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IIBA-CBAP試験サンプル問題集2025年、上級ビジネスアナリシス資格｜SPOTO

IIBA-CBAP試験に挑戦する準備はできていますか。この認定資格はあなたのシニアビジネスアナリストとしての専門知識を証明します。弊社は効果的に準備を進めるために、無料でIIBA-CBAP試験のサンプル問題集を提供します。弊社の模擬問題集は実際の試験環境を模擬したもので、ビジネスアナリシスの計画とモニタリング、エリシテーションとコラボレーション、要件ライフサイクル管理、1分析と戦略分析など幅広いトピックをカバーしています。これらの問題で練習することで、自分の知識を評価し、改善点を特定し、自信を高めることができます。
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質問 #1
デルファイ法とはどのような要求抽出技法ですか？
A. 査
B. ークショップ
C. ウンドテーブル
D. ロトタイピング
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正解: A

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質問 #2
あなたは組織のビジネスアナリストであり、バージニアと共に新しいソリューションの要件割り当てに取り組んでいます。あなたはバージニアに、ソリューションのスコープをより小さなコンポーネントに分解して割り当てるタスクを割り当てました。
A. 思決定分析
B. ジネスルール分析
C. ロセスモデリング
D. 能分解
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正解: D
質問 #3
あなたは組織のビジネス アナリストで、要件トレーサビリティ プロセスを管理しています。ビジネスアナリストが要件をトレースすべき理由は、実際には3つあります。次のうち、要件トレースが有用である 3 つの理由の 1 つでないものはどれですか。
A. ンパクト分析
B. 求カバレッジ
C. 件割当
D. 質管理
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正解: D
質問 #4
あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣は、特定された要件のうち、成功の可能性が最も高い要件に優先順位を付けてほしいと考えています。実装が困難な要件もあるにもかかわらず、経営陣がこの要素で要件に優先順位を付けてほしいと考えるのはなぜでしょうか。
A. 期の投資回収を望んでいる。
B. ロジェクトの利害関係者に導入の早期成功を示したい。
C. 件を理解していない。
D. 争中の法律による罰則や罰金を避けたい。
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正解: B
質問 #5
ソリューションの顧客受容性をテストし、市場の需要を測定するために使用される技法はどれか。
A. ンタビュー
B. 場調査
C. 術評価
D. ロトタイピング
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正解: B
質問 #6
あなたは組織のビジネスアナリストであり、12,000人近くの利害関係者から要件を引き出す方法を必要としています。このシナリオでは、どのような要件抽出技法を使用できますか？
A. ンタビュー
B. レンド分析
C. ォーカスグループ
D. ンケート調査
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正解: D
質問 #7
次の図のうち、石川ダイアグラムとして知られているものはどれか？
A. クティビティ
B. ータフロー
C. スト・ベネフィット
D. 因と結果
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正解: D
質問 #8
ポールは所属組織のビジネスアナリストです。ポールはこのシナリオでどのようなビジネス分析プロセスを行っていますか？
A. 行要件を定義する
B. 案されたソリューションの評価
C. 織の準備状況を評価する
D. 件の割り当て
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正解: B
質問 #9
書籍の自動販売機を専門に製造しているある会社は、創業10年になる。電子書籍やネット通販の拡大に伴い、同社は新たな新興市場勢力に対応するための変革が必要だと認識していた。しかし、その変革は可能な限り再利用性を重視し、経費を削減する必要がある。ビジネス・サブジェクト・マター・エキスパートと現状を分析した後、ビジネス・アナリスト（BA）は、有料自動販売機という新たなビジネスラインへの投資を提案した。
A. 証
B. 生
C. 存する
D. 足させる
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正解: B
質問 #10
プロジェクトのスコープ変更が評価され、新しく配属されたビジネスアナリスト（BA）が、調査結果と最終決定を幅広いステークホルダーにどのように伝えるべきか迷っている。
