Premium PMI-CAPM Pruebas de Práctica y Recursos para el Examen, Asociado Certificado en Gestión de Proyectos

Cuestionar #1

¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?

A. Iniciar

B. Seguimiento y control

C. Planificación

D. Cierre

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #2

Se ha programado un paquete de trabajo con un coste de 1.000 dólares que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?

A. -700

B. -200 C

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #3

¿Qué tipo de directivos forman parte de las organizaciones compuestas?

A. Directores funcionales y jefes de proyecto

B. Sólo responsables funcionales

C. Sólo gestores de proyectos

D. Directores técnicos y jefes de proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #4

Las calificaciones de riesgo asignadas se basan en:

A. Análisis de la causa raíz

B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

C. Juicio de expertos

D. Tolerancias revisadas de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #5

¿En qué grupo de procesos se gasta normalmente gran parte del presupuesto de un proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #6

Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?

A. Eficaz

B. Eficaz

C. Empuje

D. Tire de

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #7

Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:

A. Base de referencia para la medición del rendimiento

B. Análisis de las previsiones de proyectos,

C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,

D. Análisis de los resultados anteriores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #8

Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:

A. Adaptable

B. Predicción

C. Incremental

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #9

¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?

A. Datos del calendario

B. Lista de actividades

C. Registro de riesgos

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #10

Cuando es necesaria una resolución alternativa de conflictos (ADR), ¿qué herramienta o técnica debe utilizarse?

A. Comunicación interactiva

B. Administración de reclamaciones C

C.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #11

¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?

A. Dígrafos de interrelación

B. Diagrama de árbol

C. Diagrama de afinidad

D. Diagrama de red

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #12

El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:

A. Planificación

B. Ejecutando,

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #13

¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #14

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?

A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas

B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones

C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio

D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #15

¿Cuál es uno de los principales resultados de las Actividades en Secuencia?

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Actualización de la estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Diagrama de red del calendario del proyecto

D. Lista de dependencias obligatorias

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #16

Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:

A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto

B. Adquirir el equipo del proyecto, gestionar el equipo del proyecto, gestionar las expectativas de las partes interesadas y desarrollar el equipo del proyecto

C. Adquisición del equipo del proyecto, desarrollo del plan de recursos humanos, gestión de conflictos y gestión del equipo del proyecto

D. Desarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir el Equipo del Proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #17

¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?

A. Activos del proceso organizativo

B. Factores del entorno empresarial

C. Procesos de gestión de proyectos

D. Plan de gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #18

La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:

A. Plan presupuestario B

B.

C.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #19

¿Cuándo se supervisan y controlan los riesgos?

A. Al inicio del proyecto

B. Durante el análisis del rendimiento laboral

C. A lo largo de la vida del proyecto

D. En los hitos del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #20

¿Cuál es la mejor manera de abordar un conflicto?

A. Temprano, en privado, utilizando un enfoque directo y de colaboración

B. Temprano, en público, utilizando un enfoque indirecto y colaborativo

C. Temprano, en privado, utilizando un enfoque indirecto y cooperativo

D. Lo más tarde posible, en público, utilizando un enfoque directo y de confrontación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #21

Los procesos de gestión de proyectos presentados en la Guía del PMBOK? deben:

A. aplicarse siempre de manera uniforme

B. ser seleccionado según convenga por el patrocinador

C. ser seleccionados según convenga por el equipo del proyecto

D. aplicarse sobre la base de las directrices ISO

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #22

El proceso de identificar y documentar las funciones, responsabilidades, competencias necesarias y relaciones jerárquicas del proyecto y de crear un plan de gestión del personal se conoce como:

A. Desarrollar el equipo del proyecto

B. Gestionar el equipo del proyecto

C. Adquirir el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?

A. Obligatorio

B. Discrecional

C. Interno

D. Exterior

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #24

¿Durante qué proceso revisa un gestor de proyectos toda la información previa para asegurarse de que se ha completado todo el trabajo del proyecto y de que éste ha cumplido sus objetivos?

A. Supervisión y control del trabajo del proyecto

B. Garantizar la calidad

C. Cerrar proyecto o fase

D. Ámbito de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #25

Una aportación al proceso Gestionar el equipo del proyecto es:

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Solicitudes de modificación

C. Necesidades de recursos para la actividad

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #26

¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?

A. Pliego de condiciones

B. Orden de compra

C. Criterios de selección de fuentes

D. Conferencia de licitadores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #27

¿En qué grupo de procesos se gasta normalmente gran parte del presupuesto de un proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #28

Un gestor de proyectos que proporciona información al público adecuado, en el formato adecuado y en el momento adecuado, ¿es un ejemplo de qué tipo de comunicación?

A. Eficaz

B. Eficaz

C. Empuje

D. Tire de

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #29

Los parámetros de alcance, calendario y coste se integran en el:

A. Base de referencia para la medición del rendimiento

B. Análisis de las previsiones de proyectos,

C. Resumen de los cambios aprobados en un periodo,

D. Análisis de los resultados anteriores

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #30

Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:

A. Adaptable

B. Predicción

C. Incremental

D. Iterativo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #31

¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) si el valor planificado (PV) es de 100 $, el coste real (AC) es de 150 $ y el valor ganado (EV) es de 50 $?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 2

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #32

¿Qué elemento es una entrada del proceso Definir actividades?

A. Datos del calendario

B. Lista de actividades

C. Registro de riesgos

D. Base de referencia del alcance

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #33

¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?

A. Dígrafos de interrelación

B. Diagrama de árbol

C. Diagrama de afinidad

D. Diagrama de red

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #34

El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:

A. Planificación

B. Ejecutando,

C. Seguimiento y control

D. Cierre

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #35

¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Desarrollar el equipo del proyecto

D. Plan de Gestión de Recursos Humanos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #36

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?

A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas

B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones

C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio

D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #37

Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?

A. Proyectado

B. Matriz débil

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #38

¿Qué grupo de procesos produce una carta de proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Iniciar

D. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #39

¿Qué herramienta o técnica es eficaz en un proyecto en el que el entregable no es un servicio o resultado?

A. Inspección

B. Análisis de la varianza

C. Descomposición

D. Análisis del producto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

¿Qué documento describe la información necesaria para determinar si un proyecto merece la inversión requerida?

