Realista IIBA CBAP Examen de Práctica y Simulaciones de Examen, Certified Business Analysis Professional

Cuestionar #1

Ned es el analista de negocio de la empresa NHQ. Está trabajando con Stan para completar la priorización de requisitos de todos los requisitos identificados. ¿Por qué deberían Stan y Ned completar la priorización de requisitos?

A. Para determinar qué requisitos deben cumplimentarse en primer lugar

B. Para determinar qué requisitos no deben cumplimentarse en absoluto

C. Determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo

D. Determinar quién creó qué requisito en función de su posición en la organización

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #2

¿Qué proceso de análisis empresarial garantiza que las especificaciones de requisitos y los modelos cumplen el nivel de calidad necesario para que puedan utilizarse eficazmente como guía para el trabajo posterior?

A. Identificar las limitaciones y los supuestos

B. Validar los requisitos

C. Verificar los requisitos

D. Especificar y modelar los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #3

En el proceso de evaluación de la propuesta de solución sólo hay tres entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una de las entradas del proceso de evaluación de la solución propuesta?

A. Análisis de decisiones

B. Requisitos

C. Supuestos y limitaciones

D. Opciones de solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #4

Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para completar las actividades de obtención de requisitos. Su jefe quiere saber cuándo terminará el proceso de obtención de requisitos. ¿Cuál de las siguientes respuestas describe mejor la naturaleza del proceso de obtención de requisitos?

A. El calendario del proyecto determina la duración del proceso de obtención de requisitos

B. La duración de las actividades de obtención de requisitos viene determinada por la voluntad de los participantes en el proyecto de contribuir a la información sobre los requisitos

C. El tamaño del proyecto determina la duración del proceso de obtención de requisitos

D. La obtención de requisitos no es una actividad compartimentada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #5

¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?

A. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas

B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto

C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa

D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #6

Usted es el analista de negocio de su organización. Ha identificado los costes y el nivel de esfuerzo necesarios para cada uno de los componentes de la solución. La dirección le ha pedido que evalúe también las compensaciones más eficaces entre las opciones de entrega. Tendrá en cuenta los recursos disponibles y las limitaciones de la solución para determinar si está justificada una inversión adicional para obtener un mayor valor de la solución. ¿Qué otras consideraciones podría incluir en su evaluación de la solución?

A. Información histórica

B. Dependencias entre requisitos

C. Experiencia del equipo de ejecución

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #7

Mary es la analista de negocio de su organización. Le pregunta cuál es el objetivo de la tarea de evaluación de las carencias de capacidades. ¿Cuál de las siguientes es la mejor respuesta que se le puede dar a María?

A. Identifica las nuevas capacidades que necesita la organización para satisfacer las necesidades de la empresa

B. Identifica los factores causales que contribuyen a un efecto que la solución resolverá

C. Describe los fines que la organización quiere mejorar

D. Identifica las carencias de competencias en los recursos existentes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #8

El análisis empresarial aporta muchas cosas a una organización. Todas las siguientes son tareas incluidas en el análisis empresarial excepto ¿cuál?

A. Determinar el enfoque de la solución

B. Definir la necesidad empresarial

C. Evaluar las carencias de capacidades

D. Evaluación del rendimiento de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #9

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Ralph, que también es analista de negocio en su empresa. Has colocado uno de los requisitos en una posición más alta en la clasificación de prioridades porque es necesario implementarlo antes de que se implementen otros requisitos más importantes. Ralph no está de acuerdo con la ubicación del requisito, ya que usted debe clasificar los requisitos en función de su nivel de dificultad. ¿Quién tiene razón y por qué?

A. Ralph es correcto porque los requisitos siempre deben clasificarse por importancia o valor comercial

B. Es correcto porque los requisitos de menor prioridad deben completarse antes de que los requisitos de mayor prioridad puedan cumplirse

C. Es correcto porque usted es el analista de negocios de mayor rango

D. Ralph es correcto porque la secuencia de requisitos se realiza realmente con la lista de actividades del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

Usted está preparando el caso de negocio para una solución propuesta en su organización. Necesita identificar varios componentes para el caso de negocio, incluyendo una evaluación de los riesgos que la solución puede contener. ¿Cuál de las siguientes es la mejor definición de riesgo en relación con el caso de negocio?

A. El riesgo es un acontecimiento o condición inciertos que pueden tener efectos tanto positivos como negativos en la solución de un problema

B. El riesgo es un acontecimiento incierto que puede hacer que la organización pierda más dinero del que invierte en la solución

C. El riesgo es un acontecimiento potencial que puede hacer que la solución fracase

D. Los riesgos son amenazas para el éxito de la organización

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #11

Usted es el analista de negocio de THY Organization y ha recopilado los requisitos. Ha presentado los requisitos a las partes interesadas y éstas los han aprobado. Ahora está trabajando con Francie para registrar las dependencias y relaciones de cada uno de los requisitos. ¿Por qué querría registrar las dependencias y relaciones de los requisitos?

A. Para ayudar a determinar la secuencia en la que deben abordarse los requisitos

B. Para ayudar a determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo

C. Para ayudar a determinar el coste total de la solución a implantar

D. Para ayudar a determinar el tiempo total de aplicación de la solución

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #12

Todas las siguientes son técnicas que pueden utilizarse para especificar o modelar requisitos, excepto ¿cuál?

A. Modelización de la organización

B. Modelización de datos

C. Creación de la estructura del proyecto

D. Diagramas de estado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #13

Henry es el analista de negocio de su organización y está completando la actividad de elicitación de conductas. Parte de esta actividad consiste en registrar los resultados del proceso de obtención de requisitos. Todos los siguientes elementos son aceptables para la documentación de requisitos, excepto ¿cuál?

A. Mensaje de texto enviado a través de un teléfono móvil seguro

B. Documentos escritos que describan los resultados

C. Grabaciones visuales o sonoras

D. Pizarras

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #14

Usted es el analista de negocios de su organización y actualmente se encuentra con varias partes interesadas clave como parte de la determinación de qué enfoque de análisis de negocios es el más apropiado para el proyecto actual. ¿Cuál de las siguientes no es una parte interesada que se tiene en cuenta al completar la tarea de planificación y supervisión del análisis empresarial para determinar un enfoque de análisis empresarial?

A. Comprobador

B. Jefe de proyecto

C. Regulador

D. Gestión funcional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

Martha está observando a Sarah completar varios pasos complejos como parte de su proceso de obtención de requisitos de análisis de negocio. En este caso, Martha trabaja junto a Sarah ayudándola a completar el trabajo para que Martha pueda comprender todos los pasos que Sarah debe completar. ¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos está utilizando Marta?

A. Elaboración progresiva

B. Sombras

C. Obtención de requisitos de formación cruzada

D. Observación activa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #16

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #17

Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto b

A. Timeboxing

B. Planificación

C. Estimación paramétrica

D. Proyecto de informe

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #18

Usted es el analista de negocio de una solución grande y compleja y está trabajando con las partes interesadas para determinar la priorización de los requisitos. Le gustaría utilizar el análisis de decisiones para determinar la mejor decisión para el resultado de los requisitos. Debe saber cuatro cosas como parte del análisis de decisión. ¿Cuál de las siguientes no le ayudará con este enfoque del proceso de priorización de requisitos?

A. Los valores, metas y objetivos que son relevantes para los requisitos

B. Las consecuencias de cada posible decisión

C. Naturaleza de la decisión que debe tomarse

D. El valor futuro de las necesidades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #19

Usted es el analista de negocio de su organización y está planificando el enfoque del análisis de negocio. Una de las técnicas que está considerando para esta empresa es evaluar las metodologías disponibles en función de las necesidades y objetivos de la organización. ¿Cuál de los siguientes términos describe la técnica de análisis de negocio que está considerando en este escenario?

