Testes práticos e recursos para exames PMI-CAPM Premium, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #2

Um pacote de trabalho foi programado para custar $1.000 para ser concluído e deveria ser terminado hoje. A partir de hoje, a despesa real é de $1.200 e aproximadamente metade do trabalho foi concluído. Qual é o desvio de custo?

A. -700

B. -200 C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #3

A que tipo de gestores pertencem as organizações compósitas?

A. Gestores funcionais e gestor de gestores de projeto

B. Apenas gestores funcionais

C. Apenas gestores de projectos

D. Gestores técnicos e gestores de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #4

As classificações de risco atribuídas baseiam-se em:

A. Análise da causa raiz

B. Avaliação da probabilidade de risco e do impacto

C. Parecer de peritos

D. Rever as tolerâncias das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #5

Uma grande parte do orçamento de um projeto é normalmente gasta nos processos de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #6

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. Empurrar

D. Puxar

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #9

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Quando é necessário recorrer à resolução alternativa de litígios (RAL), que instrumento ou técnica deve ser utilizado?

A. Comunicação interactiva

B. Administração de sinistros C

C.

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: D

Pergunta #12

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #13

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?

A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas

B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões

C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério

D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões

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Resposta correta: C

Pergunta #15

Qual é um dos principais resultados das Actividades de Sequência?

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Atualização da estrutura de repartição do trabalho (EAP)

C. Diagrama de rede do calendário do projeto

D. Lista de dependências obrigatórias

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Resposta correta: C

Pergunta #16

Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:

A. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto

B. Adquirir a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Desenvolver a Equipa de Projeto

C. Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Gestão de Conflitos e Gerir a Equipa de Projeto

D. Desenvolver a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Estimar os Recursos da Atividade e Adquirir a Equipa de Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #17

Quais são as políticas, procedimentos e orientações formais e informais que podem ter impacto na forma como o âmbito do projeto é gerido?

A. Activos de processos organizacionais

B. Factores ambientais da empresa

C. Processos de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #18

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental B

B.

C.

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Resposta correta: D

Pergunta #19

Quando é que ocorre a monitorização e o controlo dos riscos?

A. No início do projeto

B. Durante a análise do desempenho no trabalho

C. Ao longo da vida do projeto

D. Nas etapas do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #20

Qual é a melhor forma de abordar os conflitos?

A. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem direta e de colaboração

B. Cedo, em público, utilizando uma abordagem indireta e colaborativa

C. Cedo, em privado, utilizando uma abordagem indireta e cooperativa

D. O mais tarde possível, em público, utilizando uma abordagem direta e de confronto

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Resposta correta: C

Pergunta #21

Os processos de gestão de projectos apresentados no Guia PMBOK? devem:

A. ser sempre aplicado uniformemente

B. Ser seleccionados pelo promotor, conforme adequado

C. Ser selecionado conforme adequado pela equipa de projeto

D. ser aplicadas com base nas directrizes ISO

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Resposta correta: B

Pergunta #22

O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:

A. Desenvolver a equipa de projeto

B. Gerir a equipa de projeto

C. Adquirir equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: D

Pergunta #23

Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. Interno

D. Externo

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Durante que processo é que um gestor de projectos revê todas as informações anteriores para garantir que todo o trabalho do projeto está concluído e que o projeto atingiu os seus objectivos?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Efetuar a garantia de qualidade

C. Encerrar projeto ou fase

D. Âmbito do controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #25

Uma entrada para o processo Gerir equipa de projeto é:

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Pedidos de alteração

C. Necessidades de recursos da atividade

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #26

Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Ordem de compra

C. Critérios de seleção das fontes

D. Conferência de proponentes

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Resposta correta: A

Pergunta #27

Uma grande parte do orçamento de um projeto é normalmente gasta nos processos de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #28

Um gestor de projectos que fornece informações ao público certo, no formato certo e no momento certo é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Eficiente

B. Eficaz

C. Empurrar

D. Puxar

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Resposta correta: B

Pergunta #29

Os parâmetros de âmbito, calendarização e custo são integrados no:

A. Base de referência para a medição do desempenho

B. Análise das previsões dos projectos,

C. Resumo das alterações aprovadas num período,

D. Análise do desempenho anterior

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #31

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) se o valor planeado (PV) for $100, o custo real (AC) for $150 e o valor ganho (EV) for $50?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 2

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Qual item é uma entrada para o processo Definir atividades?

A. Dados do calendário

B. Lista de actividades

C. Registo de riscos

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: D

Pergunta #33

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: B

Pergunta #34

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #35

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: C

Pergunta #36

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?

A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas

B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões

C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério

D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões

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Resposta correta: D

Pergunta #37

Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?

A. Projetado

B. Matriz fraca

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Resposta correta: D

Pergunta #38

Uma carta de projeto é um resultado de que grupo de processos?

A. Execução

B. Planeamento

C. Iniciar

D. Encerramento

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Resposta correta: A

Pergunta #39

Que ferramenta ou técnica é eficaz num projeto em que a entrega não é um serviço ou resultado?

A. Inspeção

B. Análise de variância

C. Decomposição

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #40

Que documento descreve as informações necessárias para determinar se um projeto vale o investimento necessário?

A. Base de custos

B. Acordo de nível de serviço

C. Memorando de entendimento

D. Caso de negócio

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Resposta correta: A

Pergunta #41

Que processo envolve a monitorização do estado do projeto para atualizar os custos do projeto e gerir as alterações à linha de base dos custos?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: D

Pergunta #42

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Comité de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #43

A gestão do plano e do calendário é um processo em que área de conhecimento?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão da integração do projeto

D. Gestão do tempo do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #44

Uma saída do processo Validar escopo é:

A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

B. O plano de gestão do âmbito

C. Relatórios de desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #45

O processo Executar controlo integrado de alterações ocorre em que grupo de processos?

