Certificação de Análise de Negócios Sênior Teste Prático CBAP 2025 | SPOTO

Você pretende obter a prestigiada Certificação de Análise de Negócios Sênior (CBAP)? Nosso teste prático foi desenvolvido para ajudá-lo a aprimorar seus conhecimentos e habilidades. Esse teste prático abrangente simula o exame CBAP real, abrangendo uma ampla gama de tópicos, incluindo planejamento e monitoramento de análise de negócios, elicitação e colaboração, gerenciamento do ciclo de vida dos requisitos e análise estratégica. Ao fazer nosso teste prático, você pode: Avaliar sua compreensão dos principais conceitos de análise de negócios Identificar as áreas em que você precisa estudar mais Praticar estratégias de gerenciamento de tempo e de realização do exame Aumentar sua confiança para o exame real

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Pergunta #1

Sua organização realiza o desenvolvimento de software para outras empresas como seu negócio principal. A gerência gostaria de simplificar os processos de levantamento de requisitos, já que muitos dos projetos que sua empresa realiza são de natureza semelhante. Que abordagem você, como analista de negócios, poderia adotar para ajudar a simplificar o processo de levantamento de requisitos de sua organização?

A. Implementar um repositório de reutilização de requisitos

B. Implementar um modelo de projeto

C. Implementar um formulário de coleta de requisitos

D. Implementar modelos de solução de escopo

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Resposta correta: A

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Pergunta #2

Você é o analista de negócios da sua organização e está concluindo o processo de verificação de requisitos. Há oito características que cada requisito deve ter: coeso, completo, consistente, correto e viável. Qual das quatro características a seguir não é uma característica de um requisito?

A. Funcional

B. Modificável

C. Não ambíguo

D. Testável

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Resposta correta: A

Pergunta #3

Qual das tarefas a seguir não pode ser iniciada até que outras tarefas sejam concluídas?

A. Tarefa de análise

B. Tarefa dependente

C. Tarefa predecessora

D. Tarefa independente

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Você está criando o escopo da solução para um problema identificado em sua organização. Você está trabalhando com várias partes interessadas durante esse processo, incluindo o especialista no assunto do domínio, o especialista no assunto da implementação, o gerente de projeto e o patrocinador.

A. Especialista no assunto do domínio

B. Analista de negócios

C. Gerente de projeto

D. Patrocinador

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Você é o analista de negócios da empresa NGQ. A gerência está preocupada com o fato de a empresa não ser capaz de atender a uma necessidade de negócios identificada com a estrutura, o pessoal, os processos e a tecnologia atuais, e pediu que você fizesse uma análise da capacidade da organização de atender à necessidade de negócios identificada. Que processo de análise de negócios você está realizando para a sua organização?

A. Determinar a abordagem da solução

B. Avaliação das lacunas de capacidade

C. Obtenção de requisitos

D. Verificação dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Você é o analista de negócios da sua organização. Atualmente, você está identificando oportunidades para um cliente melhorar seus processos de negócios. O cliente deseja otimizar seus esforços comerciais por meio de novas tecnologias, melhores processos ou uma combinação de ambos. No entanto, o cliente exige que a solução não custe mais do que US$ 300.000 para implementação e suporte por um ano.

A. Custo da solução

B. Orçamento

C. Requisitos

D. estrição

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com Bill na criação de um modelo. Ele está um pouco confuso sobre todas as diferentes coisas que um modelo pode fazer para as partes interessadas. Você explica a ele que um modelo pode fazer todas as coisas a seguir, exceto qual delas?

A. Definir o risco e a recompensa para os requisitos

B. Categorizar e criar hierarquias de itens

C. Definir limites para domínios de negócios

D. ostrar a lógica de negócios

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Resposta correta: A

Pergunta #8

_____________ é um processo para determinar a integridade do trabalho do projeto e obter a aceitação do cliente para dar continuidade ao projeto.

A. Revisão do portão de fase

B. Inspeção dos principais resultados

C. Verificação do escopo

D. Controle de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #9

Qual dos seguintes documentos está descrito na declaração abaixo? "É um tipo de documento de aquisição usado para solicitar propostas de possíveis vendedores de produtos ou serviços."

