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현실적인 IIBA CBAP 모의고사 및 시험 시뮬레이션, 공인 비즈니스 분석 전문가 | SPOTO

IIBA CBAP(공인 비즈니스 분석 전문가) 자격증은 비즈니스 분석 활동을 실행하고 주도하는 전문가를 위한 전 세계적으로 인정받는 표준입니다. 이 자격증을 취득하면 이해관계자 요구사항 도출, 비즈니스 프로세스 분석 및 모델링, 조직의 성공을 이끄는 솔루션 제공에 대한 전문성을 입증할 수 있습니다. CBAP 시험을 효과적으로 준비하려면 고품질의 모의고사 및 시험 자료를 활용하는 것이 중요합니다. CBAP 모의고사, 시험 문제 및 시험 답안은 실제 시험 환경을 정확하게 시뮬레이션하여 자신의 지식을 평가하고 추가 시험 준비가 필요한 영역을 파악할 수 있습니다. 시험 시뮬레이터는 온라인 시험 문제와 실제 시험 문제를 제공하여 비즈니스 분석 계획 및 모니터링, 도출 및 협업, 요구사항 수명 주기 관리, 전략 분석, 솔루션 평가 등 모든 영역에 정통한지 확인할 수 있습니다. 모의 시험과 시험 샘플 문제는 주제별 전문가가 꼼꼼하게 제작하여 정확성과 최신 시험 목표와의 관련성을 보장합니다. 종합적인 시험 준비 리소스를 통해 자신 있게 CBAP 인증 시험에 접근하여 비즈니스 분석 능력을 입증하고 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.
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질문 #1
- (주제 1) 네드는 NHQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 그는 Stan과 함께 식별된 모든 요구 사항의 요구 사항 우선순위 지정을 완료하는 작업을 하고 있습니다. 스탠과 네드가 요구 사항 우선순위화를 완료하는 이유는 무엇인가요?
A. 어떤 요구 사항을 먼저 완료해야 하는지 확인하려면 다음과 같이 하세요
B. 어떤 요구 사항을 전혀 완료하지 않아야 하는지 확인하려면 다음을 수행합니다
C. 어떤 요구 사항이 가장 위험성이 높은지 확인하려면
D. 조직 내 직책에 따라 누가 어떤 요구 사항을 만들었는지 확인하려면 다음과 같이 하세요
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정답: A
질문 #2
- (주제 1) 요구 사항 사양 및 모델이 추가 작업을 효과적으로 안내하는 데 사용할 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하도록 보장하는 비즈니스 분석 프로세스는 무엇인가요?
A. 제약 조건 및 가정 식별
B. 요구 사항 확인
C. 요구 사항 확인
D. 요구 사항 지정 및 모델링
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정답: A
질문 #3
- (주제 2) 제안된 솔루션 평가 프로세스에는 세 가지 입력이 있습니다. 다음 중 제안된 솔루션 평가 프로세스에 대한 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 의사 결정 분석
B. 요구 사항
C. 가정 및 제약 조건
D. 솔루션 옵션
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정답: C
질문 #4
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항 도출 활동을 완료할 준비를 하고 있습니다. 관리자가 요구 사항 도출 프로세스가 언제 완료되는지 알고 싶어합니다. 다음 중 요구 사항 도출 프로세스의 특성을 가장 잘 설명하는 답변은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 일정에 따라 요구 사항 도출 프로세스의 기간이 결정됩니다
B. 요구사항 도출 활동의 기간은 프로젝트 이해관계자가 요구사항 정보에 기여하고자 하는 의지에 따라 결정됩니다
C. 프로젝트의 규모에 따라 요구사항 도출 프로세스의 기간이 결정됩니다
D. 요구 사항 도출은 구획화된 활동이 아닙니다
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정답: A
질문 #5
- (주제 2) 다음 중 비즈니스 규칙 분석에 대한 가장 적합한 정의는 무엇인가요?
A. 조직과 조직의 의사 결정을 지배하고 조직 정책을 정의, 제약 또는 가능하게 하는 사람들을 정의합니다
B. 프로젝트 이해관계자 간의 업무 기능, 역할 및 책임, 권한 지정을 정의합니다
C. 조직 내 의사 결정과 조직을 지배하고 조직 정책을 정의, 제한 또는 활성화하는 규칙을 정의합니다
D. 비즈니스 분석가가 조사에 사용할 수 있는 기록 정보를 정의합니다
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정답: C
질문 #6
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 각 솔루션 구성 요소에 필요한 비용과 노력 수준을 파악했습니다. 경영진이 제공 옵션 간의 가장 효과적인 절충안도 평가해 달라고 요청했습니다. 사용 가능한 리소스와 솔루션의 제약 조건을 고려하여 솔루션의 더 높은 가치를 실현하기 위해 추가 투자가 정당한지 결정합니다. 솔루션 평가에 다른 어떤 고려 사항을 포함할 수 있나요?
A. 기록 정보
B. 요구 사항 간의 종속성
C. 구현 팀의 경험
D. 기업 환경 요인
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정답: A
질문 #7
- (주제 2) Mary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 역량 격차 평가 작업의 목적이 무엇인지 묻습니다. 다음 중 Mary에게 가장 적합한 답변은 무엇인가요?
A. 비즈니스 니즈를 충족하기 위해 조직에 필요한 새로운 역량을 파악합니다
B. 솔루션이 해결할 효과에 기여하는 인과적 요인을 식별합니다
C. 조직이 개선하고자 하는 목적을 설명합니다
D. 기존 리소스의 기술 격차를 파악합니다
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정답: D
질문 #8
- (주제 2) 엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석에 포함되는 작업 중 어느 것을 제외한 모든 작업은 무엇인가요?
A. 솔루션 접근 방식 결정
B. 비즈니스 요구 정의
C. 역량 격차 평가
D. 솔루션 성능 평가
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정답: C
질문 #9
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 회사의 비즈니스 분석가인 랄프와 함께 일하고 있습니다. 더 중요한 요구 사항이 완료되기 전에 구현해야 하기 때문에 요구 사항 중 하나를 요구 사항 우선 순위에서 더 높게 이동했습니다. 랄프는 난이도에 따라 요구 사항의 순위를 매겨야 하기 때문에 귀하의 요구 사항 배치에 동의하지 않습니다. 누가 옳고 그 이유는 무엇인가요?
A. 요구 사항은 항상 중요도 또는 비즈니스 가치에 따라 순위를 매겨야 하므로 랄프가 맞습니다
B. 우선 순위가 낮은 요구 사항을 완료해야 우선 순위가 높은 요구 사항을 기부할 수 있으므로 맞습니다
C. 귀하가 선임 비즈니스 분석가이기 때문에 정답입니다
D. 요구 사항의 순서는 실제로 프로젝트 활동 목록으로 이루어지기 때문에 Ralph가 맞습니다
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정답: B
질문 #10
- (주제 2) 조직에서 제안된 솔루션에 대한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 솔루션에 포함될 수 있는 위험에 대한 평가를 포함하여 비즈니스 사례의 여러 구성 요소를 식별해야 합니다. 다음 중 비즈니스 사례와 관련된 위험을 가장 잘 정의하는 것은 무엇인가요?
A. 위험은 솔루션에 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 모두 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 상태입니다
B. 위험은 조직이 솔루션에 투자한 것보다 더 많은 돈을 잃을 수 있는 불확실한 사건입니다
C. 위험은 솔루션에 장애를 일으킬 수 있는 잠재적 이벤트입니다
D. 위험은 조직의 성공을 위협하는 요소입니다
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정답: B
질문 #11
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항을 수집했습니다. 이해 관계자에게 요구 사항을 제시했고 이해 관계자가 요구 사항을 승인했습니다. 이제 프란시와 함께 각 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하는 작업을 하고 있습니다. 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하려는 이유는 무엇인가요?
A. 요구 사항을 제출할 순서를 결정하는 데 도움이 됩니다
B. 어떤 요구 사항이 가장 높은 상승률을 보이는지 파악하는 데 도움이 됩니다
C. 구현할 솔루션의 총 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다
D. 솔루션을 구현하는 데 걸리는 총 시간을 결정하는 데 도움이 됩니다
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정답: A
질문 #12
- (주제 2) 다음 중 요구 사항을 지정하거나 모델링하는 데 사용할 수 있는 기법 중 어느 것을 제외한 것은?
A. 조직 모델링
B. 데이터 모델링
C. 작업 내역 구조 생성
D. 상태 다이어그램
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정답: D
질문 #13
- (주제 2) Henry는 조직의 비즈니스 분석가로서 행동 도출 활동을 완료하고 있습니다. 이 활동의 일부는 요구 사항 도출 프로세스의 결과를 기록하는 것입니다. 다음 중 다음을 제외한 모든 요구 사항 문서에 허용되는 요소는 무엇인가요?
A. 보안 휴대폰을 통해 전송된 문자 메시지
B. 결과를 설명하는 서면 문서
C. 영상 또는 오디오 녹음
D. 화이트보드
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정답: B
질문 #14
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 프로젝트에 가장 적합한 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 여러 주요 이해관계자와 함께 일하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 결정하기 위해 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 작업을 완료할 때 고려하지 않는 이해관계자가 아닌 것은?
A. 테스터
B. 프로젝트 관리자
C. 레귤레이터
D. 기능 관리
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정답: A
질문 #15
- (주제 2) 마사는 사라가 비즈니스 분석 요구 사항 도출 프로세스의 일부로 몇 가지 복잡한 단계를 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 이 사례에서 Martha는 Sarah와 함께 일하면서 실제로 Sarah가 작업을 완료하도록 도와주며 Sarah가 완료해야 하는 모든 단계를 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. Martha는 어떤 유형의 요구 사항 도출 기법을 사용하고 있나요?
A. 점진적 정교화
B. 섀도잉
C. 교차 교육 요구 사항 도출
D. 적극적인 관찰
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정답: A
질문 #16
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 이 프로세스를 진행하려면 어떤 계획을 세워야 하나요?
A. 위험 관리 계획
B. 프로젝트 관리 계획
C. 요구사항 관리 계획
D. 범위 관리 계획
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정답: C
질문 #17
- (주제 2) 귀하는 새 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트의 일부는 프로젝트 팀이 회사 캠퍼스를 통해 새 워크스테이션을 수동으로 설치하는 것입니다. 조사에 따르면 프로젝트 팀이 시간당 25대의 새 워크스테이션을 설치할 수 있다고 판단했습니다. 이러한 워크스테이션을 설치하는 데 필요한 시간이 정해져 있으므로 구현을 위해 추가 인력을 추가하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 조정할 것을 고려하고 있습니다
A. 타임복싱
B. 계획
C. 매개변수 추정
D. 프로젝트 보고
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정답: A
질문 #18
- (주제 2) 귀하는 복잡한 대규모 솔루션의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 결정하고 있습니다. 요구 사항 결과에 대한 최선의 결정을 내리기 위해 의사 결정 분석을 사용하려고 합니다. 의사 결정 분석의 일부로 다음 네 가지를 알아야 합니다. 다음 중 요구 사항 우선 순위 지정 프로세스에 대한 이 접근 방식에 도움이 되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 요구 사항과 관련된 가치, 목표 및 목적
B. 가능한 각 결정의 결과
C. 결정해야 하는 결정의 성격
D. 요구 사항의 미래 가치
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정답: D
질문 #19
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석 접근 방식을 계획하고 있습니다. 이 작업을 위해 고려하고 있는 기법 중 하나는 조직의 요구와 목표에 따라 사용 가능한 방법론을 평가하는 것입니다. 다음 중 이 시나리오에서 현재 고려 중인 비즈니스 분석 기법을 설명하는 용어는 어느 것입니까?