A. テークホルダー・コミュニケーション計画
B. ジネスケース
C. 業方針
D. バナンス・アプローチ
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正解: A
質問 #11
次のうち、どれを除いたすべてが転移のリスク反応の例である？
A. 証
B. フォーマンスボンド
C. イフサイクルコスト
D. 険の利用
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正解: C
質問 #12
あなたは組織のビジネスアナリストです。この数カ月間、あなたはソリューションの利害関係者のためにビジネス分析業務を遂行してきました。あなたは今、ソリューションの要件が特定され、文書化されたと考えています。
A. 害関係者がソリューションの代金を支払えることを確認し、要件に署名してもらう。
B. ロジェクトマネジャーに解決策を提示し、意見を求める。
C. べての利害関係者に要件に署名してもらう。
D. めた要件を承認する前に、利害関係者が要件を理解していることを確認する。
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正解: D
質問 #13
あなたは、要件モデルを作成しています。どのモデル・タイプが、ソリューションと直接対話する人々を分類し、記述しますか。
A. ール
B. ーザークラス、プロファイル、またはロール
C. 念と関係
D. ベント
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正解: B
質問 #14
あなたは組織のビジネスアナリストであり、経営陣から業務改善の機会を特定するよう求められています。この観察に関して、あなたはどのような提案をすることができますか？
A. 業員のパフォーマンスの自動化に取り組むことができる。
B. ロセスをより詳細に理解するために、まず能動的な観察を行う必要がある。
C. なたは、アクティビティの非機能要件に対処することができます。
D. ロセスをより詳細に理解するために、まず受動的な観察を行う必要があります。
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正解: A
質問 #15
ソリューションのスコープの定義として、最も正確なものはどれか。
A. ジネスニーズを満たすために何を提供しなければならないかを定義する。
B. リューションにおいて真実であると信じられているが、まだ真実であることが証明されていないものを決定する。
C. 案されたソリューションを提供するために必要な投資を組織が正当化できるかどうかを判断する。
D. ジネスニーズを定義し、主要な利害関係者を特定し、ソリューションのプラスの影響を説明する。
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正解: A
質問 #16
スコープを定義するプロセスのアウトプットである______________は、完成した製品を受け入れるためのプロセスと基準を文書化したものです。
A. 務明細書
B. 約書
C. ロジェクトスコープステートメント
D. ロジェクト管理計画書
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正解: C
質問 #17
あなたは、タスクリストの中で、プロジェクトの検査官が最初の成果物にサインオフするまで完了できないタスクを特定した。
A. 提
B. 存関係
C. イルストーン
D. 約条件
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正解: B
質問 #18
Garyは所属する組織のビジネスアナリストで、大規模なソフトウェア開発プロジェクトの要件に関するプレゼンテーションを準備しています。Garyがプレゼンテーションを行う前に、プレゼンテーションの準備の一環として何をすべきでしょうか？
A. レゼンテーションの適切な形式を決める。
B. レゼンテーションを主催する権限があることを確認する。
C. 係者が要求事項に署名していることを確認する。
D. 事録を作成する書記を雇う。
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正解: A
質問 #19
あなたは、組織で提案されたソリューションのソリューションスコープを作成している。あなたは、完了する必要のある作業範囲を理解する必要があります。あなたは、ソリューションの範囲を特定し、ソリューションの範囲をより小さな作業成果物または成果物に分割することを選択しました。
A. ンターフェース解析
B. コープモデリング
C. ジョン・ステートメント作成
D. 能分解
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正解: D
質問 #20
あなたは組織のビジネスアナリストです。あなたは、特定された問題に対する新しいソリューションのためのビジネスニーズ文書を作成しています。このプロセスのためのインプットの一部は、あなたの組織が設定したビジネスゴールと目標です。あなたは、ビジネスゴールとその妥当性と長期性を評価するためにどのようなアプローチを使用できますか？