A. Costes de referencia

B. Acuerdo de nivel de servicio

C. Memorándum de acuerdo

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #41

¿Qué proceso implica el seguimiento del estado del proyecto para actualizar los costes del proyecto y gestionar los cambios en la línea de base de costes?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #42

¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?

A. Equipo del proyecto

B. Grupo de discusión

C. Junta de control de cambios

D. Interesados en el proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #43

¿En qué área de conocimiento se encuadra la gestión de la planificación?

A. Gestión del alcance del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Gestión del tiempo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

Una salida del proceso Validar Alcance es:

A. Una matriz de trazabilidad de requisitos

B. El plan de gestión del alcance

C. Informes de rendimiento laboral

D. Solicitudes de cambio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

¿En qué grupo de procesos se realiza el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Iniciar

B. Ejecución de

C. Seguimiento y control

D. Planificación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #46

¿Qué entrada del proceso de Gestión de Riesgos del Plan proporciona información sobre los riesgos de alto nivel?

A. Carta del proyecto

B. Factores del entorno empresarial

C. Registro de partes interesadas

D. Activos de procesos organizativos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #47

¿Qué entrada puede influir en el trabajo de aseguramiento de la calidad y debe supervisarse en el contexto de un sistema de gestión de la configuración?

A. Datos sobre el rendimiento laboral

B. Documentos del proyecto

C. Ámbito de referencia

D. Documentación de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #48

¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?

A. Control de calidad

B. Ámbito de control

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #49

La revisión del progreso de un vendedor hacia la consecución de los objetivos de alcance y calidad dentro del coste y el calendario en comparación con el contrato se conoce como:

A. Información sobre el rendimiento laboral

B. Inspecciones y auditorías

C. Sistemas de pago

D. Revisiones del rendimiento de las adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #50

La naturaleza iterativa e interactiva de los Grupos de Procesos crea la necesidad de los procesos ¿en qué Área de Conocimiento?

A. Gestión de las comunicaciones del proyecto

B. Gestión de la integración de proyectos

C. Gestión de riesgos del proyecto

D. Gestión del alcance del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #51

Las condiciones del mercado y la información comercial publicada son ejemplos de ¿qué información se utiliza en el proceso de estimación de costes?

A. Ámbito de referencia

B. Activos de procesos organizativos

C. Factores del entorno empresarial

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #52

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. Activos de procesos organizativos

B. Actualización de los factores del entorno empresarial

C. Asignación de personal al proyecto

D. Organigramas y descripción de puestos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #53

El proceso de confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto se conoce como:

A. Plan de Gestión de Recursos Humanos

B. Adquirir el equipo del proyecto

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #54

¿Qué punto es un ejemplo de evaluación del personal?

A. Calendario de recursos

B. Matriz apretada

C. Actividad de creación de equipos

D. Grupo de discusión

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #55

¿Qué aportación al proceso de gestión de la participación de las partes interesadas orienta sobre la mejor manera de implicarlas en un proyecto?

A. Análisis de la retroalimentación

B. Análisis de las partes interesadas

C. Plan de gestión de la comunicación

D. Plan de gestión de las partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

Se denomina así a un método para obtener información anticipada sobre los requisitos proporcionando un modelo de trabajo del producto previsto antes de proceder a su construcción:

A. Evaluación comparativA

B. Diagramas de contexto

C. Lluvia de ideas

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?

A. Red de energía/influencia

B. Red de energía/interés

C. Red de influencia/impacto

D. Modelo de saliencia

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #58

¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?

A. Técnicas de facilitación

B. Juicio de expertos

C. Técnicas analíticas

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #59

¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?

A. Gráficos de control

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Hojas de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #60

El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:

A. Requisitos de recogidA

B. Realizar adquisiciones

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Estimación de los recursos de la actividad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #61

¿Qué entrada del proceso Identificar partes interesadas proporciona información sobre partes internas o externas relacionadas con el proyecto?

A. Documentos de contratación

B. Plan de comunicación

C. Carta del proyecto

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #62

Una entrada para Desarrollar la Carta del Proyecto es a/an:

A. Caso de negocio

B. Lista de actividades

C. Plan de gestión del proyecto

D. Previsión de costes

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #63

¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?

A. Solicitud de modificación

B. Documentación de los requisitos

C. Ámbito de referencia

D. Evaluación de la urgencia del riesgo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #64

¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?

A. Controlar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Plan de respuestas a los riesgos

D. Identificar los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #65

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:

A. Técnica del grupo nominal

B. MayoríA

C. Diagrama de afinidad

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #66

Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:

A. mitigar

B. aceptar

C. traslado

D. evitar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #67

Un resultado del proceso de Gestión de la Calidad del Plan es:

A. Un plan de mejora de procesos,

B. Mediciones de control de calidad

C. Información sobre el rendimiento laboral,

D. El plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #68

Un director de proyecto debe documentar la ruta de escalada para los riesgos no resueltos del proyecto en el:

A. Plan de control de cambios

B. Registro de partes interesadas

C. Registro de riesgos

D. Plan de gestión de las comunicaciones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #69

¿Qué proceso de la gestión del tiempo del proyecto incluye el análisis de reservas como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #70

¿Qué estrategia de gestión de riesgos trata de eliminar la incertidumbre asociada a un determinado riesgo al alza garantizando que se materialice la oportunidad?

A. Mejorar

B. Compartir

C. Explotar

D. Aceptar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #71

El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:

A. Peritaje

B. Técnicas analíticas

C. Gestión del valor ganado

D. Técnicas de toma de decisiones en grupo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #72

¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?

A. Temporización

B. Metodología

C. Categorías de riesgo

D. Presupuestación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #73

Cuando se calcula un pase hacia atrás a partir de una restricción de planificación que es posterior a la fecha de finalización anticipada que se ha calculado durante un cálculo de pase hacia delante, ¿qué tipo de holgura total se produce?

A. Negativo

B. Cero

C. Positivo

D. Gratis

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #74

Una recompensa sólo puede ser eficaz si lo es:

A. Inmediatamente después de la finalización del proyecto

B. Algo que es tangible

C. Se da formalmente durante las evaluaciones del rendimiento del proyecto

D. Satisfacer una necesidad valorada por el individuo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #75

¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?

A. Técnica del grupo nominal

B. Idea/mapeo mental

C. Diagrama de afinidad

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #76

¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #77

El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?