A. 구조화된 워크스루
B. 의사 결정 분석
C. 인과 관계 분석
D. 프로세스 모델링
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정답: D
질문 #20
- (주제 2) Holly는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 홀리에게 솔루션 대안을 정의하고 식별된 각 솔루션이 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 예상되는 비즈니스 혜택을 어떻게 제공할 수 있는지 설명하는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 자신의 주장과 결과를 뒷받침하기 위해 이 문서에 데이터와 통계를 제공해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 어떤 유형의 문서를 작성하라고 요청하나요?
A. 타당성 조사
B. 비전 선언문
C. 프로젝트 범위 설명
D. 현재 상태 평가
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정답: C
질문 #21
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 트레이시에게 비즈니스 분석 업무에 대해 교육하고 있습니다. 귀하는 트레이시에게 비즈니스 분석가가 문제에 접근하고 문제를 해결하기 위해 새로운 아이디어를 창출하고 대안을 만들어내는 것이 얼마나 중요한지 설명합니다. 귀하는 비즈니스 분석가가 새로운 아이디어와 혁신적인 개념을 창출하는 것이 중요하다고 강조합니다. 트레이시에게 어떤 유형의 분석적 사고를 설명하시나요?
A. 측면적 사고
B. 브레인스토밍
C. 창의적 사고
D. 의사 결정
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정답: A
질문 #22
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자 분석을 수행할 준비를 하고 있습니다. 이 프로세스의 일부로 몇 가지 입력이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업을 수행하는 데 사용할 입력이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 엔터프라이즈 아키텍처
B. 기업 환경 요인
C. 조직 프로세스 자산
D. 비즈니스 요구
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정답: D
질문 #23
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 귀하는 조직의 모든 연결된 시스템을 파악하기 위해 여러 IT 전문가와 협력하고 있습니다. 각 시스템에서 정보가 입력, 처리, 저장 및 출력되는 방식을 분석하기 위해 서버, 워크스테이션, 프린터 및 기타 연결된 장치와 그 용도에 대한 매핑을 작성하고 있습니다. 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?
A. 네트워킹 토폴로지 매핑
B. 데이터 사전 및 용어집 생성
C. 데이터 흐름 다이어그램
D. 프로토타입
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정답: B
질문 #24
- (주제 2) 향후 계획 수립의 근거를 제공하기 위해 행동 유도 활동의 어떤 요소를 추적하나요?
A. 요구 사항을 도출하는 데 실제로 소요된 시간
B. 요구사항 도출에 참여하지 않은 이해관계자 수
C. 실제로 요구 사항을 도출하는 데 드는 비용
D. 요구사항 도출 활동 전반에 걸쳐 범위에 포함된 변경 사항
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정답: A
질문 #25
- (주제 3) 다음 중 솔루션에 대한 고객의 수용도를 테스트하고 시장 수요를 측정하는 데 사용되는 기법은 무엇입니까?
A. 인터뷰
B. 시장 조사
C. 기술 평가
D. 프로토타이핑
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정답: C
질문 #26
- (주제 3) 다음 중 데이터 이름, 데이터 별칭 및 시스템 데이터의 설명을 정의하는 모델은 무엇인가요?
A. 클래스 모델
B. 엔티티 관계
C. 데이터 사전
D. CRUD 매트릭스
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정답: B
질문 #27
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 계획의 그래픽 프레젠테이션 중 상위 경영진에게 발표하기에 가장 적합한 것은?
A. 원형 차트
B. 파레토 채팅
C. 임계 경로 방법
D. 분산형 차트
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정답: C
질문 #28
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위를 시각적으로 분해한 것은 무엇인가요?
A. 예정된 예산 작업 비용(BCWS)
B. 리소스 분류 구조(RBS)
C. 제품 분류 구조(PBS)
D. 작업 분류 구조(WBS)
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정답: A
질문 #29
- (주제 3) 다음 중 품질 관리 중에 문제가 어떻게 발생했는지 파악하는 데 도움이 되는 효과적인 도구는 무엇인가요?
A. 재작업
B. 트렌드 분석
C. 순서도 작성
D. 파레토 다이어그램
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정답: B
질문 #30
- (주제 3) 다음 중 이시카와 다이어그램으로 알려진 다이어그램은 무엇인가요?
A. 활동
B. 데이터 흐름
C. 비용-편익
D. 원인과 결과
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정답: C
질문 #31
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위 명세서, 단계별 게이트 검토, 솔루션 검증, 범위 변경 및 프로젝트 성공 기준을 승인하는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 주제 전문가
C. 솔루션 소유자
D. 이해관계자
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정답: C
질문 #32
- (주제 3) Holly는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 홀리에게 솔루션 대안을 정의하고 식별된 각 솔루션이 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 예상되는 비즈니스 혜택을 어떻게 제공할 수 있는지 설명하는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 자신의 주장과 결과를 뒷받침하기 위해 이 문서에 데이터와 통계를 제공해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 어떤 유형의 문서를 작성하라고 요청하나요?
A. 비전 선언문
B. 프로젝트 범위 설명
C. 타당성 조사
D. 현재 상태 평가
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정답: D
질문 #33
- (주제 3) 다음 중 프로젝트가 수주되고 작업 내역서가 프로젝트 관리자에게 전달된 후 가장 먼저 작성되는 문서는 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조(WBS)
B. WBS 사전
C. 프로젝트 범위 설명
D. 프로젝트 헌장
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정답: C
질문 #34
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 작업의 완성도를 결정하고 프로젝트 진행을 위한 고객의 동의를 얻기 위해 각 프로젝트 단계가 끝날 때 반드시 수행해야 하는 프로세스는?
A. 범위 확인
B. 주요 결과 검사
C. 품질 관리
D. 위상 게이트 검토
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정답: D
질문 #35
- (주제 3) 다음 중 프로젝트가 프로젝트 일정에서 벗어날 때마다 생성되며 문제에 대한 설명이 포함된 보고서는 어느 것인가요?
A. 상태 보고
B. 일정 편차 보고서
C. 지연 보고
D. 비용 변동 보고서
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정답: C
질문 #36
- (주제 3) 다음 중 다른 활동에 의존하지 않고 이 작업의 완료에 의존하는 다른 활동이 없는 작업은?
A. 분석 작업
B. 독립 작업
C. 전임자 작업
D. 종속 작업
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정답: C
질문 #37
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 프로세스와 상호작용하는 모든 프로세스와 인터페이스를 보여주는 순서도는 무엇인가요?
A. 프로세스 구성
B. 파레토 차트
C. 제어 차트
D. 품질 기준
E. RACI 차트
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정답: D
질문 #38
- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 관련된 모든 다양한 하위 작업의 타임라인을 표시하는 방법은 무엇인가요?
A. 원형 차트
B. 분산형 차트
C. 활동 네트워크 다이어그램
D. 비용-편익 분석
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정답: A
질문 #39
- (주제 3) 다음 중 아래 서술문에서 설명하는 것은 어느 것인가요? "변동의 이력과 패턴을 보여줍니다. 데이터 포인트가 발생하는 순서대로 그려진 선 그래프입니다. 시간 경과에 따른 프로세스의 추세, 시간 경과에 따른 변화 또는 시간 경과에 따른 프로세스의 감소 또는 개선을 보여줍니다. 추세 분석은 이를 사용하여 수행됩니다."
A. 원인과 결과 다이어그램
B. 히스토그램
C. 차트 실행
D. 파레토 차트
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정답: B
질문 #40
- (주제 3) ____ 는 일련의 고유한 특성이 요구 사항을 충족하는 정도입니다.
A. 품질
B. 규정
C. 프로젝트 단계
D. 범위
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정답: B
질문 #41
- (주제 3) ________ 는 프로젝트의 진행 상황을 보여주는 영원한 이벤트입니다. 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 마지막 단계에서 이루어집니다.
A. 업적
B. 맷돌
C. 단계
D. 템플릿
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정답: B
질문 #42
- (주제 3) 다음 중 엔티티 관계 다이어그램의 구성 요소가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 속성
B. 관계
C. 포크
D. 엔티티
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정답: A
질문 #43
- (주제 3) 다음 중 솔루션 내 엔티티의 속성, 작업 및 관계를 보여주는 모델은 무엇인가요?
A. 엔티티 관계
B. 데이터 구분
C. 클래스 모델
D. CRUD 매트릭스
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정답: C
질문 #44
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 실행 계획을 충족하고 경영진의 승인을 얻어 기준선으로 사용하기 위해 일정 모델에서 도출된 것은?
A. 업데이트
B. 영향
C. 기준 일정
D. 덤핑
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정답: C
질문 #45
- (주제 3) 다음 중 프로젝트의 견적, 예산 책정 및 비용 변경 관리 방법을 정의하는 것은 무엇인가요?
A. 비용 관리 계획
B. 비용 변동 보고서
C. 제어 차트
D. 강압적 힘
답변 보기
정답: A
질문 #46
- (주제 3) 다음 중 문제의 원인 또는 문제 자체에서 시작할 수 있는 프로세스는 무엇인가요?
A. 위험 추정
B. 위험 분석
C. 위험 관리
D. 위험 식별
답변 보기
정답: B
질문 #47
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 기간을 줄이기 위해 프로젝트에 인력을 추가하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 형성
B. 폭풍
C. 롤링 웨이브 계획
D. 충돌
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정답: C
질문 #48
- (주제 3) 위험 분석에서 재난의 결과로 식별할 수 있는 것은 다음 중 어느 것인가?
A. 운영 능력 상실
B. 영업권 손실
C. 경쟁 우위 상실
D. 주주 신뢰 상실
답변 보기
정답: B
질문 #49
- (주제 1) 완다는 조직의 비즈니스 분석가로서 현재 요구 사항을 구체화하고 모델링하는 프로세스를 진행하고 있습니다. 이 프로세스의 요소 중 하나는 텍스트 요구 사항의 문서화입니다. 완다는 솔루션의 기능, 요구 사항이 작동하기 위해 존재해야 하는 조건, 그리고 텍스트 요구 사항의 세 번째 구성 요소를 설명해야 하나요?
A. 솔루션이 요구 사항을 충족하지 못할 수 있는 모든 제약 조건
B. 능동태로 쓰기
C. 상황 또는 문제 설명
D. 한 번에 하나의 요구 사항만 표현하기
답변 보기
정답: A
질문 #50
- (주제 1) 조직에서 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 조직에서 사용 중인 접근 방식의 변화에는 어떤 특징이 있어야 하나요?
A. 모든 변경은 솔루션 전체 비용의 10% 또는 프로젝트 일정의 일정 비율과 같이 합의된 요소보다 적은 경우에만 발생합니다
B. 모든 변경 사항은 솔루션의 전체 코스 중 10% 미만인 경우에만 발생합니다
C. 모든 변경은 진정으로 필요한 경우에만 이루어집니다
D. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에서는 일반적으로 변경이 허용되지 않습니다
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정답: C
질문 #51
- (주제 1) 프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?
A. 프로젝트가 시작되는 동안
B. 프로젝트의 시작을 향해
C. 프로젝트 범위 관리 프로세스 중
D. 프로젝트가 끝날 무렵
답변 보기
정답: D
질문 #52
- (주제 1) SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?
A. 시험
B. 위협
C. 테스트
D. 시간
답변 보기
정답: B
질문 #53
- (주제 1) 제인은 조직의 비즈니스 분석가로서 워크플로우의 개선 기회를 파악하기 위해 수동적 관찰을 하고 있습니다. 그녀는 일부 직원들이 다른 직원들과 다른 형식으로 특정 고객 대면 활동을 수행하는 것을 발견했습니다. 이 문제를 개선 기회로 삼아 해결할 수 있을까요?
