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IIBA-CBAP Exame Perguntas de exemplo 2025, Certificação de Análise de Negócios Sênior | SPOTO

Você está pronto para fazer o exame IIBA-CBAP? Essa certificação valida sua experiência como analista de negócios sênior. Para ajudá-lo a se preparar de forma eficaz, oferecemos uma coleção de exemplos de questões gratuitas do exame IIBA-CBAP. Nossos testes práticos simulam o ambiente real do exame, abrangendo uma ampla gama de tópicos, como planejamento e monitoramento de análise de negócios, elicitação e colaboração, gerenciamento do ciclo de vida dos requisitos e análise estratégica. Ao praticar com essas perguntas, você pode avaliar seu conhecimento, identificar áreas de melhoria e aumentar sua confiança.
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Pergunta #1
Que tipo de técnica de elicitação de requisitos é a Técnica Delphi?
A. Pesquisa
B. Workshop
C. Mesa redonda
D. Prototipagem
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Resposta correta: A

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Pergunta #2
Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com Virginia na alocação de requisitos para uma nova solução. Você atribuiu a Virgínia a tarefa de dividir o escopo da solução em componentes menores para alocação.
A. Análise de decisão
B. Análise de regras de negócios
C. Modelagem de processos
D. Decomposição funcional
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Você é o analista de negócios da sua organização e está concluindo o processo de gerenciamento da rastreabilidade dos requisitos. Você está rastreando os requisitos para determinar como os requisitos estão inter-relacionados entre si e com a entrega real do escopo do projeto. Qual das opções a seguir não é um dos três motivos pelos quais o rastreamento de requisitos é útil?
A. Análise de impacto
B. Cobertura de requisitos
C. Alocação de requisitos
D. Controle de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #4
Você é o analista de negócios da sua organização. A gerência quer que você priorize os requisitos identificados pelos requisitos que têm maior probabilidade de sucesso. Por que a gerência quer que você priorize os requisitos com esse fator, mesmo que alguns deles sejam difíceis de implementar?
A. Eles querem um retorno rápido do investimento
B. Querem mostrar o sucesso inicial da implementação para as partes interessadas no projeto
C. Eles não entendem os requisitos
D. Eles querem evitar penalidades ou multas devido a uma lei pendente
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #5
Qual das técnicas a seguir é usada para testar a aceitação da solução pelo cliente e para medir a demanda do mercado?
A. Entrevistas
B. Pesquisa de mercado
C. Avaliação de tecnologia
D. Prototipagem
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Resposta correta: B
Pergunta #6
Você é o analista de negócios da sua organização e precisa de um método para elicitar os requisitos de quase 12.000 partes interessadas. Você quer um método para capturar rapidamente os sentimentos e pensamentos desse grupo para identificar o que a maioria desse grupo precisa e deseja em uma nova solução que sua organização pode criar.
A. Entrevistas
B. Análise de tendências
C. Grupos de foco
D. Pesquisas
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
Qual dos diagramas a seguir é conhecido como diagrama de Ishikawa?
A. Atividade
B. Fluxo de dados
C. Custo-benefício
D. Causa e efeito
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #8
Paulo é o analista de negócios de sua organização. Ele está examinando uma única solução para determinar se a solução que ele e sua equipe identificaram tem valor comercial suficiente para justificar sua implementação.
A. Definir os requisitos de transição
B. Avaliar a solução proposta
C. Avaliar a prontidão organizacional
D. Alocar requisitos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
Uma empresa especializada na fabricação de máquinas de venda automática de livros está no mercado há 10 anos. Com o crescimento dos livros eletrônicos e do varejo on-line, a empresa percebeu que é necessário fazer uma mudança para responder às novas forças do mercado emergente. No entanto, a mudança deve se concentrar na reutilização, tanto quanto possível, para reduzir as despesas. Depois de analisar o estado atual com os especialistas no assunto, o analista de negócios (BA) propôs investir em uma nova linha de negócios de máquinas de venda automática que vendem produtos pagos por usuário.
