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IIBA-CBAP Examen Preguntas de muestra 2025, Certificación Senior en Análisis de Negocio | SPOTO

¿Estás preparado para presentarte al examen IIBA-CBAP? Esta certificación valida su experiencia como Analista de Negocio Senior. Para ayudarle a prepararse eficazmente, le ofrecemos una colección de preguntas de muestra gratuitas del examen IIBA-CBAP. Nuestros tests de práctica simulan el entorno real del examen, cubriendo una amplia gama de temas como planificación y seguimiento del análisis de negocio, elicitación y colaboración, gestión del ciclo de vida de los requisitos, 1 y análisis estratégico. Practicando con estas preguntas, podrá evaluar sus conocimientos, identificar áreas de mejora y aumentar su confianza.
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Cuestionar #1
¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?
A. ncuesta
B. aller
C. esa redonda
D. rototipos
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Respuesta correcta: A

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Cuestionar #2
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Virginia en la asignación de requisitos para una nueva solución. Ha asignado a Virginia la tarea de desglosar el alcance de la solución en componentes más pequeños para su asignación.
A. nálisis de decisiones
B. nálisis de reglas de negocio
C. odelado de procesos
D. escomposición funcional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
Usted es el analista de negocio de su organización y está llevando a cabo el proceso de trazabilidad de requisitos. Está rastreando los requisitos para determinar cómo se interrelacionan entre sí y con la entrega real del alcance del proyecto. ¿Cuál de las siguientes no es una de las tres razones por las que es útil rastrear los requisitos?
A. nálisis de impacto
B. obertura de requisitos
C. signación de requisitos
D. ontrol de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección quiere que priorice los requisitos identificados en función de los que tienen más probabilidades de éxito. ¿Por qué querría la dirección que priorizara los requisitos con este factor aunque algunos de ellos sean difíciles de implantar?
A. Quieren rentabilizar rápidamente la inversión
B. uieren demostrar a los interesados en el proyecto que han tenido éxito en la implantación
C. No entienden los requisitos
D. uieren evitar sanciones o multas debidas a una ley pendiente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para comprobar la aceptación de la solución por parte del cliente y medir la demanda del mercado?
A. ntrevistas
B. studio de mercado
C. valuación tecnológica
D. reación de prototipos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para obtener los requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para captar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización pueda crear.
A. ntrevistas
B. nálisis de tendencias
C. rupos de discusión
D. ncuestas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?
A. ctividad
B. lujo de datos
C. oste-beneficio
D. ausa-efecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación.
A. efinir los requisitos de transición
B. valuar la solución propuesta
C. valuar la preparación de la organización
D. signar requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Una empresa especializada en la fabricación de máquinas expendedoras de libros lleva 10 años en el mercado. A medida que crecen el libro electrónico y el comercio minorista en línea, la empresa percibe que es necesario un cambio para responder a las nuevas fuerzas emergentes del mercado. Sin embargo, el cambio debe centrarse en la reutilización en la medida de lo posible para reducir gastos. Tras analizar la situación actual con los expertos en la materia, el analista de negocio (BA) propuso invertir en una nueva línea de negocio de máquinas expendedoras que vendan productos de pago por uso.
A. alidar
B. erive
C. epende
D. atisfacer
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
Se evalúa el cambio de alcance de un proyecto y un analista de negocio (BA) recién asignado no está seguro de cómo comunicar las conclusiones y la decisión final al grupo de partes interesadas más amplio.
A. lan de comunicación con las partes interesadas
B. aso empresarial
C. olíticas empresariales
D. nfoque de gobernanza
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Todos los siguientes son ejemplos de respuesta de riesgo de transferencia excepto ¿cuál?
A. arantías
B. arantías de buen fin
C. oste del ciclo de vida
D. so de seguros
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis de negocio para las partes interesadas en la solución. Ahora, cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución, ¿qué debe hacer con ellos antes de continuar?
A. Asegurarse de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pedirles que aprueben los requisitos
B. Presentar la solución al jefe de proyecto para que dé su opinión
C. Conseguir que todas las partes interesadas firmen los requisitos
D. Asegurarse de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que has reunido
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Qué tipo de modelo categoriza y describe a las personas que interactúan directamente con una solución?
A. eglas
B. lases de usuarios, perfiles o roles
C. onceptos y relaciones
D. ventos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
Usted es el analista de negocio de su organización y la dirección le ha pedido que identifique oportunidades para mejorar las operaciones de la empresa. Observa que algunas de las partes interesadas utilizan varios paquetes de software y varias actividades duplicadas dentro de cada paquete de software para generar informes de datos para los clientes.