A. 다양한 접근 방식으로 인해 고객이 혼란스러워하거나 좌절할 수 있으므로 문제가 될 수 있습니다
B. 매출 감소가 없는 한 문제가 되지 않으므로 그대로 두어야 합니다
C. 기업 환경 요인으로 인해 모든 프로세스에서 항상 일관성이 요구되므로 문제가 될 수 있습니다
D. 고객이 불만을 제기하지 않는 한 문제가 되지 않습니다
E. Jane이 불만을 제기하는 고객을 발견하지 못했다면 프로세스를 그대로 두어야 합니다
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정답: A
질문 #54
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 새 솔루션에 대한 요구 사항을 할당하기 위해 Virginia와 협력하고 있습니다. 솔루션 범위를 더 작은 구성 요소로 세분화하여 할당하는 작업을 Virginia에게 할당했습니다. 이 시나리오에서 Virginia에게 어떤 기술을 완료하도록 요청했나요?
A. 의사 결정 분석
B. 비즈니스 규칙 분석
C. 프로세스 모델링
D. 기능적 분해
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정답: D
질문 #55
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Tom에게 비즈니스 분석에 대한 다양한 접근 방식에 대해 코칭하고 있습니다. 어떤 유형의 비즈니스 분석 접근 방식이 프로젝트 시작 또는 프로젝트 단계 시작 시 가장 많은 비즈니스 분석 작업을 수행하나요?
A. 변화 중심 접근 방식
B. 가치 중심 접근 방식
C. 계획 중심 접근 방식
D. 요구 사항 중심 접근 방식
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정답: D
질문 #56
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항을 정의하고 피드백을 수집하기 위해 변경 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 변화 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?
A. 변화 중심 접근 방식은 실험을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다
B. 변경 중심 접근 방식은 문제에 대한 해결책이 확인될 때까지 요구 사항을 정의하지 않습니다
C. 변경 중심 접근 방식은 요구 사항 표준화 템플릿을 정의하는 데 유리합니다
D. 변화 중심 접근 방식은 팀 상호 작용을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다
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정답: C
질문 #57
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 확인된 문제에 대한 새로운 솔루션에 대한 비즈니스 요구 사항 문서를 준비하고 있습니다. 이 프로세스에 대한 입력의 일부는 조직에서 설정한 비즈니스 목표와 목적입니다. 비즈니스 목표와 그 유효성 및 수명을 평가하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있나요?
A. 기능적 분해
B. POLDAT
C. SMART
D. 근본 원인 분석
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정답: D
질문 #58
- (주제 1) 여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?
A. 벤치마킹
B. 의사 결정 분석
C. 위험 분석
D. 브레인스토밍
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정답: C
질문 #59
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 새로운 솔루션에 대해 확인된 요구 사항을 정리하는 작업을 하고 있습니다. 이 과정에서 조력자인 낸시는 이러한 요구 사항이 그리 복잡하지 않다고 말합니다. 귀하는 이에 동의하지만 전체 솔루션을 복잡하게 만드는 것은 바로 이 부분이라고 덧붙입니다. 요구 사항 중 복잡성을 더하는 것은 무엇인가요?
A. 요구 사항 간의 관계
B. 프로젝트 관리
C. 프로젝트의 이해관계자
D. 비용 및 일정 제약
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정답: C
질문 #60
- (주제 1) Fred의 조직은 비즈니스 분석 결과물에 대해 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 이 접근 방식에서는 요구 사항을 어떻게 캡처할 수 있을까요?
A. Fred는 비즈니스 분석 팀의 재량에 따라 적절한 문서를 사용할 것입니다
B. Fred는 프로젝트 관리 정보 시스템을 사용합니다
C. Fred는 가장 적합한 비즈니스 분석 양식을 사용합니다
D. Fred는 표준화된 템플릿을 사용합니다
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정답: A
질문 #61
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 이해관계자 분석을 수행해야 합니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업을 수행하는 것을 가장 잘 설명하는 문장은 무엇인가요?
A. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 조직 및 사업 부문을 식별합니다
B. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 이해관계자를 식별합니다
C. 이 작업은 프로젝트가 해결해야 하는 문제의 영향을 받을 가능성이 있는 조직을 식별합니다
D. 이 작업은 제안된 이니셔티브의 영향을 받을 수 있거나 공통의 비즈니스 니즈를 공유하는 사람들을 식별합니다
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정답: A
질문 #62
- (주제 1) 귀하는 NGQ 회사의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 회사가 현재의 기존 구조, 인력, 프로세스 및 기술로는 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 없다고 우려하고 있습니다. 경영진은 파악된 비즈니스 요구 사항을 충족할 수 있는 조직의 능력에 대한 분석을 완료해 달라고 요청했습니다. 귀사는 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 완료하고 있나요?
A. 솔루션 접근 방식 결정
B. 역량 격차 평가
C. 요구 사항 도출
D. 요구 사항 확인
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정답: D
질문 #63
- (주제 1) 조직에서 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 이 과정에서 도메인 주제 전문가, 구현 주제 전문가, 프로젝트 관리자 및 스폰서를 비롯한 여러 이해 관계자와 함께 작업하고 있습니다. 이러한 이해관계자 중 누가 프로젝트 범위를 작성할 책임이 있나요?
A. 도메인 주제 전문가
B. 비즈니스 분석가
C. 프로젝트 관리자
D. 스폰서
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정답: B
질문 #64
- (주제 1) 솔루션이 조직에 가져다 줄 혜택과 관련하여 솔루션 비용의 정당성을 판단하기 위한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 이 프로세스를 완료하려면 네 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 비즈니스 사례를 작성하는 데 도움이 되는 입력이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 타당성 조사
B. 이해관계자 우려 사항
C. 가정 및 제약 조건
D. 비즈니스 요구
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정답: B
질문 #65
- (주제 1) 이해관계자 분석은 언제 수행되나요?
A. 프로젝트 헌장이 생성되는 즉시
B. 프로젝트 스폰서의 이름이 공개되는 즉시
C. 비즈니스 요구가 확인되는 즉시
D. 비즈니스 솔루션이 식별되는 즉시
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정답: C
질문 #66
- (주제 1) Paul은 솔루션 범위에 대한 SWOT 분석을 완료해 달라는 요청을 받았습니다. SWOT 분석이란 무엇을 의미하나요?
A. 강점, 약점, 기회, 시간
B. 이해관계자 약점, 조직적 위협
C. 이해관계자 약점, 조직, 위협
D. 강점, 약점, 기회, 위협
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정답: A
질문 #67
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여러분이 작성하는 비즈니스 사례에 실현될 것으로 예상되는 비용과 혜택, 그리고 이러한 비용과 혜택을 어떻게 평가하고 평가할 것인지도 포함시켜 달라고 요청했습니다. 경영진의 요청에 부합하는 용어는 무엇인가요?
A. 비용 대비 편익의 정당성
B. 위험 평가
C. SWOT 분석
D. 결과 측정
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정답: D
질문 #68
- (주제 1) 게리는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 이해관계자 분석 프로세스를 수행하는 동안 주요 이해관계자 그룹을 간과했다는 사실을 깨달았습니다. 핵심 이해관계자 그룹을 간과하면 어떤 위험이 있을까요?
A. 이제 새로 식별된 이해관계자는 요구 사항에 추가하려는 모든 요구 사항에 대해 비용을 지불해야 합니다
B. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 대해 알아보고 프로젝트가 비즈니스에 어떤 영향을 미칠지 알아보기 위해 추가 시간을 투자해야 합니다
C. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에서 이미 생성된 결과물에 영향을 미치는 결정에서 제외됩니다
D. 새로 식별된 이해관계자는 프로젝트에 추가가 필요하거나 이미 프로젝트에 있는 다른 요구사항을 무효화할 수 있는 요구사항을 가지고 있을 수 있습니다
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정답: C
질문 #69
- (주제 1) 낸시가 특정 요구 사항을 추적해 달라고 요청했습니다. '요구 사항을 추적하다'는 무슨 뜻인가요?
A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다
A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴보는 것을 의미합니다
B. 비즈니스 요구 사항을 이해 관계자 및 솔루션 요구 사항과 팀이 만든 다른 아티팩트 및 솔루션 구성 요소에 연결합니다
C. 요구 사항을 추적하는 것은 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴보는 것을 의미합니다
D. 비즈니스 요구 사항을 프로젝트의 작업 분류 구조의 구성 요소에 연결합니다
E. 요구 사항 추적이란 요구 사항이 처음 식별될 때부터 완료될 때까지 추적하여 요구 사항과 관련된 문제, 위험, 비용, 품질 및 결함을 확인하는 것을 의미합니다
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정답: D
질문 #70
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 분석 프로세스를 시작하고 있습니다. 다음 중 요구 사항 분석 프로세스를 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것인가요?
A. 분석 및 구현 노력이 가장 중요한 요구 사항에 집중할 수 있도록 보장합니다
B. 여기에는 솔루션이 수행할 수 있어야 하는 기능을 설명하는 이해관계자 요구 사항의 정의가 포함됩니다
C. 프로젝트 목표를 완료하는 데 필요한 모든 작업과 필요한 작업만 정의합니다
D. 요구 사항 준수 및 당사에 대한 적합성입니다
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정답: D
질문 #71
- (주제 1) 게리는 조직의 비즈니스 분석가로서 대규모 소프트웨어 개발 프로젝트의 요구 사항에 대한 프레젠테이션을 준비하고 있습니다. 프레젠테이션을 하기 전에 게리는 프레젠테이션 준비의 일환으로 무엇을 해야 할까요?
A. 프레젠테이션에 적합한 형식을 결정합니다
A. 프레젠테이션을 주최할 권한이 있는지 확인합니다
B. 이해 관계자가 요구 사항에 대해 서명했는지 확인합니다
C. 회의록을 보관하기 위해 서기를 고용합니다
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정답: D
질문 #72
- (주제 1) 귀하는 YGT 조직의 비즈니스 분석가입니다. 역량 격차 평가를 방금 완료했으며 조직이 비즈니스 기회를 포착하는 데 필요한 리소스와 기술을 보유하고 있지 않다고 판단했습니다. 조직이 취할 수 있는 가장 가능성 있는 조치는 무엇인가요?
A. 추가 리소스 고용
B. 새 프로젝트 시작
C. 프로젝트를 완료하기 위해 계약자를 고용합니다
D. 다음 기회로 이동
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정답: B
질문 #73
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 팀과 협력하여 비즈니스 솔루션 내의 가정을 파악하고 있습니다. 다음 중 어느 것이 가정인가요?
A. 공급업체는 12월 1일까지 하드웨어가 도착할 것으로 예상합니다
B. 소프트웨어가 Windows Vista와 호환되어야 합니다
C. 소프트웨어의 라이선스당 가격이 $99 미만이어야 합니다
D. 하드웨어 비용은 유니당 $450 미만이어야 합니다
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정답: B
질문 #74
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 기술 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 만드는 과정에 있습니다. 다음 중 솔루션 접근 방식을 가장 잘 설명하는 정의는 무엇인가요?