A. Validar
B. Derivar
C. Depende
D. atisfazer
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
A mudança de escopo de um projeto é avaliada e um analista de negócios (BA) recém-designado não tem certeza de como comunicar as descobertas e a decisão final ao grupo mais amplo de partes interessadas.
A. Plano de comunicação com as partes interessadas
B. Caso de negócios
C. Políticas de negócios
D. Abordagem de governança
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #11
Todos os itens a seguir são exemplos de resposta de risco de transferência, exceto qual deles?
A. Garantias
B. Títulos de desempenho
C. Custo do ciclo de vida
D. Uso de seguro
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #12
Você é o analista de negócios da sua organização. Nos últimos meses, você tem cumprido as tarefas de análise de negócios para as partes interessadas na solução. Agora, você acredita que os requisitos da solução estão identificados e documentados. O que você deve fazer com os requisitos antes de prosseguir?
A. Certificar-se de que as partes interessadas possam pagar pela solução e fazer com que elas assinem os requisitos
B. Apresentar a solução ao gerente de projeto para que ele dê sua opinião
C. Fazer com que todas as partes interessadas assinem os requisitos
D. ertifique-se de que as partes interessadas entendam os requisitos antes de aprovarem os requisitos que você reuniu
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
Você está criando um modelo para seus requisitos. Que tipo de modelo categoriza e descreve as pessoas que interagem diretamente com uma solução?
A. Regras
B. Classes, perfis ou funções de usuários
C. Conceitos e relacionamentos
D. Eventos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #14
Você é o analista de negócios da sua organização e a gerência pediu que você identificasse oportunidades para melhorar as operações da empresa. Você percebe que algumas das partes interessadas usam vários softwares e várias atividades duplicadas em cada pacote de software para gerar relatórios de dados para os clientes.
A. Você pode abordar a automação de como os funcionários trabalham
B. Você precisará realizar uma observação ativa primeiro para entender os processos em mais detalhes
C. Você pode abordar os requisitos não funcionais das atividades
D. Você precisará realizar a observação passiva primeiro para entender os processos em mais detalhes
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #15
Qual das seguintes opções é a definição mais precisa do escopo da solução?
A. Define o que deve ser entregue para atender à necessidade do negócio
B. Determina os aspectos que se acredita serem verdadeiros na solução, mas que ainda não foram comprovados
C. Determina se uma organização pode justificar o investimento necessário para fornecer a solução proposta
D. Define a necessidade do negócio, identifica as principais partes interessadas e descreve o impacto positivo da solução
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #16
O_____________, um resultado do processo de definição de escopo, documenta o processo e os critérios para aceitar produtos concluídos.
A. Declaração de trabalho
B. Contrato
C. Declaração do escopo do projeto
D. Plano de gerenciamento do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #17
Você identificou uma tarefa em sua lista de tarefas que não pode ser concluída até que o inspetor do projeto assine as entregas iniciais.
A. Suposição
B. Dependência
C. Marco
D. Restrição
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Resposta correta: B
Pergunta #18
Gary é o analista de negócios de sua organização e está preparando uma apresentação sobre os requisitos de um grande projeto de desenvolvimento de software. Antes de Gary fazer a apresentação, o que ele deve fazer como parte de sua preparação para a apresentação?
A. Determinar um formato apropriado para a apresentação
B. Confirmar que ele tem autoridade para realizar a apresentação
C. Confirmar que as partes interessadas aprovaram os requisitos
D. Contratar um escrevente para fazer a ata da reunião
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Resposta correta: A
Pergunta #19
Você está criando o escopo da solução para uma solução proposta em sua organização. Você precisa entender o escopo do trabalho que precisa ser concluído. Você opta por identificar o escopo da solução e, em seguida, dividi-lo em produtos de trabalho ou entregáveis menores.