A. Início

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

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Resposta correta: D

Pergunta #46

Que input do processo de Gestão do Risco do Plano fornece informações sobre os riscos de alto nível?

A. Carta do projeto

B. Factores ambientais da empresa

C. Registo das partes interessadas

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: C

Pergunta #47

Que dados podem influenciar o trabalho de garantia da qualidade e devem ser monitorizados no contexto de um sistema de gestão da configuração?

A. Dados de desempenho no trabalho

B. Documentos do projeto

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Documentação relativa aos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?

A. Controlo da qualidade

B. Âmbito do controlo

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #49

A revisão do progresso de um vendedor no sentido de atingir os objectivos de âmbito e qualidade, dentro do custo e do calendário, em comparação com o contrato, é conhecida como:

A. Informações sobre o desempenho profissional

B. Inspecções e auditorias

C. Sistemas de pagamento

D. Avaliações de desempenho de aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #50

A natureza iterativa e interactiva dos Grupos de Processos cria a necessidade dos processos em que Área de Conhecimento?

A. Gestão das comunicações do projeto

B. Gestão da integração de projectos

C. Gestão dos riscos do projeto

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #51

As condições de mercado e as informações comerciais publicadas são exemplos de qual input do processo de Estimativa de Custos?

A. Âmbito de referência

B. Activos de processos organizacionais

C. Factores ambientais da empresa

D. Registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #52

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. Activos de processos organizacionais

B. Atualização dos factores ambientais da empresa

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Organogramas e descrições de cargos

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Resposta correta: C

Pergunta #53

O processo de confirmação da disponibilidade de recursos humanos e de obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é conhecido como:

A. Planear a gestão dos recursos humanos

B. Adquirir a equipa de projeto

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #54

Que item é um exemplo de avaliação do pessoal?

A. Calendário de recursos

B. Matriz apertada

C. Atividade de formação de equipas

D. Grupo de discussão

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Resposta correta: B

Pergunta #55

Que contributo para o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas fornece orientações sobre a melhor forma de envolver as partes interessadas num projeto?

A. Análise do feedback

B. Análise das partes interessadas

C. Plano de gestão da comunicação

D. Plano de gestão das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Um método para obter feedback antecipado sobre os requisitos, fornecendo um modelo de trabalho do produto esperado antes de o construir, é conhecido como:

A. Avaliação comparativa

B. Diagramas de contexto

C. Brainstorming

D. Prototipagem

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Resposta correta: C

Pergunta #57

Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?

A. Grelha de potência/influência

B. Rede de energia/juros

C. Grelha de influência/impacto

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: D

Pergunta #58

Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?

A. Técnicas de facilitação

B. Parecer de peritos

C. Técnicas analíticas

D. Análise de variância

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Resposta correta: D

Pergunta #59

Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?

A. Cartas de controlo

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #60

O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:

A. Requisitos de recolha

B. Realizar aquisições

C. Estimar a duração das actividades

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: C

Pergunta #61

Que entrada do processo Identificar Partes Interessadas fornece informações sobre as partes internas ou externas relacionadas com o projeto?

A. Documentos de concurso

B. Plano de comunicação

C. Carta de projeto

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #62

Um contributo para o desenvolvimento da Carta de Projeto é um/uma:

A. Caso de negócio

B. Lista de actividades

C. Plano de gestão do projeto

D. Previsão de custos

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Resposta correta: D

Pergunta #63

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

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Resposta correta: C

Pergunta #64

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. Gestão do risco do plano

C. Respostas aos riscos do plano

D. Identificar os riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #65

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. Técnica de grupo nominal

B. Maioria

C. Diagrama de afinidade

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: A

Pergunta #66

Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:

A. atenuar

B. aceitar

C. transferência

D. evitar

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Resposta correta: A

Pergunta #67

Um resultado do processo de Gestão da Qualidade do Plano é:

A. Um plano de melhoria do processo,

B. Medições do controlo de qualidade

C. Informações sobre o desempenho profissional,

D. O plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #68

O gestor de projeto deve documentar o caminho de escalonamento para os riscos não resolvidos do projeto no relatório:

A. Plano de controlo das alterações

B. Registo das partes interessadas

C. Registo de riscos

D. Plano de gestão das comunicações

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Resposta correta: B

Pergunta #69

Que processo da Gestão do Tempo do Projeto inclui a análise de reservas como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Qual é a estratégia de gestão do risco que procura eliminar a incerteza associada a um determinado risco ascendente, assegurando que a oportunidade é concretizada?

A. Melhorar

B. Partilhar

C. Exploração

D. Aceitar

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Resposta correta: A

Pergunta #71

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

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Resposta correta: D

Pergunta #72

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #73

Quando uma passagem para trás é calculada a partir de uma restrição de calendário que é posterior à data de fim antecipado que foi calculada durante um cálculo de passagem para a frente, isso causa que tipo de folga total?

A. Negativo

B. Zero

C. Positivo

D. Livre

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Resposta correta: C

Pergunta #74

Uma recompensa só pode ser eficaz se o for:

A. Dado imediatamente após a conclusão do projeto

B. Algo que é tangível

C. Formalmente dado durante as avaliações de desempenho do projeto

D. Satisfação de uma necessidade valorizada pelo indivíduo

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Resposta correta: B

Pergunta #75

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica do grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

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Resposta correta: A

Pergunta #76

Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: C

Pergunta #77

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: D

Pergunta #78

Qual é a métrica de gestão do valor acrescentado (EVM) que mede a eficiência dos custos dos recursos orçamentados, expressa como um rácio entre o valor acrescentado (EV) e o custo real (AC), e que é considerada uma métrica EVM crítica?