A. 프로젝트 이해관계자의 승인에 따라 제품 범위의 변경 사항을 문서화하고 관리하는 것입니다
B. 비즈니스 요구 사항을 충족하는 데 필요한 새로운 기능을 생성하거나 획득하기 위해 취할 일반적인 접근 방식을 정의합니다
C. 전세 프로젝트의 능력에 긍정적이거나 부정적인 영향을 미칠 수 있는 불확실한 사건 또는 조건입니다
D. 프로젝트 범위를 더 작은 산출물로 분해하고, 각 산출물을 더 이상 세분화할 수 없거나 세분화해서는 안 될 때까지 반복적으로 세분화합니다
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정답: B
질문 #75
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?
A. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다
B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다
C. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것으로 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다
D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다
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정답: A
질문 #76
- (주제 1) 귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 회사에서는 대면 커뮤니케이션을 선호하지만 여러 지리적 위치에 있는 많은 이해관계자가 있습니다. 이해관계자가 한 곳에 모여 있지 않은 경우에도 비즈니스 분석가로서 효과적으로 역할을 수행할 수 있는 방법은 무엇인가요?
A. 비즈니스 분석가 업무를 완료하려면 각 지리적 위치로 정기적으로 교대로 이동해야 합니다
B. 화상 회의를 구현해야 합니다
C. 각 지리적 위치에 더 많은 비즈니스 분석가를 추가합니다
D. 이해 관계자들이 주기적으로 한 지역에 모여야 합니다
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정답: B
질문 #77
- (주제 1) 요구 사항 사양 및 모델이 추가 작업을 효과적으로 안내하는 데 사용할 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하도록 보장하는 비즈니스 분석 프로세스는 무엇인가요?
A. 제약 조건 및 가정 식별
B. 요구 사항 확인
C. 요구 사항 확인
D. 요구 사항 지정 및 모델링
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정답: A
질문 #78
- (주제 2) Robert는 조직의 비즈니스 분석가로서 여러 이해관계자들과 협력하여 기회에 대한 비즈니스 요구 사항을 파악하고 있습니다. Robert는 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 필요한 작업을 승인할 책임이 있는 이해 관계자를 식별해야 합니다. 어떤 이해 관계자를 식별해야 하나요?
A. 스폰서
B. 고객
C. 구현 주제 전문가
D. 레귤레이터
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정답: B
질문 #79
- (주제 2) 제안된 솔루션 평가 프로세스에는 세 가지 입력이 있습니다. 다음 중 제안된 솔루션 평가 프로세스에 대한 입력 중 하나가 아닌 것은 무엇인가요?
A. 의사 결정 분석
B. 요구 사항
C. 가정 및 제약 조건
D. 솔루션 옵션
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정답: A
질문 #80
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 수잔과 함께 요구 사항 지정 및 모델링 프로세스의 일부로 모델을 만드는 작업을 하고 있습니다. 수잔은 왜 모델이 필요한지 이해하지 못합니다. 귀하는 수잔에게 모델은 복잡한 현실을 단순화한 표현일 뿐이며 현실을 이해하고 관련 의사 결정을 내리는 데 유용하다고 설명합니다. 실제로 수잔에게 모델은 한 가지 옵션을 제외하고는 다음과 같은 모든 작업을 수행할 수 있다고 말합니다. 모델이 할 수 없는 옵션을 선택해 보세요
A. 프로젝트 팀에 필요한 리소스를 정의합니다
B. 비즈니스 도메인의 경계 정의
C. 상황 또는 문제 설명
D. 사고 과정 및 행동 흐름 설명
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정답: A
질문 #81
- (주제 2) 다음 중 비즈니스 규칙 분석에 대한 가장 적합한 정의는 무엇인가요?
A. 조직과 조직의 의사 결정을 지배하고 조직 정책을 정의, 제약 또는 가능하게 하는 사람들을 정의합니다
B. 프로젝트 이해관계자 간의 업무 기능, 역할 및 책임, 권한 지정을 정의합니다
C. 조직 내 의사 결정과 조직을 지배하고 조직 정책을 정의, 제한 또는 활성화하는 규칙을 정의합니다
D. 비즈니스 분석가가 조사에 사용할 수 있는 기록 정보를 정의합니다
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정답: B
질문 #82
- (주제 2) 경영진은 위험도가 가장 높은 요구 사항을 우선순위에 두기를 원합니다. 경영진이 우선순위 지정에서 위험도가 높은 요구 사항을 우선시하는 이유는 무엇인가요?
A. 따라서 위험이 현실화되면 프로젝트에 대한 투자가 거의 이루어지지 않을 것입니다
B. 따라서 위험이 현실화되면 프로젝트 관리자는 다음과 같이 위험을 완화할 수 있습니다
C. 따라서 위험이 실현되면 가능한 한 빨리 보상을 받게 됩니다
D. 따라서 위험이 현실화되면 문제를 해결할 수 있는 충분한 시간이 있습니다
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정답: C
질문 #83
- (주제 2) 행위자 및 역할을 식별하는 데 유용한 출발점이 될 수 있는 이해관계자 역할을 식별하는 행위자 분석 기법에는 어떤 것이 있는가?
A. 인터뷰
B. 시나리오 및 사용 사례 및 사용자 스토리
C. 범위 모델링
D. 요구 사항 워크샵
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정답: A
질문 #84
- (주제 2) 귀하는 새 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트의 일부는 프로젝트 팀이 회사 캠퍼스를 통해 새 워크스테이션을 수동으로 설치하는 것입니다. 조사에 따르면 프로젝트 팀이 시간당 25대의 새 워크스테이션을 설치할 수 있다고 판단했습니다. 이러한 워크스테이션을 설치하는 데 필요한 시간이 정해져 있으므로 구현을 위해 추가 인력을 추가하는 것을 고려하고 있습니다. 또한 프로젝트 요구 사항의 우선 순위를 조정할 것을 고려하고 있습니다
A. 프로젝트 보고
B. 매개변수 추정
C. 타임복싱
D. 계획
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정답: A
질문 #85
- (주제 2) SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?
A. 시험
B. 시간
C. 테스트
D. 위협
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정답: A
질문 #86
- (주제 2) 솔루션의 요구 사항을 정의하고 문서화하기 위해 단기간(보통 하루에서 며칠) 동안 엄선된 이해 관계자와 주제 전문가가 참여하는 요구 사항 도출에는 어떤 것이 있나요?
A. 다대다 인터뷰
B. 요구 사항 워크샵
C. 포커스 그룹
D. 프로토타이핑
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정답: C
질문 #87
- (주제 2) 마크는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 솔루션 개발 팀과 함께 일하고 있는데 팀이 요구 사항의 특정 부분을 구현하고 싶지 않다고 생각합니다. 팀은 요구 사항의 난이도와 완료하는 것이 매우 어려울 것이라고 표현하고 있습니다. 마크가 팀이 완료한 유사한 프로젝트에 대해 묻자, 팀은 마크는 그렇지 않다고 생각하지만 다른 유형의 요구 사항이라고 주장합니다. 솔루션 개발이란 무엇인가요?
A. 과거 프로젝트에 따라 요구 사항의 우선 순위를 변경합니다
B. 프로젝트의 과장된 복잡성에 따라 요구 사항의 우선 순위를 변경합니다
C. 프로젝트 범위에서 요구 사항 제거하기
D. 비즈니스 분석가에게 프로젝트 작업의 난이도를 프로젝트 커스텀에 보고하도록 합니다
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정답: C
질문 #88
- (주제 2) Mary는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 역량 격차 평가 작업의 목적이 무엇인지 묻습니다. 다음 중 Mary에게 가장 적합한 답변은 무엇인가요?
A. 비즈니스 니즈를 충족하기 위해 조직에 필요한 새로운 역량을 파악합니다
B. 솔루션이 해결할 효과에 기여하는 인과적 요인을 식별합니다
C. 조직이 개선하고자 하는 목적을 설명합니다
D. 기존 리소스의 기술 격차를 파악합니다
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정답: A
질문 #89
- (주제 2) 엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석에 포함되는 작업 중 어느 것을 제외한 모든 작업은 무엇인가요?
A. 솔루션 접근 방식 결정
B. 비즈니스 요구 정의
C. 역량 격차 평가
D. 솔루션 성능 평가
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정답: B
질문 #90
- (주제 2) 현재 비즈니스 분석 업무와 관련된 정보를 식별하기 위해 솔루션, 조직 또는 원인에 대한 사용 가능한 정보, 문서, 기록 및 이력을 조사하는 요구 사항 도출 기법에는 어떤 것이 있나요?
A. 벤치마킹
B. 데이터 흐름 다이어그램
C. 문서 분석
D. 요구 사항 도출
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정답: C
질문 #91
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 회사의 비즈니스 분석가인 랄프와 함께 일하고 있습니다. 더 중요한 요구 사항이 완료되기 전에 구현해야 하기 때문에 요구 사항 중 하나를 요구 사항 우선 순위에서 더 높게 이동했습니다. 랄프는 난이도에 따라 요구 사항의 순위를 매겨야 하기 때문에 귀하의 요구 사항 배치에 동의하지 않습니다. 누가 옳고 그 이유는 무엇인가요?
A. 요구 사항은 항상 중요도 또는 비즈니스 가치에 따라 순위를 매겨야 하므로 랄프가 맞습니다
B. 우선 순위가 낮은 요구 사항을 완료해야 우선 순위가 높은 요구 사항을 기부할 수 있으므로 맞습니다
C. 귀하가 선임 비즈니스 분석가이기 때문에 정답입니다
D. 요구 사항의 순서는 실제로 프로젝트 활동 목록으로 이루어지기 때문에 Ralph가 맞습니다
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정답: D
질문 #92
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 경영진은 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현이란 어떤 유형의 요소를 의미하나요?
A. 기술적 제약
B. 일정 제약
C. 비즈니스 제약
D. 가정
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정답: B
질문 #93
- (주제 2) 귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 벤과 함께 이해관계자, 비즈니스 분석가 팀 및 프로젝트 관리자에게 제시할 요구 사항 패키지를 만들고 있습니다. 벤은 요구 사항 패키지를 만드는 이유를 알고 싶어합니다. 요구 사항 패키지를 개발하는 주요 목표는 무엇인가요?
A. 비용, 일정 및 위험 정보를 명확하게 전달하기 위해
B. 명확하고 이해하기 쉬운 방식으로 정보를 전달하기 위해
C. 프로젝트 팀이 프로젝트 실행에서 쉽게 달성할 수 있는 패키지로 요구 사항을 제시합니다
D. 프로젝트 관리자가 작업 분류 구조를 만들 수 있도록 도와주세요
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정답: B
질문 #94
- (주제 2) 귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?
A. 2080
B. 4160
C. 65
D. 4225
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정답: B
질문 #95
- (주제 2) 요구 사항 도출의 일환으로 가장 일반적인 인터뷰 유형은 무엇인가요?
A. 다대일
B. 다대다
C. 일대일
D. 일대다
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정답: A
질문 #96
- (주제 2) Henry는 조직의 비즈니스 분석가로서 행동 도출 활동을 완료하고 있습니다. 이 활동의 일부는 요구 사항 도출 프로세스의 결과를 기록하는 것입니다. 다음 중 다음을 제외한 모든 요구 사항 문서에 허용되는 요소는 무엇인가요?
A. 보안 휴대폰을 통해 전송된 문자 메시지
B. 결과를 설명하는 서면 문서
C. 영상 또는 오디오 녹음
D. 화이트보드
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정답: D
질문 #97
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 지난 몇 달 동안 솔루션 이해관계자를 위한 비즈니스 분석 업무를 수행해 왔습니다. 이제 솔루션 요구 사항을 식별하고 문서화했다고 생각합니다. 이제 계속 진행하기 전에 요구 사항으로 무엇을 해야 하나요?
