indicados
d. Uma combinação de abordagens preditivas e adaptativas, dada a complexidade do projeto
Ver resposta
Resposta correta: C

Ver as respostas após o envio

Por favor, envie seu e-mail e WhatsApp para obter respostas às perguntas.

Observação: certifique-se de que seu ID de e-mail e Whatsapp sejam válidos para que você possa obter os resultados corretos do exame.

E-mail:
WhatsApp/número de telefone:


Copyright © 2024. Designer by SPOTO Official Website. All Rights Reserved.