A. Desvio de custos (CV)

B. Índice de desempenho dos custos (IPC)

C. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

D. Desvio no momento da conclusão (VAC)

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Resposta correta: C

Pergunta #79

Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?

A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Planear a gestão da qualidade

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #80

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #81

Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #82

Qual é a área de conhecimento que envolve a identificação das pessoas, grupos ou organizações que podem ser afectados por um projeto ou ter impacto sobre ele?

A. Gestão dos riscos do projeto

B. Gestão dos recursos humanos do projeto

C. Gestão do âmbito do projeto

D. Gestão das partes interessadas do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #83

Qual é o input de Recolha de Requisitos utilizado para identificar as partes interessadas que podem fornecer informações sobre os requisitos?

A. Registo das partes interessadas

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das partes interessadas

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #84

Que processo identifica se as necessidades de um projeto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos, serviços ou resultados fora da organização?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Recolha de requisitos

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #85

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo das alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #86

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

D. A linha de base do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #87

Em que área de conhecimento é desenvolvida a carta de projeto?

A. Gestão dos custos do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão da integração de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #88

A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?

A. Cedo

B. Médio

C. Tarde

D. Conclusão

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Resposta correta: A

Pergunta #89

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Determinar o orçamento

D. Gestão dos custos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #90

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?

A. Diagrama de Pareto

B. Relatórios de desempenho

C. Análise SWOT

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: D

Pergunta #91

As lições aprendidas são criadas e os recursos do projeto são libertados em que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

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Resposta correta: A

Pergunta #92

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #93

A forma como as funções e responsabilidades, as relações de subordinação e a gestão do pessoal serão abordadas e estruturadas no âmbito de um projeto é descrita no documento:

A. Plano de gestão dos recursos humanos

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Instrumentos de avaliação do pessoal,

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: D

Pergunta #94

O processo de identificação e documentação das relações entre as actividades do projeto é conhecido como:

A. Calendário de controlo

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: C

Pergunta #95

As condições que não estão sob o controlo da equipa do projeto e que influenciam, dirigem ou condicionam um projeto são designadas por:

A. Factores ambientais da empresa

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Activos de processos organizacionais

D. Diagramas de contexto

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Resposta correta: B

Pergunta #96

O equilíbrio percebido pela organização entre a assunção e a prevenção de riscos reflecte-se no risco:

A. Respostas

B. Apetite

C. Tolerância

D. Atitude

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Resposta correta: B

Pergunta #97

Um resultado do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é:

A. pedidos de alteração

B. factores ambientais da empresa

C. o plano de gestão das partes interessadas

D. o registo de alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #98

Que processo analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objectivos globais do projeto?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #99

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Gestão do risco do plano

B. Respostas aos riscos do plano

C. Identificar os riscos

D. Riscos de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #100

As actualizações de activos de processos organizacionais, como ficheiros de aquisições, aceitações de fornecimentos e documentação de lições aprendidas, são resultados típicos de que processo?

A. Encerrar projeto ou fase

B. Realizar aquisições

C. Controlo das aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: A

Pergunta #101

A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #102

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

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Resposta correta: C

Pergunta #103

Uma entrada para Conduzir aquisições é:

A. Estimativas independentes

B. Vendedores seleccionados

C. Propostas do vendedor

D. Calendários de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #104

Quais são os processos de gestão das aquisições do projeto?

A. Realizar aquisições, controlar aquisições, integrar aquisições e encerrar aquisições

B. Estimativa de aquisições, integração de aquisições, controlo de aquisições e validação de aquisições

C. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e encerrar as aquisições

D. Planear a gestão das aquisições, efetuar aquisições, controlar as aquisições e validar as aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Um gestor de projectos cria consensos e ultrapassa obstáculos através da utilização de que técnica de comunicação?

A. Escuta

B. Facilitação

C. Gestão de reuniões

D. Apresentação

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Resposta correta: C

Pergunta #106

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo das Actividades de Sequência

D. Durante o processo de Atividades de seqüência

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Resposta correta: B

Pergunta #107

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: C

Pergunta #108

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

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Resposta correta: C

Pergunta #109

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: B

Pergunta #110

Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:

A. suave/acomodado

B. forçar/direcionar,

C. colaborar/resolver problemas,

D. compromisso/reconciliação

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Resposta correta: D

Pergunta #111

Um empreendimento temporário que cria um produto ou serviço único é designado por:

A. Projeto

B. Plano

C. Programa

D. Carteira

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Resposta correta: A

Pergunta #112

O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Factores ambientais da empresa

C. Activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #113

Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?

A. Actualizações dos processos organizacionais

B. Métricas de qualidade

C. Pedidos de alteração

D. Medidas de controlo da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #114

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

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Resposta correta: C

Pergunta #115

O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Resposta correta: A

Pergunta #116

O processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional é conhecido como:

A. Gestão do risco do plano

B. Planear respostas aos riscos

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #117

Que ferramenta ou técnica é utilizada para validar o âmbito de um projeto?

