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2024更新 CGEIT試験問題＆模擬テスト, 企業ITガバナンス認定資格｜SPOTO

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質問 #1
定性的リスク分析において、リスクの緊急度評価を定義したい。次のうち、リスクの優先度を示す指標はどれを除きますか？
A. リスク評価
B. 警告サイン
C. プロジェクトの費用
D. 症状
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正解: A

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質問 #2
あなたは、コンピュータのアップグレードプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたとベンダーは、ベンダーが提供し設定するはずだった成果物をめぐって争っています。ベンダーに対してクレームが発生した場合、あなたとベンダーがどのように手続きを進めるべきか、最も適切に説明できる文書は何でしょうか？
A. 調達管理計画
B. プロジェクト・コスト管理計画
C. 企業環境要因
D. 契約
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正解: D
質問 #3
プロセスによって付加された価値を、消費された労働力と資本の価値で割ったものを表すカテゴリーはどれか。
A. 品質
B. 適時性
C. 数量
D. 生産性
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正解: D
質問 #4
経営陣は、プロジェクトの成果物にどのようなリソースが利用されるかを視覚的に示した図を作成するよう求めています。経営陣はあなたにどのような図を作成するよう求めていますか？
A. RACIチャート
B. 役割と責任のマトリックス
C. 作業分解構造
D. リソース分解構造
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正解: D
質問 #5
マトリクス環境におけるプロジェクトの定量的リスク分析プロセスを指示するために、どのようなプロジェクトマネジメントプランが最も適しているか？
A. リスク管理計画
B. 人員管理計画
C. リスク分析計画
D. 人的資源管理計画
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正解: ACD
質問 #6
あなたはブルーウェル社でプロジェクト・マネージャーとして働いています。あなたのプロジェクトでは、新素材を使って市内に大きな倉庫を建設します。この新素材は従来の建材よりも安価ですが、適切な使い方を学ぶには時間がかかります。あなたはプロジェクトの利害関係者に、新素材を使用することでコストを削減できることを伝えましたが、その素材を使用するためのトレーニングを完了するまでに数週間の余分な時間が必要です。新素材の使い方を学ぶというこのリスク対応
A. 費用便益分析
B. ベンチマーキング
C. 品質への適合コスト
D. チーム開発
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正解: B
質問 #7
次のうち、不法行為責任、物的損害、自然災害、財務リスクを含むリスクはどれか。
A. 資産リスク
B. ハザードリスク
C. オペレーショナル・リスク
D. 戦略的リスク
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正解: C
質問 #8
フォレスター社のITガバナンス成熟度モデルにおいて、適切なITガバナンス・プロセスが存在せず、経営陣によって要件として文書化されていないとされている段階はどれか。
A. ステージ3-一貫性
B. ステージ2-断片化
C. ステージ1-アドホック
D. ステージ4-ベストプラクティス
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正解: C
質問 #9
チーム契約について、最も適切なリスク対応はどれか。
A. 強化する
B. エクスプロイト
C. シェア
D. ベンチャー
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正解: C
質問 #10
製品・サービスと顧客要求との整合性を確保するリスク機能は、次のうちどれですか？
A. 会計
B. マーケティング
C. 戦略的プランニング
D. クレジット
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正解: AD
質問 #11
次のうち、ビジネスと連携したソリューションに重点を置いているのはどの分野でしょうか？
A. リスク管理
B. 戦略的アライメント
C. 資源管理
D. 価値提供
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正解: B
質問 #12
戦略的アライメントを達成するためのビジネス-ITの概念を複雑にしている外的要因はどれか？各正解は完全な解決策を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。
A. リソースの制限
B. 経済と規制の変化
C. 世界地域の変化と出来事
D. 市場の変化
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正解: B
質問 #13
顧客のガバナンスアプローチをサポートし、貢献している人物は次のうち誰ですか？
A. ユーザー代表
B. サプライヤー／ビジネスパートナー
C. コンプライアンス・オフィサー
D. プロジェクト・スポンサー
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正解: D