A. 数分解
B. OLDAT
C. MART
D. 本原因分析
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正解: C
質問 #21
あなたの組織は生き残るために、変化する経済、新しい技術、競争の激化に適応する必要があります。この組織はあなたに、目標や目的を達成するために組織方針を変更するのに役立つビジネス分析手法を完成させるよう求めてきました。
A. ォーカスグループ
B. ジネスルール分析
C. レインストーミング
D. 本原因分析
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正解: B
質問 #22
ビジネスアナリシスのアプローチが他のプロジェクト活動と互換性があることを保証するために、どのステークホルダーがビジネスアナリシスのアプローチを承認しなければなりませんか？
A. ロジェクト・スポンサー
B. ロジェクトマネージャー
C. ロジェクト顧客
D. 更管理委員会
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正解: B
質問 #23
あなたは、あなたの組織の新しいビジネスアナリストであるマーシーに、ビジネスアナリシスのプロセスについて指導しています。マーシーは、ソリューションの範囲を定義するプロセス、特に実装アプローチの要素に懸念を抱いています。
A. 装アプローチは、含まれる主要な特徴と機能の観点から記述される。
B. 装アプローチは、ソリューションを展開するための努力に制約を課す主要なビジネスおよび技術的依存関係を定義する。
C. 装アプローチには、ビジネスニーズを満たすために必要な新しい機能が記述されている。
D. 装アプローチでは、選択したソリューションアプローチがどのようにソリューションスコープを実現するかを記述する。
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正解: D
質問 #24
あなたは組織のビジネスアナリストです。あなたは、要件抽出技法を使用して、特定された問題に対する幅広い選択肢を作成したいと考えています。あなたは、利害関係者に、選択肢、解決策に影響を与える要因、解決策の実装で起こり得る遅延、および解決策を作成するためのアイデアを特定するのを手伝ってほしいと考えています。
A. ンチマーキング
B. レインストーミング
C. ータフロー図
D. ジネスルール分析
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正解: B
質問 #25
組織がリスク許容度を設定し、潜在的なリスクを特定し、リスク許容度に優先順位をつけるために使用するプロセスは、次のうちどれか。
A. スクコミュニケーション
B. スク識別
C. スク分析
D. スクマネジメント
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正解: D
質問 #26
ビジネスニーズを定義し、主要な利害関係者を特定し、そのソリューションが主要な利害関係者にもたらすプラスの影響を説明する文書とは？
A. ロジェクト憲章
B. ロジェクトスコープステートメント
C. リューションスコープ
D. ジョンステートメント
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正解: D
質問 #27
プロジェクトチームメンバーと、彼らに割り当てられた仕事の相関関係を示す図は、次のうちどれですか？
A. グラフ
B. 任分担マトリックス（RAM）チャート
C. ントチャート
D. ACIチャート
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正解: B
質問 #28
経営陣があなたのところにやってきて、組織の現状に関するいくつかの仕様とモデルを完成させるよう依頼してきました。経営陣は、このビジネス分析活動をできるだけ早く完了し、その結果を報告するよう求めています。要件の仕様化とモデル化プロセスの主な目的は何ですか？
A. 織のプロセスを分析し、どのプロセスを改善、削除、追加できるかを判断する。
B. 織内の効用機能を分析し、リスク許容度がどのように新たな機会を可能にするかを判断する。
C. 織内のユーザーの役割と責任を分析し、どのようにプロセスを改善できるかを判断する。
D. 織の機能を分析し、改善の機会を見出す。
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正解: D
質問 #29
根本原因分析で使用できるものはどれか。
A. レート図
B. ータフロー図
C. ントチャート
D. ィッシュボーン図
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正解: D
質問 #30
マークは所属組織のビジネスアナリストです。マークと彼のビジネスアナリシスチームは、ホワイトボードを使用して要件抽出の結果としての文書を記録しています。マークがホワイトボードを使用する場合、この情報を使用して何を行う必要がありますか？
A. 記者は、ホワイトボードの情報を議事録の一部として記載しなければならない。