A. Seminários facilitados

B. Entrevistas

C. Inspeção

D. Reuniões

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Resposta correta: B

Pergunta #118

Uma entrada para Encerrar projeto ou fase é:

A. Produtos aceites,

B. Produtos ou serviços finais,

C. Actualizações de documentos,

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: C

Pergunta #119

Um resultado do processo Dirigir e Gerir o Trabalho do Projeto é:

A. Produtos a entregar

B. Listas de actividades

C. Um plano de trabalho

D. Uma declaração de âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #120

São chamadas organizações externas que têm uma relação especial com a empresa e fornecem conhecimentos especializados:

A. Clientes

B. Parceiros comerciais

C. Sellers

D. Directores funcionais

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Resposta correta: C

Pergunta #121

Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Desenvolver o calendário

B. Criar a EBFV

C. Estimar os recursos da atividade

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #122

Num projeto, a folga total mede o:

A. Capacidade de alterar o calendário das actividades para reduzir a duração do projeto

B. Período de tempo durante o qual uma atividade pode ser prolongada ou atrasada sem alterar a data de conclusão do projeto

C. Custo despendido para repor a ordem no calendário do projeto depois de o calendário ter sido interrompido

D. Estimativa dos recursos totais necessários para o projeto após a realização de uma passagem para a frente

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Resposta correta: A

Pergunta #123

A satisfação das partes interessadas deve ser gerida como um projeto-chave:

A. Benefício

B. Iniciativa

C. Objetivo

D. Processo

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Resposta correta: A

Pergunta #124

Qual é o custo associado à não conformidade?

A. Passivo

B. Inspecções

C. Formação

D. Equipamento

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Resposta correta: B

Pergunta #125

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: B

Pergunta #126

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Pedidos de alteração

C. Produtos aceites

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #127

Uma ferramenta ou técnica utilizada no processo de Controlo das Aquisições é:

A. Parecer de peritos

B. Relatórios de desempenho

C. Conferências de proponentes

D. Análise de reservas

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Resposta correta: D

Pergunta #128

A identificação da configuração, a contabilização do estado da configuração e a verificação e auditoria da configuração são actividades de que processo?

A. Efetuar a garantia de qualidade

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: C

Pergunta #129

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de estimativa de custos?

A. Aquisição

B. Gestão do valor acrescentado

C. Análise das propostas dos fornecedores

D. Previsão

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Resposta correta: A

Pergunta #130

Qual dos outputs de Definir Actividades amplia a descrição da atividade identificando os múltiplos componentes associados a cada atividade?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Lista de actividades

C. Atributos da atividade

D. Calendários de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #131

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #132

A identificação de riscos faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Encerramento

D. Iniciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #133

Qual é a técnica de resolução de conflitos que procura soluções que proporcionem um certo grau de satisfação a todas as partes, a fim de resolver temporária ou parcialmente o conflito?

A. Forçar/direcionar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Colaborar/resolver problemas

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Resposta correta: D

Pergunta #134

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Decomposição

B. Técnicas de modelação

C. Otimização de recursos

D. Reuniões

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #135

Uma relação lógica na qual uma tarefa sucessora não pode ser iniciada até que uma tarefa predecessora tenha terminado é conhecida como:

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Fim para o arranque (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: A

Pergunta #136

Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?

A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)

B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)

C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)

D. Tempo e material (T&M)

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Resposta correta: C

Pergunta #137

As necessidades, pressupostos e restrições da empresa, bem como a compreensão das necessidades dos clientes e os requisitos de alto nível são documentados no

A. Plano de gestão do projeto

B. Carta de projeto

C. Estrutura de repartição do trabalho

D. Registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #138

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão de custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #139

No processo de Gestão das Partes Interessadas do Plano, é utilizado o parecer de peritos para:

A. Fornecer as informações necessárias para planear formas adequadas de envolver as partes interessadas no projeto

B. Assegurar a identificação e a listagem exaustivas das novas partes interessadas

C. Analisar as informações necessárias para desenvolver a declaração do âmbito do projeto

D. Decidir o nível de envolvimento das partes interessadas em cada fase necessária

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #140

O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:

A. Análise

B. Apetite

C. Tolerância

D. Resposta

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #141

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos verificados

B. Produtos validados

C. Critérios de aceitação

D. Necessidades de recursos da atividade

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #142

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Produtos a entregar

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #143

Durante que processo é que a equipa de projeto recebe as ofertas e propostas?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Estimativa de custos

D. Orçamento de controlo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #144

Qual das saídas é a versão aprovada do orçamento do projeto faseado?

A. Calendário de recursos

B. Âmbito de referência

C. Análise de tendências

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #145

O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é

A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto

B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto

C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto

D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #146

Os processos do grupo de processos de iniciação podem ser concluídos a nível organizacional e estar fora do âmbito do projeto:

A. Nível de controlo

B. Canais de comunicação

C. Âmbito de aplicação

D. Alinhamento estratégico

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #147

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. Serviço

D. Melhoria

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #148

O poder, a urgência e a legitimidade são atributos de que modelo de classificação das partes interessadas?

A. Saliência

B. Influência/impacto

C. Poder/interesse

D. Poder/influência

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #149

Através de quem é que os gestores de projectos realizam o trabalho?

A. Consultores e partes interessadas

B. Partes interessadas e gestores funcionais

C. Membros da equipa de projeto e consultores

D. Membros da equipa de projeto e partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #150

Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?

A. Folhas de controlo

B. Histogramas

C. Fluxogramas

D. Gráficos de controlo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #151

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #152

Recuar perante um conflito real ou potencial ou adiar a questão para estar melhor preparado ou para ser resolvida por outros descreve qual das cinco técnicas gerais de gestão de conflitos?

A. Suavizar/acomodar

B. Retirar-se/evitar

C. Compromisso/reconciliação

D. Forçar/direcionar

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #153

A especificação tanto dos resultados como dos processos é o objetivo principal:

A. Controlo das alterações

B. Controlo da configuração

C. Acompanhamento e controlo do projeto

D. Controlo de emissões

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #154

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #155

Enquanto os processos no Grupo de Processos de Planeamento procuram recolher feedback e definir documentos do projeto para orientar o trabalho do projeto, os procedimentos organizacionais ditam quando o planeamento do projeto:

A. termina

B. começa

C. atrasos

D. desvia-se

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Resposta correta: A

Pergunta #156

As competências necessárias para a gestão de projectos, tais como motivar para encorajar; ouvir ativamente; persuadir uma equipa a realizar uma ação; e resumir, recapitular e identificar os passos seguintes são conhecidas como:

A. competências organizacionais

B. competências técnicas

C. competências de comunicação

D. competências difíceis

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #157

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?