質問 #14
具体的なコストやリスクを管理することなく、顧客が得たい結果を促進することで、顧客に価値を提供する方法はどれか。
A. プロセス
B. サービスデスク
C. 機能
D. サービス
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正解: D
質問 #15
空欄に適切な語句を入れなさい。数理モデルの出力におけるばらつき（不確実性）を、モデルの入力におけるさまざまなばらつき要因に、定性的または定量的にどのように割り当てることができるかを研究すること。
A. 感度分析
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正解: A
質問 #16
デラはソフトテック社でプロジェクト・マネージャーとして働いている。彼女は、プロジェクトの利害関係者と協力して、定量的リスク分析プロセスを開始しています。彼女のプロジェクトの定量的リスク分析プロセスに必要なインプットは次のうちどれですか？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. プロジェクト範囲
B. リスク管理計画
C. コスト管理計画
D. リスク登録
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正解: BCD
質問 #17
パフォーマンス測定領域の主な目的はどれですか？各正解は完全な解答を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。
A. 顧客のニーズを満たす。
B. ITにおける価値創造の役割を定義している。
C. 目標を達成している。
D. プロセスシーケンスを統計的に制御する。
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正解: ACD
質問 #18
スティーブンはGBBプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼は、2人の専門家とプロジェクトチームと協力して、リスクアセスメントの手法を完成させた。確率が低く、プロジェクトへの影響も低いリスクが47個ほどあります。これらのリスクに対してスティーブンが何をすべきか、最も適切な答えはどれですか？
A. 低確率・低影響のリスクは、リスク登録簿に追加すべきである。
B. 確率が低く、影響も小さいため、リスクは排除できる。
C. 確率も影響も低いのだから、スティーブンはリスクを受け入れるべきだ。
D. 低確率かつ低影響のリスクは、将来のモニタリングのための監視リストに追加されるべきである。
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正解: D
質問 #19
TOGAFは、アーキテクチャ・ドメインと呼ばれる4つの柱に基づいています。デプロイされる個々のアプリケーション・システム、アプリケーション・システム間の相互作用、組織の中核的なビジネス・プロセスとの関係の青写真を提供し、統合のためにビジネス機能として公開されるサービスのフレームワークを提供するアーキテクチャ・ドメインは、次のうちどれでしょうか？
A. ビジネス・アーキテクチャ
B. アプリケーション・アーキテクチャ
C. テクニカル・アーキテクチャ
D. データアーキテクチャ
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正解: B
質問 #20
効果的なITガバナンスのためにビジネスリソースを割り当てる個人／チームは次のうちどれですか？
A. ビジネスエグゼクティブ
B. CEO
C. CIO
D. IT戦略委員会
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正解: B
質問 #21
水衛生プロジェクトマネージャーは、特定の化学薬品の取り扱いに伴うリスクが高すぎると判断した。そのため、化学薬品とフィルター装置の取り扱いと設置を経験豊富な請負業者に委託することで、プロジェクトのこの部分を他の誰かに完成させることにした。これは次のどの例か？
A. 転移
B. 受諾
C. 緩和
D. 回避
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正解: A
質問 #22
あなたはYGT組織のビジネスアナリストである。あなたは、能力ギャップ評価を完了したばかりで、組織にはビジネスチャンスをつかむために必要なリソースと技術がないと判断しました。組織にとって最も可能性の高い行動は何でしょうか？
A. プロジェクト作業を完了するために請負業者を雇う。
B. 次のチャンスに移る。
C. 新しいプロジェクトを立ち上げる。
D. 追加リソースを雇う。
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正解: C
質問 #23
あなたはブルーウェル社でプロジェクトマネージャーとして働いています。あなたは会社のNGQQプロジェクトに取り組んでいます。あなたはリスク事象のリスク分析プロセスを完了しました。あなたとプロジェクトチームは、特定されたプロジェクトリスクのほとんどについてリスク対応策を作成しました。脅威の影響を第三者に移すために、あなたは以下のリスク対応計画手法のうちどれを使用しますか？
A. リスクの移転
B. リスク回避
C. リスクの受容
D. リスクの軽減
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正解: B
質問 #24
あなたはABC組織のプロジェクトマネージャーである。あなたの現在のプロジェクトには、75人の内部利害関係者と245人の外部利害関係者がいます。プロジェクト内のリスクの多くは内部利害関係者にしか影響しませんが、特定されたリスク事象のいくつかは外部利害関係者に影響します。マネジメントは、プロジェクト内のコミュニケーションチャネルの総数を知りたがっています。このプロジェクトには、いくつのコミュニケーションチャネルが存在しますか?