A. 이해 관계자가 솔루션에 대한 비용을 지불할 수 있는지 확인하고 요구 사항에 대한 서명을 받습니다
B. 프로젝트 관리자에게 인풋에 대한 솔루션을 제시합니다
C. 모든 이해 관계자의 요구 사항에 대한 서명 받기
D. 수집한 요구 사항을 승인하기 전에 이해 관계자가 요구 사항을 이해했는지 확인하세요
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정답: C
질문 #98
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 이 프로세스를 진행하려면 어떤 계획을 세워야 하나요?
A. 위험 관리 계획
B. 프로젝트 관리 계획
C. 요구사항 관리 계획
D. 범위 관리 계획
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정답: B
질문 #99
- (주제 2) 다음 중 요구 사항 우선순위 지정을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 가장 중요한 이해관계자부터 가장 중요하지 않은 이해관계자까지를 기준으로 요구 사항의 우선순위를 결정합니다
B. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식에서만 사용됩니다
C. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에만 사용됩니다
D. 요구 사항의 우선 순위를 지정하는 방법과 이러한 우선 순위를 사용하여 솔루션 범위를 정의하는 방법을 결정합니다
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정답: C
질문 #100
- (주제 2) 귀하는 복잡한 대규모 솔루션의 비즈니스 분석가이며 이해관계자들과 협력하여 요구 사항의 우선 순위를 결정하고 있습니다. 요구 사항 결과에 대한 최선의 결정을 내리기 위해 의사 결정 분석을 사용하려고 합니다. 의사 결정 분석의 일부로 다음 네 가지를 알아야 합니다. 다음 중 요구 사항 우선 순위 지정 프로세스에 대한 이 접근 방식에 도움이 되지 않는 것은 무엇인가요?
A. 요구 사항과 관련된 가치, 목표 및 목적
B. 가능한 각 결정의 결과
C. 결정해야 하는 결정의 성격
D. 요구 사항의 미래 가치
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정답: C
질문 #101
- (주제 2) 귀하는 전체 조직을 위한 새로운 소프트웨어를 만드는 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 이 새 소프트웨어는 조직의 모든 행정 보조원이 회의 일정을 잡고, 시설을 예약하고, 캘린더를 공유하는 데 영향을 미칩니다. 조직에는 약 2,400명의 행정 보조원이 있는데 이 모든 사람이 요구 사항 수집 워크숍에 참석할 수 있는 것은 아닙니다. 이 2,400명의 행정 보조원의 요구 사항을 관리하고 수집하기 위해 어떤 접근 방식을 사용할 수 있을까요?
A. 소수의 관리 도우미 그룹을 만나서 그들의 요구 사항이 나머지 관리 도우미 그룹에 반영된다고 가정할 수 있습니다
B. 다음과 같은 부분 요구 사항을 충족하는 모든 행정 보조원을 만나야 합니다
C. 나머지 행정 보조원의 대표 역할을 할 소규모 행정 보조원 그룹을 만날 수 있습니다
D. 행정 보조 관리자와 만날 수 있습니다
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정답: B
질문 #102
- (주제 2) 기업 분석의 일부로 비즈니스 사례를 작성하는 데는 네 가지 입력이 있습니다. 다음 중 비즈니스 사례 프로세스를 작성하기 위한 입력이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스 필요성
B. 가정 및 제약 조건
C. 요구 사항 확인
D. 이해관계자 우려 사항
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정답: A
질문 #103
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진이 비즈니스 분석 활동을 적절한 이해관계자에게 전달하기 위해 제안된 구조와 일정을 정의하는 계획을 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 계획을 작성하기를 원하나요?
A. 비즈니스 분석 계획
B. 비즈니스 분석 커뮤니케이션 계획
C. 커뮤니케이션 관리 계획
D. 이해관계자 관리 계획
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정답: C
질문 #104
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 약 12,000명의 이해관계자로부터 요구사항을 도출하는 방법이 필요합니다. 이 그룹의 감정과 생각을 빠르게 포착하여 조직에서 만들 수 있는 새로운 솔루션에서 이 그룹의 대다수가 필요로 하고 원하는 것이 무엇인지 파악할 수 있는 방법이 필요합니다. 이 시나리오에서 어떤 요구 사항 도출 기법을 사용할 수 있을까요?
A. 인터뷰
B. 트렌드 분석
C. 포커스 그룹
D. 설문 조사
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정답: A
질문 #105
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 트레이시에게 비즈니스 분석 업무에 대해 교육하고 있습니다. 귀하는 트레이시에게 비즈니스 분석가가 문제에 접근하고 문제를 해결하기 위해 새로운 아이디어를 창출하고 대안을 만들어내는 것이 얼마나 중요한지 설명합니다. 귀하는 비즈니스 분석가가 새로운 아이디어와 혁신적인 개념을 창출하는 것이 중요하다고 강조합니다. 트레이시에게 어떤 유형의 분석적 사고를 설명하시나요?
A. 측면적 사고
B. 브레인스토밍
C. 창의적 사고
D. 의사 결정
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정답: D
질문 #106
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 이해관계자 분석을 수행할 준비를 하고 있습니다. 이 프로세스의 일부로 몇 가지 입력이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 다음 중 이해관계자 분석 작업을 수행하는 데 사용할 입력이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 엔터프라이즈 아키텍처
B. 기업 환경 요인
C. 조직 프로세스 자산
D. 비즈니스 요구
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정답: D
질문 #107
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항, 비즈니스 분석 및 모니터링에 계획 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 비즈니스 분석 계획 및 모니터링에 대한 계획 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 계획 중심 접근 방식은 프로젝트 솔루션의 우선순위를 진단하는 방법을 결정합니다
B. 계획 중심의 접근 방식은 오류와 누락을 방지하는 변화를 장려합니다
C. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 비즈니스 분석 요구 사항 프로세스를 논의하기 위해 매일 회의를 진행합니다
D. 계획 중심 접근 방식은 일반적으로 상당한 양의 형식과 세부 사항을 요구합니다
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정답: C
질문 #108
- (주제 2) 향후 계획 수립의 근거를 제공하기 위해 행동 유도 활동의 어떤 요소를 추적하나요?
A. 요구 사항을 도출하는 데 실제로 소요된 시간
B. 요구사항 도출에 참여하지 않은 이해관계자 수
C. 실제로 요구 사항을 도출하는 데 드는 비용
D. 요구사항 도출 활동 전반에 걸쳐 범위에 포함된 변경 사항
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정답: D
질문 #109
- (주제 3) 다음 중 결함의 범주를 표시하는 품질 관리 도구로 적합한 차트는 무엇인가요?
A. 파레토 차트
B. RACI 차트
C. 간트 차트
D. RAM 차트
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정답: D
질문 #110
- (주제 3) 마일스톤에 도달하면 프로젝트는 다음 마일스톤에 도달할 수 있는 충분한 자본을 조달합니다. 이 접근 방식은 _________.
A. 스텝 펀딩
B. 단계별 펀딩
C. 이해관계자 자금 지원
D. 마일스톤 펀딩
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정답: C
질문 #111
- (주제 3) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 전이 위험 대응의 예는 무엇입니까?
A. 보증
B. 이행 채권
C. 수명 주기 원가 계산
D. 보험 사용
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정답: C
질문 #112
- (주제 3) 다음 중 다양한 위협을 정의하고, 취약성의 범위를 파악하고, 가능한 공격에 대한 대응책을 고안하는 것은 무엇인가요?
A. 정성적 위험 분석
B. 위험 분석
C. 위험 평가
D. 정량적 위험 분석
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정답: B
질문 #113
- (주제 3) 다음 중 품질 관리 중에 문제가 어떻게 발생했는지 파악하는 데 도움이 되는 효과적인 도구는 무엇인가요?
A. 재작업
B. 트렌드 분석
C. 순서도 작성
D. 파레토 다이어그램
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정답: D
질문 #114
- (주제 3) 다음 중 이시카와 다이어그램으로 알려진 다이어그램은 무엇인가요?
A. 활동
B. 데이터 흐름
C. 비용-편익
D. 원인과 결과
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정답: C
질문 #115
- (주제 3) 현재 조직에서 이니셔티브에 대한 활동 목록을 만드는 작업을 하고 있습니다. 작업 목록의 각 작업에 어떤 특성을 지정해야 하나요?
A. 위험 수준
B. 고유 번호
C. 조달 요구 사항
D. 역할 및 책임
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정답: B
질문 #116
- (주제 3) 다음 중 프로젝트에서 위험의 영향을 가장 많이 받는 영역을 분석하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 위험 식별
B. 위험 긴급성 평가
C. 위험 분류
D. 위험 분석
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정답: D
질문 #117
- (주제 3) Holly는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 홀리에게 솔루션 대안을 정의하고 식별된 각 솔루션이 식별된 비즈니스 요구 사항을 충족하기 위해 예상되는 비즈니스 혜택을 어떻게 제공할 수 있는지 설명하는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 자신의 주장과 결과를 뒷받침하기 위해 이 문서에 데이터와 통계를 제공해 달라고 요청했습니다. 경영진은 홀리에게 어떤 유형의 문서를 작성하라고 요청하나요?
A. 비전 선언문
B. 프로젝트 범위 설명
C. 타당성 조사
D. 현재 상태 평가
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정답: A
질문 #118
- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 시스템, 주, 서비스, 제품 또는 사물을 비교하여 실행 가능한 최선의 선택을 결정하는 것은?
A. 벤치마킹
B. 위험 식별
C. 위험 분석
D. 비용-편익 분석
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정답: C
질문 #119
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 범위 명세서, 단계별 게이트 검토, 솔루션 검증, 범위 변경 및 프로젝트 성공 기준을 승인하는 역할은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리자
B. 주제 전문가
C. 솔루션 소유자
D. 이해관계자
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정답: A
질문 #120
- (주제 3) 다음 중 프로젝트를 제어 가능한 부분으로 나누는 데 사용되는 기법은?
A. 간트 차트
B. 파레토 차트
C. WBS
D. CPM
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정답: A
질문 #121
- (주제 3) 다음 중 두 개 이상의 엔터티 간의 메시지 전송을 담당하는 커뮤니케이션 모델의 구성 요소는 무엇인가요?
A. 발신자
B. 중간
C. 디코더
D. 수신자
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정답: C
질문 #122
- (주제 3) 다음 중 위험에 처한 다른 신뢰할 수 있는 출처와 협력하고 조율하는 기법은 무엇인가요?
A. 위험 식별
B. 위험 관리
C. 위험 커뮤니케이션
D. 위험 분석
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정답: A
질문 #123
- (주제 3) 조직에서 확인된 문제에 대한 도출 준비 프로세스를 완료하고 있습니다. 도출 준비 프로세스에는 이 프로세스를 위한 세 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 도출 활동을 준비하는 데 도움이 되는 입력이 아닌 것은 어느 것입니까?
A. 이해관계자 목록
B. 이해관계자 우려 사항
C. 비즈니스 필요성
D. 솔루션 범위
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정답: C
질문 #124
- (주제 3) 다음 중 가장 큰 영향을 미칠 영역에 대한 개선 노력을 지시하는 것은 무엇인가요?
A. 순서도
B. 간트 차트
C. 파레토 다이어그램
D. 사용자 문서
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정답: D
질문 #125
- (주제 3) 다음 중 각 이해관계자가 특정 프로세스에서 자신의 역할에 대해 자유롭게 논의할 수 있는 유도 유형은?
A. 포커스 그룹
B. 구조화된 인터뷰
C. 빠른 인터뷰
D. 비정형 인터뷰
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정답: A
질문 #126
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 프로세스와 상호작용하는 모든 프로세스와 인터페이스를 보여주는 순서도는 무엇인가요?