A. Análise das reservas e pareceres de peritos

B. Técnicas de facilitação e reuniões

C. Pareceres de peritos e técnicas de análise

D. Avaliações de desempenho e reuniões

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #158

Quando um projeto é empreendido para reduzir os defeitos de um produto ou serviço, o objetivo do projeto é criar um/uma:

A. Melhoria

B. programa

C. resultado

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #159

O grau de incerteza que uma entidade está disposta a assumir na expetativa de uma recompensa é conhecido como o seu risco:

A. Gestão

B. Resposta

C. tolerância

D. Apetite

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #160

A duração zero dos marcos no planeamento do projeto ocorre porque os marcos:

A. São imprevisíveis e desafiam o processo de gestão do calendário do plano

B. Ocorrem em momentos aleatórios nos planos do projeto

C. Representar um momento no tempo, como um ponto ou evento significativo do projeto

D. Representam pontos significativos e insignificantes do projeto e são difíceis de antecipar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #161

Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagrama de contexto

C. Carta de controlo

D. Diagrama de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #162

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. técnica de grupo nominal

B. maioria

C. diagrama de afinidade

D. análise de decisão multi-critério

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #163

Que ferramenta ou técnica utilizada no processo de Aquisições de Controlo pode ser utilizada durante a execução do projeto para verificar o cumprimento dos resultados?

A. Documentos de concurso

B. Inspecções e auditorias

C. Orçamento previsional

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #164

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #165

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #166

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #167

O componente do plano de gestão de recursos humanos que inclui formas de os membros da equipa obterem certificações que apoiem a sua capacidade de beneficiar o projeto é conhecido como:

A. reconhecimento e recompensas

B. Conformidade

C. aquisição de pessoal

D. necessidades de formação

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #168

As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:

A. Contínuo

B. Discreto

C. Regulamentado

D. Arbitrário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #169

Uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação é conhecida como um gráfico:

A. Calendário de recursos

B. Organigrama do projeto

C. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #170

Que item é um custo de conformidade?

A. Formação

B. Passivo

C. Negócios perdidos

D. Sucata

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #171

Qual é a principal competência interpessoal de um gestor de projectos que é definida como a estratégia de partilha de poder e de confiança nas competências interpessoais para convencer os outros a cooperar para atingir objectivos comuns?

A. Colaboração

B. Negociação

C. Tomada de decisões

D. Influenciar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #172

As estimativas de custos das actividades e o calendário do projeto são contributos para que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #173

Na gestão de projectos, um projeto temporário pode ser:

A. Concluído sem planeamento

B. Um processo comercial de rotina

C. De longa duração

D. Em curso para produzir bens

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #174

Que documento do plano de gestão do projeto pode ser atualizado no processo de Gestão de aquisições planeadas?

A. Estimativas orçamentais

B. Matriz de risco

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Documentos de concurso

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #175

Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?

A. Atualização

B. Acções preventivas

C. Reparação de defeitos

D. Ação correctiva

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #176

Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?

A. 100

B. 120

C. 1,000

D. 1,200

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Resposta correta: D

Pergunta #177

Que parte interessada aprova o resultado de um projeto?

A. Cliente

B. Patrocinador

C. Vendedor

D. Gestor funcional

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #178

Que processo envolve a determinação, documentação e gestão das necessidades e requisitos das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto?

A. Recolher requisitos

B. Gestão do âmbito do plano

C. Definir o âmbito

D. Definir actividades

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Resposta correta: A

Pergunta #179

Plano A gestão das comunicações desenvolve uma abordagem e um plano para as comunicações do projeto com base nas necessidades e requisitos das partes interessadas e:

A. Activos organizacionais disponíveis

B. Atribuições do pessoal do projeto

C. Competências interpessoais

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #180

O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:

A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração

B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização

C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto

D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #181

Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:

A. chumbo

B. atraso

C. dependência obrigatória

D. dependência interna

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Resposta correta: D

Pergunta #182

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. Identificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. Determinar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. Desenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

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Resposta correta: D

Pergunta #183

Qual é a classificação do risco se a probabilidade de ocorrência for de 0,30 e o impacto, caso ocorra, for moderado (0,20)?

A. 0

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: C

Pergunta #184

Um conjunto completo de conceitos, termos e actividades que constituem uma área de especialização é conhecido como:

A. uma Área de Conhecimento

B. um grupo de processo

C. gestão de programas

D. gestão de carteiras

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Resposta correta: C

Pergunta #185

A estratégia de resposta ao risco na qual a equipa do projeto actua para reduzir a probabilidade de ocorrência ou o impacto de um risco é conhecida como:

A. Explorar

B. evitar

C. atenuar

D. partilhar

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Resposta correta: C

Pergunta #186

Que processo é conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão e é, em última análise, da responsabilidade do gestor do projeto?

A. Controlo da qualidade

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Âmbito do controlo

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #187

Os processos de gestão de projectos asseguram a:

A. alinhamento com a estratégia organizacional

B. meios eficazes para atingir os objectivos do projeto

C. desempenho da equipa de projeto

D. fluxo efetivo do projeto ao longo do seu ciclo de vida

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Resposta correta: A

Pergunta #188

Um elemento da abordagem moderna de gestão da qualidade utilizado para alcançar a compatibilidade com a Organização Internacional de Normalização (ISO) é conhecido como:

A. Previsão,

B. Brainstorming

C. Bases de dados históricas

D. Custo da qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #189

Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?