B. ジネスアナリストは、ホワイトボードが消去される前に、情報を別の媒体に移さなければならない。
C. ジネスアナリストは、ホワイトボードの情報を記録し、参加者全員の承認を得なければならない。
D. 制当局は、ホワイトボードへの書き込みを承認しなければならない。
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正解: B
質問 #31
通信モデルの次のコンポーネントのうち、2つ以上のエンティティ間でメッセージの転送を担当するものはどれか。
A. り手
B. ディアム
C. コーダー
D. シーバー
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正解: B
質問 #32
あなたは、データがシステム内をどのように移動するかを示すモデルを作成しています。このシナリオでは、どのようなモデリング技法を使用していますか？
A. 能分解
B. ータフローダイアグラム
C. 業分解
D. 織モデリング
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正解: B
質問 #33
次のどの会議が、作業明細書と提案依頼書について議論するために、すべての潜在的なベンダーを一堂に集めていますか？
A. 約入札会
B. 況説明会
C. 札参加資格者会議
D. 札者会議
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正解: D
質問 #34
あなたは、組織で提案されたソリューションのビジネスケースを準備しています。次のうち、ビジネスケースに関連するリスクの定義として最も適切なものはどれですか？
A. スクとは、ソリューションにプラスとマイナスの両方の影響を及ぼす可能性のある不確実な出来事や状態のことである。
B. スクとは、組織がソリューションに投資した以上の金銭を失う可能性のある不確実な出来事である。
C. スクとは、ソリューションを失敗させる可能性のある事象である。
D. スクとは、組織の成功を脅かすものである。
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正解: A
質問 #35
次のソフトウェア開発ライフサイクルのうち、プロジェクトをフェーズに分け、プロジェクトマネジャーが時間、コスト、スコープの管理に重点を置く方法論はどれか。
A. パイラル
B. ジャイル
C. ォーターフォール
D. ンクリメンタル
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正解: C
質問 #36
次の利害関係者はすべて、要件の優先順位付けに参加する。
A. 装の専門家
B. ロジェクトチーム
C. メイン主題専門家
D. ロジェクトマネージャー
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正解: B
質問 #37
次のうち、経営分析計画プロセスのインプットでないものはどれですか？
A. 定されたリスクのリスト
B. 織プロセス資産
C. ジネスアナリシスのアプローチ
D. 害関係者リスト、役割、責任
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正解: A
質問 #38
stakeholderのグループの共用特徴を識別するために有用なstakeholderの分析の技術はどれを行なうか。
A. 査
B. コープモデリング
C. レインストーミング
D. ンタビュー
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正解: A
質問 #39
ホリーは所属組織のビジネスアナリストである。ホリーは、ビジネスアナリシスチームと利害関係者間のチームワークとオープンなコミュニケーションを奨励している。彼女は、利害関係者がオフィスに立ち寄り、要件やソリューションのスコープ、その他彼女が取り組んでいるソリューションに関する懸念事項について自由に議論することを望んでいる。ホリーは間違いなく非公式なコミュニケーションを好みます。ホリーが非公式なコミュニケーションで経験するかもしれない危険は何ですか？
A. 険はない。インフォーマルなコミュニケーションは、ビジネスアナリシスの手法として好ましい。
B. 害関係者は、ホリーを通じてコミュニケーションするよりも、ビジネスアナリシスチームやプロジェクトチームに直接話しかけるかもしれない。
C. 害関係者が情報を見落とし、要件が曖昧になる可能性がある。
D. 害関係者は、誰がソリューションの責任者かわからなくなる可能性がある。
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正解: C
質問 #40
感度分析データを表示するために使用される図は、次のうちどれですか？
A. 定木
B. 川
C. 響
D. ルネード
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正解: D
質問 #41
リスク分析において、災害の結果として特定できるものはどれか？
A. 業能力の喪失
B. 業権の喪失
C. 争力の喪失
D. 主の信頼の喪失
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正解: A