A. Solicitação de cotação

B. Solicitação de informações

C. Solicitação de oferta

D. Solicitação de proposta

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Resposta correta: D

Pergunta #10

Atualmente, você está trabalhando na criação da lista de atividades para uma iniciativa em sua organização. Que característica deve ser atribuída a cada tarefa em sua lista de tarefas?

A. Necessidades de aquisição

B. Funções e responsabilidades

C. Número exclusivo

D. Nível de risco

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Resposta correta: C

Pergunta #11

Qual dos processos a seguir deve ocorrer no final de cada fase do projeto para determinar a conclusão do trabalho do projeto e obter a aceitação do cliente para dar continuidade ao projeto?

A. Verificação do escopo

B. Inspeção dos principais resultados

C. Controle de qualidade

D. Revisão do portão de fase

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Você é o analista de negócios da sua organização. Atualmente, você está trabalhando com Steve no processo de organização de requisitos. Você e Steve decidiram usar a abordagem de histórias de usuários para esse processo. Qual é a abordagem de histórias de usuários para a organização de requisitos?

A. As experiências das partes interessadas equivalem aos requisitos das partes interessadas

B. As partes interessadas são entrevistadas e suas experiências são registradas para ajudar a identificar os requisitos

C. Os objetivos das partes interessadas são descritos para identificar os requisitos que a solução precisará suportar

D. As partes interessadas são entrevistadas e suas histórias são registradas como parte dos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Qual das opções a seguir está relacionada a determinar se as informações usadas para a análise de risco são prováveis, de alta classe ou precisas?

A. Avaliação da urgência do risco

B. Avaliação da probabilidade e do impacto do risco

C. Categorização de riscos

D. Avaliação da qualidade dos dados de risco

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Resposta correta: D

Pergunta #14

Henry é o analista de negócios de sua organização e está concluindo a atividade de elicitação de conduta. Parte dessa atividade é registrar os resultados do processo de elicitação de requisitos. Todos os elementos a seguir são aceitáveis para a documentação de requisitos, exceto qual deles?

A. Mensagem de texto enviada por meio de um telefone celular seguro

B. Documentos escritos descrevendo os resultados

C. Gravações visuais ou de áudio

D. Quadros brancos

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Resposta correta: A

Pergunta #15

Você é o analista de negócios de um grande projeto da sua organização. Seu projeto tem 65 partes interessadas e isso aumentará muito a complexidade da comunicação nesse projeto. Para demonstrar a complexidade desse projeto e de sua comunicação, você mostra à gerência o número de canais de comunicação desse projeto. Quantos canais existem nesse projeto com base no número de participantes?

A. 080

B. 160

C. 225

D. 5

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando com Ralph, que também é analista de negócios da sua empresa. Você colocou um dos requisitos em um nível mais alto na priorização dos requisitos porque ele precisa ser implementado antes que alguns dos requisitos mais importantes sejam concluídos. Ralph discorda de sua colocação do requisito porque você deve classificar os requisitos com base em seu nível de dificuldade.

A. alph está correto porque os requisitos devem sempre ser classificados por importância ou valor comercial

B. Você está correto porque os requisitos de prioridade mais baixa devem ser concluídos antes que os requisitos de prioridade mais alta possam ser feitos

C. Você está correto porque é o analista de negócios sênior

D. alph está correto porque a sequência de requisitos é, na verdade, feita com a lista de atividades do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Qual dos seguintes modelos de processo precisa concluir cada conjunto de tarefas em uma fase antes de passar para a próxima fase em um ciclo de vida de desenvolvimento de projeto?

A. Modelo processual

B. Modelo evolutivo

C. Modelo em espiral

D. Modelo em cascata

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Qual das fases a seguir é a primeira etapa para a criação de um plano de continuidade de negócios?

A. Desenvolvimento do plano de continuidade de negócios

B. Escopo e início do plano

C. Avaliação do impacto nos negócios

D. Aprovação e implementação do plano

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Você é o analista de negócios da sua organização. Você identificou os custos e o nível de esforço necessários para cada um dos componentes da solução. A gerência pediu que você também avaliasse as compensações mais eficazes entre as opções de entrega. Você considera os recursos disponíveis e as restrições da solução para determinar se um investimento adicional é justificado para obter um valor mais alto para a solução.