A. Plano de gestão das alterações, plano de melhoria dos processos e plano de gestão do âmbito

B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho

C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos

D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: A

Pergunta #190

Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:

A. registos do projeto

B. relatórios de projectos

C. notificações das partes interessadas

D. registo das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #191

Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #192

A elaboração progressiva de informações de alto nível em planos pormenorizados é efectuada pelo..:

A. Gabinete de gestão de projectos

B. gestor de carteiras

C. gestor de programas

D. gestor de projectos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #193

Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:

A. Atributos da atividade

B. Medidas de controlo da qualidade

C. Factores ambientais da empresa

D. Prestações de serviços

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #194

O gráfico abaixo é um exemplo de um:

A. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Gráfico RACI

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #195

Que ferramenta ou técnica de Garantia da Qualidade é utilizada para identificar um problema, descobrir as causas subjacentes que o originam e desenvolver acções preventivas?

A. Inspeção

B. Auditorias de qualidade

C. Conceção das experiências

D. Análise da causa raiz

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #196

Uma desvantagem associada às equipas virtuais é o facto de estas

A. Exigir tecnologias de comunicação que não estejam imediatamente disponíveis

B. Criar dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência

C. Muitas vezes não podem acomodar equipas que trabalham em horários ou turnos diferentes

D. Criar a possibilidade de surgirem mal-entendidos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #197

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Inundação

C. Normalização

D. Formação

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #198

Qual é o risco do projeto enumerado no quadro seguinte que tem maior probabilidade de ocorrer?

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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Resposta correta: D

Pergunta #199

Qual é um fator ambiental da empresa?

A. Condições do mercado

B. Políticas e procedimentos

C. Ficheiros de projectos anteriores

D. Lições aprendidas com projectos anteriores

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Resposta correta: D

Pergunta #200

A Gestão das Partes Interessadas do Projeto centra-se em:

A. Atribuições do pessoal do projeto

B. Aquisição de chá de projeto

C. Gerir os conflitos de interesses

D. métodos de comunicação

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Resposta correta: A

Pergunta #201

Um risco que surge como resultado direto da implementação de uma resposta ao risco é designado por um:

A. risco contingente

B. risco residual

C. risco potencial

D. risco secundário

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Resposta correta: B

Pergunta #202

O objetivo do desenvolvimento de um plano de gestão do âmbito do projeto é

A. Gerir a conclusão atempada do projeto

B. Assegurar-se de que o projeto inclui todos os trabalhos necessários

C. Certificar-se de que o projeto irá satisfazer as necessidades para as quais foi iniciado

D. Reduzir o risco de acontecimentos negativos no projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #203

Uma ferramenta e técnica utilizada no processo de Desenvolvimento da Carta de Projeto é:

A. ferramentas de controlo de alterações

B. parecer de peritos

C. reuniões

D. técnicas analíticas

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Resposta correta: A

Pergunta #204

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?

A. 0

B. 1

C. 1

D. 1

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Resposta correta: D

Pergunta #205

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variância de calendário (SV) da tarefa 8?

A. -2,000

B. -1,000

C. 1,000

D. 2,000

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Resposta correta: D

Pergunta #206

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?

A. -2,000

B. 0

C. 1,000

D. 2,000

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Resposta correta: D

Pergunta #207

O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho do calendário (5PI) para a Tarefa 4?

A. 0

B. 0

C. 1

D. 1

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Resposta correta: D

Pergunta #208

Uma das principais vantagens do processo de Gestão dos Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:

A. descreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa

B. estabelece as funções e responsabilidades do projeto

C. melhora o trabalho em equipa, as aptidões interpessoais e as competências

D. fornece uma avaliação exacta do desempenho dos membros da equipa

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Resposta correta: D

Pergunta #209

Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Decomposição

B. Inspeção

C. Análise do projeto

D. Análise de documentos

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Resposta correta: C

Pergunta #210

Que tipo de análise é utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre a linha de base e o desempenho real?

A. Análise da rede de horários

B. Análise de reservas

C. Análise alternativa

D. Análise de variância

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Resposta correta: B

Pergunta #211

A finalidade ou justificação do projeto, os objectivos mensuráveis do projeto e os respectivos critérios de sucesso, um resumo do calendário das etapas e um resumo do orçamento são componentes de que documento?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Documento de requisitos

C. Carta de projeto

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #212

No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:

A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação

B. Contém a lista de actividades normalizada

C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto

D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #213

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. plano de gestão dos recursos humanos

C. Plano de gestão do âmbito

D. Plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #214

Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:

A. diferenças culturais dos membros da equipa

B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação

C. custos associados às deslocações

D. custos associados à tecnologia

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Resposta correta: B

Pergunta #215

As pessoas que celebram um acordo contratual para prestar os serviços necessários a um projeto são:

A. Compradores

B. Vendedores

C. parceiros comerciais

D. utilizadores do produto

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Resposta correta: B

Pergunta #216

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. influenciar

B. liderança

C. motivação

D. Treino

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Resposta correta: C

Pergunta #217

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho do trabalho

B. Produtos aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: B

Pergunta #218

Que termo descreve uma avaliação da correção?

A. Exatidão

B. Precisão

C. Grau

D. Qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #219

A linha de base dos custos e os requisitos de financiamento do projeto são resultados de que processo da Gestão dos Custos do Projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: C

Pergunta #220

O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:

A. Adquirir equipa de projeto

B. Planear a gestão dos recursos humanos

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #221

No início do ciclo de vida de um projeto típico, os custos são:

A. baixos, atingem um pico à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

B. baixos, tornam-se estáveis à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

C. elevados, diminuem à medida que o trabalho é realizado e aumentam à medida que o projeto se aproxima do fim

D. elevados, tornam-se baixos à medida que o trabalho é realizado e diminuem à medida que o projeto se aproxima do fim

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Resposta correta: A

Pergunta #222

O sucesso é medido pela realização de benefícios para um:

A. Plano estratégico

B. projeto

C. Carteira

D. rograma D

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Resposta correta: D

Pergunta #223

Os activos de processos organizacionais, uma base de dados de lições aprendidas e informações históricas são todos contributos para que processo?