A. Directo

B. Interactivo

C. Tire de

D. Empuje

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

¿Qué métrica de gestión del valor ganado (EVM) es una medida de la rentabilidad de los recursos presupuestados expresada como una relación entre el valor ganado (EV) y el coste real (AC) y se considera una métrica EVM crítica?

A. Desviación de costes (CV)

B. Índice de rentabilidad (IPC)

C. Presupuesto de finalización (BAC)

D. Desviación a la terminación (VAC)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #79

¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?

A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión de la calidad del plan

D. Supervisión y control del trabajo del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #80

Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:

A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,

B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación

C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto

D. Atributos de actividad y calendarios de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #81

Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?

A. Identificar los riesgos

B. Controlar los riesgos

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

¿Qué Área de Conocimiento implica la identificación de las personas, grupos u organizaciones que pueden verse afectados por un proyecto o repercutir en él?

A. Gestión de riesgos del proyecto

B. Gestión de recursos humanos de proyectos

C. Gestión del alcance del proyecto

D. Gestión de las partes interesadas del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #83

¿Qué entrada de Recopilar requisitos se utiliza para identificar a las partes interesadas que pueden proporcionar información sobre los requisitos?

A. Registro de partes interesadas

B. Plan de gestión del alcance

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Carta del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #84

¿Qué proceso determina si las necesidades de un proyecto pueden satisfacerse mejor adquiriendo productos, servicios o resultados fuera de la organización?

A. Gestión de la adquisición de planes

B. Control de las adquisiciones

C. Recopilación de requisitos

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #85

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?

A. Herramientas de control de cambios

B. Juicio de expertos

C. Técnica Delphi

D. Registro de cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #86

El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:

A. Paquetes de trabajo

B. Entregables aceptados

C. El diccionario de la EDT

D. La línea de base del alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #87

¿En qué Área de Conocimiento se desarrolla la carta del proyecto?

A. Gestión de los costes del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto

C. Gestión del tiempo del proyecto

D. Gestión de la integración de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #88

¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?

A. Early

B. Medio

C. Más tarde

D. Finalización

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #89

¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Determinar el presupuesto

D. Gestión de los costes del plan

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #90

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de elaboración del plan de gestión de proyectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Informes de resultados

C. Análisis DAFO

D. Juicio de expertos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #91

¿En qué grupo de procesos se crean las lecciones aprendidas y se liberan los recursos del proyecto?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #92

¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?

A. Durante la elaboración de la carta del proyecto

B. Paralelamente a los demás procesos de planificación

C. En el marco de un análisis de riesgos detallado

D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #93

El modo en que se abordarán y estructurarán las funciones y responsabilidades, las relaciones de subordinación y la gestión del personal dentro de un proyecto se describe en el:

A. Plan de gestión de recursos humanos

B. Necesidades de recursos para la actividad

C. Instrumentos de evaluación del personal,

D. Análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #94

El proceso de identificar y documentar las relaciones entre las actividades del proyecto se conoce como:

A. Calendario de control

B. Secuencia de actividades

C. Definir actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #95

Las condiciones que no están bajo el control del equipo del proyecto y que influyen, dirigen o limitan un proyecto se denominan:

A. Factores del entorno empresarial

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Activos del proceso organizativo

D. Diagramas de contexto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #96

El equilibrio percibido por la organización entre la asunción y la evitación de riesgos se refleja en el riesgo:

A. Respuestas

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Actitud

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #97

Un resultado del proceso de Gestión de la Participación de las Partes Interesadas es:

A. solicitudes de modificación

B. factores del entorno empresarial

C. el plan de gestión de las partes interesadas

D. el registro de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #98

¿Qué proceso analiza numéricamente el efecto de los riesgos identificados sobre los objetivos generales del proyecto?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #99

¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?

A. Gestión de riesgos del plan

B. Respuestas a los riesgos del plan

C. Identificar los riesgos

D. Controlar los riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #100

Las actualizaciones de los activos del proceso organizativo, como los expedientes de adquisición, las aceptaciones de entregables y la documentación sobre las lecciones aprendidas, ¿son resultados típicos de qué proceso?

A. Cerrar proyecto o fase

B. Realizar adquisiciones

C. Control de las adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #101

¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?

A. Respuestas a los riesgos del plan

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #102

Para estimar se utiliza una recta de regresión:

A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible

B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente

C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control

D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #103

Una aportación para llevar a cabo las adquisiciones es:

A. Estimaciones independientes

B. Vendedores seleccionados

C. Propuestas del vendedor

D. Calendarios de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #104

¿Cuáles son los procesos de gestión de adquisiciones de proyectos?

A. Realizar adquisiciones, controlar adquisiciones, integrar adquisiciones y cerrar adquisiciones

B. Estimación de adquisiciones, integración de adquisiciones, control de adquisiciones y validación de adquisiciones

C. Planificar la gestión de las adquisiciones, realizarlas, controlarlas y cerrarlas

D. Planificar la gestión de adquisiciones, realizar adquisiciones, controlar adquisiciones y validar adquisiciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #105

¿Qué técnica de comunicación emplea un gestor de proyectos para crear consenso y superar obstáculos?

A. Escuchar

B. Facilitación

C. Gestión de reuniones

D. Presentación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #106

¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?

A. Antes del proceso Definir actividades

B. Durante el proceso de Definición de Actividades

C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades

D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #107

Los resultados típicos de un proyecto incluyen:

A. Productos, servicios y mejoras

B. Productos, programas y servicios

C. Mejoras, carteras y servicios

D. Mejoras, procesos y productos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #108

¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?

A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

C. Cuadro de asignación de proyectos

D. Matriz de asignación de personal

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #109

El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:

A. Mejora continuA

B. Planificación predictivA

C. Elaboración progresivA

D. Garantía de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #110

Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:

A. suave/acomodar

B. forzar/dirigir,

C. colaborar/resolver problemas,

D. comprometerse/reconciliarse

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #111

Una empresa temporal que crea un producto o servicio único se denomina:

A. Proyecto

B. Plan

C. Programa

D. Cartera

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #112

El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:

A. Gestión del valor ganado

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos de procesos organizativos

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #113

¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?

A. Actualización de los procesos organizativos

B. Métricas de calidad

C. Solicitudes de modificación

D. Medidas de control de calidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #114

Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?

