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Senior Business Analysis Certification CBAP Prueba de Práctica 2025 | SPOTO

¿Desea obtener la prestigiosa certificación de Análisis Empresarial Senior (CBAP)? Nuestro examen práctico está diseñado para ayudarle a perfeccionar sus conocimientos y habilidades. Este completo examen de práctica simula el examen CBAP real y abarca una amplia gama de temas, como la planificación y el seguimiento del análisis empresarial, la obtención y la colaboración, la gestión del ciclo de vida de los requisitos y el análisis estratégico. Al realizar nuestro examen de práctica, podrá: Evaluar su comprensión de los conceptos básicos de análisis de negocio Identificar las áreas en las que necesita estudiar más Practicar estrategias de gestión del tiempo y de realización del examen Aumentar tu confianza para el examen real
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Cuestionar #1
La actividad principal de su empresa es el desarrollo de software para otras empresas. A la dirección le gustaría racionalizar los procesos de recopilación de requisitos, ya que muchos de los proyectos que realiza su empresa son de naturaleza similar.
A. mplementar un repositorio de reutilización de requisitos
B. mplementar una plantilla de proyecto
C. mplementar un formulario de recopilación de requisitos
D. mplantar modelos de soluciones de alcance
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Respuesta correcta: A

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Cuestionar #2
Usted es el analista de negocio de su organización y está completando el proceso de verificación de requisitos. Hay ocho características que debe tener cada requisito: cohesivo, completo, coherente, correcto y factible. ¿Cuál de las cuatro siguientes no es una característica de un requisito?
A. uncional
B. odificable
C. o ambiguo
D. omprobable
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #3
¿Cuál de las siguientes tareas no puede iniciarse hasta que se hayan completado otras?
A. area de análisis
B. area dependiente
C. area predecesora
D. area independiente
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Usted está creando el alcance de la solución para un problema identificado en su organización. Durante este proceso, trabajará con varias partes interesadas, como el experto en la materia del dominio, el experto en la materia de la implementación, el director del proyecto y el patrocinador.
A. xperto en la materia
B. nalista de negocio
C. efe de proyecto
D. Patrocinador
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
Usted es el analista de negocio de la empresa NGQ. La dirección está preocupada porque su empresa no es capaz de satisfacer una necesidad de negocio identificada con la estructura, el personal, los procesos y la tecnología actuales, por lo que le han pedido que realice un análisis de la capacidad de su organización para satisfacer la necesidad de negocio identificada. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando para su organización?
A. eterminar el enfoque de la solución
B. valuación de las carencias de capacidades
C. btención de requisitos
D. erificación de los requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos empresariales. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales, ya sea mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. El cliente exige, sin embargo, que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año.¿Qué representan los 300.000 dólares?
A. oste de la solución
B. resupuesto
C. equisitos
D. estricción
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Bill en la creación de un modelo. Bill está un poco confundido acerca de todas las cosas que un modelo puede hacer por las partes interesadas.
A. efinir el riesgo y la recompensa de los requisitos
B. ategorizar y crear jerarquías de elementos
C. efinir los límites de los dominios de negocio
D. ostrar la lógica empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
_____________ es un proceso para determinar si el trabajo del proyecto está completo y obtener la aceptación del cliente para seguir adelante con el proyecto.
A. evisión de las fases
B. nspección de los resultados clave
C. erificación del alcance
D. ontrol de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #9
¿Cuál de los siguientes documentos se describe en el siguiente enunciado? "Es un tipo de documento de contratación utilizado para solicitar propuestas a posibles vendedores de productos o servicios".
A. olicitud de presupuesto
B. olicitud de información
C. olicitud de oferta
D. olicitud de propuesta
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?
A. ecesidades de aprovisionamiento
B. unciones y responsabilidades
C. úmero único
D. ivel de riesgo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
¿Cuál de los siguientes procesos es necesario al final de cada fase del proyecto para determinar si se ha completado el trabajo del proyecto y obtener la aceptación del cliente para seguir adelante con el proyecto?
A. erificación del alcance
B. nspección de los resultados clave
C. ontrol de calidad
D. evisión por fases
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Steve en la organización del proceso de requisitos. Usted y Steve han decidido utilizar el enfoque de historias de usuario para este proceso.