A. Recorrido estructurado

B. Análisis de decisiones

C. Análisis causa-efecto

D. Modelización de procesos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #20

Holly es la analista de negocio de su organización. La dirección ha pedido a Holly que elabore un documento en el que se definan las alternativas de solución y cómo cada solución identificada puede proporcionar un beneficio empresarial esperado para satisfacer la necesidad empresarial identificada. La dirección ha pedido a Holly que proporcione datos y estadísticas en este documento para respaldar sus afirmaciones y conclusiones. ¿Qué tipo de documento le pide la dirección a Holly?

A. Estudio de viabilidad

B. Declaración de visión

C. Declaración sobre el alcance del proyecto

D. Evaluación del estado actual

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #21

Usted es el analista de negocio de su organización y está formando a Tracy en tareas de análisis de negocio. Le está explicando a Tracy la importancia de que un analista de negocio genere nuevas ideas para enfocar los problemas, resolverlos y generar soluciones alternativas. Subraya que es importante que el analista de negocio genere nuevas ideas y conceptos innovadores. ¿Qué tipo de pensamiento analítico está describiendo para Tracy?

A. Pensamiento lateral

B. Lluvia de ideas

C. Pensamiento creativo

D. Toma de decisiones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #22

Eres el analista de negocio de tu organización y te estás preparando para realizar un análisis de las partes interesadas. Como parte de este proceso, te das cuenta de que necesitarás varios datos. ¿Cuál de los siguientes NO es un dato de entrada que utilizarás para la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Arquitectura empresarial

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos del proceso organizativo

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

Usted es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con varios profesionales de TI para determinar todos los sistemas conectados en su organización. Está creando un mapa de los servidores, estaciones de trabajo, impresoras y otros dispositivos conectados y sus propósitos para un análisis de cómo se introduce, procesa, almacena y emite la información desde cada sistema. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando?

A. Mapeo de la topología de red

B. Creación de diccionarios de datos y glosarios

C. Diagrama de flujo de datos

D. Prototipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #24

¿Qué elemento de la actividad de obtención de conductas se rastrea para proporcionar una base para la planificación futura?

A. Tiempo dedicado realmente a obtener los requisitos

B. Número de partes interesadas que no participaron en la obtención de requisitos

C. Coste de la obtención real de los requisitos

D. Cambios que entraron en el ámbito de aplicación a lo largo de las actividades de obtención de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #25

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para comprobar la aceptación de la solución por parte del cliente y medir la demanda del mercado?

A. Entrevistas

B. Estudio de mercado

C. Evaluación tecnológica

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #26

¿Cuál de los siguientes modelos define el nombre de los datos, los alias de datos y la descripción de los datos del sistema?

A. Modelo de clase

B. Relación entre entidades

C. Diccionario de datos

D. Matriz CRUD

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #27

¿Cuál de las siguientes presentaciones gráficas de un plan de proyecto es la más adecuada para presentar a la alta dirección?

A. Gráfico circular

B. Chat de Pareto

C. Método del camino crítico

D. Gráfico de dispersión

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #28

¿Cuál de las siguientes es una descomposición visual del alcance del proyecto?

A. Coste presupuestado del trabajo programado (BCWS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. estructura de desglose del producto (EDP)

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #29

¿Cuál de las siguientes puede ser una herramienta eficaz durante el control de calidad para ayudar a determinar cómo se produjo el problema?

A. Rework

B. Análisis de tendencias

C. Organigrama

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #30

¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?

A. Actividad

B. Flujo de datos

C. Coste-beneficio

D. Causa y efecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #31

¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en la materia

C. Propietario de la solución

D. Partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #32

Holly es la analista de negocio de su organización. La dirección ha pedido a Holly que elabore un documento en el que se definan las alternativas de solución y cómo cada solución identificada puede proporcionar un beneficio empresarial esperado para satisfacer la necesidad empresarial identificada. La dirección ha pedido a Holly que proporcione datos y estadísticas en este documento para respaldar sus afirmaciones y conclusiones. ¿Qué tipo de documento le pide la dirección a Holly?

A. Declaración de la visión

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Estudio de viabilidad

D. Evaluación del estado actual

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿Cuál de los siguientes documentos se crea primero tras la adjudicación del proyecto y la entrega del plan de trabajo al jefe de proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Diccionario EDT

C. Declaración sobre el alcance del proyecto

D. Carta del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #34

¿Cuál de los siguientes procesos es necesario al final de cada fase del proyecto para determinar si se ha completado el trabajo del proyecto y obtener la aceptación del cliente para seguir adelante con el proyecto?

A. Verificación del alcance

B. Inspección de los principales resultados

C. Control de calidad

D. Revisión de la fase inicial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #35

¿Cuál de los siguientes informes se genera siempre que el proyecto se sale del calendario previsto e incluye una explicación del problema?

A. Informe de situación

B. Informe de desviación del calendario

C. Informe de retraso

D. Informe de desviación de costes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

¿Cuál de las siguientes tareas no depende de otras actividades, y ninguna otra actividad depende de que se complete esta tarea?

A. Tarea de análisis

B. Tarea independiente

C. Tarea predecesora

D. Tarea dependiente

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #37

¿Cuál de los siguientes es un diagrama de flujo que muestra todos los procesos y las interfaces que interactúan con los procesos del proyecto?

A. Configuración del proceso

B. Diagrama de Pareto

C. Gráfico de control

D. Base de referencia de calidad

E. Gráfico RACI

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #38

¿Cuál de los siguientes es un método para visualizar los plazos de todas las subtareas que intervienen en un proyecto?

A. Gráfico circular

B. Gráfico de dispersión

C. Diagrama de red de actividades

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #39

¿Cuál de las siguientes afirmaciones se describe en el siguiente enunciado? "Muestra la historia y el patrón de variación. Es un gráfico lineal que muestra puntos de datos trazados en el orden en que se producen. Muestran las tendencias de un proceso a lo largo del tiempo, la variación a lo largo del tiempo o las disminuciones o mejoras de un proceso a lo largo del tiempo. Con ellos se realizan análisis de tendencias"

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #40

____ es el grado en que un conjunto de características inherentes cumple los requisitos.

A. Calidad

B. Reglamento

C. Fase del proyecto

D. Alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #41

________ son eventos atemporales que muestran el progreso del proyecto. Suelen alcanzarse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.

A. Logros

B. Muelas

C. Fases

D. Plantillas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #42

¿Cuál de los siguientes NO es un componente de un diagrama entidad relación?

A. Atributos

B. Relaciones

C. Horquillas

D. Entidades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #43

¿Cuál de los siguientes modelos muestra los atributos, las operaciones y la relación con las entidades dentro de la solución?

A. Relación entre entidades

B. Discusión de datos

C. Modelo de clase

D. Matriz CRUD

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

¿Cuál de las siguientes opciones se deriva de un modelo de cronograma para cumplir el plan de ejecución del proyecto y lograr la aprobación de la dirección para su uso como línea de base?

A. Actualización de

B. Impactos

C. Calendario de referencia

D. Vertido

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #45

¿Cuál de las siguientes opciones define cómo se estimará y presupuestará el proyecto y cómo se gestionarán los cambios en los costes?

A. Plan de gestión de costes

B. Informes de desviación de costes

C. Gráfico de control

D. Poder coercitivo

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #46

¿Cuál de los siguientes procesos puede comenzar con el origen de los problemas o con el problema en sí?

A. Estimación del riesgo

B. Análisis de riesgos

C. Gestión de riesgos

D. Identificación de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #47

¿Cuál de los siguientes procesos consiste en añadir mano de obra a un proyecto para reducir su duración?

A. Formando

B. Storming

C. Planificación de la onda expansiva

D. Crashing

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #48

En el análisis de riesgos, ¿cuál de los siguientes elementos puede identificarse como consecuencia de una catástrofe?

A. Pérdida de capacidad operativa

B. Pérdida del fondo de comercio

C. Pérdida de ventaja competitiva

D. Pérdida de confianza de los accionistas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #49

Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?

A. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito

B. Escribir en voz activa

C. Describir una situación o un problema

D. Expresar sólo un requisito a la vez

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #50

Su organización está utilizando un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. Qué característica debe ser cierta para los cambios en el enfoque que su organización está utilizando?

A. Todos los cambios sólo se producen si son inferiores a un factor acordado, como el diez por ciento del coste global de la solución o un porcentaje del calendario del proyecto

B. Todos los cambios sólo se producen si son inferiores al diez por ciento del cos

C. Todos los cambios sólo se producen si son realmente necesarios

D. Por lo general, no se permiten cambios en el enfoque del análisis empresarial basado en planes

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?

A. Durante el lanzamiento del proyecto

B. Hacia el principio del proyecto

C. Durante el proceso de gestión del alcance del proyecto

D. Hacia el final del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Amenazas

C. Prueba

D. Tiempo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #53

Jane es la analista de negocio de su organización y está realizando una observación pasiva para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo. Se da cuenta de que algunos de los empleados realizan ciertas actividades de cara al cliente en un formato diferente al de los demás trabajadores. ¿Es éste un problema que puede abordarse como parte de una oportunidad de mejora?

A. Puede ser un problema, ya que los clientes podrían sentirse confusos o frustrados debido a los diferentes enfoques del trabajo

B. No es un problema a menos que se produzca una caída de las ventas, por lo que debería dejarse de lado

C. Puede ser un problema, ya que los factores del entorno empresarial siempre exigen coherencia en todos los procesos

D. No es un problema a menos que el cliente se queje

E. Si Jane no se ha dado cuenta de que los clientes se quejan, debe dejar el proceso en paz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #54

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Virginia en la asignación de requisitos para una nueva solución. Ha asignado a Virginia la tarea de desglosar el alcance de la solución en componentes más pequeños para su asignación. ¿Qué técnica le ha pedido a Virginia que complete en este escenario?

A. Análisis de decisiones

B. Análisis de reglas de negocio

C. Modelización de procesos

D. Descomposición funcional

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #55

Usted es el analista de negocio de su organización. Está asesorando a Tom sobre los distintos enfoques del análisis empresarial. ¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial tiene más trabajo de análisis empresarial al principio del proyecto o durante el inicio de una fase del proyecto?

A. Enfoque basado en el cambio

B. Enfoque basado en el valor

C. Enfoque basado en planes

D. Enfoque basado en los requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

Usted es el analista de negocio de su organización. En su proyecto actual utilizará el enfoque orientado al cambio para definir los requisitos y recopilar información. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque orientado al cambio?

A. El enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos mediante la experimentación

B. El enfoque basado en el cambio no define los requisitos hasta que se ha identificado una solución para el problema

C. El enfoque impulsado por el cambio favorece la definición de requisitos plantilla estandarizada

D. El enfoque basado en el cambio favorece la definición de requisitos mediante la interacción del equipo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

Usted es el analista de negocio de su organización. Está preparando la documentación de las necesidades empresariales para una nueva solución a un problema identificado. Parte de su aportación a este proceso son las metas y objetivos empresariales establecidos por su organización. ¿Qué enfoque puede utilizar para evaluar los objetivos empresariales y su validez y longevidad?

A. Descomposición funcional

B. POLDAT

C. SMART

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #58

Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?

A. Evaluación comparativa

B. Análisis de decisiones

C. Análisis de riesgos

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #59

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la organización de los requisitos identificados para una nueva solución. Nancy, tu ayudante en este proceso, dice que estos requisitos no son muy complejos. Usted está de acuerdo, pero añade que es esto lo que hace que la solución global sea compleja. ¿Qué cosa aumenta el nivel de complejidad entre los requisitos?

A. Relaciones entre los requisitos

B. Gestión del proyecto

C. Partes interesadas en el proyecto

D. Limitaciones de costes y plazos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #60

La organización de Fred está utilizando un enfoque basado en planes para los entregables del análisis de negocio. En este enfoque, ¿cómo se capturarán los requisitos?

A. Fred utilizará la documentación apropiada a discreción del equipo de análisis empresarial

B. Fred utilizará el sistema de información de gestión de proyectos

C. Fred utilizará los formularios de análisis empresarial más apropiados

D. Fred utilizará una plantilla normalizada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #61

Usted es el analista de negocio de su organización y debe realizar un análisis de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Esta tarea identifica las organizaciones y líneas de negocio que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

B. Esta tarea identifica a las partes interesadas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

C. Esta tarea identifica las organizaciones que pueden verse afectadas por un problema que un proyecto debe resolver

D. Esta tarea identifica a las personas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #62

Usted es el analista de negocio de la empresa NGQ. A la dirección le preocupa que su empresa no sea capaz de satisfacer una necesidad de negocio identificada con su estructura, personal, procesos y tecnología actuales. Le han pedido que complete un análisis de la capacidad de su organización para satisfacer la necesidad de negocio identificada. ¿Qué proceso de análisis de negocio está completando para su organización?

A. Determinación del enfoque de la solución

B. Evaluación de las carencias de capacidades

C. Obtención de requisitos

D. Verificación de los requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #63

Está creando el alcance de la solución para un problema identificado en su organización. Durante este proceso, trabajará con varias partes interesadas, incluidos el experto en la materia del dominio, el experto en la materia de la implementación, el director del proyecto y el patrocinador. ¿Cuál de estas partes interesadas será responsable de redactar el alcance del proyecto?

A. Experto en la materia

B. Analista de negocio

C. Jefe de proyecto

D. Patrocinador

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #64

Usted está preparando un caso de negocio para su organización para determinar la justificación de los costes de la solución en relación con los beneficios que las soluciones aportarán a la organización. Necesita cuatro datos para completar este proceso. ¿Cuál de los siguientes no es un dato que le ayudará a redactar el caso de negocio?

A. Estudio de viabilidad

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Supuestos y limitaciones

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #65

¿Cuándo se realiza el análisis de las partes interesadas?

A. Tan pronto como se cree la carta del proyecto

B. Tan pronto como se nombre al promotor del proyecto

C. Tan pronto como se identifique una necesidad empresarial

D. Tan pronto como se identifique una solución empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #66

A Paul se le ha pedido que realice un análisis DAFO para el ámbito de su solución. ¿Qué significa análisis DAFO?

A. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades, tiempo

B. Debilidades de las partes interesadas, amenazas organizativas

C. Debilidades de las partes interesadas, organización, amenazas

D. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #67

Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que en el caso de negocio que está creando incluya también los costes y beneficios previstos y cómo se valorarán y evaluarán dichos costes y beneficios. ¿Qué término se ajusta a la petición de la dirección?

A. Justificación coste-beneficio

B. Evaluación de riesgos

C. Análisis DAFO

D. Medición de resultados

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #68

Gary es el analista de negocio de su organización. Se ha dado cuenta de que ha pasado por alto a un grupo clave de partes interesadas durante el proceso de análisis de las partes interesadas. ¿Cuál es el peligro de pasar por alto un grupo clave de partes interesadas?

A. Las partes interesadas recién identificadas tendrán que pagar ahora por cualquier requisito que quieran añadir al requisito

B. Las partes interesadas recién identificadas tendrán que dedicar tiempo adicional a conocer el proyecto y cómo afectará a la

C. Las partes interesadas recién identificadas quedarán excluidas de las decisiones que afecten a los entregables ya creados en el proyecto

D. Las partes interesadas recién identificadas pueden tener requisitos que requieran adiciones al proyecto o que anulen otros requisitos ya incluidos en el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #69

Nancy te ha pedido que rastrees un requisito concreto para ella. ¿Qué significa "localizar una necesidad"?

A. Rastrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado

B.

C.

D.

E.

F.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #70

Usted es el analista de negocio de su organización y está comenzando los procesos de análisis de requisitos. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor los procesos de análisis de requisitos?