A. Análise de interface
B. Modelagem de escopo
C. Criação da declaração de visão
D. Decomposição funcional
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Resposta correta: D
Pergunta #20
Você é o analista de negócios da sua organização. Você está preparando a documentação das necessidades de negócios para uma nova solução para um problema identificado. Parte de sua contribuição para esse processo são as metas e os objetivos de negócios definidos por sua organização. Que abordagem você pode usar para avaliar a meta de negócios e sua validade e longevidade?
A. Decomposição funcional
B. POLDAT
C. MART
D. Análise de causa raiz
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Resposta correta: C
Pergunta #21
Sua organização precisa se adaptar às mudanças na economia, às novas tecnologias e ao aumento da concorrência para sobreviver. Eles pediram que você concluísse uma abordagem de análise de negócios que os ajudará a mudar suas políticas organizacionais para atingir suas metas e objetivos.
A. Grupos de foco
B. Análise de regras de negócios
C. Brainstorming
D. Análise de causa raiz
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #22
Qual parte interessada deve aprovar a abordagem de análise de negócios para garantir que ela seja compatível com as outras atividades do projeto?
A. Patrocinador do projeto
B. Gerente de projeto
C. Cliente do projeto
D. Conselho de controle de mudanças
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Resposta correta: B
Pergunta #23
Você está treinando Marcy, uma nova analista de negócios da sua organização, nos processos de análise de negócios. Marcy está preocupada com o processo de definição do escopo da solução, especialmente com o elemento de abordagem de implementação. Qual das seguintes afirmações define melhor o elemento de abordagem de implementação para Marcy?
A. abordagem de implementação é descrita em termos dos principais recursos e funções que devem ser incluídos
B. A abordagem de implementação define as principais dependências comerciais e técnicas que impõem restrições ao esforço de implementação da solução
C. A abordagem de implementação descreve os novos recursos necessários para atender às necessidades do negócio
D. A abordagem de implementação descreve como a abordagem de solução escolhida fornecerá o escopo da solução
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Resposta correta: D
Pergunta #24
Você é o analista de negócios da sua organização. Você deseja usar uma técnica de elicitação de requisitos para produzir um amplo conjunto de opções para um problema identificado. Você quer que as partes interessadas o ajudem a identificar opções, fatores que afetam a solução, possíveis atrasos na implementação da solução e ideias para criar uma solução.
A. Benchmarking
B. Brainstorming
C. Diagramas de fluxo de dados
D. Análise de regras de negócios
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Qual dos seguintes processos é usado pelas organizações para definir a tolerância ao risco, identificar os riscos potenciais e priorizar a tolerância ao risco?
A. Comunicação de riscos
B. Identificação de riscos
C. Análise de riscos
D. Gerenciamento de riscos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #26
Que documento define as necessidades comerciais, identifica os principais interessados e descreve o impacto positivo que a solução causará nos principais interessados?
A. Carta do projeto
B. Declaração do escopo do projeto
C. Escopo da solução
D. Declaração de visão
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Resposta correta: D
Pergunta #27
Qual dos gráficos a seguir mostra a correlação entre os membros da equipe do projeto e o trabalho que eles foram designados a concluir?
A. Gráfico de pizza
B. Gráfico da Matriz de Atribuição de Responsabilidade (RAM)
C. Gráfico de Gantt
D. Gráfico RACI
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Resposta correta: B
Pergunta #28
A gerência vem até você e pede que você conclua algumas especificações e modelos sobre o estado atual da organização. A gerência quer que você conclua essa atividade de análise de negócios o mais rápido possível e apresente um relatório com suas descobertas.
A. Analisar os processos de uma organização para determinar quais processos podem ser aprimorados, removidos ou adicionados
B. Analisar a função de utilidade dentro da organização para determinar como a tolerância ao risco pode permitir novas oportunidades
C. Analisar as funções e responsabilidades dos usuários dentro da organização para determinar como os processos podem ser aprimorados
D. Analisar o funcionamento de uma organização e fornecer uma visão das oportunidades de melhoria
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #29
Qual das opções a seguir pode ser usada na análise de causa raiz?