A. 245
B. 102,080
C. 51,040
D. 320
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正解: C
質問 #25
あなたは会社のGHGプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたは、プロジェクトリスクを特定し、定性的・定量的な分析を完了し、リスク対応策を作成しました。また、プロジェクトにおいて、リスク監査をいつ、どのように実施するかを文書化する必要があります。リスク監査の頻度はどこで決めますか？
A. スケジュール管理計画
B. リスク管理計画
C. 品質管理計画
D. リスク対応計画
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正解: B
質問 #26
ジョンは会社のNHQプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼のプロジェクトには75人の利害関係者がおり、その中には社外の利害関係者もいる。ジョンは、社外の利害関係者に最も適切な方法でリスクについて確実に伝える必要がある。ジョンが社外の利害関係者に伝えるのに最も適したプロジェクトマネジメントプランはどれか？
A. 通信管理計画
B. リスク対応計画
C. プロジェクト管理計画
D. リスク管理計画
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正解: B
質問 #27
ハロルドは組織内の大規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼は、プロジェクトの利害関係者と積極的にコミュニケーショ ンをとり、協働してきた。利害関係者の期待を管理するプロセスのアウトプットの1つが、ハロルドのプロジェクトに新たなリスクイベントを実際に発生させる可能性があります。stakeholder expectationsプロセスのどの出力が危険を創造できるか。
A. プロジェクト管理計画の更新
B. プロジェクト文書の更新
C. 変更要求
D. 組織プロセス資産の更新
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正解: C
質問 #28
調達プロセスの開発にリソースを提供する上で、最も効率的なプロセスグループはどれか。
A. 取得プロセス
B. 契約管理
C. プロセス管理
D. 資源管理
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正解: A
質問 #29
エンタープライズ・アーキテクチャのフレームワークで、エンタープライズ情報アーキテクチャの設計、計画、実装、ガバナンスに対する包括的なアプローチを提供するものはどれか。
A. TOGAF
B. バルIT
C. BISL
D. COBIT
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正解: C
質問 #30
すべてのプロジェクトマネジメント活動と、それらの活動が組織の成功にどのように貢献するかを企業的視点で捉えたフレームワークは、次のうちどれでしょうか？
A. 損害保険数理人会の枠組み
B. COSO ERM
C. エンタープライズ・プロジェクト・マネジメント（EPM）
D. COBIT
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正解: ABCE
質問 #31
次のうち、人的資源管理との連携が最も適切な目的はどれか。
A. ビジネス・プロセスの自動化を進める
B. ビジネスニーズを満たす
C. 従業員への公正な報酬
D. ビジネスの改善に焦点を当てる
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正解: B
質問 #32
Val ITは、ITガバナンス・インスティテュート（ITGI）が作成した、IT投資のガバナンスのためのフレームワークを提供する一連の文書である。これは、ITポートフォリオ管理の原則とプロセスに関する正式な声明である。Val ITによって定義されたITプロセスの隣に、適切なドメイン（「ポートフォリオ管理」）をドラッグ・アンド・ドロップしてください。
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: D
質問 #33
あなたは、会社のヘルプデスクに関する考えや態度を明らかにするために、組織全体から利害関係者を集めて開催しています。あなたは、問題点、解決策を特定し、サービスを改善するためのアクションを取ることができるように、利害関係者にヘルプデスクサービスに関する意見を正直に話してもらいたいと考えています。これはどのようなタイプの要件抽出活動でしょうか？
A. 根本原因分析
B. ステークホルダー分析
C. フォーカス・グループ
D. ワークショップ
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正解: C
質問 #34
リサはFKNプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼女はCIOのサムと協力して、発注する資材の量に応じてベンダーが提示してきた割引について話し合っている。リサとサムはその提案を検討し、自分たちのプロジェクトが材料の割引を受ける資格があるかもしれないが、その節約額はわずかであり、必ずしもその節約を追求する必要はないことに合意する。リサはこの前向きなリスク対応をリスク登録簿に記録する。これはどのようなリスク対応か？
A. シェア
B. 受諾
C. 強化する
D. 転移