A. Necesidad urgente de información

B. Sensibilidad de la información

C. Entorno del proyecto

D. Facilidad de uso

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #115

El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #116

El proceso de priorización de riesgos para su posterior análisis o actuación se conoce como:

A. Gestión de riesgos del plan

B. Plan de Respuestas al Riesgo

C. Realizar un análisis cualitativo de riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #117

¿Qué herramienta o técnica se utiliza para validar el alcance de un proyecto?

A. Talleres facilitados

B. Entrevistas

C. Inspección

D. Reuniones

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #118

Una entrada para Cerrar Proyecto o Fase es:

A. Entregables aceptados,

B. Productos o servicios finales,

C. Actualización de documentos,

D. Información sobre el rendimiento laboral

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #119

Un resultado del proceso Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto es:

A. Entregables

B. Listas de actividades

C. Una estructura de desglose del trabajo

D. Una declaración de alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #120

Se denomina así a las organizaciones externas que tienen una relación especial con la empresa y aportan conocimientos especializados:

A. Clientes

B. Socios comerciales

C. Sellers

D. Directores funcionales

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #121

¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Elaborar el calendario

B. Crear VVBS

C. Estimación de los recursos de la actividad

D. Definir el alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #122

En un proyecto, la flotación total mide la:

A. Capacidad de barajar actividades del calendario para reducir la duración del proyecto

B. Cantidad de tiempo que una actividad puede ampliarse o retrasarse sin alterar la fecha de finalización del proyecto

C. Coste gastado para restablecer el orden en el calendario del proyecto tras su colapso

D. Estimación de los recursos totales necesarios para el proyecto tras realizar un pase hacia delante

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

La satisfacción de las partes interesadas debe gestionarse como un proyecto clave:

A. Prestación

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Proceso

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #124

¿Qué coste se asocia al incumplimiento?

A. Pasivo

B. Inspecciones

C. Formación

D. Equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #125

¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?

A. Relaciones históricas

B. Determinación de la dependencia

C. Estimación ascendente

D. Planificación de la onda expansiva

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #126

Un resultado del proceso Crear EDT es:

A. Línea de base del alcance

B. Solicitudes de modificación

C. Entregables aceptados

D. Análisis de varianzA

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #127

Una herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras es:

A. Peritaje

B. Informes de resultados

C. Conferencias de licitadores

D. Análisis de reservas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #128

La identificación de la configuración, la contabilidad del estado de la configuración y la verificación y auditoría de la configuración, ¿son actividades de qué proceso?

A. Garantizar la calidad

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Supervisión y control del trabajo del proyecto

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #129

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Estimación de Costes?

A. Adquisición

B. Gestión del valor ganado

C. Análisis de las ofertas de los proveedores

D. Previsión

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #130

¿Qué salida de Definir Actividades amplía la descripción de la actividad identificando los múltiples componentes asociados a cada actividad?

A. Actualización de los documentos del proyecto

B. Lista de actividades

C. Atributos de la actividad

D. Calendarios de proyectos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #131

Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:

A. El plan de gestión del proyecto

B. El registro de las partes interesadas

C. Documentos de contratación

D. Análisis de las partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #132

¿A qué grupo de procesos pertenece la identificación de riesgos?

A. Planificación

B. Ejecución de

C. Cierre

D. Iniciar

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #133

¿Qué técnica de resolución de conflictos busca soluciones que aporten cierto grado de satisfacción a todas las partes para resolver temporal o parcialmente el conflicto?

A. Forzar/dirigir

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Colaborar/resolver problemas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #134

¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?

A. Descomposición

B. Técnicas de modelización

C. Optimización de recursos

D. Reuniones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #135

Se denomina relación lógica a aquella en la que una actividad sucesora no puede comenzar hasta que no haya finalizado una actividad predecesora:

A. Puesta en marcha (SS)

B. De principio a fin (SF)

C. Finish-to-start (FS)

D. De acabado a acabado (FF)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #136

¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?

A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)

B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)

C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)

D. Tiempo y material (T&M)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #137

Las necesidades, hipótesis y limitaciones de la empresa y la comprensión de las necesidades de los clientes y los requisitos de alto nivel se documentan en el:

A. Plan de gestión del proyecto

B. Carta del proyecto

C. Estructura de desglose del trabajo

D. Registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #138

¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?

A. Grupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto

B. Grupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto

C. Grupo del proceso de planificación y gestión del tiempo del proyecto

D. Grupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #139

En el proceso de gestión de las partes interesadas del Plan, se utiliza el juicio de expertos para:

A. Proporcionar la información necesaria para planificar formas adecuadas de implicar a las partes interesadas en el proyecto

B. Garantizar la identificación exhaustiva y el listado de las nuevas partes interesadas

C. Analizar la información necesaria para elaborar la declaración del alcance del proyecto

D. Decidir el nivel de compromiso de las partes interesadas en cada etapa requeridA

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #140

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:

A. Análisis

B. Apetito

C. Tolerancia

D. Respuesta

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #141

Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:

A. Resultados verificados

B. Productos validados

C. Criterios de aceptación

D. Necesidades de recursos para la actividad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #142

Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:

A. Entregables

B. Cambios validados

C. El registro de cambios

D. La matriz de trazabilidad de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #143

¿Durante qué proceso recibe el equipo del proyecto ofertas y propuestas?

A. Realizar adquisiciones

B. Plan de adquisiciones

C. Estimación de costes

D. Presupuesto de control

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #144

¿Qué resultado es la versión aprobada del presupuesto temporal del proyecto?

A. Calendario de recursos

B. Alcance de referencia

C. Análisis de tendencias

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #145

El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:

A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto

B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto

C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto

D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #146

Los procesos del grupo de procesos de iniciación pueden completarse a nivel organizativo y estar fuera del del proyecto:

A. Nivel de control

B. Canales de comunicación

C. Alcance

D. Alineación estratégicA

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #147

Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?

A. Resultado

B. Producto

C. Servicio

D. Mejora

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #148

¿El poder, la urgencia y la legitimidad son atributos de qué modelo de clasificación de las partes interesadas?

A. Saliencia

B. Influencia/impacto

C. Poder/interés

D. Poder/influencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #149

¿A través de quién realizan su trabajo los gestores de proyectos?

A. Consultores y partes interesadas

B. Partes interesadas y responsables funcionales

C. Miembros del equipo del proyecto y consultores

D. Miembros del equipo del proyecto y partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #150

¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?