A. Garantiza que los esfuerzos de análisis e implementación se centren en los requisitos más críticos

B. Abarca la definición de los requisitos de las partes interesadas, que describen lo que una solución debe ser capaz de hacer en el futuro

C. Define todo el trabajo, y sólo el necesario, para completar el objetivo del proyecto

D. Es la conformidad con los requisitos y la idoneidad para nosotros

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #71

Gary es el analista de negocio de su organización y está preparando una presentación sobre los requisitos para un gran proyecto de desarrollo de software. Antes de que Gary haga la presentación, ¿qué debería hacer como parte de su preparación para la presentación?

A. Determine un formato adecuado para la presentación

B.

C.

D.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #72

Usted es el analista de negocio de la organización YGT. Acaba de realizar una evaluación de la brecha de capacidades y ha determinado que su organización no dispone de los recursos y la tecnología necesarios para aprovechar una oportunidad de negocio. ¿Cuál es el curso de acción más probable para la organización?

A. Contratar recursos adicionales

B. Lanzar un nuevo proyecto

C. Contratar a contratistas para completar el proyecto

D. Pasar a la siguiente oportunidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #73

Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con Tim para identificar los supuestos dentro de la solución de negocio. ¿Cuál de los siguientes es un supuesto?

A. El proveedor cree que el hardware debería llegar el 1 de diciembre

B. El software debe ser compatible con Windows Vista

C. El software debe costar menos de 99 dólares por licencia

D. El hardware debe costar menos de 450 dólares por unidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #74

Usted es el analista de negocio de su organización y está en proceso de crear el enfoque de la solución para un problema tecnológico. ¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor el enfoque de la solución?

A. Es la documentación y el control de los cambios en el alcance del producto aprobados por la parte interesada del proyecto

B. Define el enfoque general que se adoptará para crear o adquirir las nuevas capacidades necesarias para satisfacer las necesidades de la empresa

C. Es un acontecimiento o condición incierta que puede tener un impacto positivo o negativo en las capacidades del proyecto fletado

D. Descompone el alcance del proyecto en entregables más pequeños; cada entregable se subdivide repetidamente hasta que el entregable no puede o no debe desglosarse más

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #76

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Aunque su empresa prefiere las comunicaciones cara a cara, hay muchas partes interesadas situadas en diferentes lugares geográficos. ¿Cómo puede seguir actuando eficazmente como analista de negocio cuando las partes interesadas no se encuentran en el mismo lugar?

A. Tendrá que viajar en rotación regular a cada una de las ubicaciones geográficas para llevar a cabo las tareas de analista de negocio

B. Deberá implantar la videoconferencia

C. Añadir más analistas de negocio en cada una de las ubicaciones geográficas

D. Necesitará que las partes interesadas se reúnan periódicamente en un local

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #77

¿Qué proceso de análisis empresarial garantiza que las especificaciones de requisitos y los modelos cumplen el nivel de calidad necesario para que puedan utilizarse eficazmente como guía para el trabajo posterior?

A. Identificar las limitaciones y los supuestos

B. Validar los requisitos

C. Verificar los requisitos

D. Especificar y modelar los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #78

Robert es el analista de negocio de su organización y está trabajando con varias partes interesadas para identificar la necesidad de negocio de una oportunidad. Robert necesita identificar a la parte interesada que será responsable de autorizar las acciones necesarias para satisfacer la necesidad de negocio identificada. ¿Qué parte interesada debe identificar Robert?

A. Patrocinador

B. Cliente

C. Experto en materia de aplicación

D. Regulador

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #79

En el proceso de evaluación de la propuesta de solución sólo hay tres entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una de las entradas del proceso de evaluación de la solución propuesta?

A. Análisis de decisiones

B. Requisitos

C. Supuestos y limitaciones

D. Opciones de solución

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #80

Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Susan en la creación de un modelo como parte del proceso de especificación y modelado de requisitos. Susan no entiende por qué necesita un modelo. Usted le explica a Susan que un modelo no es más que una representación simplificada de una realidad compleja que resulta útil para comprender esa realidad y tomar decisiones al respecto. De hecho, le dices a Susan, el modelo puede hacer todo lo siguiente excepto una opción. Elige la opción que el modelo no puede hacer

A. Definir los recursos que se necesitarán en el equipo del proyecto

B. Definir los límites del ámbito empresarial

C. Describir una situación o un problema

D. Describir los procesos de pensamiento y los flujos de acción

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #81

¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?

A. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas

B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto

C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa

D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

A la dirección le gustaría que usted priorizara los requisitos más arriesgados. ¿Por qué preferiría la dirección que los requisitos más arriesgados fueran los primeros en la priorización?

A. Así que si el riesgo se hace realidad el proyecto fracasará habrá poca inversión en el trabajo

B. Por lo tanto, si el riesgo se hace realidad, el gestor del proyecto puede mitigarlo incluso

C. Así, si el riesgo se cumple, recibirán la recompensa lo antes posible

D. Así que si el riesgo se hace realidad, hay tiempo de sobra para corregir el problema

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #83

¿Qué técnica de análisis de las partes interesadas identifica los roles de las partes interesadas que pueden servir como punto de partida útil para identificar actores y roles?

A. Entrevistas

B. Escenario y casos de uso e historias de usuario

C. Modelización del alcance

D. Talleres de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #84

Usted es el analista de negocio de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto

A. Proyecto de informe

B. Estimación paramétrica

C. Timeboxing

D. Planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #85

¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Tiempo

C. Prueba

D. Amenazas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #86

En la obtención de requisitos participan partes interesadas y expertos en la materia cuidadosamente seleccionados durante un periodo corto e intensivo (normalmente de uno a varios días) para definir y documentar los requisitos de una solución

A. Entrevistas múltiples

B. Taller de requisitos

C. Grupo de discusión

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #87

Mark es el analista de negocio de su organización. Está trabajando con el equipo de desarrollo de la solución y cree que el equipo no quiere implementar cierta parte de los requisitos. El equipo está expresando la dificultad de los requisitos y cómo será extremadamente difícil de completar. Cuando Mark pregunta acerca de un proyecto similar que el equipo ha completado, insisten en que este es un tipo diferente de requisitos, aunque Mark cree que no lo es. ¿Cuál es la solución de desarrollo

A. Cambiar la priorización de los requisitos basándose en el proyecto anterior

B. Cambiar la priorización de los requisitos basándose en la complejidad exagerada del proyecto wor

C. Eliminar los requisitos del alcance del proyecto

D. Hacer que el analista de negocio informe de la dificultad del trabajo del proyecto al cliente del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #88

Mary es la analista de negocio de su organización. Le pregunta cuál es el objetivo de la tarea de evaluación de las carencias de capacidades. ¿Cuál de las siguientes es la mejor respuesta que se le puede dar a María?

A. Identifica las nuevas capacidades que necesita la organización para satisfacer las necesidades de la empresa

B. Identifica los factores causales que contribuyen a un efecto que la solución resolverá

C. Describe los fines que la organización quiere mejorar

D. Identifica las carencias de competencias en los recursos existentes

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

El análisis empresarial aporta muchas cosas a una organización. Todas las siguientes son tareas incluidas en el análisis empresarial excepto ¿cuál?

A. Determinar el enfoque de la solución

B. Definir la necesidad empresarial

C. Evaluar las carencias de capacidades

D. Evaluación del rendimiento de la solución

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #90

¿Qué técnica de obtención de requisitos examina la información disponible, la documentación, los registros y la historia de una solución, organización o causa para identificar información relevante para las tareas actuales de análisis de negocio?

A. Evaluación comparativa

B. Diagramas de flujo de datos

C. Análisis de documentos

D. Obtención de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #91

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Ralph, que también es analista de negocio en su empresa. Has colocado uno de los requisitos en una posición más alta en la clasificación de prioridades porque es necesario implementarlo antes de que se implementen otros requisitos más importantes. Ralph no está de acuerdo con la ubicación del requisito, ya que usted debe clasificar los requisitos en función de su nivel de dificultad. ¿Quién tiene razón y por qué?