A. 프로세스 구성
B. 파레토 차트
C. 제어 차트
D. 품질 기준
E. RACI 차트
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정답: B
질문 #127
- (주제 3) 다음 중 프로젝트에 관련된 모든 다양한 하위 작업의 타임라인을 표시하는 방법은 무엇인가요?
A. 원형 차트
B. 분산형 차트
C. 활동 네트워크 다이어그램
D. 비용-편익 분석
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정답: C
질문 #128
- (주제 3) 다음 중 비즈니스 내의 모든 활동, 각 활동의 입력 및 출력, 각 활동을 완료하는 데 필요한 리소스를 나타내는 것은 무엇인가요?
A. 비즈니스 시나리오
B. 비즈니스 프로세스 모델
C. 비즈니스 아키텍처
D. 비즈니스 사례
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정답: C
질문 #129
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 시작 시 발생하는 프로세스 그룹은 무엇인가요?
A. 실행
B. 계획
C. 시작
D. 제어 및 모니터링
E. 클로징
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정답: A
질문 #130
- (주제 3) 다음 중 아래 서술문에서 설명하는 차트는 어느 것입니까? "특정 이벤트의 원인을 보여줍니다. 이 다이어그램의 일반적인 용도는 전반적인 효과를 유발하는 잠재적 요인을 식별하는 것입니다. 인과 관계와 기여 요인을 파악하는 데 도움이 됩니다."
A. 이시카와
B. 순서도
C. 프로세스 구성 차트
D. 제어 차트
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정답: C
질문 #131
- (주제 3) 다음 중 계획된 프로젝트 결과와 실제 프로젝트 결과를 비교한 것은 무엇인가요?
A. 분산 분석
B. 비용-편익 분석
C. 통계 샘플링
D. 트렌드 분석
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정답: D
질문 #132
- (주제 3) 다음 중 잠재적 위험을 사고로 전환시킬 수 있는 이벤트 시퀀스에 대한 체계적인 분석을 포함하는 정성적 기법은?
A. 장애 모드 및 영향 임계치 분석
B. HAZOP 기술
C. 장애 모드 및 영향 분석
D. 사전 위험 분석
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정답: C
질문 #133
- (주제 3) ____ 는 일련의 고유한 특성이 요구 사항을 충족하는 정도입니다.
A. 품질
B. 규정
C. 프로젝트 단계
D. 범위
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정답: B
질문 #134
- (주제 3) ________ 는 프로젝트의 진행 상황을 보여주는 영원한 이벤트입니다. 일반적으로 프로젝트 라이프사이클의 마지막 단계에서 이루어집니다.
A. 업적
B. 맷돌
C. 단계
D. 템플릿
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정답: C
질문 #135
- (주제 3) 운동 감각 학습자라고 생각되는 여러 이해 관계자를 파악했습니다. 다음 중 운동 감각 학습 접근 방식을 가장 잘 설명하는 것은 무엇입니까?
A. 학습자는 읽고 숙고할 때 가장 잘 학습합니다
B. 학습자는 토피를 경험할 때 가장 잘 학습합니다
C. 학습자는 모델이나 스토리보드를 통해 주제를 볼 때 가장 잘 학습합니다
D. 학습자는 자신의 삶이나 업무에 즉시 적용할 수 없다면 해당 주제에 관심이 없습니다
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정답: B
질문 #136
- (주제 3) 다음 중 강도 높은 계획과 위험 이벤트 예측을 포함하여 위험과 기회의 수를 정의하는 프로젝트의 단계는 어느 것입니까?
A. 계획
B. 실행
C. 개시
D. 마감
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정답: C
질문 #137
- (주제 3) 다음 중 솔루션 내 엔티티의 속성, 작업 및 관계를 보여주는 모델은 무엇인가요?
A. 엔티티 관계
B. 데이터 구분
C. 클래스 모델
D. CRUD 매트릭스
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정답: D
질문 #138
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 실행의 추세를 추적하기 위한 품질 관리 차트는 무엇인가요?
A. 제어 차트
B. RACI 차트
C. PERT 차트
D. 파레토 차트
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정답: B
질문 #139
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 기간을 줄이기 위해 프로젝트에 인력을 추가하는 프로세스는 무엇인가요?
A. 형성
B. 폭풍
C. 롤링 웨이브 계획
D. 충돌
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정답: A
질문 #140
- (주제 3) 다음 중 프로젝트 팀과 협력하여 결과물을 이해한 다음 결과물 사용자에게 프로젝트의 제품 활용 방법을 가르치는 역할은?
A. 최종 사용자
B. 데이터베이스 분석가
C. 이해관계자
D. 트레이너
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정답: C
질문 #141
- (주제 3) 위험 분석에서 재난의 결과로 식별할 수 있는 것은 다음 중 어느 것인가?
A. 운영 능력 상실
B. 영업권 손실
C. 경쟁 우위 상실
D. 주주 신뢰 상실
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정답: B
질문 #142
- (주제 3) 다음 중 어느 것을 제외한 모든 이해관계자가 요구 사항의 우선순위 결정에 참여하나요?
A. 프로젝트 관리자
B. 구현 주제 전문가
C. 도메인 주제 전문가
D. 프로젝트 팀
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정답: C
질문 #143
- (주제 3) 다음 중 한 명 이상의 화자가 하나의 특정 주제를 중심으로 대화하는 것은 무엇인가요?
A. 피드백 루프
B. 프레젠테이션
C. 설문조사
D. 공식 요구 사항 검토
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정답: A
질문 #144
- (주제 1) 공급업체가 솔루션을 프로덕션에 구현한 후 솔루션의 비용을 설명하는 데 사용되는 용어는 무엇인가요?
A. 총 소유 비용
B. 라이프사이클 유지보수 비용
C. 지속 가능성 수수료
D. 총 소유 비용
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정답: D
질문 #145
- (주제 1) 프로젝트에서 변경 요청은 일반적으로 언제 증가하나요?
A. 프로젝트가 시작되는 동안
B. 프로젝트의 시작을 향해
C. 프로젝트 범위 관리 프로세스 중
D. 프로젝트가 끝날 무렵
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정답: D
질문 #146
- (주제 1) 비즈니스 분석 접근 방식은 일반적으로 다음 중 어느 것을 제외한 모든 속성을 정의하나요?
A. 결과물
B. 솔루션 승인 요건
C. 분석 기법
D. 팀 역할
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정답: B
질문 #147
- (주제 1) 다음 중 비즈니스 분석 접근 방식을 정의하고 문서화하는 데 사용할 수 있는 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 기법은?
A. 프로세스 모델링
B. 구조화된 워크스루
C. 의사 결정 분석
D. 제어 차트
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정답: A
질문 #148
- (주제 1) SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?
A. 시험
B. 위협
C. 테스트
D. 시간
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정답: B
질문 #149
- (주제 1) 제인은 조직의 비즈니스 분석가로서 워크플로우의 개선 기회를 파악하기 위해 수동적 관찰을 하고 있습니다. 그녀는 일부 직원들이 다른 직원들과 다른 형식으로 특정 고객 대면 활동을 수행하는 것을 발견했습니다. 이 문제를 개선 기회로 삼아 해결할 수 있을까요?
A. 다양한 접근 방식으로 인해 고객이 혼란스러워하거나 좌절할 수 있으므로 문제가 될 수 있습니다
B. 매출 감소가 없는 한 문제가 되지 않으므로 그대로 두어야 합니다
C. 기업 환경 요인으로 인해 모든 프로세스에서 항상 일관성이 요구되므로 문제가 될 수 있습니다
D. 고객이 불만을 제기하지 않는 한 문제가 되지 않습니다
E. Jane이 불만을 제기하는 고객을 발견하지 못했다면 프로세스를 그대로 두어야 합니다
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정답: A
질문 #150
- (주제 1) 비즈니스 목표를 달성하고 파악된 역량 격차를 메우기 위해 가능한 한 많은 잠재적 옵션을 식별하려고 하는 비즈니스 분석 요소는 무엇인가요?
A. 접근 방식 순위
B. 의사 결정 분석
C. 가정 및 제약 조건에 대한 문서화
D. 대체 세대
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정답: D
질문 #151
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 고객이 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있는 기회를 파악하고 있습니다. 고객은 새로운 기술, 더 나은 프로세스 또는 이 두 가지의 조합을 통해 비즈니스 노력을 간소화하고자 합니다. 그러나 고객은 솔루션 구현 및 1년간의 지원 비용이 30만 달러를 넘지 않아야 한다고 요구합니다. 30만 달러는 무엇을 의미하나요?
A. 솔루션 비용
A. 예산
B. 요구 사항
C. 제약 조건
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정답: D
질문 #152
- (주제 1) 요구 사항에 대한 모델을 만들고 있습니다. 솔루션과 직접 상호 작용하는 사람들을 분류하고 설명하는 모델 유형은 무엇인가요?
A. 규칙
B. 사용자 클래스, 프로필 또는 역할
C. 개념 및 관계
D. 이벤트
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정답: D
질문 #153
- (주제 1) 비즈니스 분석 성과 관리 프로세스 중에 비즈니스 분석 작업 수행에 실패하거나 어려움을 겪는 근본적인 원인을 파악하는 데 도움이 되는 기법은 무엇인가요?
A. 문제 추적
B. 파레토 차트
C. 트렌드 분석
D. 근본 원인 분석
답변 보기
정답: B
질문 #154
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 현재 프로젝트에서 요구 사항을 정의하고 피드백을 수집하기 위해 변경 중심 접근 방식을 사용하고 있습니다. 다음 중 변화 중심 접근 방식을 가장 잘 설명하는 문장은 어느 것입니까?
A. 변화 중심 접근 방식은 실험을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다
B. 변경 중심 접근 방식은 문제에 대한 해결책이 확인될 때까지 요구 사항을 정의하지 않습니다
C. 변경 중심 접근 방식은 요구 사항 표준화 템플릿을 정의하는 데 유리합니다
D. 변화 중심 접근 방식은 팀 상호 작용을 통해 요구 사항을 정의하는 데 유리합니다
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정답: D
질문 #155
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항 확인 프로세스를 완료하고 있습니다. 각 요구 사항에는 응집력, 완전성, 일관성, 정확성, 실현 가능성 등 8가지 특성이 있습니다. 다음 네 가지 중 요구 사항의 특성이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 기능적
B. 수정 가능
C. 모호하지 않은
D. 테스트 가능
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정답: D
질문 #156
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 식별된 문제에 대해 사용할 수 있는 많은 솔루션을 보유하고 있습니다. 어떤 솔루션이 조직에 가장 적합한지 신속하고 공정하게 결정할 수 있는 방법을 찾고 싶습니다. 다음 중 조직에 가장 적합한 솔루션을 결정할 수 있는 접근 방식은 무엇인가요? 문제 번호 : 35 - (주제 1) IIBA CBAP: 모의고사
A. 채점 시스템
B. 수락 및 평가 기준
C. 공급업체 평가
D. 투표 시스템
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정답: A
질문 #157
- (주제 1) 경영진이 조직의 비즈니스 분석가인 여러분에게 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 작성해 달라고 요청했습니다. 이 작업을 완료하려면 세 가지 요소가 필요합니다. 솔루션 범위를 작성하기 위해 필요한 요소 중 다음 중 어느 것을 제외하고 모두 필요한 것은 무엇인가요?
A. 작업 분류 구조
B. 구현 접근 방식
C. 솔루션 범위 정의
D. 종속성
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정답: D
질문 #158
- (주제 1) 여러 비즈니스 분석가와 협력하여 식별된 문제에 대한 솔루션 접근 방식을 결정하고 있습니다. 다음 중 어느 것을 제외한 모든 기법이 솔루션 접근 방식을 식별하는 데 사용할 수 있습니까?