A. Hojas de control

B. Histogramas

C. Organigramas

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #151

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #152

Retirarse de un conflicto real o potencial o posponer el asunto para estar mejor preparado o para que lo resuelvan otros, ¿describe cuál de las cinco técnicas generales de gestión de conflictos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar/evitar

C. Compromiso/reconciliación

D. Forzar/dirigir

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #153

La especificación tanto de los entregables como de los procesos es el objetivo de:

A. Control de cambios

B. Control de la configuración

C. Seguimiento y control del proyecto

D. Control de emisiones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #154

¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?

A. Estimación del coste de las actividades

B. Gestión del valor ganado

C. Plan de gestión de costes

D. Costes de referencia

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #155

Mientras que los procesos del Grupo de Procesos de Planificación tratan de recopilar información y definir los documentos del proyecto para orientar el trabajo del mismo, los procedimientos organizativos dictan cuándo debe realizarse la planificación del proyecto:

A. terminA

B. omienza B

C. retrasos

D. se desvíA

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #156

Se conocen como habilidades necesarias para la gestión de proyectos las de motivar para dar ánimos; escuchar activamente; persuadir a un equipo para que realice una acción; y resumir, recapitular e identificar los siguientes pasos:

A. capacidad de organización

B. competencias técnicas

C. habilidades de comunicación

D. habilidades duras

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?

A. Análisis de reservas y juicio de expertos

B. Técnicas de facilitación y reuniones

C. Juicio experto y técnicas analíticas

D. Revisiones del rendimiento y reuniones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #158

Cuando se emprende un proyecto para reducir los defectos de un producto o servicio, el objetivo del proyecto es crear un/una:

A. mejora

B. programa

C. resultado

D. cartera

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #159

El grado de incertidumbre que una entidad está dispuesta a asumir en previsión de una recompensa se conoce como su riesgo:

A. gestión

B. respuesta

C. tolerancia

D. apetito

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #160

La duración cero de los hitos en la planificación de proyectos se produce porque los hitos:

A. Son impredecibles y suponen un reto para el proceso de gestión del calendario del plan

B. Ocurren en momentos aleatorios en los planes del proyecto

C. Representar un momento en el tiempo, como un punto o acontecimiento significativo del proyecto

D. Representan puntos tanto significativos como insignificantes del proyecto y son difíciles de prever

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Diagrama de contexto

C. Gráfico de control

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #162

Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es

A. técnica del grupo nominal

B. mayoría

C. diagrama de afinidad

D. análisis de decisiones multicriterio

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #163

¿Qué herramienta o técnica utilizada en el proceso de Control de Compras puede llevarse a cabo durante la ejecución del proyecto para verificar el cumplimiento de los entregables?

A. Documentos de contratación

B. Inspección y auditorías

C. Presupuesto estimativo

D. Registro de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #164

La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?

A. Influencia

B. Motivación

C. Negociación

D. Fomento de la confianza

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #165

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #166

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #167

El componente del plan de gestión de recursos humanos que incluye las formas en que los miembros del equipo pueden obtener certificaciones que respalden su capacidad para beneficiar al proyecto se conoce como:

A. reconocimiento y recompensas

B. cumplimiento

C. adquisición de personal

D. necesidades de formación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #168

Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de identificación de las partes interesadas debe ser:

A. Continuo

B. Discreto

C. Regulado

D. Arbitrario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #169

Una representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones de subordinación se conoce como:

A. Calendario de recursos

B. Organigrama del proyecto

C. Estructura de desglose de recursos (EDR)

D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #170

¿Qué elemento es un coste de conformidad?

A. Formación

B. Pasivo

C. Pérdida de negocio

D. Chatarra

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

¿Qué habilidad interpersonal clave de un gestor de proyectos se define como la estrategia de compartir el poder y confiar en las habilidades interpersonales para convencer a los demás de que cooperen en la consecución de objetivos comunes?

A. Colaboración

B. Negociación

C. Toma de decisiones

D. Influir en

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #172

¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye estimaciones de los costes de las actividades y el calendario del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #173

En gestión de proyectos, un proyecto temporal puede ser:

A. Realizado sin planificación

B. Un proceso empresarial rutinario

C. Larga duración

D. En curso de producción de bienes

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #174

¿Qué documento del plan de gestión del proyecto puede actualizarse en el proceso de gestión de aprovisionamiento del plan?

A. Estimaciones presupuestarias

B. Matriz de riesgos

C. Documentación de los requisitos

D. Documentos de contratación

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #175

¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?

A. Actualización

B. Acción preventiva

C. Reparación de defectos

D. Acción correctiva

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #176

Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #177

¿Qué parte interesada aprueba el resultado de un proyecto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Responsable funcional

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #178

¿Qué proceso implica determinar, documentar y gestionar las necesidades y requisitos de las partes interesadas para cumplir los objetivos del proyecto?

A. Requisitos de recogida

B. Gestión del alcance del plan

C. Definir el alcance

D. Definir actividades

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #179

Planificar la gestión de las comunicaciones desarrolla un enfoque y un plan para las comunicaciones del proyecto basado en las necesidades y requisitos de las partes interesadas y:

A. Activos disponibles de la organización

B. Asignación de personal al proyecto

C. Habilidades interpersonales

D. Factores del entorno empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #180

Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:

A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio

B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización

C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto

D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #181

Al pintar un dormitorio, la preparación de las paredes puede hacerse mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:

A. plomo

B. retraso

C. dependencia obligatoria

D. dependencia interna

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #182

¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?

A. Determinar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto

B. Determinar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas

C. Desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto

D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #183

¿Cuál es la calificación del riesgo si la probabilidad de que ocurra es de 0,30 y el impacto si ocurre es moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #184

Un conjunto completo de conceptos, términos y actividades que conforman un área de especialización se conoce como:

A. un Área de Conocimiento

B. un grupo de procesos

C. gestión de programas

D. gestión de carteras

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #185

Se conoce como estrategia de respuesta al riesgo aquella en la que el equipo del proyecto actúa para reducir la probabilidad de ocurrencia o el impacto de un riesgo:

A. explotar

B. evitar

C. mitigar

D. compartir

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #186

¿Qué proceso se lleva a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización y es, en última instancia, responsabilidad del director del proyecto?