A. Informações históricas

B. Dependências entre os requisitos

C. Experiência da equipe de implementação

D. Fatores ambientais da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #20

Qual das opções a seguir define como o escopo do projeto deve ser criado, executado, monitorado e controlado e, em seguida, validado?

A. Plano de variação do escopo

B. Plano de gerenciamento do escopo

C. Plano de gerenciamento de pessoal

D. Plano de gerenciamento de cronograma

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Donna está conduzindo uma sessão de brainstorming para sua organização. Ela pediu aos participantes desse grupo que apresentassem pelo menos dez ideias de possíveis soluções para um problema identificado. Qual é o problema de definir a meta como dez ideias de possíveis soluções nessa sessão?

A. A meta deve ser apresentar o maior número possível de soluções, não apenas dez ideias

B. A meta deve ser gerar dez ideias em um período de tempo definido

C. A meta deve ser apresentar a melhor solução para o problema, e não dez ideias

D. A meta deve ser incluir a contribuição de todos para as soluções

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Resposta correta: A

Pergunta #22

Qual dos gráficos a seguir é importante para garantir que as funções e responsabilidades das pessoas envolvidas em uma tarefa sejam rastreadas?

A. Gráfico de pizza

B. Gráfico de linhas

C. Gráfico RACI

D. Gráfico de Gantt

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Resposta correta: C

Pergunta #23

Você está trabalhando com vários analistas de negócios para determinar a abordagem de solução para um problema identificado. Todas as técnicas a seguir são aceitáveis para identificar a abordagem da solução, exceto qual delas?

A. Benchmarking

B. Análise de decisão

C. Análise de risco

D. Brainstorming

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Resposta correta: C

Pergunta #24

Você é o analista de negócios da Organização TGH e está determinando se deve comprar ou criar uma solução para a sua empresa. Você determinou que pode criar a solução interna por US$ 78.000 com um custo de suporte mensal de US$ 8.765. Um fornecedor pode criar a solução por US$ 61.000 com um custo de suporte mensal de US$ 7.990. Um fornecedor pode criar a solução por US$ 61.000 com um custo de suporte mensal de US$ 7.990. Quanto tempo levará para sua empresa atingir o ponto de equilíbrio se você escolher a solução interna em vez da solução do fornecedor?

A. 6 meses

B. 2 meses

C. meses

D. 2 meses

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Resposta correta: D

Pergunta #25

Qual das opções a seguir comunica, a partir da perspectiva do nível do programa, um entendimento claro e uma declaração dos objetivos técnicos e dos produtos finais, serviços ou resultados do trabalho a ser realizado?

A. Declaração de escopo

B. Declaração de escopo preliminar

C. Estrutura analítica de trabalho do programa

D. Carta do programa

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Resposta correta: C

Pergunta #26

Qual das seguintes entradas de Monitoramento e Controle de Riscos adquire informações de medições de desempenho e as avalia para fornecer análise de variação e previsão?

A. Registro de riscos

B. Informações sobre o desempenho do trabalho

C. Relatório de desempenho

D. Plano de gerenciamento de projetos

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Resposta correta: C

Pergunta #27

Qual dos modelos a seguir define o nome dos dados, os aliases de dados e a descrição dos dados do sistema?

A. Modelo de classe

B. Relação entre entidades

C. Dicionário de dados

D. Matriz CRUD

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Mary é a analista de negócios de sua organização. Ela pergunta a você qual é o objetivo da tarefa de avaliar as lacunas de capacidade. Qual das seguintes opções é a melhor resposta a ser dada a Mary?

A. Identifica os novos recursos exigidos pela organização para atender às necessidades do negócio

B. Identifica os fatores causais que estão contribuindo para um efeito que a solução resolverá

C. Descreve os fins que a organização deseja melhorar

D. Identifica as lacunas de habilidades nos recursos existentes

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Resposta correta: A

Pergunta #29

Robert é o analista de negócios de sua organização e está trabalhando com vários participantes para identificar a necessidade comercial de uma oportunidade. Robert precisa identificar a parte interessada que será responsável por autorizar as ações necessárias para atender à necessidade comercial identificada.