A. as experiencias de las partes interesadas equivalen a los requisitos de las partes interesadas
B. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias para ayudar a identificar los requisitos
C. e describen los objetivos de las partes interesadas para identificar los requisitos que deberá cumplir la solución
D. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias como parte de los requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes opciones se ocupa de determinar si la información utilizada para el análisis de riesgos es probable, de clase alta o exacta?
A. valuación de la urgencia del riesgo
B. valuación de la probabilidad y el impacto de los riesgos
C. ategorización de riesgos
D. valuación de la calidad de los datos sobre riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
Henry es el analista de negocio de su organización y está llevando a cabo la actividad de obtención de requisitos. Parte de esta actividad consiste en registrar los resultados del proceso de obtención de requisitos. Todos los siguientes elementos son aceptables para la documentación de requisitos excepto ¿cuál?
A. ensaje de texto enviado a través de un teléfono móvil protegido
B. Documentos escritos que describan los resultados
C. rabaciones visuales o sonoras
D. izarras blancas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto cuenta con 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar la complejidad del proyecto y de su comunicación, muestre a la dirección el número de canales de comunicación del proyecto.
A. 080
B. 160
C. 225
D. 5
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Ralph, que también es analista de negocio en su empresa. Has colocado uno de los requisitos en una posición más alta en la lista de prioridades porque es necesario implementarlo antes que otros requisitos más importantes. Ralph no está de acuerdo con la ubicación del requisito, ya que usted debe clasificar los requisitos en función de su nivel de dificultad.
A. alph es correcto porque los requisitos siempre deben clasificarse por importancia o valor de negocio
B. iene razón porque los requisitos de menor prioridad deben completarse antes de que puedan cumplirse los de mayor prioridad
C. ienes razón porque eres el analista de negocio senior
D. alph es correcto porque la secuencia de requisitos se realiza en realidad con la lista de actividades del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Cuál de los siguientes modelos de proceso necesita completar cada conjunto de tareas en una fase antes de pasar a la siguiente fase en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto?
A. odelo procedimental
B. odelo evolutivo
C. odelo en espiral
D. odelo en cascada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Cuál de las siguientes fases es el primer paso para crear un plan de continuidad de la actividad?
A. esarrollo del Plan de Continuidad de Negocio
B. lcance e inicio del plan
C. valuación del impacto en la empresa
D. probación e implantación del plan
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
Usted es el analista de negocio de su organización. Ha identificado los costes y el nivel de esfuerzo necesarios para cada uno de los componentes de la solución. La dirección le ha pedido que evalúe también las compensaciones más eficaces entre las opciones de entrega. Debe tener en cuenta los recursos disponibles y las limitaciones de la solución para determinar si está justificada una inversión adicional para obtener un mayor valor de la solución.
A. nformación histórica
B. ependencias entre requisitos
C. xperiencia del equipo de implementación
D. actores del entorno de la empresa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #20
¿Cuál de las siguientes opciones define cómo debe crearse, ejecutarse, supervisarse y controlarse el alcance del proyecto y, a continuación, validarse?
A. lan de desviación del alcance
B. lan de gestión del alcance
C. lan de gestión del personal
D. lan de gestión del calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
Donna está dirigiendo una sesión de lluvia de ideas para su organización. Ha pedido a los participantes en el grupo que aporten al menos diez ideas para posibles soluciones a un problema identificado.
A. l objetivo debe ser generar el mayor número posible de soluciones, no sólo diez ideas
B. El objetivo debe ser generar diez ideas en un plazo determinado
C. l objetivo debe ser llegar a la mejor solución para el problema, no a diez ideas
D. l objetivo debe ser incluir las aportaciones de todos en las soluciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
¿Cuál de los siguientes gráficos es importante para garantizar el seguimiento de las funciones y responsabilidades de los implicados en una tarea?
A. ráfico circular
B. ráfico lineal
C. ráfico RACI
D. iagrama de Gantt
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #23
Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?