A. uede abordar la automatización de la actuación de los trabajadores
B. rimero tendrá que realizar una observación activa para comprender los procesos con más detalle
C. Puede abordar los requisitos no funcionales de las actividades
D. eberá realizar primero una observación pasiva para comprender los procesos con más detalle
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes es la definición más precisa del alcance de la solución?
A. efine lo que debe entregarse para satisfacer la necesidad empresarial
B. etermina las cosas que se cree que son ciertas en la solución pero que aún no se ha demostrado que lo sean
C. etermina si una organización puede justificar la inversión necesaria para ofrecer la solución propuesta
D. efine la necesidad empresarial, identifica a las partes interesadas clave y describe el impacto positivo de la solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
La página _____________, resultado del proceso de definición del alcance, documenta el proceso y los criterios de aceptación de los productos terminados.
A. eclaración de trabajo
B. Contrato
C. eclaración del alcance del proyecto
D. lan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
Usted ha identificado una tarea en su lista de tareas que no puede completarse hasta que el inspector del proyecto firme el visto bueno de los entregables iniciales.
A. uposición
B. ependencia
C. ito
D. estricción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Gary es el analista de negocio de su organización y está preparando una presentación sobre los requisitos para un gran proyecto de desarrollo de software. Antes de que Gary haga la presentación, ¿qué debería hacer como parte de su preparación para la presentación?
A. eterminar un formato adecuado para la presentación
B. onfirmar que tiene autoridad para organizar la presentación
C. onfirmar que las partes interesadas han aprobado los requisitos
D. ontratar a un escriba para que levante acta de la reunión
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
Está creando el alcance de una solución propuesta en su organización. Necesita comprender el alcance del trabajo que debe completarse. Decide identificar el alcance de la solución y, a continuación, dividirlo en productos de trabajo o entregables más pequeños.
A. nálisis de interfaces
B. odelización del alcance
C. reación de la declaración de visión
D. escomposición funcional
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Usted es el analista de negocio de su organización. Está preparando la documentación de las necesidades empresariales para una nueva solución a un problema identificado. Parte de su información para este proceso son las metas y objetivos de negocio establecidos por su organización. ¿Qué enfoque puede utilizar para evaluar las metas de negocio y su validez y longevidad?
A. escomposición funcional
B. OLDAT
C. MART
D. nálisis de causa raíz
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Su organización necesita adaptarse a la economía de cambio, a las nuevas tecnologías y al aumento de la competencia para sobrevivir. Te han pedido que completes un enfoque de análisis de negocio que les ayude a cambiar sus políticas organizativas para alcanzar sus metas y objetivos.¿Qué técnica de análisis de negocio te ha pedido esta organización que completes?
A. rupos de discusión
B. nálisis de reglas de negocio
C. luvia de ideas
D. nálisis de causas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #22
¿Qué parte interesada debe aprobar el enfoque del análisis de negocio para garantizar que éste es compatible con las demás actividades del proyecto?
A. atrocinador del proyecto
B. estor del proyecto
C. liente del proyecto
D. unta de control de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Está formando a Marcy, una nueva analista de negocio de su organización, en los procesos de análisis de negocio. A Marcy le preocupa el proceso de definición del alcance de la solución, especialmente el elemento de enfoque de implementación.
A. l enfoque de implementación se describe en términos de las principales características y funciones que deben incluirse
B. l enfoque de implantación define las principales dependencias empresariales y técnicas que imponen limitaciones al esfuerzo de implantación de la solución
C. l enfoque de implantación describe las nuevas capacidades necesarias para satisfacer la necesidad empresarial
D. El enfoque de implementación describe cómo el enfoque de solución elegido proporcionará el alcance de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
Usted es el analista de negocio de su organización. Desea utilizar una técnica de obtención de requisitos para producir un amplio conjunto de opciones para un problema identificado. Quiere que las partes interesadas le ayuden a identificar las opciones, los factores que afectan a la solución, los posibles retrasos en la implementación de la solución y las ideas para crear una solución.
A. valuación comparativa
B. luvia de ideas
C. iagramas de flujo de datos
D. nálisis de reglas de negocio
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuál de los siguientes procesos utilizan las organizaciones para establecer la tolerancia al riesgo, identificar los riesgos potenciales y priorizar la tolerancia al riesgo?