A. Patrocinador

B. Cliente

C. Especialista no assunto da implementação

D. Regulador

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Resposta correta: A

Pergunta #30

O que significa o T na análise SWOT?

A. ulgamento

B. Ameaças

C. este

D. empo

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Qual das seguintes opções é uma tabela de todas as partes interessadas que mostra o mapeamento de quais partes interessadas contribuirão com informações para outras partes interessadas?

A. Gráfico RACI

B. Matriz de requisitos de comunicação

C. Declaração do escopo do projeto

D. Estrutura de decomposição organizacional

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Resposta correta: B

Pergunta #32

Qual das opções a seguir estabelece verificações e balanços organizacionais com uma segregação adequada das funções de front, back e middle office para um gerenciamento de riscos eficaz?

A. Plano de resposta a riscos

B. Análise de risco

C. Plano de gerenciamento de riscos

D. Governança de riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Qual é o termo usado para descrever o custo da solução depois que ela foi implementada em produção por um fornecedor?

A. Custeio total de propriedade

B. Taxas de manutenção do ciclo de vida

C. Taxas de sustentabilidade

D. Custo total de propriedade

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando em uma solução que conectará vários bancos de dados a um aplicativo da Web. Você está preocupado com a possibilidade de os bancos de dados não serem operáveis com a solução de software que um programador está recomendando. Que técnica de elicitação de requisitos pode ajudá-lo a determinar a interoperabilidade do software, dos bancos de dados e do aplicativo Web?

A. Benchmarking

B. Entrevistas

C. Análise de interface

D. Considerações sobre o uso

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Você é o analista de negócios da sua organização. A gerência pediu que você criasse um modelo dos requisitos para que as partes interessadas possam entender melhor os requisitos e o projeto como um todo. Qual das seguintes afirmações descreve melhor um modelo?

A. Os modelos são partes da solução do projeto

B. Os modelos simplificam os requisitos para as partes interessadas comuns

C. Os modelos são estatísticas para o retorno do investimento, tempo economizado e outras matemáticas

D. Os modelos abstraem e simplificam a realidade

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Resposta correta: D

Pergunta #36

Você é o analista de negócios da sua organização e está trabalhando na priorização de requisitos. Que plano deve orientá-lo nesse processo?

A. Plano de gerenciamento de riscos

B. Plano de gerenciamento de projetos

C. Plano de gerenciamento de requisitos

D. Plano de gerenciamento de escopo

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Resposta correta: C

Pergunta #37

Você é o analista de negócios de um grande projeto em sua organização. Você está trabalhando com Ben para criar pacotes de requisitos a serem apresentados às partes interessadas, à equipe de analistas de negócios e ao gerente de projeto. Ben quer saber por que você está criando pacotes de requisitos. Qual é o principal objetivo de desenvolver um pacote de requisitos?

A. Transmitir claramente as informações de custo, cronograma e risco

B. Transmitir informações de forma clara e compreensível

C. Apresentar os requisitos em pacotes que sejam fáceis para a equipe do projeto realizar na execução do projeto

D. Ajudar o gerente de projeto a criar a estrutura analítica do trabalho

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Qual das seguintes técnicas de planejamento e monitoramento de análise de negócios pode ser usada para definir e documentar a abordagem de análise de negócios?

A. Modelagem de processos

B. Passo a passo estruturado

C. Análise de decisão

D. Gráficos de controle

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Resposta correta: A

Pergunta #39

Você é o analista de negócios da sua organização. Em seu projeto atual, você usará a abordagem orientada por mudanças para definir os requisitos e coletar feedback. Qual das seguintes afirmações descreve melhor a abordagem orientada por mudanças?

A. A abordagem orientada por mudanças favorece a definição de requisitos por meio de experimentos

B. A abordagem orientada por mudanças não define os requisitos até que uma solução para o problema tenha sido identificada

C. A abordagem orientada por mudanças favorece a definição de modelos padronizados de requisitos

D. A abordagem orientada a mudanças favorece a definição de requisitos por meio da interação da equipe

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Qual das opções a seguir é a melhor definição de análise de regras de negócios?