A. Gestão dos custos do plano

B. Gestão do âmbito do plano

C. Planear a gestão das partes interessadas

D. Gestão do calendário do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #224

Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:

A. Garantia de qualidade

B. Um plano de gestão das partes interessadas

C. Criação de equipas de projeto

D. Controlo integrado das alterações

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Resposta correta: D

Pergunta #225

O processo de definição da forma como o âmbito do projeto será validado e controlado é conhecido como:

A. Definir o âmbito

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Gestão do âmbito do plano

D. Planear a gestão da qualidade

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Resposta correta: D

Pergunta #226

A capacidade técnica, o desempenho anterior e os direitos de propriedade intelectual são exemplos disso:

A. critérios de avaliação do desempenho

B. critérios de seleção das fontes

C. critérios de aceitação do produto

D. critérios de saída da fase

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Resposta correta: C

Pergunta #227

A metodologia que combina medições do âmbito, do calendário e dos recursos para avaliar o desempenho e o progresso do projeto é conhecida como:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Previsão

C. Metodologia da cadeia crítica

D. Metodologia do caminho crítico

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Resposta correta: B

Pergunta #228

Que processo é normalmente um meio rápido e económico de estabelecer prioridades para as respostas ao risco do plano?

A. Identificar os riscos

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #229

Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:

A. distribuição triangular

B. diagrama de tornado

C. distribuição beta

D. diagrama de espinha de peixe

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Resposta correta: C

Pergunta #230

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: A

Pergunta #231

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #232

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter a parte interessada satisfeita

D. Manter as partes interessadas informadas

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Resposta correta: A

Pergunta #233

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

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Resposta correta: A

Pergunta #234

Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise das reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

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Resposta correta: C

Pergunta #235

Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?

A. Método do caminho crítico

B. Método da cadeia crítica

C. Nivelamento de recursos

D. Análise da rede de horários

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Resposta correta: C

Pergunta #236

O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (VVBS) é designado por a/an:

A. pacote de trabalho

B. entrega

C. marco

D. atividade

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Resposta correta: D

Pergunta #237

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #238

Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?

A. Métodos de comunicação

B. Tecnologias da informação

C. Modelos de comunicação

D. Sistemas de gestão da informação

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Resposta correta: B

Pergunta #239

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: A

Pergunta #240

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração

C. actualizações de activos de processos organizacionais e um registo de problemas

D. actualizações do plano de gestão do projeto e um registo de problemas

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Resposta correta: C

Pergunta #241

No processo de Gestão das Aquisições do Plano, que critério de seleção de fontes analisa se as metodologias, técnicas, soluções e serviços técnicos propostos pelo vendedor cumprem os requisitos dos documentos de aquisição?

A. Abordagem técnica

B. Capacidade técnica

C. Dimensão e tipo de empresa

D. Capacidade de produção e juros

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Resposta correta: B

Pergunta #242

Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. o plano de gestão do projeto

D. o registo das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #243

Que elemento contém uma carta de projeto?

A. Reservas de gestão

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Lista das partes interessadas

D. Registo das partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #244

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #245

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a tarefa H é de quantos dias?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

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Resposta correta: D

Pergunta #246

Cada projeto cria um produto, serviço ou resultado único que pode ser:

A. tangível

B. direccionados

C. organizado

D. variável

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Resposta correta: B

Pergunta #247

Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:

A. Atualização dos documentos do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto

C. pedidos de alteração

D. informações sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #248

O modelo de ciclo de vida do projeto mais adequado para um ambiente com um elevado nível de mudança e um grande envolvimento das partes interessadas nos projectos é o seguinte

A. adaptativo

B. reflexivo

C. Previsível

D. iterativo

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Resposta correta: A

Pergunta #249

A quem pode ser exigida a aprovação dos pedidos de alteração após a aprovação do Comité de Controlo das Alterações (CCB)?

A. Gestores funcionais

B. Parceiros comerciais

C. Clientes ou patrocinadores

D. Peritos na matéria

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Resposta correta: D

Pergunta #250

O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?

A. Grelha de influência/impacto

B. Grelha de potência/influência

C. Rede de energia/juros

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: C

Pergunta #251

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Riscos de controlo

D. Respostas aos riscos do plano

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #252

Uma atividade intencional para modificar um produto ou componente de produto não conforme é designada por:

A. reparação de defeitos

B. reparação de obras

C. ação correctiva

D. ação preventiva

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #253

Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Folha de controlo

D. Diagrama de Pareto

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Resposta correta: A

Pergunta #254

As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Realizar aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #255

O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:

A. Encerrar aquisições

B. Controlo das aquisições

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #256

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #257

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #258

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B. Em cada fase do projeto

C. Estimar as restrições do calendário

D. Para estimar a afetação de recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #259

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #260

O grau, a quantidade ou o volume de risco que uma organização ou um indivíduo pode suportar é designado por risco:

A. Apetite

B. tolerância

C. limiar

D. Gestão

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Resposta correta: D

Pergunta #261

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #262

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #263

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

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Resposta correta: C

Pergunta #264

Um registo de ocorrências é um contributo para que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Planear a gestão dos recursos humanos

D. Desenvolver a equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #265

A componente do plano de gestão do risco que documenta a forma como as actividades de risco serão registadas é designada por:

A. Rastreio

B. delimitação do âmbito

C. Calendário

D. Definição

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #266

Que ferramenta ou técnica de envolvimento das partes interessadas no controlo permite ao gestor de projeto consolidar e facilitar a distribuição de relatórios?

