CPIM Part1の試験問題PDF、CPIM Part1の試験シミュレーター｜SPOTO

CPIMパート1試験は、APICS Certified in Planning and Inventory Management認定の一部で、サプライチェーン・マネジメントの基礎に焦点を当てています。トピックには、需要予測、在庫管理、調達プロセスなどが含まれます。SPOTOは受験者を効果的に準備するためにCPIM Part 1試験問題集PDFと直感的な試験シミュレーターを提供します。これらのリソースは、実際の試験環境を再現するように設計されており、練習問題と詳細な解説を提供し、自信をつけることができます。初心者でも経験豊富なプロフェッショナルでも、SPOTO&rsquoのツールは、あなたがコアコンセプトを理解し、実世界のシナリオでそれらを適用することを保証します。SPOTOは正確で最新の教材で、あなたの準備プロセスを簡素化し、CPIM資格の目標を効率的に達成するのを助けます。今すぐSPOTOでCPIM Part 1の勉強を始めましょう！

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質問 #1

受注生産環境では、マスター生産スケジュールには以下のものが含まれる：A.標準品、B.仕上げ品、C.未加工材料、D.未組立品。

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正解: D

質問 #2

在庫維持コストを削減する要因はどれか？A.在庫を減らす

B. 転資本コストの上昇

C. 注コストの削減

D. 送コストの削減

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正解: A

質問 #3

総合的品質管理プログラムを実施する際、最初に教育を受けるべきグループはどれか？A.中間管理職

B. 級管理職

C. 産監督

D. 産労働者

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正解: B

質問 #4

次のうち、緊密に統合された製造オペレーションをサポートするために必要な信頼性を提供するアプローチはどれか？A.予防保全

B. ループ技術

C. ンバン方式

D. ンピュータ統合生産

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正解: A

質問 #5

VMIの概念を最もよく表しているのは、次のうちどれか？A.在庫レベルを視覚的に管理する。

B. プライヤーが日々の在庫レベルを管理できるようにする。

C. 庫の委託。

D. 庫の垂直グループ化。

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正解: B

質問 #6

あなたは会社のマスタースケジューラであり、マスタースケジュールを立案したところ、需要時間帯のATPを85個と計算した。A.この顧客の注文を受け入れ、生産を急ぐ。

B. ず85個の注文を引き受け、残りの注文については上層部に判断を仰ぐ。

C. の顧客の注文を受け入れ、母体の生産スケジュールを再計画する。

D. ず85個の注文を引き受け、残りの注文は需要時間フェンスの後に約束する。

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正解: B

質問 #7

ある部品がサービス部品として販売され、別の部品の部品としても使用される。この部品の計画に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。A.低レベルコードがゼロになる。

B. の部品に必要な材料は控えめになる。

C. ービス部品の需要は、総所要量に含めることができる。

D. 全在庫を持つべきではない。

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正解: C

質問 #8

特定の期間におけるワークセンターのキャパシティ需要を特定するものはどれか。A.請求書

B. 遣リスト

C. 荷予定表

D. ークセンター負荷

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正解: D

質問 #9

効果的な品質対策の重要な指標は、次のうちどれか？A.ユーザーが理解しやすい

B. 計情報に基づいている。

C. 質部門が開発した

D. 人の業績評価に使われる

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正解: A

質問 #10

配電所要量計画（DRP）プロセスの承認されたアウトプットは、次のどの計画プロセスのインプットとなるか？A.戦略的

B. ジネス

C. スター生産0

D. 終組立

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正解: C

質問 #11

ある会社が、現在の生産ラインに50品目を追加して250品目とし、年間販売量を増やしたいと考えている。A.出荷ロットを減らす。

B. 荷コストを削減する。

C. テリアルハンドリングを増やす。

D. イン輸送コストを削減する。

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正解: C

質問 #12

根本原因分析に重点を置いているのはどの診療科か？A.統計的工程管理

B. つの理由

C. 布図

D. レート図

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正解: B

質問 #13

先入先出法(FIFO)の在庫会計を採用している企業において、以前に入荷した低コストの部品よりも、最近入荷した高価な部品を実際に生産に使用した場合、次のうちどのような結果になるか？A.高い売上原価（COGS）

B. 上原価の減少

C. 上原価の変更

D. 先入先出法違反

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正解: D

質問 #14

戦略的事業計画のための予測策定に最も適切なアプローチは、以下の通りである：A.顧客のインプット

B. 量的統計手法

C. 済成長モデル

D. 観的分析

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正解: C

質問 #15

グローバルな流通システムを扱う場合、次のどの違いを考慮しなければならないか？A.文化

B. st

C. 壁

D. ンピューターシステム

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正解: A

質問 #16

次のうち、CTP（Capable-to-Promise）機能が最も役に立たない環境はどれですか？A.在庫品。

B. 注生産。

C. 注生産。

D. ンジニアによる受注生産

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正解: A

質問 #17

ユピテル社は月産3,000台の自動車を生産している。ユピテル社は、1,000種類以上のモデル／オプション／カラーパッケージを持つ5つの異なるモデルを提供している。ドアトリムのサプライヤーと協力関係を築き、電子的なリンクを確立している。サプライヤーは5日前に要件を通知され、各特定の車が組み立てられる実際の順序で、最終組立エリアに直接納品することが期待されている。A.生産計画

B. レス計画

C. 源の可用性

D. 料の欠点

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正解: C

質問 #18

受注生産（MTO）環境では、販売・オペレーション・プランニング（S&0P）へのインプットには、以下が含まれる：A.顧客からの受注残。

B. 掛品（WIP）在庫。

C. 成品在庫。

D. TPデータ。

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正解: A

質問 #19

資材所要量計画を実施することは、主に企業が次の戦略目標のうちどれを達成するのに役立つか？A.製品価格

B. 品の品質

C. 品スピード

D. 送の信頼性

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正解: D

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