A. 벤치마킹
B. 의사 결정 분석
C. 위험 분석
D. 브레인스토밍
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정답: A
질문 #159
- (주제 1) 귀하는 요구 사항이 거의 없는 소규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 경영진은 여전히 이 프로젝트의 몇 가지 요구 사항을 추적할 수 있는 방법을 만들어 주기를 원합니다. 이 경우 어떤 유형의 매트릭스가 가장 적합할까요?
A. 역할 및 책임 매트릭스
B. RACI 매트릭스
C. 커버리지 매트릭스
D. 요구 사항 추적 매트릭스
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정답: A
질문 #160
- (주제 1) Holly의 조직은 비즈니스 분석에 계획 중심 접근 방식을 사용합니다. Holly의 조직에서 커뮤니케이션과 관련하여 어떤 유형의 커뮤니케이션이 필요할까요?
A. 대면
B. 지휘 체계
C. 공식
D. 임시
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정답: C
질문 #161
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 프로젝트의 두 주요 이해관계자인 Gary와 Janet이 솔루션에 필요한 서버에 설치해야 하는 소프트웨어 유형에 대한 요구 사항에 대해 의견이 일치하지 않습니다. 이 경우 공식적인 승인을 받기 전에 어떤 일이 일어나야 하나요?
A. 갈등은 조사, 해결 또는 제3자 중재를 통해 해결해야 합니다
B. 게리와 자넷은 어떤 요구 사항이 우선하는지 결정하기 위해 회사에서 누가 직급이 높은지 결정해야 합니다
C. 게리와 자넷이 해결책을 찾을 때까지 충돌을 솔루션 범위에서 제거해야 합니다
D. 비즈니스 분석가는 어떤 요구 사항이 가장 적합한지 결정해야 합니다
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정답: C
질문 #162
- (주제 1) 조직에서 식별된 문제에 대한 솔루션 범위를 만들고 있습니다. 이 과정에서 도메인 주제 전문가, 구현 주제 전문가, 프로젝트 관리자 및 스폰서를 비롯한 여러 이해 관계자와 함께 작업하고 있습니다. 이러한 이해관계자 중 누가 프로젝트 범위를 작성할 책임이 있나요?
A. 도메인 주제 전문가
B. 비즈니스 분석가
C. 프로젝트 관리자
D. 스폰서
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정답: C
질문 #163
- (주제 1) 기업 분석을 완료하고 있습니다. 경영진이 제안된 프로젝트에 대한 투자 여부를 결정하는 데 도움이 되는 문서를 작성해 달라고 요청했습니다. 경영진은 어떤 문서를 작성하기를 원하나요?
A. 타당성 조사
B. 프로젝트 범위
C. 솔루션 범위
D. 비즈니스 사례
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정답: B
질문 #164
- (주제 1) 솔루션이 조직에 가져다 줄 혜택과 관련하여 솔루션 비용의 정당성을 판단하기 위한 비즈니스 사례를 준비하고 있습니다. 이 프로세스를 완료하려면 네 가지 입력이 필요합니다. 다음 중 비즈니스 사례를 작성하는 데 도움이 되는 입력이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 타당성 조사
B. 이해관계자 우려 사항
C. 가정 및 제약 조건
D. 비즈니스 요구
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정답: A
질문 #165
- (주제 1) 귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?
A. 2080
B. 4160
C. 4225
D. 65
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정답: C
질문 #166
- (주제 1) 이해관계자 분석은 언제 수행되나요?
A. 프로젝트 헌장이 생성되는 즉시
B. 프로젝트 스폰서의 이름이 공개되는 즉시
C. 비즈니스 요구가 확인되는 즉시
D. 비즈니스 솔루션이 식별되는 즉시
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정답: D
질문 #167
- (주제 1) 비즈니스 요구 사항 프로세스를 정의할 때 조직이 달성하고자 하는 목적을 평가하는 부분은 무엇인가요?
A. 비즈니스 목표 및 목적
B. 대체 신분증
C. 솔루션 평가
D. 요구 사항
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정답: A
질문 #168
- (주제 1) 회사의 헬프 데스크에 대한 아이디어와 태도를 파악하기 위해 조직 전반의 이해관계자들을 모아 모임을 주최하고 있습니다. 헬프 데스크 서비스에 대한 이해 관계자들의 의견을 솔직하게 공유하여 문제점과 해결책을 파악하고 서비스 개선을 위한 조치를 취할 수 있도록 하려는 것입니다. 어떤 유형의 요구 사항 도출 활동인가요?
A. 이해관계자 분석
B. 포커스 그룹
C. 워크샵
D. 근본 원인 분석
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정답: A
질문 #169
- (주제 1) Paul은 솔루션 범위에 대한 SWOT 분석을 완료해 달라는 요청을 받았습니다. SWOT 분석이란 무엇을 의미하나요?
A. 강점, 약점, 기회, 시간
B. 이해관계자 약점, 조직적 위협
C. 이해관계자 약점, 조직, 위협
D. 강점, 약점, 기회, 위협
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정답: B
질문 #170
- (주제 1) 조직에서 요구 사항 우선순위 지정에 MoSCoW 접근 방식을 사용합니다. MoSCoW는 무엇을 의미하나요?
A. 필수, 해야, 할 수 있음, 할 것
B. 반드시, 해야만, 할 수 있음, 하지 않음
C. 미션, 일정, 비용, 의지
D. 해서는 안 됨, 해서는 안 됨, 할 수 없음, 하지 않음
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정답: C
질문 #171
- (주제 1) 낸시가 특정 요구 사항을 추적해 달라고 요청했습니다. '요구 사항을 추적하다'는 무슨 뜻인가요?
A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 그와 관련된 다른 요구 사항을 살펴본다는 의미입니다
A. 요구 사항을 추적한다는 것은 하나의 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴보는 것을 의미합니다
B. 비즈니스 요구 사항을 이해 관계자 및 솔루션 요구 사항과 팀이 만든 다른 아티팩트 및 솔루션 구성 요소에 연결합니다
C. 요구 사항을 추적하는 것은 요구 사항과 관련된 다른 요구 사항을 살펴보는 것을 의미합니다
D. 비즈니스 요구 사항을 프로젝트의 작업 분류 구조의 구성 요소에 연결합니다
E. 요구 사항 추적이란 요구 사항이 처음 식별될 때부터 완료될 때까지 추적하여 요구 사항과 관련된 문제, 위험, 비용, 품질 및 결함을 확인하는 것을 의미합니다
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정답: A
질문 #172
- (주제 1) 짧은 반복으로 비즈니스 가치를 신속하게 제공하는 데 중점을 두는 비즈니스 분석 접근 방식에는 어떤 유형이 있나요?
A. 위험 중심
B. 변화 주도
C. 위험 부담
D. 수익 중심
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정답: B
질문 #173
- (주제 1) 게리는 조직의 비즈니스 분석가로서 대규모 소프트웨어 개발 프로젝트의 요구 사항에 대한 프레젠테이션을 준비하고 있습니다. 프레젠테이션을 하기 전에 게리는 프레젠테이션 준비의 일환으로 무엇을 해야 할까요?
A. 프레젠테이션에 적합한 형식을 결정합니다
A. 프레젠테이션을 주최할 권한이 있는지 확인합니다
B. 이해 관계자가 요구 사항에 대해 서명했는지 확인합니다
C. 회의록을 보관하기 위해 서기를 고용합니다
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정답: D
질문 #174
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 팀과 협력하여 비즈니스 솔루션 내의 가정을 파악하고 있습니다. 다음 중 어느 것이 가정인가요?
A. 공급업체는 12월 1일까지 하드웨어가 도착할 것으로 예상합니다
B. 소프트웨어가 Windows Vista와 호환되어야 합니다
C. 소프트웨어의 라이선스당 가격이 $99 미만이어야 합니다
D. 하드웨어 비용은 유니당 $450 미만이어야 합니다
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정답: B
질문 #175
- (주제 1) 조직에서 비즈니스 분석에 변화 중심 접근 방식을 사용하는 경우 커뮤니케이션은 어떻게 관리되나요?
A. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 커뮤니케이션의 빈도에 더 중점을 둡니다
B. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 일반적으로 대면 채널을 사용합니다
C. 변화 중심 접근 방식의 커뮤니케이션은 공식적인 커뮤니케이션에 더 중점을 둡니다
D. 변화 주도적 접근 방식의 커뮤니케이션은 모두 애드호입니다
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정답: B
질문 #176
- (주제 1) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?
A. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다
B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다
C. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것으로 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다
D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다
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정답: B
질문 #177
- (주제 1) 레이첼은 조직을 위한 비즈니스 사례를 작성하고 있습니다. 레이첼은 이 과정을 완료하면서 경영진을 위한 정확한 정보를 모두 포함하고 있는지 걱정하고 있습니다. 다음 중 레이첼이 비즈니스 사례에 포함하지 말아야 할 항목은 어느 것입니까?
A. 손익분기점 달성 시간
B. 요구 사항의 우선순위를 정할 수 있는 기회
C. 후속 기회
D. 질적 및 양적 혜택
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정답: A
질문 #178
- (주제 1) 요구 사항 사양 및 모델이 추가 작업을 효과적으로 안내하는 데 사용할 수 있도록 필요한 품질 표준을 충족하도록 보장하는 비즈니스 분석 프로세스는 무엇인가요?
A. 제약 조건 및 가정 식별
B. 요구 사항 확인
C. 요구 사항 확인
D. 요구 사항 지정 및 모델링
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정답: A
질문 #179
- (주제 2) 공급업체 선정을 위한 요구 사항을 작성 중이며 공급업체에 상용 솔루션에 대한 가격만 제공하도록 요청하는 조달 양식을 만들어야 합니다. 어떤 유형의 조달 양식을 공급업체에 제공해야 하나요?
A. 제안 요청
B. 구매 주문서
C. 정보 요청
D. 견적 요청
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정답: A
질문 #180
- (주제 2) 다음 중 비즈니스 규칙 분석에 대한 가장 적합한 정의는 무엇인가요?
A. 조직과 조직의 의사 결정을 지배하고 조직 정책을 정의, 제약 또는 가능하게 하는 사람들을 정의합니다
B. 프로젝트 이해관계자 간의 업무 기능, 역할 및 책임, 권한 지정을 정의합니다
C. 조직 내 의사 결정과 조직을 지배하고 조직 정책을 정의, 제한 또는 활성화하는 규칙을 정의합니다
D. 비즈니스 분석가가 조사에 사용할 수 있는 기록 정보를 정의합니다
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정답: A
질문 #181
- (주제 2) SWOT 분석에서 T는 무엇을 의미하나요?
A. 시험
B. 시간
C. 테스트
D. 위협
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정답: B
질문 #182
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 비즈니스 분석의 작동 방식에 대해 Roberta에게 코칭하고 있습니다. Roberta는 비즈니스 분석 업무의 비즈니스 분석 계획 및 모니터링 단계에서 비즈니스 분석 방법론이 무엇인지 혼란스러워합니다. 방법론이란 무엇인가요?