A. Ralph es correcto porque los requisitos siempre deben clasificarse por importancia o valor comercial

B. Es correcto porque los requisitos de menor prioridad deben completarse antes de que los requisitos de mayor prioridad puedan cumplirse

C. Es correcto porque usted es el analista de negocios de mayor rango

D. Ralph es correcto porque la secuencia de requisitos se realiza realmente con la lista de actividades del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #92

Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?

A. Restricciones técnicas

B. Restricciones de calendario

C. Restricción empresarial

D. Suposición

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #93

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Estás trabajando con Ben para crear paquetes de requisitos que presentar a las partes interesadas, al equipo de analistas de negocio y al director del proyecto. Ben quiere saber por qué estás creando paquetes de requisitos. ¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un paquete de requisitos?

A. Transmitir claramente la información sobre costes, plazos y riesgos

B. Transmitir la información de forma clara y comprensible

C. Presentar los requisitos en paquetes que resulten fáciles de cumplir para el equipo del proyecto en su ejecución

D. Ayudar al director del proyecto a crear la estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #94

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestra a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #95

¿Qué tipo de entrevista es la más habitual como parte de la obtención de requisitos?

A. Muchos a uno

B. De muchos a muchos

C. Uno a uno

D. Uno a muchos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #96

Henry es el analista de negocio de su organización y está completando la actividad de elicitación de conductas. Parte de esta actividad consiste en registrar los resultados del proceso de obtención de requisitos. Todos los siguientes elementos son aceptables para la documentación de requisitos, excepto ¿cuál?

A. Mensaje de texto enviado a través de un teléfono móvil seguro

B. Documentos escritos que describan los resultados

C. Grabaciones visuales o sonoras

D. Pizarras

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #97

Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis empresarial para las partes interesadas en la solución. Ahora cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución. ¿Qué debe hacer ahora con los requisitos antes de continuar?

A. Asegúrese de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pídales que aprueben el requisito

B. Presentar la solución al jefe de proyecto para su inpu

C. Conseguir que todas las partes interesadas aprueben el requisito

D. Asegúrese de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que ha recopilado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #98

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #99

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?

A. Determina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes a las menos importantes

B. Sólo se utiliza con el enfoque orientado al cambio en el análisis de negocio

C. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación

D. Determina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #100

Usted es el analista de negocio de una solución grande y compleja y está trabajando con las partes interesadas para determinar la priorización de los requisitos. Le gustaría utilizar el análisis de decisiones para determinar la mejor decisión para el resultado de los requisitos. Debe saber cuatro cosas como parte del análisis de decisión. ¿Cuál de las siguientes no le ayudará con este enfoque del proceso de priorización de requisitos?

A. Los valores, metas y objetivos que son relevantes para los requisitos

B. Las consecuencias de cada posible decisión

C. Naturaleza de la decisión que debe tomarse

D. El valor futuro de las necesidades

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #101

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto que creará un nuevo software para toda la organización. Este nuevo software afectará a todos los asistentes administrativos de la organización para programar reuniones, reservar instalaciones y compartir calendarios. Hay aproximadamente 2.400 asistentes administrativos en su organización y no todas estas personas pueden asistir a los talleres de recopilación de requisitos. ¿Qué método puede utilizar para gestionar y reunir los requisitos de estos 2.400 asistentes administrativos?

A. Puede reunirse con un pequeño grupo de auxiliares administrativos y suponer que sus necesidades reflejan las del resto del grupo de auxiliares administrativos

B. Deberá reunirse con todos los auxiliares administrativos como parte elicitati o de requisitos

C. Puede reunirse con un pequeño grupo de auxiliares administrativos que actuarán como representantes del resto de auxiliares administrativos

D. Puede reunirse con el responsable de los auxiliares administrativos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #102

Existen cuatro elementos para redactar el caso de negocio como parte del análisis de la empresa. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada en el proceso de redacción del caso de negocio?

A. Necesidad empresarial

B. Supuestos y limitaciones

C. Verificación de los requisitos

D. Preocupaciones de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #103

Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que elabore un plan que defina la estructura y el calendario propuestos para comunicar las actividades de análisis de negocio a las partes interesadas. ¿Qué plan quiere la dirección que elabore?

A. Plan de análisis empresarial

B. Plan de comunicación del análisis empresarial

C. Plan de gestión de las comunicaciones

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #104

Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para obtener los requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?

A. Entrevistas

B. Análisis de tendencias

C. Grupos de discusión

D. Encuestas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #105

Usted es el analista de negocio de su organización y está formando a Tracy en tareas de análisis de negocio. Le está explicando a Tracy la importancia de que un analista de negocio genere nuevas ideas para enfocar los problemas, resolverlos y generar soluciones alternativas. Subraya que es importante que el analista de negocio genere nuevas ideas y conceptos innovadores. ¿Qué tipo de pensamiento analítico está describiendo para Tracy?

A. Pensamiento lateral

B. Lluvia de ideas

C. Pensamiento creativo

D. Toma de decisiones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #106

Eres el analista de negocio de tu organización y te estás preparando para realizar un análisis de las partes interesadas. Como parte de este proceso, te das cuenta de que necesitarás varios datos. ¿Cuál de los siguientes NO es un dato de entrada que utilizarás para la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Arquitectura empresarial

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos del proceso organizativo

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #107

Usted es el analista de negocio de su organización. Su proyecto actual utiliza un enfoque basado en la planificación para los requisitos, el análisis empresarial y la supervisión. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque basado en la planificación para la planificación y el seguimiento del análisis empresarial?

A. Los enfoques basados en planes determinan cómo se diagnosticarán las prioridades para la solución del proyecto

B. Los enfoques basados en planes fomentan cambios que evitan errores y omisiones

C. Los enfoques basados en la planificación suelen celebrar reuniones diarias para debatir el proceso de análisis de los requisitos empresariales

D. Los enfoques basados en planes suelen requerir un alto grado de formalidad y detalle

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #108

¿Qué elemento de la actividad de obtención de conductas se rastrea para proporcionar una base para la planificación futura?

A. Tiempo dedicado realmente a obtener los requisitos

B. Número de partes interesadas que no participaron en la obtención de requisitos

C. Coste de la obtención real de los requisitos

D. Cambios que entraron en el ámbito de aplicación a lo largo de las actividades de obtención de requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #109

¿Cuál de los siguientes gráficos es una herramienta de control de calidad para mostrar categorías de defectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Gráfico RACI

C. Diagrama de Gantt

D. Gráfico RAM

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #110

A medida que se alcanza un hito, el proyecto se financia con capital suficiente para alcanzar el siguiente hito. Este enfoque se denomina _________.

A. Financiación por etapas

B. Financiación por fases

C. Financiación de las partes interesadas

D. Financiación de hitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #111

Todos los siguientes son ejemplos de respuesta de riesgo de transferencia excepto ¿cuál?

A. Garantías

B. Fianzas de cumplimiento

C. Coste del ciclo de vida

D. Utilización del seguro

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #112

¿Cuál de las siguientes opciones consiste en definir las distintas amenazas, determinar el alcance de las vulnerabilidades e idear contramedidas contra un posible ataque?

A. Análisis cualitativo de riesgos

B. Análisis de riesgos

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #113

¿Cuál de las siguientes puede ser una herramienta eficaz durante el control de calidad para ayudar a determinar cómo se produjo el problema?

A. Rework

B. Análisis de tendencias

C. Organigrama

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #114

¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?

A. Actividad

B. Flujo de datos

C. Coste-beneficio

D. Causa y efecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #115

Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?

A. Nivel de riesgo

B. Número único

C. Necesidades de contratación

D. Funciones y responsabilidades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #116

¿Cuál de los siguientes es el proceso de análisis de las áreas de un proyecto más afectadas por el riesgo?