A. Definir as pessoas que governam as decisões em uma organização e que definem, restringem ou possibilitam as políticas organizacionais

B. Definir as funções de trabalho, os papéis e as responsabilidades e a designação de poder entre os participantes do projeto

C. Definir as regras que regem as decisões na organização e que definem, restringem ou viabilizam as políticas organizacionais

D. Definir as informações históricas que estão disponíveis para o analista de negócios usar em sua pesquisa

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Resposta correta: C

Pergunta #41

Você é o analista de negócios da sua organização. Você está treinando Tom sobre as diferentes abordagens de análise de negócios. Qual tipo de abordagem de análise de negócios tem a maior parte do trabalho de análise de negócios no início do projeto ou durante o início de uma fase do projeto?

A. Abordagem orientada por mudanças

B. Abordagem orientada por valor

C. Abordagem orientada por planos

D. Abordagem orientada por requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #42

Qual dos seguintes não é um agente de higiene de acordo com a teoria de Frederick Herzberg?

A. A chance de se destacar

B. Segurança no emprego

C. Um contracheque

D. Condições de trabalho limpas e seguras

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Resposta correta: A

Pergunta #43

A organização de Fred está usando uma abordagem orientada por planos para os resultados da análise de negócios. Nessa abordagem, como os requisitos serão capturados?

A. Fred usará a documentação apropriada a critério da equipe de análise de negócios

B. Fred usará o sistema de informações de gerenciamento de projetos

C. Fred usará os formulários de análise de negócios que forem mais apropriados

D. Fred usará modelos padronizados

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Resposta correta: D

Pergunta #44

Você é o analista de negócios da sua organização e está preparando o caso de negócios para uma solução proposta. Você precisa incluir o horizonte de gerenciamento em seu caso de negócios. O que é o horizonte de gerenciamento?

A. São os resultados esperados que serão benéficos para a organização

B. É o momento em que a solução será concluída

C. É a duração de cada fase do projeto até que a solução obtenha lucro

D. É o momento em que a solução atinge o ponto de equilíbrio do custo e começa a gerar lucro

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Resposta correta: D

Pergunta #45

Qual dos gráficos a seguir está descrito na declaração abaixo? "Ele mostra as causas de um determinado evento. Um uso comum desse diagrama é identificar fatores potenciais que causam um efeito geral. Ele ajuda a identificar fatores causais e causas contribuintes."

A. Ishikawa

B. Fluxograma

C. Gráfico de configuração do processo

D. Gráfico de controle

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Resposta correta: A

Pergunta #46

Como gerente de programa, você decidiu sobrepor duas fases do seu programa. Qual dos termos a seguir descreve melhor seu ato?

A. Prazo de entrega

B. Rolagem

C. Rastreamento rápido

D. rashing

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Gina foi solicitada a fornecer uma análise de decisão para o escopo de sua solução. Qual das alternativas a seguir descreve melhor a técnica de análise de decisão?

A. valiado para dar suporte ao gerenciamento, à medição e aos relatórios de benefícios

B. sado para avaliar os possíveis riscos que podem afetar a solução e os custos e benefícios associados a ela

C. Prevê o tamanho do investimento necessário para implantar e operar a solução proposta

D. A análise de custo-benefício compara o custo de implementação de uma solução com os benefícios obtidos

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Resposta correta: D

Pergunta #48

Qual das opções a seguir é o processo de análise das áreas de um projeto que são mais afetadas pelo risco?

A. Identificação de riscos

B. Avaliação da urgência do risco

C. Categorização de riscos

D. Análise de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #49

Você é o analista de negócios da sua organização e tem muitas soluções disponíveis para um problema identificado. Você gostaria de ter uma maneira rápida e justa de determinar qual solução é a melhor opção para a sua organização. Qual das seguintes abordagens permitiria determinar as soluções mais bem avaliadas para a sua organização?

A. Sistema de pontuação

B. Critérios de aceitação e avaliação

C. Avaliação do fornecedor

D. Sistema de votação

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Resposta correta: A

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