質問 #42
次のうち、すべての紛争当事者が何かをあきらめなければならないものはどれか？
A. 壁
B. 題解決
C. 退
D. 協
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正解: D
質問 #43
プロジェクト遂行の傾向を把握するための品質管理図は、次のうちどれか。
A. 理図
B. ACIチャート
C. ERTチャート
D. レート図
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正解: A
質問 #44
あなたは組織のビジネスアナリストです。経営陣は、利害関係者が要件とプロジェクト全体をよりよく理解できるように、要件のモデルを作成するよう求めました。
A. デルはプロジェクト・ソリューションのスライスである。
B. デルは、共通の利害関係者のために要件を単純化する。
C. デルは、投資利益率、節約された時間、およびその他の数学の統計である。
D. デルは現実を抽象化し、単純化する。
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正解: D
質問 #45
プロジェクトがスケジュールから遅れているときに作成され、問題の説明が含まれるレポートは次のうちどれですか？
A. テータスレポート
B. ケジュール差異レポート
C. 延レポート
D. スト差異レポート
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正解: B
質問 #46
プロジェクトスコープステートメント、フェーズゲートレビュー、ソリューション検証、スコープ変更、プロジェクト成功基準を承認する役割は次のうちどれですか？
A. ロジェクトマネージャー
B. ブジェクト・マター・エキスパート
C. リューションオーナー
D. テークホルダー
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正解: C
質問 #47
あなたは組織のビジネスアナリストで、特定された問題に対する最善の解決策を決定しようとしています。あなたは、社内のリソースを使用して、65,000ドル、月5,600ドルの継続サポートでソフトウェア・ソリューションを作成できると判断しました。あるベンダーは、49,000ドルで、月6,100ドルの継続サポート付きでソフトウェアを作成できるという見積もりを提示してきた。
A. 2カ月未満しか使用しないのであれば、ソフトウェアを作成する。
B. 2カ月以上使用するのであれば、ソフトウェアを作成する。
C. ちらのソリューションが財務的に優れているかを判断するのに十分な情報がない。
D. 2カ月以上使用するのであれば、ベンダーから購入する。
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正解: B
質問 #48
利害関係者分析はいつ行われるか。
A. ロジェクト憲章が作成され次第。
B. ロジェクトのスポンサーが決まったらすぐ。
C. ジネスニーズが特定され次第。
D. ジネスソリューションが特定され次第。
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正解: C
質問 #49
あなたは組織のビジネスアナリストです。要件の優先順位付けの一環として、あなたは各主要ステークホルダーに、特定された要件の間で分配するためのプレイマネーとして 10,000 ドルを与えました。各ステークホルダーは、遊び金をどの要件にも割り当てることができますが、要件は、各要件に割り当てられた遊び金の価値に基づいて優先順位付けされます。このシナリオでは、どのようなタイプの要件の優先順位付けが行われていますか？
A. ソースの平準化
B. 認管理
C. ーティリティ機能
D. 票
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正解: D
質問 #50
ビジネスアナリストは、経営陣がどちらのソリューションを選ぶべきかを決める手助けをしている。たまたまその組織は、時間とリソースの制約から、2つのソリューションのうち1つしか選択できない。ソリューションAは組織にとって456,000ドルの価値があり、ソリューションBは組織にとって565,000ドルの価値がある。解決策Aの方がコストは低いが、リスクが少なく、完了までにかかる時間も短いので、経営陣は解決策Aを選択することにした。
A. 565,000
B. のソリューションにどれだけのコストがかかるのか、十分な情報がない。
C. 109,000
D. 456,000
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正解: A
質問 #51
次のうち、さまざまな脅威を定義し、脆弱性の範囲を決定し、起こりうる攻撃に対する対策を考案するのはどれか？
A. 性的リスク分析
B. スク分析
C. スクアセスメント
D. 量的リスク分析
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正解: A

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