A. Identificación de riesgos

B. Evaluación de la urgencia del riesgo

C. Categorización del riesgo

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

Holly es la analista de negocio de su organización. La dirección ha pedido a Holly que elabore un documento en el que se definan las alternativas de solución y cómo cada solución identificada puede proporcionar un beneficio empresarial esperado para satisfacer la necesidad empresarial identificada. La dirección ha pedido a Holly que proporcione datos y estadísticas en este documento para respaldar sus afirmaciones y conclusiones. ¿Qué tipo de documento le pide la dirección a Holly?

A. Declaración de la visión

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Estudio de viabilidad

D. Evaluación del estado actual

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #118

¿Cuál de las siguientes opciones compara dos o más sistemas, estados, servicios, productos o cosas para determinar cuál es la mejor opción viable?

A. Evaluación comparativa

B. Identificación de riesgos

C. Análisis de riesgos

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #119

¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en la materia

C. Propietario de la solución

D. Partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #120

¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para dividir un proyecto en partes controlables?

A. Diagrama de Gantt

B. Diagrama de Pareto

C. EDT

D. CPM

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #121

¿Cuál de los siguientes componentes del modelo de comunicación se encarga de transferir el mensaje entre dos o más entidades?

A. Remitente

B. Medio

C. Decodificador

D. Receptor

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #122

¿Cuál de las siguientes técnicas implica la coordinación y colaboración con otras fuentes creíbles en materia de riesgos?

A. Identificación de riesgos

B. Gestión de riesgos

C. Comunicación de riesgos

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

Está completando el proceso de preparación para la consulta de un problema identificado en su organización. El proceso de preparación para la consulta requiere tres datos de entrada. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada que le ayudará a preparar las actividades de consulta?

A. Lista de partes interesadas

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Necesidad empresarial

D. Alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #124

¿Cuál de las siguientes opciones dirige los esfuerzos de mejora a las áreas que tendrán mayor impacto?

A. Diagrama de flujo

B. Diagrama de Gantt

C. Diagrama de Pareto

D. Documentación del usuario

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #125

¿Cuál de los siguientes tipos de consulta permite a cada parte interesada debatir libremente su papel en un proceso concreto?

A. Grupo de discusión

B. Entrevista estructurada

C. Entrevista rápida

D. Entrevista no estructurada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #126

¿Cuál de los siguientes es un diagrama de flujo que muestra todos los procesos y las interfaces que interactúan con los procesos del proyecto?

A. Configuración del proceso

B. Diagrama de Pareto

C. Gráfico de control

D. Base de referencia de calidad

E. Gráfico RACI

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #127

¿Cuál de los siguientes es un método para visualizar los plazos de todas las subtareas que intervienen en un proyecto?

A. Gráfico circular

B. Gráfico de dispersión

C. Diagrama de red de actividades

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #128

¿Cuál de las siguientes opciones recoge todas las actividades de una empresa, las entradas y salidas de cada actividad y los recursos necesarios para llevarla a cabo?

A. Escenario empresarial

B. Modelo de proceso de negocio

C. Arquitectura empresarial

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #129

¿Cuál de los siguientes grupos de procesos tiene lugar al inicio del proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Iniciar

D. Control y seguimiento

E. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #130

¿Cuál de los siguientes gráficos se describe en el siguiente enunciado? "Muestra las causas de un determinado acontecimiento. Un uso común de este diagrama es identificar los factores potenciales que causan un efecto global. Ayuda a identificar los factores causales y las causas contribuyentes"

A. Ishikawa

B. Diagrama de flujo

C. Gráfico de configuración del proceso

D. Gráfico de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #131

¿Cuál de las siguientes es la comparación de los resultados previstos del proyecto con los resultados reales del proyecto?

A. Análisis de la varianza

B. Análisis coste-beneficio

C. Muestreo estadístico

D. Análisis de tendencias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #132

¿Cuál de las siguientes técnicas cualitativas implica un análisis disciplinado de las secuencias de acontecimientos que podrían transformar un peligro potencial en un accidente?

A. Análisis de criticidad de modos de fallo y efectos

B. Técnica HAZOP

C. Análisis del modo de fallo y sus efectos

D. Análisis preliminar de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #133

____ es el grado en que un conjunto de características inherentes cumple los requisitos.

A. Calidad

B. Reglamento

C. Fase del proyecto

D. Alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #134

________ son eventos atemporales que muestran el progreso del proyecto. Suelen alcanzarse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.

A. Logros

B. Muelas

C. Fases

D. Plantillas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #135

Ha identificado a varias partes interesadas que, en su opinión, son alumnos kinestésicos. ¿Qué afirmación describe mejor el enfoque de aprendizaje kinestésico?

A. Los alumnos aprenden mejor leyendo y reflexionando

B. Los alumnos aprenden mejor experimentando los topi

C. Los alumnos aprenden mejor viendo el tema en un modelo o a través de un guión gráfico

D. Los alumnos no están interesados en el tema a menos que puedan aplicarlo inmediatamente a sus vidas o a su trabajo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #136

¿Cuál de las siguientes etapas de un proyecto define el número de riesgos y oportunidades, incluyendo una intensa planificación y anticipación de los eventos de riesgo?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Iniciación

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #137

¿Cuál de los siguientes modelos muestra los atributos, las operaciones y la relación con las entidades dentro de la solución?

A. Relación entre entidades

B. Discusión de datos

C. Modelo de clase

D. Matriz CRUD

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #138

¿Cuál de los siguientes es un gráfico de control de calidad para seguir las tendencias en la ejecución de un proyecto?

A. Gráfico de control

B. Gráfico RACI

C. Diagrama PERT

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #139

¿Cuál de los siguientes procesos consiste en añadir mano de obra a un proyecto para reducir su duración?

A. Formando

B. Storming

C. Planificación de la onda expansiva

D. Crashing

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #140

¿Cuál de las siguientes funciones trabaja con el equipo del proyecto para comprender los entregables y, a continuación, enseña a los usuarios de los entregables a utilizar el producto del proyecto?

A. Usuario final

B. Analista de bases de datos

C. Partes interesadas

D. Formador

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

En el análisis de riesgos, ¿cuál de los siguientes elementos puede identificarse como consecuencia de una catástrofe?

A. Pérdida de capacidad operativa

B. Pérdida del fondo de comercio

C. Pérdida de ventaja competitiva

D. Pérdida de confianza de los accionistas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #142

Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de requisitos excepto ¿cuál?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en materia de aplicación

C. Experto en la materia

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #143

¿Cuál de las siguientes es una conversación entre uno o más interlocutores centrada en un tema específico?

A. Bucle de retroalimentación

B. Presentación

C. Encuesta

D. Revisión formal de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #144

¿Qué término se utiliza para describir el coste de la solución después de que un proveedor la haya implantado en producción?

A. Cálculo del coste total de propiedad

B. Cuotas de mantenimiento del ciclo de vida

C. Tasas de sostenibilidad

D. Coste total de propiedad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #145

¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?

A. Durante el lanzamiento del proyecto

B. Hacia el principio del proyecto

C. Durante el proceso de gestión del alcance del proyecto

D. Hacia el final del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #146

El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?

A. Entregables

B. Requisitos para la aceptación de soluciones

C. Técnica de análisis

D. Funciones del equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #147

¿Cuál de las siguientes técnicas de planificación y seguimiento del análisis empresarial puede utilizarse para definir y documentar el enfoque del análisis empresarial?

A. Modelización de procesos

B. Recorrido estructurado

C. Análisis de decisiones

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #148

¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Amenazas

C. Prueba

D. Tiempo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #149

Jane es la analista de negocio de su organización y está realizando una observación pasiva para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo. Se da cuenta de que algunos de los empleados realizan ciertas actividades de cara al cliente en un formato diferente al de los demás trabajadores. ¿Es éste un problema que puede abordarse como parte de una oportunidad de mejora?