A. omunicación de riesgos
B. dentificación de riesgos
C. nálisis de riesgos
D. estión de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #26
¿Qué documento define las necesidades de la empresa, identifica a las principales partes interesadas y describe el impacto positivo que la solución tendrá en ellas?
A. arta del proyecto
B. eclaración del alcance del proyecto
C. lcance de la solución
D. eclaración de visión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Cuál de los siguientes gráficos muestra la correlación entre los miembros de un equipo de proyecto y el trabajo que se les ha asignado?
A. ráfico circular
B. atriz de asignación de responsabilidades (RAM)
C. iagrama de Gantt
D. ráfico RACI
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #28
La dirección acude a ti y te pide que completes algunas especificaciones y modelos sobre el estado actual de la organización. La dirección quiere que complete esta actividad de análisis de negocio lo antes posible y que le informe de sus conclusiones.
A. nalizar los procesos de una organización para determinar qué procesos pueden mejorarse, eliminarse o añadirse
B. nalizar la función de utilidad dentro de la organización para determinar cómo la tolerancia al riesgo puede permitir nuevas oportunidades
C. nalizar las funciones y responsabilidades de los usuarios dentro de la organización para determinar cómo pueden mejorarse los procesos
D. nalizar el funcionamiento de una organización y proporcionar una visión de las oportunidades de mejora
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Cuál de las siguientes opciones puede utilizarse en el análisis de la causa raíz?
A. iagrama de Pareto
B. iagrama de flujo de datos
C. iagrama de Gantt
D. iagrama de espina de pescado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #30
Mark es el analista de negocio de su organización. Mark y su equipo de análisis de negocio han utilizado la pizarra para registrar la documentación como resultado de la elicitación de requisitos.¿Qué se debe hacer con esta información si Mark utiliza una pizarra?
A. l escribiente debe incluir la información de la pizarra como parte del acta
B. l analista de negocio debe transferir la información a otro soporte antes de que se borre la pizarra
C. l analista de negocio debe documentar la información de la pizarra y conseguir que todos los participantes aprueben la grabación
D. l regulador debe aprobar lo escrito en la pizarra
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
¿Cuál de los siguientes componentes del modelo de comunicación se encarga de transferir el mensaje entre dos o más entidades?
A. emitente
B. edio
C. ecodificador
D. eceptor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
Estás creando un modelo que muestra cómo se mueven los datos a través de un sistema. Cada función que modifica los datos de alguna manera se identifica, se descompone en niveles más pequeños y el sistema se describe completamente desde el principio hasta el almacenamiento.
A. escomposición funcional
B. iagramación del flujo de datos
C. escomposición del trabajo
D. odelización de la organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #33
¿Cuál de las siguientes reuniones congrega a todos los posibles proveedores para debatir el plan de trabajo y la solicitud de propuestas?
A. eunión de licitación del contrato
B. eunión de estado
C. eunión de proveedores cualificados
D. onferencia de licitadores
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
Está preparando el caso de negocio para una solución propuesta en su organización. Necesita identificar varios componentes para el caso de negocio, incluyendo una evaluación de los riesgos que la solución puede contener.
A. l riesgo es un acontecimiento o condición inciertos que pueden tener efectos tanto positivos como negativos en la solución
B. l riesgo es un acontecimiento incierto que puede hacer que la organización pierda más dinero del que invierte en la solución
C. El riesgo es un acontecimiento potencial que puede hacer fracasar la solución
D. Los riesgos son amenazas para el éxito de la organización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #35
¿Cuál de los siguientes ciclos de vida de desarrollo de software es una metodología que divide el proyecto en fases y el gestor del proyecto se centra en el control del tiempo, el coste y el alcance?
A. spiral
B. gil
C. ascada
D. ncremental
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de los requisitos excepto ¿cuál?
A. Experto en materia de aplicación
B. Equipo del proyecto
C. Experto en la materia
D. Jefe de proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
El proceso de planificación de las actividades de análisis empresarial consta de cuatro entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada del proceso de planificación de las actividades de análisis empresarial?
A. ista de riesgos identificados
B. ctivos del proceso organizativo
C. nfoque del análisis de negocio
D. ista de partes interesadas, funciones y responsabilidades
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas es útil para identificar las características comunes de un grupo de partes interesadas?
