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CPIM Part1の試験問題PDF、CPIM Part1の試験シミュレーター｜SPOTO

CPIMパート1試験は、APICS Certified in Planning and Inventory Management認定の一部で、サプライチェーン・マネジメントの基礎に焦点を当てています。トピックには、需要予測、在庫管理、調達プロセスなどが含まれます。SPOTOは受験者を効果的に準備するためにCPIM Part 1試験問題集PDFと直感的な試験シミュレーターを提供します。これらのリソースは、実際の試験環境を再現するように設計されており、練習問題と詳細な解説を提供し、自信をつけることができます。初心者でも経験豊富なプロフェッショナルでも、SPOTO&rsquoのツールは、あなたがコアコンセプトを理解し、実世界のシナリオでそれらを適用することを保証します。SPOTOは正確で最新の教材で、あなたの準備プロセスを簡素化し、CPIM資格の目標を効率的に達成するのを助けます。今すぐSPOTOでCPIM Part 1の勉強を始めましょう！

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質問 #1
受注生産環境では、マスター生産スケジュールには以下のものが含まれる：A.標準品、B.仕上げ品、C.未加工材料、D.未組立品。
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正解: D
質問 #2
在庫維持コストを削減する要因はどれか？A.在庫を減らす
B. 転資本コストの上昇
C. 注コストの削減
D. 送コストの削減
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正解: A
質問 #3
総合的品質管理プログラムを実施する際、最初に教育を受けるべきグループはどれか？A.中間管理職
B. 級管理職
C. 産監督
D. 産労働者
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正解: B
質問 #4
次のうち、緊密に統合された製造オペレーションをサポートするために必要な信頼性を提供するアプローチはどれか？A.予防保全
B. ループ技術
C. ンバン方式
D. ンピュータ統合生産
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正解: A
質問 #5
VMIの概念を最もよく表しているのは、次のうちどれか？A.在庫レベルを視覚的に管理する。
B. プライヤーが日々の在庫レベルを管理できるようにする。
C. 庫の委託。
D. 庫の垂直グループ化。
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正解: B
質問 #6
あなたは会社のマスタースケジューラであり、マスタースケジュールを立案したところ、需要時間帯のATPを85個と計算した。A.この顧客の注文を受け入れ、生産を急ぐ。
B. ず85個の注文を引き受け、残りの注文については上層部に判断を仰ぐ。
C. の顧客の注文を受け入れ、母体の生産スケジュールを再計画する。
D. ず85個の注文を引き受け、残りの注文は需要時間フェンスの後に約束する。
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正解: B
質問 #7
ある部品がサービス部品として販売され、別の部品の部品としても使用される。この部品の計画に関する次の記述のうち、正しいものはどれか。A.低レベルコードがゼロになる。
B. の部品に必要な材料は控えめになる。
C. ービス部品の需要は、総所要量に含めることができる。
D. 全在庫を持つべきではない。
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正解: C
質問 #8
特定の期間におけるワークセンターのキャパシティ需要を特定するものはどれか。A.請求書
B. 遣リスト
C. 荷予定表
D. ークセンター負荷
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正解: D
質問 #9
効果的な品質対策の重要な指標は、次のうちどれか？A.ユーザーが理解しやすい
B. 計情報に基づいている。
C. 質部門が開発した
D. 人の業績評価に使われる
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正解: A
質問 #10
配電所要量計画（DRP）プロセスの承認されたアウトプットは、次のどの計画プロセスのインプットとなるか？A.戦略的
B. ジネス
C. スター生産0
D. 終組立
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正解: C
質問 #11
ある会社が、現在の生産ラインに50品目を追加して250品目とし、年間販売量を増やしたいと考えている。A.出荷ロットを減らす。
B. 荷コストを削減する。
C. テリアルハンドリングを増やす。
D. イン輸送コストを削減する。
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正解: C
質問 #12
根本原因分析に重点を置いているのはどの診療科か？A.統計的工程管理
B. つの理由
C. 布図
D. レート図
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正解: B
質問 #13
先入先出法(FIFO)の在庫会計を採用している企業において、以前に入荷した低コストの部品よりも、最近入荷した高価な部品を実際に生産に使用した場合、次のうちどのような結果になるか？A.高い売上原価（COGS）
B. 上原価の減少
C. 上原価の変更
D. 先入先出法違反
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正解: D
質問 #14
戦略的事業計画のための予測策定に最も適切なアプローチは、以下の通りである：A.顧客のインプット
B. 量的統計手法
C. 済成長モデル
D. 観的分析
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正解: C
質問 #15
グローバルな流通システムを扱う場合、次のどの違いを考慮しなければならないか？A.文化
B. st
C. 壁
D. ンピューターシステム
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正解: A
質問 #16
次のうち、CTP（Capable-to-Promise）機能が最も役に立たない環境はどれですか？A.在庫品。
B. 注生産。
C. 注生産。
D. ンジニアによる受注生産
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正解: A
質問 #17
ユピテル社は月産3,000台の自動車を生産している。ユピテル社は、1,000種類以上のモデル／オプション／カラーパッケージを持つ5つの異なるモデルを提供している。ドアトリムのサプライヤーと協力関係を築き、電子的なリンクを確立している。サプライヤーは5日前に要件を通知され、各特定の車が組み立てられる実際の順序で、最終組立エリアに直接納品することが期待されている。A.生産計画
B. レス計画
C. 源の可用性
D. 料の欠点
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正解: C
質問 #18
受注生産（MTO）環境では、販売・オペレーション・プランニング（S&0P）へのインプットには、以下が含まれる：A.顧客からの受注残。
B. 掛品（WIP）在庫。
C. 成品在庫。
D. TPデータ。
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正解: A
質問 #19
資材所要量計画を実施することは、主に企業が次の戦略目標のうちどれを達成するのに役立つか？A.製品価格
B. 品の品質
C. 品スピード
D. 送の信頼性
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正解: D

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