A. Puede ser un problema, ya que los clientes podrían sentirse confusos o frustrados debido a los diferentes enfoques del trabajo

B. No es un problema a menos que se produzca una caída de las ventas, por lo que debería dejarse de lado

C. Puede ser un problema, ya que los factores del entorno empresarial siempre exigen coherencia en todos los procesos

D. No es un problema a menos que el cliente se queje

E. Si Jane no se ha dado cuenta de que los clientes se quejan, debe dejar el proceso en paz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #150

¿Qué elemento del análisis empresarial trata de identificar tantas opciones potenciales como sea posible para cumplir los objetivos empresariales y colmar las lagunas identificadas en las capacidades?

A. Clasificación de los enfoques

B. Análisis de decisiones

C. Documentación de supuestos y limitaciones

D. Generación alternativa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #151

Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos empresariales. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales, ya sea mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. Sin embargo, el cliente exige que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año. ¿Qué representan esos 300.000 dólares?

A. Coste de la solución

B.

C.

D.

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

Está creando un modelo para sus requisitos. Qué tipo de modelo categoriza y describe a las personas que interactúan directamente con una solución?

A. Normas

B. Clases de usuarios, perfiles o roles

C. Conceptos y relaciones

D. Eventos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

¿Qué técnica utilizada durante el proceso de gestión del rendimiento del análisis de negocio puede ayudar a identificar las causas subyacentes de los fallos o dificultades en la realización del trabajo de análisis de negocio?

A. Seguimiento del problema

B. Diagramas de Pareto

C. Análisis de tendencias

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #154

Usted es el analista de negocio de su organización. En su proyecto actual utilizará el enfoque orientado al cambio para definir los requisitos y recopilar información. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque orientado al cambio?

A. El enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos mediante la experimentación

B. El enfoque basado en el cambio no define los requisitos hasta que se ha identificado una solución para el problema

C. El enfoque impulsado por el cambio favorece la definición de requisitos plantilla estandarizada

D. El enfoque basado en el cambio favorece la definición de requisitos mediante la interacción del equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #155

Usted es el analista de negocio de su organización y está completando el proceso de verificación de requisitos. Hay ocho características que debe tener cada requisito: cohesivo, completo, coherente, correcto y factible. ¿Cuál de las cuatro siguientes no es una característica de un requisito?

A. Funcional

B. Modificable

C. Sin ambigüedades

D. Comprobable

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #156

Usted es el analista de negocio de su organización y tiene muchas soluciones disponibles para un problema identificado. Le gustaría disponer de una forma rápida y justa de determinar qué solución es la mejor opción para su organización. ¿Cuál de los siguientes enfoques le permitiría determinar las soluciones mejor valoradas para su organización? Question No : 35 IIBA CBAP : Test de Práctica

A. Sistema de puntuación

B. Criterios de aceptación y evaluación

C. Evaluación de proveedores

D. Sistema de votación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

La dirección le ha pedido a usted, analista de negocio de su organización, que cree el alcance de la solución para un problema identificado. Para completar esta tarea necesitarás tres elementos. Todos los siguientes son elementos que necesitará para redactar el alcance de la solución, excepto ¿cuál?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Enfoque de aplicación

C. Definición del alcance de la solución

D. Dependencias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #158

Está trabajando con varios analistas de negocio para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?

A. Evaluación comparativa

B. Análisis de decisiones

C. Análisis de riesgos

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #159

Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Aun así, a la dirección le gustaría que creara un método para rastrear los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería la mejor en este caso?

A. Matriz de funciones y responsabilidades

B. Matriz RACI

C. Matriz de cobertura

D. Matriz de rastreo de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #160

La organización de Holly utiliza un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. En lo que respecta a la comunicación en la organización de Holly, ¿qué tipo de comunicación será probablemente necesario?

A. Cara a cara

B. Cadena de mando

C. Formal

D. Ad hoc

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

Usted es el analista de negocio de su organización. Gary y Janet, dos participantes clave en el proyecto, están en desacuerdo sobre un requisito relativo al tipo de software que debe instalarse en el servidor que requiere su solución. ¿Qué debe ocurrir en este caso antes de que se pueda ofrecer una aprobación formal?

A. El conflicto deberá resolverse mediante la investigación, la resolución o la mediación de un tercero

B. Gary y Janet tendrán que determinar quién tiene más antigüedad en la empresa para determinar qué requisito tiene prioridad

C. El conflicto deberá eliminarse del ámbito de la solución hasta que Gary y Janet lleguen a una solución

D. El analista de negocio deberá decidir qué requisito es el más apropiado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

Está creando el alcance de la solución para un problema identificado en su organización. Durante este proceso, trabajará con varias partes interesadas, incluidos el experto en la materia del dominio, el experto en la materia de la implementación, el director del proyecto y el patrocinador. ¿Cuál de estas partes interesadas será responsable de redactar el alcance del proyecto?

A. Experto en la materia

B. Analista de negocio

C. Jefe de proyecto

D. Patrocinador

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #163

Estás realizando un análisis de empresa. La dirección te ha pedido que crees un documento que les ayude a tomar la decisión de invertir o no en un proyecto propuesto. ¿Qué documento quiere la dirección que crees?

A. Estudio de viabilidad

B. Alcance del proyecto

C. Alcance de la solución

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #164

Usted está preparando un caso de negocio para su organización para determinar la justificación de los costes de la solución en relación con los beneficios que las soluciones aportarán a la organización. Necesita cuatro datos para completar este proceso. ¿Cuál de los siguientes no es un dato que le ayudará a redactar el caso de negocio?

A. Estudio de viabilidad

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Supuestos y limitaciones

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #165

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestra a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 4225

D. 65

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #166

¿Cuándo se realiza el análisis de las partes interesadas?

A. Tan pronto como se cree la carta del proyecto

B. Tan pronto como se nombre al promotor del proyecto

C. Tan pronto como se identifique una necesidad empresarial

D. Tan pronto como se identifique una solución empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #167

¿Qué parte del proceso de definición de las necesidades empresariales evaluará los fines que la organización pretende alcanzar?

A. Metas y objetivos empresariales

B. Identificación alternativa

C. Evaluación de la solución

D. Requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #168

Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Quiere que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?

A. Análisis de las partes interesadas

B. Grupos de discusión

C. Taller

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #169

A Paul se le ha pedido que realice un análisis DAFO para el ámbito de su solución. ¿Qué significa análisis DAFO?

A. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades, tiempo

B. Debilidades de las partes interesadas, amenazas organizativas

C. Debilidades de las partes interesadas, organización, amenazas

D. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #170

Su organización utiliza el enfoque MoSCoW para la priorización de requisitos. ¿Qué significa MoSCoW?

A. Must, Should, Could, Would

B. Must, Should, Could, Won't

C. Misión, calendario, coste, voluntad

D. No debe, No debería, No podría, No lo hará

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

Nancy te ha pedido que rastrees un requisito concreto para ella. ¿Qué significa "localizar una necesidad"?

A. Rastrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado

B.

C.

D.

E.

F.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #172

¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?

A. En función del riesgo

B. Impulsado por el cambio

C. Cargado de riesgo

D. En busca de beneficios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #173

Gary es el analista de negocio de su organización y está preparando una presentación sobre los requisitos para un gran proyecto de desarrollo de software. Antes de que Gary haga la presentación, ¿qué debería hacer como parte de su preparación para la presentación?

A. Determine un formato adecuado para la presentación

B.

C.

D.

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #174

Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con Tim para identificar los supuestos dentro de la solución de negocio. ¿Cuál de los siguientes es un supuesto?

A. El proveedor cree que el hardware debería llegar el 1 de diciembre

B. El software debe ser compatible con Windows Vista

C. El software debe costar menos de 99 dólares por licencia

D. El hardware debe costar menos de 450 dólares por unidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #175

Cuando una organización utiliza un enfoque del análisis empresarial basado en el cambio, ¿cómo se gestionan las comunicaciones?