A. valuación comparativa
B. nálisis de decisiones
C. nálisis de riesgos
D. luvia de ideas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #24
Usted es el analista de negocios de la Organización TGH y está determinando si debe comprar o crear una solución para su empresa. Ha determinado que puede crear la solución internamente por 78.000 dólares con un coste de soporte mensual de 8.765 dólares. Un proveedor puede crear la solución por $61,000 con un costo de soporte mensual de $7,990. ¿Cuánto tiempo le tomará a su compañía alcanzar el punto de equilibrio si elige la solución interna en lugar de la solución del proveedor?
A. 6 meses
B. 2 meses
C. meses
D. 2 meses
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
¿Cuál de las siguientes opciones comunica, desde el punto de vista del programa, una comprensión y una declaración claras de los objetivos técnicos y los productos, servicios o resultados finales del trabajo que se va a realizar?
A. eclaración de alcance
B. eclaración preliminar del alcance
C. structura de desglose del trabajo del programa
D. arta del programa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
¿Cuál de las siguientes entradas de Monitorizar y Controlar Riesgos adquiere información de las mediciones de rendimiento y la evalúa para proporcionar análisis de desviaciones y previsiones?
A. egistro de riesgos
B. nformación sobre el rendimiento laboral
C. nforme de rendimiento
D. lan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #27
¿Cuál de los siguientes modelos define el nombre de los datos, los alias de datos y la descripción de los datos del sistema?
A. odelo de clase
B. elación de entidades
C. iccionario de datos
D. atriz CRUD
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Mary es la analista de negocio de su organización. Le pregunta cuál es el objetivo de la tarea de evaluación de las carencias de capacidades. ¿Cuál de las siguientes es la mejor respuesta que se le puede dar a María?
A. dentifica las nuevas capacidades que necesita la organización para satisfacer la necesidad empresarial
B. dentifica los factores causales que contribuyen a un efecto que la solución resolverá
C. escribe los fines que la organización desea mejorar
D. dentifica las carencias de capacidades en los recursos existentes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
Robert es el analista de negocio de su organización y está trabajando con varias partes interesadas para identificar la necesidad de negocio de una oportunidad. Robert necesita identificar a la parte interesada que será responsable de autorizar las acciones necesarias para satisfacer la necesidad de negocio identificada.
A. atrocinador
B. liente
C. xperto en implantación
D. egulador
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Qué significa la T en el análisis DAFO?
A. uicio
B. menazas
C. rueba
D. iempo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #31
¿Cuál de las siguientes es una tabla de todas las partes interesadas que muestra la asignación de las partes que aportarán información a otras partes interesadas?
A. uadro RACI
B. atriz de requisitos de comunicación
C. eclaración del alcance del proyecto
D. structura organizativa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes opciones establece controles y equilibrios organizativos con una segregación adecuada de las funciones de front office, back office y middle office para una gestión eficaz del riesgo?
A. lan de respuesta a los riesgos
B. nálisis de riesgos
C. lan de gestión de riesgos
D. obernanza de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
¿Qué término se utiliza para describir el coste de la solución después de que un proveedor la haya implantado en producción?
A. Coste total de propiedad
B. Costes de mantenimiento del ciclo de vida
C. Cuotas de sostenibilidad
D. Coste total de propiedad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en una solución que conectará varias bases de datos a una aplicación web. Le preocupa que las bases de datos no sean operativas con la solución de software recomendada por un programador. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede ayudarle a determinar la interoperabilidad del software, las bases de datos y la aplicación web?
A. valuación comparativa
B. ntrevistas
C. nálisis de interfaces
D. onsideraciones de uso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un modelo de los requisitos para que las partes interesadas puedan comprender mejor los requisitos y el proyecto en su conjunto. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un modelo?
A. Los modelos son partes de la solución del proyecto
B. os modelos simplifican los requisitos para las partes interesadas comunes
C. os modelos son estadísticas del rendimiento de la inversión, el tiempo ahorrado y otras matemáticas
D. os modelos abstraen y simplifican la realidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #36
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?
A. lan de gestión de riesgos
B. lan de gestión del proyecto
C. lan de gestión de requisitos
D. lan de gestión del alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Estás trabajando con Ben en la creación de paquetes de requisitos para presentarlos a las partes interesadas, al equipo de analistas de negocio y al director del proyecto. Ben quiere saber por qué estás creando paquetes de requisitos. ¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un paquete de requisitos?