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正解: B
質問 #35
ITポートフォリオ投資管理に不可欠な要素のうち、ROI、ブレーク・イーブン、コスト回避、収益リターンなど、ビジネスに最も適した指標でITポートフォリオをモデル化する能力を説明したものはどれですか？
A. 統合能力
B. ポートフォリオWhat-Ifプランニング
C. 統合ダッシュボードとスコアカード
D. 高度にコンフィギュラブル
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正解: D
質問 #36
あなたは組織の人事担当者であり、経営陣と協力して、組織における請負業者と従業員の役割を定義しようとしています。内国歳入庁によると、人が請負業者か従業員かを判断するのに役立つ3つの管理区分があります。次のうち、IRSが従業員か請負業者かについて定義した3つの管理レベルの1つでないものはどれですか？
A. 関係の種類
B. 作業の実施場所
C. 行動コントロール
D. 財務管理
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正解: B
質問 #37
CGEITの次の領域のうち、IT戦略計画とビジネス戦略計画の統合、およびITサービスと企業運営の整合を通じて、ITがビジネス目標の達成を可能にし、サポートすることを保証することを目的とした領域はどれか。
A. リスク管理
B. ITガバナンスの枠組み
C. 戦略的アライメント
D. バリュー・デリバリー
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正解: C
質問 #38
可用性管理によって、組織はビジネスをサポートするITサービスの可用性を、正当なコストで維持することができます。アベイラビリティ管理の次の要素のうち、一定期間にわたって合意されたレベルで実行するために使用されるものはどれですか？各正解はソリューションの一部を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. 信頼性
B. セキュリティ
C. 回収可能性
D. 保守性
E. レジリエンス
F. 保守性
G. エラー制御
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正解: ABCD
質問 #39
ガートナー社のコスト最適化フレームワークのうち、ITベンダーとの適切なパートナーシップのあり方を示しているのは次のどのレベルか。
A. IT部門のコスト削減
B. ビジネスとITの共同コスト削減
C. IT調達
D. イノベーションと事業再編の実現
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正解: C
質問 #40
あなたは会社のNGQQプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。プロジェクトの状況を利害関係者に伝えるために、あなたは利害関係者登録簿を作成しようとしています。ステークホルダー登録簿には、次のうちどれを除いたすべての情報を含める必要がありますか？
A. ステークホルダー・マネジメント戦略
B. 利害関係者の主な要件、期待、潜在的影響力の評価情報
C. プロジェクトにおけるステークホルダーの役割分類
D. 各ステークホルダーの識別情報
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正解: A
質問 #41
どのようなタイプのプロジェクトが、よりよく理解されたリスクを抱える傾向にあるのか？
A. 世界初の技術プロジェクト
B. 最先端技術プロジェクト
C. リカレント・プロジェクト
D. 業務プロジェクト
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正解: C
質問 #42
サービス・レベル管理は、サービス・レベル・アグリーメント（SLA）で指定されたITサービス・レベルの継続的な特定、監視、見直しを提供する。サービスレベル管理にはどのような責務がありますか？各正解はソリューションの一部を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. サービスカタログの作成と維持。
B. 可用性管理との連携。
C. 合意されたITサービスが確実に提供されること。
D. サービスデスクの主要機能を確保する。
E. 適切なITサービス継続計画が作成されていることを確認すること。
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正解: ABCE
質問 #43
サービス戦略の対象となるプロセスは次のうちどれですか？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. サービス・ポートフォリオ管理
B. IT財務管理
C. 需要管理
D. ITアーキテクチャ管理
E. サプライヤー管理
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正解: D
質問 #44
あなたは、プロジェクトの利害関係者と協力して、JKPプロジェクト内のリスクを特定し ようとしている。あなたは、ステークホルダーを巻き込み、社内で発生したリスクを含めることで、特定したリスクの幅を広げるアプローチを使用したいと考えています。この目的に最も適したリスク特定手法はどれですか？
A. ブレーンストーミング
B. 前提条件分析
C. SWOT分析
D. デルファイ法
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正解: C
質問 #45