A. ncuestas
B. odelización del alcance
C. luvia de ideas
D. ntrevistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Holly es la analista de negocio de su organización. Holly fomenta el trabajo en equipo y la comunicación abierta entre el equipo de análisis empresarial y las partes interesadas. Quiere que las partes interesadas pasen por su oficina y discutan libremente los requisitos, el alcance de la solución y otras preocupaciones sobre la solución en la que está trabajando. Sin duda, Holly prefiere las comunicaciones informales. ¿Cuál es el peligro que puede correr Holly con las comunicaciones informales?
A. o hay peligro; la comunicación informal es una técnica de análisis empresarial preferida
B. as partes interesadas pueden dirigirse directamente al equipo de análisis empresarial y al equipo del proyecto en lugar de comunicarse a través de Holly
C. as partes interesadas pueden pasar por alto información y los requisitos podrían resultar ambiguos
D. as partes interesadas podrían no saber quién está a cargo de la solución
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #40
¿Cuál de los siguientes diagramas se utiliza para mostrar los datos del análisis de sensibilidad?
A. rbol de decisión
B. shikawa
C. nfluencia
D. ornado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
En el análisis de riesgos, ¿cuál de los siguientes elementos puede identificarse como consecuencia de una catástrofe?
A. érdida de capacidad operativa
B. érdida de fondo de comercio
C. Pérdida de ventaja competitiva
D. érdida de confianza de los accionistas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
¿Cuál de las siguientes opciones exige que todas las partes en conflicto renuncien a algo?
A. arrera
B. esolución de problemas
C. Retirada
D. Compromiso
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
¿Cuál de los siguientes es un gráfico de control de calidad para seguir las tendencias en la ejecución de un proyecto?
A. ráfico de control
B. ráfico RACI
C. ráfico PERT
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un modelo de los requisitos para que las partes interesadas puedan comprender mejor los requisitos y el proyecto en su conjunto.
A. Los modelos son partes de la solución del proyecto
B. Los modelos simplifican los requisitos para las partes interesadas comunes
C. Los modelos son estadísticas del rendimiento de la inversión, el tiempo ahorrado y otras matemáticas
D. Los modelos abstraen y simplifican la realidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
¿Cuál de los siguientes informes se genera siempre que el proyecto se sale del calendario previsto e incluye una explicación del problema?
A. nforme de situación
B. nforme de desviación del calendario
C. nforme de retrasos
D. nforme de desviación de costes
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?
A. efe de proyecto
B. xperto en la materia
C. ropietario de la solución
D. arte interesada
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
Usted es el analista de negocio de su organización y está tratando de determinar la mejor solución para un problema identificado. Ha determinado que podría crear una solución de software utilizando recursos internos por 65.000 dólares y con un soporte continuo de 5.600 dólares al mes. Un proveedor le ofrece un presupuesto para crear el software por 49.000 dólares con un soporte continuo de 6.100 dólares al mes.
A. rea el software si vas a conservar la solución menos de 32 meses
B. ree el software si va a utilizar la solución más de 32 meses
C. o hay suficiente información para determinar qué solución es mejor desde el punto de vista financiero
D. Comprar al proveedor si va a utilizar la solución durante más de 32 meses
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #48
¿Cuándo se realiza el análisis de las partes interesadas?
A. n cuanto se cree la carta del proyecto
B. n cuanto se nombre al patrocinador del proyecto
C. n cuanto se identifique una necesidad empresarial
D. n cuanto se identifique una solución empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Usted es el analista de negocio de su organización. Como parte de la priorización de requisitos, has dado a cada parte interesada clave 10.000 dólares para que los distribuya entre los requisitos identificados. Cada parte interesada puede asignar su dinero de juego a cualquiera de los requisitos, pero los requisitos se priorizarán en función del valor del dinero de juego asignado a cada requisito.
A. ivelación de recursos
B. estión de confirmaciones
C. unción de utilidad
D. otación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
Un analista de negocio ayuda a la dirección a determinar qué solución debe elegir. Resulta que la organización sólo puede elegir una de las dos soluciones debido a restricciones de tiempo y recursos. La solución A vale 456.000 dólares para la organización, mientras que la solución B vale 565.000 dólares para la organización. Aunque la solución A cuesta menos, es menos arriesgada y lleva menos tiempo completarla, por lo que la dirección opta por la solución A. ¿Cuál es el coste de oportunidad?
A. 565,000
B. o hay suficiente información para saber cuánto costará la solución a la organización
C. 109,000
D. 456,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en definir las distintas amenazas, determinar el alcance de las vulnerabilidades e idear contramedidas contra un posible ataque?
A. nálisis cualitativo del riesgo
B. nálisis de riesgos
C. valuación de riesgos
D. nálisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A

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