A. Sistemas de gestão da informação

B. Relatórios de desempenho do trabalho

C. Análise das partes interessadas

D. Recolha e representação de dados

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Resposta correta: A

Pergunta #267

Que ferramenta básica de qualidade explica uma mudança na variável dependente em relação a uma mudança observada na variável independente correspondente?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Diagrama de dispersão

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Resposta correta: A

Pergunta #268

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #269

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #270

Os projectos que partilham resultados comuns, capacidades colectivas, conhecimentos ou competências são frequentemente agrupados num projeto:

A. Carteira

B. programa

C. seleção

D. subcarteira

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Resposta correta: C

Pergunta #271

Que factores ambientais da empresa podem influenciar a gestão do calendário do plano?

A. Visões culturais relativas a horários e comportamentos profissionais e éticos

B. Informações históricas e procedimentos de controlo das alterações

C. Procedimentos de controlo dos riscos e matriz de probabilidade e impacto

D. Disponibilidade de recursos e cultura e estrutura organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #272

Que tipo de dependência utilizada no processo de atividades de seqüência é às vezes chamada de lógica preferida, lógica preferencial ou lógica suave?

A. Interno

B. Externas

C. Discricionário

D. Obrigatório

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Resposta correta: D

Pergunta #273

Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:

A. realinhado

B. realizado

C. melhorado

D. controlado

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #274

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura de decomposição do trabalho (VVBS) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: C

Pergunta #275

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. Não oficial

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #276

Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:

A. parecer de peritos

B. propostas dos vendedores

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #277

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #278

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #279

O registo das partes interessadas é uma saída de:

A. Identificar as partes interessadas

B. Planear a gestão das partes interessadas

C. Controlar o envolvimento das partes interessadas

D. Gerir o envolvimento das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #280

Um resultado do processo Desenvolver equipa de projeto é:

A. pedidos de alteração

B. avaliações do desempenho das equipas

C. Atribuições do pessoal do projeto

D. Atualização dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #281

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Carteira

B. Projeto

C. Programa

D. Operações

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Resposta correta: A

Pergunta #282

Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?

A. Programa

B. Funcional

C. Projeto

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #283

As abordagens, ferramentas e fontes de dados que serão utilizadas para realizar a gestão de riscos num projeto são determinadas pelo

A. Metodologia

B. Categoria de risco

C. Atitude de risco

D. Análise dos pressupostos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #284

Um contributo do processo de gestão das aquisições do plano é:

A. Decisões de compra ou venda

B. Estimativas do custo das actividades

C. Propostas do vendedor

D. Documentos de concurso

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #285

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #286

A pessoa ou o grupo que fornece recursos e apoio a um projeto e é responsável pelo seu êxito é o responsável pelo projeto:

A. patrocinador

B. cliente

C. parceiros comerciais

D. gestores funcionais

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #287

Uma medida do desempenho dos custos que é necessário alcançar com os recursos remanescentes para atingir um objetivo de gestão especificado e que é expressa como o rácio entre o custo necessário para terminar o trabalho pendente e o orçamento remanescente é conhecida como a:

A. Orçamento no momento da conclusão (BAC)

B. Gestão do valor acrescentado (EVM)

C. Índice de desempenho de to-complete

D. Índice de desempenho dos custos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #288

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. Plano

B. processo

C. programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #289

A partilha de boas práticas introduzidas ou implementadas em projectos semelhantes na organização e/ou no sector é um exemplo disso:

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. amostragem estatística

D. avaliação comparativa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #290

Qual é o grupo de processos cujo objetivo é acompanhar, rever e regular o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas em que sejam necessárias alterações ao plano; e iniciar as alterações correspondentes?

A. Acompanhamento e controlo

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Execução

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #291

A interação formal e informal com outros numa organização, indústria ou ambiente profissional é conhecida como:

A. negociação

B. teoria organizacional

C. reunião

D. Ligação em rede

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #292

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #293

Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?

A. Carta do projeto

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Actualizações dos documentos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #294

Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #295

As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #296

As directrizes ou requisitos para o encerramento do projeto ou da fase, as informações históricas e a base de conhecimentos sobre as lições aprendidas são exemplos de que contributos para o processo Encerrar o projeto ou a fase?

A. Activos de processos organizacionais

B. Um plano de actividades

C. O plano de gestão do projeto

D. Factores ambientais da empresa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #297

O gestor do projeto constata que as partes interessadas estão cientes do projeto e dos potenciais impactos e estão ativamente empenhadas em garantir que o projeto seja um sucesso. O nível de envolvimento das partes interessadas deve ser classificado como:

A. Apoio

B. Liderança

C. Neutro

D. Resistente

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Resposta correta: A

Pergunta #298

Qual das seguintes opções é uma descrição narrativa de produtos, serviços ou resultados a serem fornecidos por um projeto?

A. Declaração de trabalho do projeto

B. Caso de negócio

C. Produto aceite

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: B

Pergunta #299

Um gestor de projectos que procure obter informações sobre planos anteriores de gestão das partes interessadas e a sua eficácia deve avaliar:

A. Informação histórica e base de dados de lições aprendidas

B. Informação histórica e registo das partes interessadas

C. Activos de processos organizacionais e a base de dados de lições aprendidas

D. Documentos do projeto e informações históricas

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Resposta correta: D

Pergunta #300

Os projectos são levados a cabo por uma organização para apoiar a..:

A. Desempenho do produto

B. Processo orçamental

C. Capacidades colectivas

D. Estratégia organizacional

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Resposta correta: C

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