企業のバリューチェーン全体に対する包括的なリスクマネジメントとセキュリティの実践を開発し、実施するビジネス慣行は、次のうちどの概念か？
A. TOGAF
B. TQM
C. BSC
D. TSM
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正解: D
質問 #46
リスク管理チームが推奨し、リスクを許容可能なレベルまで低減させる管理策の実施を、上級管理職が承認するリスク低減方法はどれか。
A. リスク回避
B. リスクの軽減
C. リスクの制限
D. リスク転移
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正解: B
質問 #47
ビジネスケースの開発ステップのうち、財務的便益分析を説明するものはどれか。
A. ステップ1
B. ステップ3
C. ステップ2
D. ステップ4
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正解: B
質問 #48
フォレスターのITガバナンス成熟度モデルで、ITガバナンス・プロセスが企業全体で完全に開発・最適化され、すべてのIT投資の意思決定自体が最適化されるよう、ITポートフォリオ管理プロセスが十分に構築されていることを示すステージはどれか。
A. ステージ2-断片化
B. ステージ4-ベストプラクティス
C. ステージ3-一貫性
D. ステージ1-アドホック
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正解: B
質問 #49
サービス設計における次の役割のうち、合意されたサービスレベル内で特定のサービスを提供する責任を負い、OLAを交渉する際にサービスレベルマネージャのカウンターパートとしても機能するのはどれですか？
A. サービス・デザイン・マネージャー
B. サービス・レベル・マネージャー
C. サービスオーナー
D. サービスカタログマネージャ
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正解: C
質問 #50
効果的なプロセス改善に不可欠な要素を組織に提供し、プロジェクト、部門、または組織全体のプロセス改善を導くプロセス改善アプローチは、次のうちどれか？
A. 能力成熟度モデルの統合
B. サービスポートフォリオ
C. コビット
D. シックスシグマ
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正解: A
質問 #51
ベスは組織の人事担当者で、経営陣から会社が業務の大部分をアウトソーシングする予定であることを知らされている。このアウトソーシングにより、何人かの従業員がその組織での雇用を失うことになりそうです。このアウトソーシングの変更について、ベスが従業員とのコミュニケーションに関して取るべき最善の行動は、次のうちどれでしょうか？
A. 事実を隠さず、正直であること。
B. すべて参照
C. すべてを記録する
D. アウトソーシング決定の詳細を共有しないこと。
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正解: A
質問 #52
Val ITのポートフォリオ管理領域に含まれるプロセスのうち、投資しきい値を設定するものはどれか。
A. PM4
B. PM7
C. PM6
D. PM5
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正解: ABD
質問 #53
製造またはサービス工程で発生するミスを減らし、顧客満足度を高め、サプライチェーン管理を合理化し、設備の近代化を目指し、労働者に最高レベルの訓練を受けさせるために用いられる概念は、次のうちどれか？
A. バランススコアカード（BSC）
B. シックスシグマ
C. 総合的品質管理
D. トータル・セキュリティ・マネジメント
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正解: C
質問 #54
IT組織構造の次のタイプのうち、すべてのITリソースが単一のレポーティング構造の下に一元化され、集中的なリソース割り当て（人員配置）が行われ、リソースプールを中心に組織構造が構築されているとするものはどれか。
A. フェデレーテッド
B. 集中型
C. プロジェクトベース
D. 分散型
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正解: C
質問 #55
あなたは会社のNKJプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。このプロジェクトの成否は、来年度の組織の収益性に大きな影響を与えます。経営陣はあなたに、リスク事象を特定し、その事象の確率と影響をプロジェクトのできるだけ早い段階で伝えるよう求めています。経営陣はリスク事象を回避したいと考えており、このプロジェクトにおける各リスク事象のコスト・ベネフィットを分析する必要があります。このプロジェクトにおけるステークホルダーの許容度の低さを何と呼ぶか？
A. リスク効用関数
B. 緩和対応プロジェクト管理
C. リスクとリターンの考え方
D. リスク回避
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正解: A
質問 #56
情報システムガバナンスとは何か？
A. マスタード
B. マスターしていない
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正解: C
質問 #57
COBITフレームワークでは、次のどのプロセスが関与していますか？各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. IT労働力の管理
