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CPIM Parte 1 Preguntas de Examen PDF, CPIM Parte 1 Simulador de Examen | SPOTO

El examen CPIM Parte 1, parte de la certificación APICS Certified in Planning and Inventory Management, se centra en los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro. Los temas incluyen la previsión de la demanda, el control de inventarios y los procesos de aprovisionamiento. SPOTO proporciona un PDF de preguntas del examen CPIM Parte 1 y un simulador de examen intuitivo para ayudar a los candidatos a prepararse eficazmente. Estos recursos están diseñados para replicar el ambiente real del examen, ofreciendo preguntas de práctica y explicaciones detalladas para aumentar su confianza. Tanto si eres principiante como si eres un profesional experimentado, las herramientas de SPOTO te garantizan la comprensión de los conceptos básicos y su aplicación en situaciones reales. Con materiales precisos y actualizados, SPOTO simplifica su proceso de preparación, ayudándole a alcanzar sus metas de certificación CPIM de manera eficiente. Inicia tu viaje hacia la Certificación CPIM Parte 1 con SPOTO hoy mismo.

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Cuestionar #1
En un entorno de producción de montaje bajo pedido, el plan maestro de producción contiene:A. Elementos estándar. B. Elementos acabados. C. Materiales aw. D. Conjuntos.
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
¿Cuál de los siguientes factores reduciría los costes de mantenimiento de existencias?A.rder menos existencias
B. ayores costes de capital circulante
C. ducción de los costes de pedido
D. reducir los costes de transporte
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
Al implantar un programa de gestión de la calidad total, ¿cuál de los siguientes grupos debe recibir formación PRIMERO?A.Mandos intermedios.
B. lta dirección
C. upervisión de la producción
D. rabajadores de producción
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿Cuál de los siguientes enfoques proporciona la fiabilidad necesaria para apoyar una operación de fabricación estrechamente integrada?A.Mantenimiento preventivo
B. ecnología de grupo
C. istema Kanban
D. abricación integrada por ordenador
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR el concepto VMI?A.Gestión visual de los niveles de inventario.
B. ermitir al proveedor gestionar los niveles de inventario diarios
C. onsignación del inventario
D. grupación vertical del inventario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Usted es el planificador principal de una empresa y acaba de programar el plan maestro, que calcula el ATP en el horizonte temporal de demanda como 85 unidades. Si se demandan 100 unidades de un pedido de un cliente en el horizonte temporal de demanda, ¿cuál de las siguientes acciones es la MÁS apropiada para el planificador principal?A.Aceptar el pedido del cliente y acelerar la producción.
B. ceptar en primer lugar 85 unidades del pedido del cliente, solicitar la toma de decisiones a la alta dirección para los pedidos restantes
C. ceptar el pedido del cliente y replanificar el programa de producción
D. ceptar en primer lugar 85 unidades del pedido del cliente, prometer el pedido restante después de la valla de tiempo de demanda
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
Una pieza se vende como pieza de servicio y también se utiliza como componente en otra pieza. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la planificación de esta pieza es cierta?A. El código de bajo nivel es cero.
B. Las necesidades de material de la pieza serán inferiores a las reales
C. demanda de piezas de servicio puede incluirse en las necesidades brutas
D. no debería tener stock de seguridad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes opciones identifica la demanda de capacidad de un puesto de trabajo en un periodo de tiempo específico?A.Lista de trabajo.
B. ista de expedición
C. ntradas programadas
D. arga del puesto de trabajo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
¿Cuál de las siguientes debe ser una medida importante de una medida de calidad eficaz?A.De fácil comprensión para el usuario.
B. asado en información contable
C. esarrollado por el Departamento de Calidad
D. tilizado para evaluar el rendimiento individual
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
El resultado aprobado del proceso de planificación de las necesidades de distribución (PRD) es una entrada para ¿cuál de los siguientes procesos de planificación?A.trategia
B. siness
C. roducción aster 0
D. ontaje inal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
Una empresa desea añadir 50 productos a la línea de producción actual de 250 productos y aumentar el volumen de ventas anual global. ¿Cuál de las siguientes opciones es la que MÁS probablemente repercutirá en el transporte y el funcionamiento del almacén?A.Reducir el tamaño del lote de envío.
B. educir los costes de envío
C. umentar la manipulación de materiales
D. educir los costes de transporte
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Qué práctica se centra en el análisis de la causa raíz?A.Control estadístico de procesos
B. inco porqués
C. iagrama de dispersión
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #13
Para una empresa que utiliza la contabilidad de existencias FIFO (primero en entrar, primero en salir), el uso real en la producción de un envío recién llegado de componentes más caros en lugar de componentes de menor coste recibidos previamente, ¿cuál de los siguientes resultados tendrá?A. mayor coste de los bienes vendidos (COGS)
B. wer COGS
C. cambio en el COGS
D. violación de las reglas FIFO
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
El enfoque más adecuado para elaborar previsiones para la planificación estratégica de la empresa es:A.aportes de los clientes.
B. Métodos estadísticos cuantitativos
C. Modelos de crecimiento económico
D. nálisis asual
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál de las siguientes diferencias debe tenerse en cuenta cuando se trata de un sistema de distribución global?A.ultura
B. st
C. rriers
D. istemas informáticos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿En cuál de los siguientes entornos sería MENOS útil la función "capaz de prometer" (CTP)?A.Fabricación contra stock.
B. abricación bajo pedido
C. ontaje bajo pedido
D. ngeniería bajo pedido
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #17
La empresa Jupiter produce 3.000 coches al mes. Ofrece cinco modelos diferentes con más de 1.000 paquetes de modelos/opciones/colores diferentes.Jupiter ha establecido una relación de colaboración y un enlace electrónico con su proveedor de guarnecidos de puertas.Los proveedores reciben los requisitos con 5 días de antelación y se espera que los entreguen directamente en la zona de montaje final en la secuencia real en la que se va a montar cada coche específico.upiter necesita cuál de los siguientes datos de su proveedor de guarnecidos de puertas?A.plan de producción
B. lan de ales
C. Disponibilidad de recursos
D. enfermedades del material
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
En un entorno de fabricación contra pedido (MTO), las aportaciones a la planificación de ventas y operaciones (S&0P) deben incluir los:A.cartera de pedidos de clientes prevista.
B. Inventario de productos en curso (WIP)
C. Inventario de productos terminados
D. Datos de disponibilidad inmediata (ATP)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
La aplicación de la planificación de necesidades de material ayuda principalmente a una empresa a alcanzar ¿cuál de los siguientes objetivos estratégicos?A.Precio del producto.
B. alidad del producto
C. apidez de entrega
D. iabilidad de la entrega
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Respuesta correcta: D

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