A. Gráfico de Pareto
B. Diagrama de fluxo de dados
C. Gráfico de Gantt
D. Diagrama espinha de peixe
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #30
Mark é o analista de negócios de sua organização. Mark e sua equipe de análise de negócios usaram o quadro branco para registrar a documentação como resultado da elicitação de requisitos.
A. O escrevente deve incluir as informações do quadro branco como parte da ata
B. O analista de negócios deve transferir as informações para outra mídia antes que o quadro branco seja apagado
C. O analista de negócios deve documentar as informações do quadro branco e obter a aprovação de todos os participantes para a gravação
D. O regulador deve aprovar os escritos no quadro branco
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Qual dos seguintes componentes do modelo de comunicação é responsável pela transferência da mensagem entre duas ou mais entidades?
A. Remetente
B. Meio
C. Decodificador
D. Receptor
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #32
Você está criando um modelo que mostra como os dados se movem por um sistema. Cada função que modifica os dados de alguma forma é identificada, decomposta em níveis menores e o sistema é completamente descrito do início ao armazenamento.
A. Decomposição funcional
B. Diagrama de fluxo de dados
C. Decomposição do trabalho
D. Modelagem da organização
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #33
Qual das seguintes reuniões reúne todos os possíveis fornecedores para discutir a declaração de trabalho e a solicitação de proposta?
A. Reunião de licitação do contrato
B. Reunião de status
C. Reunião de fornecedores qualificados
D. Conferência de licitantes
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
Você está preparando o business case para uma solução proposta em sua organização. Você precisa identificar vários componentes para o business case, incluindo uma avaliação dos riscos que a solução pode conter. Qual das seguintes opções é a melhor definição de risco no que se refere ao business case?
A. Risco é um evento ou condição incerta que pode ter efeitos positivos e negativos sobre a solução
B. Risco é um evento incerto que pode fazer com que a organização perca mais dinheiro do que o investido na solução
C. Risco é um evento em potencial que pode causar o fracasso da solução
D. Os riscos são ameaças ao sucesso da organização
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #35
Qual dos seguintes ciclos de vida de desenvolvimento de software é uma metodologia que divide o projeto em fases, e o gerente de projeto se concentra no controle de tempo, custo e escopo?
A. Espiral
B. Ágil
C. Cascata
D. Incremental
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #36
Todas as partes interessadas a seguir participam da priorização dos requisitos, exceto qual delas?
A. Especialista no assunto da implementação
B. Equipe do projeto
C. Especialista no assunto do domínio
D. Gerente de projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #37
Há quatro entradas para as atividades de análise de negócios do plano. Qual das seguintes opções não é uma entrada para o processo de atividades de análise de negócios do plano?
A. Lista de riscos identificados
B. Ativos de processos organizacionais
C. Abordagem de análise de negócios
D. Lista de partes interessadas, funções e responsabilidades
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #38
Qual técnica de análise de partes interessadas é útil para identificar características compartilhadas de um grupo de partes interessadas?
A. Pesquisas
B. Modelagem de escopo
C. Brainstorming
D. Entrevistas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #39
A Holly é a analista de negócios de sua organização. A Holly incentiva o trabalho em equipe e a comunicação aberta entre a equipe de análise de negócios e as partes interessadas. Ela quer que as partes interessadas passem em seu escritório e discutam livremente os requisitos, o escopo da solução e outras preocupações sobre a solução em que ela está trabalhando. A Holly definitivamente prefere comunicações informais. Qual é o perigo que a Holly pode enfrentar com as comunicações informais?
A. Não há perigo; as comunicações informais são uma técnica de análise de negócios preferida
B. As partes interessadas podem se dirigir diretamente à equipe de análise de negócios e à equipe do projeto em vez de se comunicarem por meio de Holly
C. As partes interessadas podem perder informações e os requisitos podem se tornar ambíguos
D. As partes interessadas podem não saber quem é o responsável pela solução
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #40
Qual dos diagramas a seguir é usado para exibir dados de análise de sensibilidade?