A. Control de calidad

B. Supervisión y control del trabajo del proyecto

C. Ámbito de control

D. Realizar el control integrado de cambios

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #187

Los procesos de gestión de proyectos garantizan la:

A. alineación con la estrategia de la organización

B. medios eficaces para alcanzar los objetivos del proyecto

C. rendimiento del equipo del proyecto

D. flujo eficaz del proyecto a lo largo de su ciclo de vida

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #188

Un elemento del enfoque moderno de gestión de la calidad utilizado para lograr la compatibilidad con la Organización Internacional de Normalización (ISO) se conoce como:

A. Previsión,

B. Lluvia de ideas

C. Bases de datos históricas

D. Coste de la calidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #189

¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?

A. Plan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance

B. Acuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo

C. Plan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos

D. Línea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #190

Un gestor de proyectos debe comunicar a las partes interesadas los problemas resueltos del proyecto actualizando el:

A. registros del proyecto

B. informes de proyectos

C. notificaciones a las partes interesadas

D. registro de partes interesadas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #191

¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?

A. Estimación de los recursos de la actividad

B. Secuencia de actividades

C. Estimación de la duración de las actividades

D. Elaborar el calendario

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #192

La elaboración progresiva de la información de alto nivel en planes detallados corre a cargo del:

A. oficina de gestión de proyectos

B. gestor de cartera

C. director de programa

D. jefe de proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #193

Una aportación al proceso de Control de Calidad es:

A. Atributos de la actividad

B. Medidas de control de calidad

C. Factores del entorno empresarial

D. Entregables

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #194

El gráfico siguiente es un ejemplo de:

A. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de trazabilidad de los requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

¿Qué herramienta o técnica de Garantía de Calidad se utiliza para identificar un problema, descubrir las causas subyacentes que lo provocan y desarrollar acciones preventivas?

A. Inspección

B. Auditorías de calidad

C. Diseño de experimentos

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #196

Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:

A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible

B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad

C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes

D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #197

¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?

A. Realización de

B. Storming

C. Norming

D. Formando

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #198

¿Qué riesgo del proyecto de los enumerados en el cuadro siguiente es más probable que se produzca?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #199

¿Cuál es un factor medioambiental de la empresa?

A. Condiciones del mercado

B. Políticas y procedimientos

C. Archivos de proyectos anteriores

D. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #200

La gestión de las partes interesadas del proyecto se centra en:

A. asignación del personal del proyecto

B. adquisición de té rminos del proyecto

C. gestión de los conflictos de intereses

D. métodos de comunicación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #201

Un riesgo que surge como resultado directo de la aplicación de una respuesta al riesgo se denomina:

A. riesgo contingente

B. riesgo residual

C. riesgo potencial

D. riesgo secundario

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #202

El propósito de desarrollar un plan de gestión del alcance del proyecto es:

A. Gestionar la finalización puntual del proyecto

B. Asegurarse de que el proyecto incluye todos los trabajos requeridos

C. Asegúrese de que el proyecto satisfará las necesidades para las que se inició

D. Reducir el riesgo de acontecimientos negativos en el proyecto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #203

Una herramienta y técnica utilizada en el proceso de elaboración de la Carta del Proyecto es:

A. herramientas de control de cambios

B. juicio de expertos

C. reuniones

D. técnicas analíticas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #204

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #205

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es la varianza de programación (SV) de la tarea 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #206

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #207

El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rendimiento del cronograma (5PI) para la tarea 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #208

Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:

A. describe las directrices para la selección de equipos y las responsabilidades de sus miembros

B. establece las funciones y responsabilidades del proyecto

C. mejora el trabajo en equipo, las habilidades interpersonales y las competencias

D. proporciona una evaluación precisa del rendimiento de los miembros del equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #209

¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?

A. Descomposición

B. Inspección

C. Análisis del proyecto

D. Análisis de documentos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #210

¿Qué tipo de análisis se utiliza para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real?

A. Análisis de la red de horarios

B. Análisis de las reservas

C. Análisis alternativo

D. Análisis de la varianza

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #211

¿De qué documento forman parte el propósito o justificación del proyecto, los objetivos mensurables del proyecto y los criterios de éxito correspondientes, un calendario resumido de hitos y un presupuesto resumido?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Documento de requisitos

C. Carta del proyecto

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #212

En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:

A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas

B. Contener la lista de actividades estándar

C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto

D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #213

Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:

A. plan de gestión de riesgos

B. plan de gestión de recursos humanos

C. plan de gestión del alcance

D. plan de gestión de la contratación pública

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #214

Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de Adquisición de Equipos de Proyecto es la reducción del:

A. diferencias culturales de los miembros del equipo

B. posibilidad de malentendidos en la comunicación

C. costes asociados a los viajes

D. costes asociados a la tecnología

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #215

Quienes suscriben un acuerdo contractual para prestar los servicios necesarios para un proyecto son:

A. compradores

B. vendedores

C. socios comerciales

D. usuarios de productos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #216

Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:

A. Influencia

B. liderazgo

C. Motivación

D. Entrenamiento

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #217

¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?

A. Informes de ejecución del trabajo

B. Productos aceptados

C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos

D. Activos de procesos organizativos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #218

¿Qué término describe una evaluación de la corrección?

A. Precisión

B. Precisión

C. Grado

D. Calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #219

¿Qué proceso de la gestión de costes de proyectos da como resultado la línea de base de costes y las necesidades de financiación del proyecto?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #220

El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:

A. Adquirir el equipo del proyecto

B. Plan de Gestión de Recursos Humanos

C. Gestionar el equipo del proyecto

D. Desarrollar el equipo del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #221

Al principio del ciclo de vida de un proyecto típico, los costes son:

A. bajos, alcanzan su punto álgido a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

B. bajos, se estabilizan a medida que se realiza el trabajo y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

C. altos, disminuyen a medida que se realizan los trabajos y aumentan cuando el proyecto se acerca a su fin

D. altos, se vuelven bajos a medida que se realiza el trabajo y descienden cuando el proyecto se acerca a su fin

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #222

El éxito se mide por la realización de beneficios para un:

A. plan estratégico

B. proyecto

C. cartera

D. programa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #223

¿Qué proceso incluye activos de procesos organizativos, una base de datos de lecciones aprendidas e información histórica?