A. Transmitir claramente la información sobre costes, plazos y riesgos
B. Transmitir la información de forma clara y comprensible
C. Presentar los requisitos en paquetes que sean fáciles de cumplir para el equipo del proyecto en su ejecución del proyecto
D. yudar al director del proyecto a crear la estructura de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
¿Cuál de las siguientes técnicas de planificación y seguimiento del análisis empresarial puede utilizarse para definir y documentar el enfoque del análisis empresarial?
A. odelización de procesos
B. ecorrido estructurado
C. nálisis de decisiones
D. ráficos de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Usted es el analista de negocio de su organización. En su proyecto actual, utilizará el enfoque basado en el cambio para definir los requisitos y recopilar información.
A. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos a través de la experimentación
B. l enfoque orientado al cambio no define los requisitos hasta después de haber identificado una solución para el problema
C. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos mediante plantillas estandarizadas
D. l enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos a través de la interacción en equipo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?
A. efinir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten las políticas organizativas
B. Definir las funciones, los papeles y las responsabilidades, así como la distribución del poder entre los participantes en el proyecto
C. Definir las reglas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten las políticas organizativas
D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #41
Usted es el analista de negocio de su organización. Está instruyendo a Tom sobre los diferentes enfoques del análisis empresarial. ¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial tiene más trabajo de análisis empresarial al principio del proyecto o durante el inicio de una fase del proyecto?
A. nfoque basado en el cambio
B. nfoque basado en el valor
C. nfoque basado en planes
D. nfoque basado en los requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #42
¿Cuál de los siguientes no es un agente de higiene según la teoría de Frederick Herzberg?
A. a oportunidad de superarse
B. eguridad en el empleo
C. n sueldo
D. ondiciones de trabajo limpias y seguras
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
La organización de Fred está utilizando un enfoque basado en planes para los entregables del análisis de negocio. En este enfoque, ¿cómo se capturarán los requisitos?
A. red utilizará la documentación apropiada a discreción del equipo de análisis empresarial
B. red utilizará el sistema de información de gestión del proyecto
C. red utilizará los formularios de análisis de negocio que considere más apropiados
D. red utilizará plantillas estandarizadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Usted es el analista de negocio de su organización y está preparando el caso de negocio para una solución propuesta. Necesita incluir el horizonte de gestión en su caso de negocio. ¿Qué es el horizonte de gestión?
A. on los resultados esperados que serán beneficiosos para la organización
B. s el momento en que se completará la solución
C. Es la duración de cada fase del proyecto hasta que la solución obtenga beneficios
D. Es el momento en que la solución alcanza el umbral de rentabilidad y empieza a obtener beneficios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #45
¿Cuál de los siguientes diagramas se describe en la siguiente afirmación? "Muestra las causas de un determinado acontecimiento. Un uso común de este diagrama es identificar los factores potenciales que causan un efecto global. Ayuda a identificar los factores causales y las causas contribuyentes".
A. shikawa
B. iagrama de flujo
C. iagrama de configuración del proceso
D. iagrama de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
Como director de programa, ha decidido solapar dos fases de su programa. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor su actuación?
A. lazo de entrega
B. olling
C. eguimiento rápido
D. tasco
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #47
A Gina se le ha pedido que proporcione un análisis de decisiones para el alcance de su solución. ¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la técnica de análisis de decisiones?
A. valuados para apoyar la gestión de beneficios, la medición y la elaboración de informes
B. e utiliza para evaluar los riesgos potenciales que pueden afectar a la solución y los costes y beneficios asociados a ella
C. revé la magnitud de la inversión necesaria para implantar y explotar la solución propuesta
D. l análisis coste-beneficio compara el coste de implantación de una solución con los beneficios obtenidos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
¿Cuál de los siguientes es el proceso de análisis de las áreas de un proyecto más afectadas por el riesgo?
A. dentificación de riesgos
B. valuación de la urgencia del riesgo
C. ategorización de riesgos
D. nálisis de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #49
Usted es el analista de negocio de su organización y tiene muchas soluciones disponibles para un problema identificado. ¿Cuál de los siguientes enfoques le permitiría determinar las soluciones mejor valoradas para su organización?
A. istema de puntuación
B. riterios de aceptación y evaluación
C. valuación de proveedores
D. istema de votación
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Respuesta correcta: A

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