A. Las comunicaciones en un enfoque de análisis empresarial orientado al cambio se centran más en la frecuencia de la comunicación

B. Las comunicaciones en un enfoque impulsado por el cambio suelen utilizar el canal cara a cara

C. Las comunicaciones en un enfoque orientado al cambio se centran más en la comunicación formal

D. Las comunicaciones en un enfoque impulsado por el cambio son todas ad ho

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #176

Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #177

Rachel está redactando el estudio de viabilidad de su empresa. Mientras completa este proceso, Rachel se preocupa por incluir toda la información correcta para la dirección. ¿Cuál de las siguientes opciones no debería incluir Rachel en su caso de negocio?

A. Tiempo de equilibrio

B. Oportunidades para priorizar los requisitos

C. Oportunidades de seguimiento

D. Beneficios cualitativos y cuantitativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #178

¿Qué proceso de análisis empresarial garantiza que las especificaciones de requisitos y los modelos cumplen el nivel de calidad necesario para que puedan utilizarse eficazmente como guía para el trabajo posterior?

A. Identificar las limitaciones y los supuestos

B. Validar los requisitos

C. Verificar los requisitos

D. Especificar y modelar los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #179

Usted está completando los requisitos para la selección de proveedores y necesita crear un formulario de adquisición que le pedirá al proveedor que proporcione sólo un precio para la solución comercial. ¿Qué tipo de formulario de adquisición deberá proporcionar al proveedor?

A. Solicitud de propuestas

B. Orden de compra

C. Solicitud de información

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #180

¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?

A. Definir a las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas

B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto

C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa

D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #181

¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Tiempo

C. Prueba

D. Amenazas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #182

Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta no sabe qué es una metodología de análisis empresarial durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis empresarial. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #183

El análisis empresarial aporta muchas cosas a una organización. Todas las siguientes son tareas incluidas en el análisis empresarial excepto ¿cuál?

A. Determinar el enfoque de la solución

B. Definir la necesidad empresarial

C. Evaluar las carencias de capacidades

D. Evaluación del rendimiento de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #184

Usted es el analista de negocio de THY Organization y ha recopilado los requisitos. Ha presentado los requisitos a las partes interesadas y éstas los han aprobado. Ahora está trabajando con Francie para registrar las dependencias y relaciones de cada uno de los requisitos. ¿Por qué querría registrar las dependencias y relaciones de los requisitos?

A. Para ayudar a determinar la secuencia en la que deben abordarse los requisitos

B. Para ayudar a determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo

C. Para ayudar a determinar el coste total de la solución a implantar

D. Para ayudar a determinar el tiempo total de aplicación de la solución

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #185

Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?

A. Restricciones técnicas

B. Restricciones de calendario

C. Restricción empresarial

D. Suposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #186

Marcy es la analista de negocio de su organización. Está completando la tarea de análisis de negocio de definir las necesidades de negocio. Ella tiene las metas y objetivos del negocio y la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de requisitos antes de definir la necesidad de negocio basada en su análisis?

A. Los requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de la solución

B. Los requisitos deben contener poco o ningún riesgo

C. Los requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas

D. Los requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de los objetivos de negocio y el objeto ive

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #187

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Estás trabajando con Ben para crear paquetes de requisitos que presentar a las partes interesadas, al equipo de analistas de negocio y al director del proyecto. Ben quiere saber por qué estás creando paquetes de requisitos. ¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un paquete de requisitos?

A. Transmitir claramente la información sobre costes, plazos y riesgos

B. Transmitir la información de forma clara y comprensible

C. Presentar los requisitos en paquetes que resulten fáciles de cumplir para el equipo del proyecto en su ejecución

D. Ayudar al director del proyecto a crear la estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #188

Todas las siguientes son técnicas que pueden utilizarse para especificar o modelar requisitos, excepto ¿cuál?

A. Modelización de la organización

B. Modelización de datos

C. Creación de la estructura del proyecto

D. Diagramas de estado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #189

Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestra a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #190

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Sally, una gestora de proyectos de su organización. Usted y Sally están determinando el coste de la mano de obra, los materiales, los equipos y las instalaciones para conseguir las distintas soluciones que se han propuesto para un problema identificado. ¿Cómo se denomina este proceso?

A. Presupuestación de costes

B. Juicio de expertos

C. Estimación aproximada de los costes por orden de magnitud

D. Determinación de los costes del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #191

Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis empresarial para las partes interesadas en la solución. Ahora cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución. ¿Qué debe hacer ahora con los requisitos antes de continuar?

A. Asegúrese de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pídales que aprueben el requisito

B. Presentar la solución al jefe de proyecto para su inpu

C. Conseguir que todas las partes interesadas aprueben el requisito

D. Asegúrese de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que ha recopilado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #192

Martha está observando a Sarah completar varios pasos complejos como parte de su proceso de obtención de requisitos de análisis de negocio. En este caso, Martha trabaja junto a Sarah ayudándola a completar el trabajo para que Martha pueda comprender todos los pasos que Sarah debe completar. ¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos está utilizando Marta?

A. Elaboración progresiva

B. Sombras

C. Obtención de requisitos de formación cruzada

D. Observación activa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #193

Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #194

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?

A. Determina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes a las menos importantes

B. Sólo se utiliza con el enfoque orientado al cambio en el análisis de negocio

C. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación

D. Determina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #195

Usted es el analista de negocio de su organización. Desea utilizar una técnica de obtención de requisitos para producir un amplio conjunto de opciones para un problema identificado. Quiere que las partes interesadas le ayuden a identificar opciones, factores que afectan a la solución, posibles retrasos en la implementación de la solución e ideas para crear una solución. ¿Cuál de las siguientes actividades de obtención de requisitos satisfaría mejor estos requisitos?

A. Evaluación comparativa

B. Lluvia de ideas

C. Diagramas de flujo de datos

D. Análisis de reglas de negocio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #196

Yolanda es la diseñadora web de tu empresa y tú eres el analista de negocio. Estás trabajando con Yolanda en un nuevo sitio web que alojará tu empresa. Le gustaría que creara una maqueta del sitio web sin dedicar mucho tiempo al funcionamiento real de la interfaz web. Le gustaría que mostrara al cliente el aspecto que tendrá el sitio web, una idea de su funcionalidad y algunos gráficos y colores básicos para que el cliente pueda ver la dirección del proyecto. ¿Qué tipo de

A. Prototipo de maqueta

B. Prototipo vertical

C. Prototipo de guión gráfico

D. Prototipo horizontal

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #197

El proceso de pensamiento creativo tiene tres valores para determinar la eficacia del proceso. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de la eficacia del pensamiento creativo?

A. Aplicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes

B. Generación de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial

C. Disposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques

D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #198

Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está llevando a cabo Pablo en este escenario?

A. Evaluar la preparación de la organización

B. Definir los requisitos de transición

C. Asignar necesidades

D. Evaluar la solución propuesta

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?

A. Encuesta

B. Taller

C. Mesa redonda

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #200

Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para obtener los requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?

A. Entrevistas

B. Análisis de tendencias

C. Grupos de discusión

D. Encuestas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #201

Holly es la analista de negocio de su organización. Holly fomenta el trabajo en equipo y la comunicación abierta entre el equipo de análisis empresarial y las partes interesadas. Quiere que las partes interesadas pasen por su oficina y discutan libremente los requisitos, el alcance de la solución y otras preocupaciones sobre la solución en la que está trabajando. Sin duda, Holly prefiere las comunicaciones informales. ¿Cuál es el peligro que Holly puede experimentar con las comunicaciones informales?

A. No hay peligro; las comunicaciones informales son una técnica de análisis empresarial preferida

B. Las partes interesadas pueden dirigirse directamente al equipo de análisis empresarial y al equipo del proyecto en lugar de comunicarse a través de Holl

C. Las partes interesadas pueden omitir información y los requisitos pueden resultar ambiguos

D. Es posible que las partes interesadas no sepan quién está a cargo de la solución

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Respuesta correcta: A

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