B. すべてのリスク問題を修正すること。
C. ITリスクアセスメントの実施
D. 戦略計画の策定
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正解: ACD
質問 #58
あなたは会社のNNNプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたはプロジェクトチームとともに、プロジェクトのリスク対応計画を立てています。あなたは、チームがリスク対応計画を成功裏に完了したと感じており、今度はどのようなリスクプロセスであるかを開始しなければなりません。プロジェクト全体のリスクが十分に減少したかどうかを判断するために、リスク対応計画後に繰り返すリスクプロセスは次のうちどれですか？
A. リスク対応の実施
B. 定量的リスク分析
C. リスクの特定
D. 定性的リスク分析
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正解: B
質問 #59
情報技術（IT）インフラストラクチャのコンポーネントに関するバージョン、属性、関係を管理、記録、報告するプロセスはどれか。
A. サービスカタログ管理
B. サービスレベル管理
C. ICTオペレーション・マネジメント
D. サービス資産および構成管理
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正解: D
質問 #60
リサは会社のSQLプロジェクトのプロジェクトマネージャーである。彼女はプロジェクトチームとリスク対応計画を完了し、リスク対応を反映させるためにリスク登録簿を更新する準備が整いました。リサが作成したリスク対応に含めるべき詳細レベルについて、最も適切な記述は次のうちどれですか?
A. 詳細レベルは過去の情報によって設定される。
B. 詳細レベルは優先順位に対応すべきである。
C. 詳細レベルは、プロジェクトリスクガバナンスに設定されている。
D. 詳細レベルでは、特定された各リスクに対するリスク対応を正確に定義しなければならない。
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正解: B
質問 #61
サービスの機密性、完全性、可用性がサービス・レベル・アグリーメント（SLA）で承認されたレベルに維持されていることを保証するために使用される役割は、次のうちどれですか？
A. サービス・レベル・マネージャー
B. コンフィギュレーション・マネージャ
C. ITセキュリティ・マネージャー
D. チェンジ・マネージャー
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正解: C
質問 #62
ERMを、あらゆる業種の組織が、ステークホルダーに対する組織の短期的・長期的価値を高めることを目的として、あらゆる発生源からのリスクを評価し、管理し、活用し、財務し、監視する規律と定義しているフレームワークは、次のうちどれか？
A. COSO ERMフレームワーク
B. コビット
C. ヴァル IT
D. 損害保険数理人会のフレームワーク
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正解: D
質問 #63
ITアシュアランス手法のスコーピングフェーズで実施されるステップはどれか。各正解は完全な解答を表しています。該当するものをすべて選んでください。
A. 管理目的をカスタマイズする。
B. 保証イニシアチブの範囲と計画
C. 重要なプロセスの管理目標を選択する。
D. プロセスの成熟度を評価する。
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正解: ABC
質問 #64
SWOT分析のTは何を意味するのか？
A. 時間
B. トライアル
C. 脅威
D. テスト
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正解: A
質問 #65
企業が目標と目的を達成するために、どのように事業戦略を定義し、実行するかという観点から見た場合、ERMは次のどの要素から構成されるでしょうか？各正解は完全な解答を表しています。当てはまるものをすべて選んでください。
A. リスク対応決定の強化
B. 数少ないリスクへの統合的対応
C. サプライズとロスの削減
D. リスク選好度と戦略の整合
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正解: ACD
質問 #66
ITシステムとそのコンポーネントの寿命を延ばすために企業が採用すべき保守計画の策定を取り上げたCOBITの領域はどれか。
A. 計画と組織化
B. 取得と実施
C. デリバリーとサポート
D. 監視と評価
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正解: B
質問 #67
あなたはNHQプロジェクトのプロジェクトマネージャーです。あなたは、特定されたプロジェクト・リスクの定性的・定量的分析を完了し、プロジェクトの機会を増やし、プロジェクト内の脅威を減らすためのアプローチを見つけたいと考えています。どのようなプロジェクトマネジメントプロセスが最適でしょうか？
A. リスクへの対応を計画する
B. リスクガバナンスアプローチの策定
C. プロジェクト・リスク・レジスターの作成
D. プロジェクト・リスクの監視と管理
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正解: A

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