A. Gestión de los costes del plan

B. Gestión del alcance del plan

C. Plan de gestión de las partes interesadas

D. Gestión del calendario del plan

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #224

Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:

A. Garantía de calidad

B. Un plan de gestión de las partes interesadas

C. Creación de equipos de proyecto

D. Control de cambios integrado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #225

El proceso de definir cómo se validará y controlará el alcance del proyecto se conoce como:

A. Definir el alcance

B. Elaborar un plan de gestión del proyecto

C. Gestión del alcance del plan

D. Plan de Gestión de la Calidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #226

La capacidad técnica, los resultados anteriores y los derechos de propiedad intelectual son ejemplos de ello:

A. criterios de medición del rendimiento

B. criterios de selección de fuentes

C. criterios de aceptación del producto

D. criterios de salida de fase

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #227

La metodología que combina mediciones del alcance, el calendario y los recursos para evaluar el rendimiento y el progreso del proyecto se conoce como:

A. Gestión del valor ganado

B. Previsión

C. Metodología de la cadena críticA

D. Metodología del camino crítico

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #228

¿Qué proceso suele ser un medio rápido y rentable de establecer prioridades para las Respuestas al Riesgo del Plan?

A. Identificar los riesgos

B. Gestión de riesgos del plan

C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #229

Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:

A. distribución triangular

B. diagrama de tornado

C. distribución beta

D. diagrama de espina de pescado

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #230

Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?

A. Fuerte

B. Débil

C. Gestionado

D. Equilibrado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #231

La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:

A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto

B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos

C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto

D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #232

En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:

A. Supervisar a la parte interesadA

B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas

C. Mantener satisfechas a las partes interesadas

D. Mantener informada a la parte interesadA

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #233

En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:

A. Estimación de

B. Programación

C. Control de

D. Comunicar

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #234

Cuando se cierra un proyecto o una fase, parte del proceso puede requerir el uso de ¿qué tipo de análisis?

A. Análisis de las reservas

B. Análisis de regresión

C. Análisis de documentos

D. Análisis del producto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #235

¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?

A. Método del camino crítico

B. Método de la cadena crítica

C. Nivelación de recursos

D. Análisis de la red de horarios

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #236

El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (VVBS) se denomina a/an:

A. paquete de trabajo

B. entregable

C. hito

D. actividad

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #237

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #238

¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?

A. Métodos de comunicación

B. Tecnología de la información

C. Modelos de comunicación

D. Sistemas de gestión de la información

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #239

¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?

A. Matriz equilibrada

B. Proyectado

C. Matriz fuerte

D. Funcional

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #240

Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:

A. juicio de expertos y solicitudes de cambio

B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio

C. actualizaciones de activos de procesos organizativos y un registro de incidencias

D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un registro de problemas

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #241

En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?

A. Enfoque técnico

B. Capacidad técnica

C. Tamaño y tipo de empresa

D. Capacidad de producción e interés

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #242

Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:

A. factores del entorno empresarial

B. activos de procesos organizativos

C. el plan de gestión del proyecto

D. el registro de las partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #243

¿Qué elemento contiene una carta de proyecto?

A. Reservas de gestión

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Lista de partes interesadas

D. Registro de partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #244

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #245

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #246

Cada proyecto crea un producto, servicio o resultado único que puede ser:

A. tangible

B. objetivo

C. organizado

D. variable

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #247

Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:

A. actualización de los documentos del proyecto

B. actualizaciones del plan de gestión de proyectos

C. solicitudes de cambio

D. información sobre el rendimiento laboral

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #248

El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:

A. adaptable

B. reflexivo

C. predictivo

D. iterativo

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #249

¿De quién puede ser necesaria la aprobación de las solicitudes de cambio tras la aprobación del comité de control de cambios (CCB)?

A. Responsables funcionales

B. Socios comerciales

C. Clientes o patrocinadores

D. Expertos en la materia

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #250

¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?

A. Red de influencia/impacto

B. Red de energía/influencia

C. Red de energía/interés

D. Modelo de saliencia

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #251

¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?

A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos

B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos

C. Control de riesgos

D. Respuestas a los riesgos del plan

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #252

Se denomina actividad intencionada a la modificación de un producto o componente de producto no conforme:

A. reparación de defectos

B. reparación de obras

C. medidas correctoras

D. acción preventiva

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #253

¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?

A. Gráfico de control

B. Diagrama de flujo

C. Hoja de control

D. Diagrama de Pareto

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #254

¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?

A. Gestión de la adquisición de planes

B. Control de las adquisiciones

C. Realizar adquisiciones

D. Cerrar adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #255

El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:

A. Cerrar adquisiciones

B. Control de las adquisiciones

C. Plan de adquisiciones

D. Realizar adquisiciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #256

¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose del trabajo

C. Documentación de los requisitos

D. Registro de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #257

La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?

A. Estimación de costes

B. Control de costes

C. Gestión de los costes del plan

D. Determinar el presupuesto

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #258

En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:

A. Dentro de un paquete de trabajo

B. En cada fase del proyecto

C. Estimar las restricciones del calendario

D. Estimar la asignación de recursos

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #259

Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:

A. Modelos de comunicación

B. Participación de las partes interesadas

C. Juicio de expertos

D. Factores del entorno empresarial

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #260

El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que una organización o un individuo va a soportar se denomina riesgo:

A. Apetito

B. tolerancia

C. umbral

D. gestión

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #261

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #262

A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #263

Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:

A. Análisis del proceso y juicio de expertos

B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos

C. Revisiones del rendimiento y reuniones

D. Dictamen de expertos y reuniones

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #264

¿Qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos incluye un registro de incidencias?

A. Gestionar el equipo del proyecto

B. Adquirir un equipo de proyecto

C. Plan de Gestión de Recursos Humanos

D. Desarrollar el equipo del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #265

Se denomina así al componente del plan de gestión de riesgos que documenta cómo se registrarán las actividades de riesgo:

A. seguimiento

B. alcance

C. Calendario

D. definición

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #266

¿Qué herramienta o técnica de Control Stakeholder Engagement permite al director del proyecto consolidar y facilitar la distribución de informes?

A. Sistemas de gestión de la información

B. Informes de ejecución del trabajo

C. Análisis de las partes interesadas

D. Recogida de datos y representación

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #267

¿Qué herramienta básica de calidad explica un cambio en la variable dependiente en relación con un cambio observado en la variable independiente correspondiente?