A. Árvore de decisão
B. Ishikawa
C. Influência
D. Tornado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #41
Na análise de risco, qual das seguintes opções pode ser identificada como consequência de um desastre?
A. Perda de capacidade operacional
B. Perda de fundo de comércio
C. Perda da vantagem competitiva
D. Perda da confiança dos acionistas
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #42
Qual das opções a seguir exige que todas as partes do conflito abram mão de algo?
A. Barreira
B. Solução de problemas
C. Retraimento
D. Compromisso
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #43
Qual das opções a seguir é um gráfico de controle de qualidade para rastrear tendências na execução do projeto?
A. Gráfico de controle
B. Gráfico RACI
C. Gráfico PERT
D. Gráfico de Pareto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Você é o analista de negócios da sua organização. A gerência pediu que você criasse um modelo dos requisitos para que as partes interessadas possam entender melhor os requisitos e o projeto como um todo.
A. Os modelos são partes da solução do projeto
B. Os modelos simplificam os requisitos para as partes interessadas comuns
C. Os modelos são estatísticas para o retorno sobre o investimento, o tempo economizado e outras matemáticas
D. Os modelos abstraem e simplificam a realidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #45
Qual dos seguintes relatórios é gerado sempre que o projeto está saindo do cronograma e inclui uma explicação do problema?
A. Relatório de status
B. Relatório de variação de cronograma
C. Relatório de atrasos
D. Relatório de variação de custo
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #46
Qual das funções a seguir aprova a declaração do escopo do projeto, as revisões de fase, as validações de solução, as alterações de escopo e os critérios de sucesso do projeto?
A. Gerente de projeto
B. Especialista no assunto
C. Proprietário da solução
D. Parte interessada
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #47
Você é o analista de negócios da sua organização e está tentando determinar a melhor solução para um problema identificado. Você determinou que poderia criar uma solução de software usando recursos internos por US$ 65.000 e com um suporte contínuo de US$ 5.600 por mês. Um fornecedor lhe oferece uma cotação de que pode criar o software por US$ 49.000 com um suporte contínuo de US$ 6.100 por mês.
A. Crie o software se você for manter a solução por menos de 32 meses
B. Crie o software se você for usar a solução por mais de 32 meses
C. ão há informações suficientes para determinar qual solução é financeiramente melhor
D. Compre do fornecedor se você for manter a solução por mais de 32 meses
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #48
Quando a análise das partes interessadas é realizada?
A. Assim que a carta do projeto for criada
B. Assim que o patrocinador do projeto for nomeado
C. Assim que uma necessidade comercial for identificada
D. Assim que uma solução de negócios for identificada
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #49
Você é o analista de negócios da sua organização. Como parte da priorização dos requisitos, você deu a cada participante-chave US$ 10.000 em dinheiro virtual para distribuir entre os requisitos identificados. Cada parte interessada pode atribuir seu dinheiro virtual a qualquer um dos requisitos, mas os requisitos serão priorizados com base no valor do dinheiro virtual atribuído a cada requisito.
A. Nivelamento de recursos
B. Gerenciamento de confirmação
C. Função de utilidade
D. Votação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #50
Um analista de negócios está ajudando a gerência a determinar qual solução deve ser escolhida. Acontece que a organização só pode escolher uma das duas soluções devido a restrições de tempo e recursos. A solução A vale US$ 456.000 para a organização, enquanto a solução B vale US$ 565.000 para a organização. Embora a solução A custe menos, ela é menos arriscada e leva menos tempo para ser concluída, portanto, a gerência opta pela solução A. Qual é o custo de oportunidade?
A. 565,000
B. Não há informações suficientes para saber quanto a solução custará à organização
C. 109,000
D. 456,000
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
Qual das opções a seguir envolve a definição das várias ameaças, a determinação da extensão das vulnerabilidades e a elaboração de contramedidas contra um possível ataque?
A. Análise qualitativa de riscos
B. Análise de risco
C. Avaliação de risco
D. Análise quantitativa de riscos
Ver resposta
Resposta correta: A

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