A. 방법론은 비즈니스 분석가가 효과가 있을 것이라고 생각하지만 비즈니스 분석 영역에서 아직 효과가 입증되지 않은 접근 방식입니다
B. 방법론은 고유한 제품이나 서비스를 만들기 위한 단기적인 노력입니다
C. 방법론은 공식화되고 반복 가능한 비즈니스 분석 접근 방식입니다
D. 방법론은 비즈니스 분석가가 요구 사항 도출을 완료하는 방법을 설명하는 공식화된 계획입니다
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정답: A
질문 #183
- (주제 2) 엔터프라이즈 분석은 조직에 많은 것을 제공합니다. 다음 중 엔터프라이즈 분석에 포함되는 작업 중 어느 것을 제외한 모든 작업은 무엇인가요?
A. 솔루션 접근 방식 결정
B. 비즈니스 요구 정의
C. 역량 격차 평가
D. 솔루션 성능 평가
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정답: C
질문 #184
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 요구 사항을 수집했습니다. 이해 관계자에게 요구 사항을 제시했고 이해 관계자가 요구 사항을 승인했습니다. 이제 프란시와 함께 각 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하는 작업을 하고 있습니다. 요구 사항의 종속성과 관계를 기록하려는 이유는 무엇인가요?
A. 요구 사항을 제출할 순서를 결정하는 데 도움이 됩니다
B. 어떤 요구 사항이 가장 높은 상승률을 보이는지 파악하는 데 도움이 됩니다
C. 구현할 솔루션의 총 비용을 결정하는 데 도움이 됩니다
D. 솔루션을 구현하는 데 걸리는 총 시간을 결정하는 데 도움이 됩니다
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정답: D
질문 #185
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 기존 웹 서비스를 개선할 수 있는 새로운 기회를 파악하고 있습니다. 경영진은 변경 사항을 구현하는 데 60일 이상 걸리지 않는 한 새로운 기회에 열려 있습니다. 60일 구현이란 어떤 유형의 요소를 의미하나요?
A. 기술적 제약
B. 일정 제약
C. 비즈니스 제약
D. 가정
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정답: C
질문 #186
- (주제 2) Marcy는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그녀는 비즈니스 요구 사항을 정의하는 비즈니스 분석 작업을 완료하고 있습니다. 그녀는 비즈니스 목표와 목적, 요구사항이 명시된 문서를 가지고 있습니다. 분석을 기반으로 비즈니스 요구 사항을 정의하기 전에 요구 사항이 명시된 문서에 대해 무엇을 확인해야 하나요?
A. 요구 사항은 솔루션에 대한 설명이 아닌 실제 비즈니스 요구 사항을 반영해야 합니다
B. 요구 사항에는 위험이 없거나 거의 없어야 합니다
C. 요구사항은 대안 식별의 일부로 제안된 솔루션을 반영해야 합니다
D. 요구 사항은 비즈니스 목표 및 목적의 세분화와 양립할 수 있어야 합니다
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정답: D
질문 #187
- (주제 2) 귀하는 조직에서 대규모 프로젝트의 비즈니스 분석가입니다. 벤과 함께 이해관계자, 비즈니스 분석가 팀 및 프로젝트 관리자에게 제시할 요구 사항 패키지를 만들고 있습니다. 벤은 요구 사항 패키지를 만드는 이유를 알고 싶어합니다. 요구 사항 패키지를 개발하는 주요 목표는 무엇인가요?
A. 비용, 일정 및 위험 정보를 명확하게 전달하기 위해
B. 명확하고 이해하기 쉬운 방식으로 정보를 전달하기 위해
C. 프로젝트 팀이 프로젝트 실행에서 쉽게 달성할 수 있는 패키지로 요구 사항을 제시합니다
D. 프로젝트 관리자가 작업 분류 구조를 만들 수 있도록 도와주세요
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정답: C
질문 #188
- (주제 2) 다음 중 요구 사항을 지정하거나 모델링하는 데 사용할 수 있는 기법 중 어느 것을 제외한 것은?
A. 조직 모델링
B. 데이터 모델링
C. 작업 내역 구조 생성
D. 상태 다이어그램
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정답: D
질문 #189
- (주제 2) 귀하는 조직의 대규모 프로젝트에 대한 비즈니스 분석가입니다. 이 프로젝트에는 65명의 이해관계자가 있으며 이로 인해 이 프로젝트의 커뮤니케이션 복잡성이 크게 증가할 것입니다. 이 프로젝트와 커뮤니케이션이 얼마나 복잡한지 보여주기 위해 경영진에게 이 프로젝트의 커뮤니케이션 채널 수를 보여주세요. 이해관계자 수에 따라 이 프로젝트에 몇 개의 채널이 있나요?
A. 2080
B. 4160
C. 65
D. 4225
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정답: B
질문 #190
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가이며 조직의 프로젝트 관리자인 샐리와 함께 일하고 있습니다. 귀하와 샐리는 식별된 문제에 대해 제안된 다양한 해결책을 달성하기 위해 인건비, 자재, 장비 및 시설의 비용을 결정하고 있습니다. 이 프로세스를 무엇이라고 하나요?
A. 비용 예산 책정
B. 전문가 판단
C. 대략적인 비용 추정
D. 프로젝트 비용 범위 설정
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정답: A
질문 #191
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 지난 몇 달 동안 솔루션 이해관계자를 위한 비즈니스 분석 업무를 수행해 왔습니다. 이제 솔루션 요구 사항을 식별하고 문서화했다고 생각합니다. 이제 계속 진행하기 전에 요구 사항으로 무엇을 해야 하나요?
A. 이해 관계자가 솔루션에 대한 비용을 지불할 수 있는지 확인하고 요구 사항에 대한 서명을 받습니다
B. 프로젝트 관리자에게 인풋에 대한 솔루션을 제시합니다
C. 모든 이해 관계자의 요구 사항에 대한 서명 받기
D. 수집한 요구 사항을 승인하기 전에 이해 관계자가 요구 사항을 이해했는지 확인하세요
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정답: C
질문 #192
- (주제 2) 마사는 사라가 비즈니스 분석 요구 사항 도출 프로세스의 일부로 몇 가지 복잡한 단계를 완료하는 것을 관찰하고 있습니다. 이 사례에서 Martha는 Sarah와 함께 일하면서 실제로 Sarah가 작업을 완료하도록 도와주며 Sarah가 완료해야 하는 모든 단계를 이해할 수 있도록 돕고 있습니다. Martha는 어떤 유형의 요구 사항 도출 기법을 사용하고 있나요?
A. 점진적 정교화
B. 섀도잉
C. 교차 교육 요구 사항 도출
D. 적극적인 관찰
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정답: A
질문 #193
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 요구 사항의 우선 순위를 정하는 작업을 하고 있습니다. 이 프로세스를 진행하려면 어떤 계획을 세워야 하나요?
A. 위험 관리 계획
B. 프로젝트 관리 계획
C. 요구사항 관리 계획
D. 범위 관리 계획
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정답: B
질문 #194
- (주제 2) 다음 중 요구 사항 우선순위 지정을 가장 잘 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 가장 중요한 이해관계자부터 가장 중요하지 않은 이해관계자까지를 기준으로 요구 사항의 우선순위를 결정합니다
B. 비즈니스 분석에 대한 변화 중심 접근 방식에서만 사용됩니다
C. 비즈니스 분석에 대한 계획 중심 접근 방식에만 사용됩니다
D. 요구 사항의 우선 순위를 지정하는 방법과 이러한 우선 순위를 사용하여 솔루션 범위를 정의하는 방법을 결정합니다
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정답: C
질문 #195
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가입니다. 요구 사항 도출 기법을 사용하여 식별된 문제에 대한 광범위한 옵션 세트를 만들고자 합니다. 이해관계자들이 옵션, 솔루션에 영향을 미치는 요인, 솔루션 구현의 지연 가능성, 솔루션 제작을 위한 아이디어를 식별하는 데 도움을 주기를 원합니다. 다음 중 이러한 요구 사항을 가장 잘 충족시킬 수 있는 요구 사항 도출 활동은 무엇인가요?
A. 벤치마킹
B. 브레인스토밍
C. 데이터 흐름 다이어그램
D. 비즈니스 규칙 분석
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정답: D
질문 #196
- (주제 2) 욜란다는 회사의 웹 디자이너이고 귀하는 비즈니스 분석가입니다. 회사에서 호스팅할 새 웹사이트에 대해 욜란다와 함께 작업하고 있습니다. 웹 인터페이스의 실제 작동에 많은 시간을 들이지 않고 웹사이트의 모형을 만들기를 원합니다. 고객이 프로젝트의 방향을 알 수 있도록 웹사이트의 모양, 웹사이트의 기능에 대한 아이디어, 기본적인 그래픽과 색상을 고객에게 보여주고 싶습니다. 어떤 유형의
A. 목업 프로토타입
B. 수직 프로토타입
C. 스토리보드 프로토타입
D. 수평 프로토타입
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정답: A
질문 #197
- (주제 2) 창의적 사고 과정에는 과정의 효과를 결정하는 세 가지 값이 있습니다. 다음 중 효과적인 창의적 사고의 척도가 아닌 것은?
A. 기존 문제 해결을 위한 새로운 아이디어 적용
B. 비즈니스 솔루션에 대한 미리 정해진 수의 새로운 아이디어 생성
C. 이해관계자의 새로운 접근 방식 수용 의지
D. 새로운 아이디어의 성공적인 창출과 생산적 고려
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정답: C
질문 #198
- (주제 2) 폴은 조직의 비즈니스 분석가입니다. 그는 자신과 팀이 파악한 솔루션이 구현을 정당화할 만큼 충분한 비즈니스 가치를 지니고 있는지 판단하기 위해 하나의 솔루션을 검토하고 있습니다. 이 시나리오에서 Paul은 어떤 비즈니스 분석 프로세스를 수행하고 있나요?
A. 조직의 준비 상태 평가
B. 전환 요구 사항 정의
C. 요구 사항 할당
D. 제안된 솔루션 평가
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정답: D
질문 #199
- (주제 2) 델파이 기법이란 어떤 유형의 요구사항 도출 기법인가요?
A. 설문조사
B. 워크샵
C. 원탁
D. 프로토타이핑
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정답: D
질문 #200
- (주제 2) 귀하는 조직의 비즈니스 분석가로서 약 12,000명의 이해관계자로부터 요구사항을 도출하는 방법이 필요합니다. 이 그룹의 감정과 생각을 빠르게 포착하여 조직에서 만들 수 있는 새로운 솔루션에서 이 그룹의 대다수가 필요로 하고 원하는 것이 무엇인지 파악할 수 있는 방법이 필요합니다. 이 시나리오에서 어떤 요구 사항 도출 기법을 사용할 수 있을까요?
A. 인터뷰
B. 트렌드 분석
C. 포커스 그룹
D. 설문 조사
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정답: C
질문 #201
- (주제 2) Holly는 조직의 비즈니스 분석가입니다. Holly는 비즈니스 분석 팀과 이해관계자 간의 팀워크와 열린 커뮤니케이션을 장려합니다. 그녀는 이해 관계자들이 자신의 사무실에 들러 작업 중인 솔루션에 대한 요구 사항, 솔루션 범위 및 기타 우려 사항에 대해 자유롭게 논의하기를 원합니다. Holly는 비공식적인 커뮤니케이션을 선호합니다. 비공식적인 커뮤니케이션에서 Holly가 겪을 수 있는 위험은 무엇인가요?
A. 비공식적인 커뮤니케이션은 선호되는 비즈니스 분석 기법이며 위험하지 않습니다
B. 이해관계자는 Holl을 통해 소통하지 않고 비즈니스 분석 팀과 프로젝트 팀에 직접 문의할 수 있습니다
C. 이해관계자가 정보를 놓칠 수 있고 요구사항이 모호해질 수 있습니다
D. 이해관계자는 솔루션의 책임자가 누구인지 모를 수 있습니다
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정답: A

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