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de control

D. Diagrama de dispersión

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #268

¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?

A. Caso práctico

B. Estructura de desglose de riesgos

C. Carta del proyecto

D. Registro de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #269

El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:

A. activos del proceso organizativo

B. una matriz de trazabilidad de requisitos

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #270

Los proyectos que comparten resultados comunes, capacidad colectiva, conocimientos o aptitudes suelen agruparse en una:

A. cartera

B. programa

C. selección

D. subcartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #271

¿Qué factores del entorno empresarial pueden influir en la gestión del calendario del plan?

A. Puntos de vista culturales sobre los horarios y los comportamientos profesionales y éticos

B. Información histórica y procedimientos de control de cambios

C. Procedimientos de control de riesgos y matriz de probabilidad e impacto

D. Disponibilidad de recursos y cultura y estructura organizativas

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #272

¿Qué tipo de dependencia utilizada en el proceso de Actividades en Secuencia se denomina a veces lógica preferente, lógica preferencial o lógica blanda?

A. Interno

B. Exterior

C. Discrecional

D. Obligatorio

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #273

Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:

A. realineado

B. realizado

C. mejorado

D. controladA

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #274

¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (VVBS) para dar estructura a la descomposición del alcance?

A. Diagramas de red de actividades

B. Diagramas de afinidad

C. Diagramas matriciales

D. Dígrafos de interrelación

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #275

¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. No oficial

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #276

Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:

A. juicio de expertos

B. propuestas del vendedor

C. la carta del proyecto

D. el plan de gestión del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #277

¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?

A. Coste de la calidad

B. Relaciones históricas

C. Software de gestión de proyectos

D. Previsión

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #278

¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?

A. Definir las actividades

B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto

C. Elaborar un plan de gestión del proyecto

D. Elaborar la Carta del Proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #279

El registro de interesados es una salida de:

A. Identificación de las partes interesadas

B. Plan de gestión de las partes interesadas

C. Controlar la participación de las partes interesadas

D. Gestionar la participación de las partes interesadas

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #280

Un resultado del proceso Desarrollar equipo de proyecto es:

A. solicitudes de modificación

B. evaluaciones del rendimiento de los equipos

C. asignación de personal al proyecto

D. actualización de los documentos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #281

¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?

A. Cartera

B. Proyecto

C. Programa

D. Operaciones

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #282

¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?

A. Programa

B. Funcional

C. Proyecto

D. Cartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #283

Los enfoques, herramientas y fuentes de datos que se utilizarán para realizar la gestión de riesgos en un proyecto vienen determinados por el:

A. Metodología

B. Categoría de riesgo

C. Actitud ante el riesgo

D. Análisis de supuestos

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #284

Una aportación del proceso de Gestión de Adquisiciones del Plan es:

A. Decisiones de compra o ventA

B. Estimación del coste de las actividades

C. Propuestas del vendedor

D. Documentos de contratación

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #285

¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?

A. Auditoría de adquisiciones

B. Lecciones aprendidas

C. Informes de resultados

D. Solicitudes de pago

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #286

El individuo o grupo que proporciona recursos y apoyo a un proyecto y es responsable de su éxito es el:

A. patrocinador

B. cliente

C. socios comerciales

D. directores funcionales

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #287

Una medida del rendimiento de los costes que debe alcanzarse con los recursos restantes para cumplir un objetivo de gestión especificado y que se expresa como la relación entre el coste necesario para terminar el trabajo pendiente y el presupuesto restante se conoce como el:

A. presupuesto al cierre (BAC)

B. gestión del valor ganado (EVM)

C. índice de rendimiento to-complete

D. índice de rentabilidad

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #288

Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:

A. plan

B. proceso

C. programa

D. cartera

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #289

Compartir buenas prácticas introducidas o aplicadas en proyectos similares en la organización y/o la industria es un ejemplo de:

A. auditorías de calidad

B. análisis de procesos

C. muestreo estadístico

D. evaluación comparativa

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #290

¿Qué grupo de procesos tiene por objeto seguir, revisar y regular el avance y el rendimiento del proyecto, identificar las áreas en las que es necesario modificar el plan e iniciar los cambios correspondientes?

A. Seguimiento y control

B. Iniciar

C. Planificación

D. Ejecutar

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #291

La interacción formal e informal con otras personas en una organización, industria o entorno profesional se conoce como:

A. negociación

B. teoría de la organización

C. reunión

D. conexión en red

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #292

El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:

A. Definir actividades

B. Secuencia de actividades

C. Definir el alcance

D. Calendario de control

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #293

¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?

A. Carta del proyecto

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Plan de gestión del alcance

D. Actualización de los documentos del proyecto

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #294

Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?

A. De abajo arriba

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Tres puntos

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #295

Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?

A. Plan de gestión de costes

B. Plan de gestión de la calidad

C. Plan de gestión de las comunicaciones

D. Plan de gestión de riesgos

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #296

¿Las directrices o requisitos para el cierre de proyectos o fases, la información histórica y la base de conocimientos sobre las lecciones aprendidas son ejemplos de qué aportaciones al proceso de cierre de proyectos o fases?

A. Activos del proceso organizativo

B. Una estructura de desglose del trabajo

C. El plan de gestión del proyecto

D. Factores del entorno empresarial

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #297

El director del proyecto observa que las partes interesadas son conscientes del proyecto y de sus posibles repercusiones y participan activamente para garantizar que el proyecto sea un éxito. El nivel de compromiso de las partes interesadas debe clasificarse como:

A. Apoyo

B. Dirigir

C. Neutro

D. Resistente

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #298

¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa de los productos, servicios o resultados de un proyecto?

A. Enunciado del proyecto

B. Caso práctico

C. Entrega aceptada

D. Información sobre el rendimiento laboral

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #299

Un director de proyecto que busque información sobre planes anteriores de gestión de las partes interesadas y su eficacia debe evaluar:

A. Información histórica y base de datos de lecciones aprendidas

B. Información histórica y registro de partes interesadas

C. Activos de procesos organizativos y la base de datos de lecciones aprendidas

D. Documentos del proyecto e información históricA

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #300

Los proyectos son emprendidos por una organización para apoyar la:

A. Rendimiento del producto

B. Proceso presupuestario

C. Capacidades colectivas

D. Estrategia organizativA

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

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