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Cuestionar #1
Un diagrama de Pareto es un tipo específico de:
A. gráfico de control
B. histograma
C. diagrama causa-efecto
D. diagrama de dispersión
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #2
El Grupo de Procesos que implica la coordinación de personas y recursos, así como la integración y realización de las actividades del proyecto de acuerdo con el plan de gestión del proyecto se conoce como:
A. Iniciación
B. Planificación
C. Ejecutando
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
Realizar el Control Integrado de Cambios es el proceso de:
A. Revisión, aprobación y gestión de todas las solicitudes de cambio
B. Facilitar la gestión del cambio, manuales o herramientas de automatización
C. Comparar los resultados reales con los previstos para ampliar o modificar un proyecto
D. Documentación de los cambios según el sistema de control de cambios por la junta de control de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
¿Qué técnica de control de costes se utiliza para comparar el rendimiento real del proyecto con el rendimiento previsto o planificado?
A. Agregación de costes
B. Análisis de tendencias
C. Previsión
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
¿Qué tipo de equipo puede definirse como un grupo de personas con un objetivo común que cumplen sus funciones aunque pasen poco o ningún tiempo reunidas cara a cara?
A. Equipo de coubicación
B. Equipo virtual
C. Equipo departamental
D. Equipo consultor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
El gráfico de ejecución creado durante el proceso de Realizar Control de Calidad en un proyecto se utiliza para mostrar la:
A. relación entre dos variables
B. puntos de datos trazados en el orden en que se producen
C. causa más común de problemas en un proceso
D. frecuencia de aparición
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #7
¿Qué parte interesada se comunica con los niveles superiores de la dirección para recabar el apoyo de la organización y promover los beneficios del proyecto?
A. Gestor de cartera
B. Patrocinador del proyecto
C. Jefe de proyecto
D. Oficina de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
El punto final de una fase del proyecto puede denominarse:
A. fracaso del proyecto
B. proceso de cierre
C. puerta escénica
D. ciclo de vida
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
El proceso del Plan de Adquisiciones incluye la documentación de las decisiones de compra del proyecto y ¿qué otros pasos?
A. Especificación del enfoque e identificación de posibles vendedores
B. Especificación del enfoque y selección del vendedor
C. Identificación de vendedores potenciales y obtención de respuestas de los vendedores
D. Especificación del enfoque y gestión de las relaciones de contratación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?
A. Estimación del coste de las actividades
B. Gestión del valor ganado
C. Plan de gestión de costes
D. Costes de referencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
El equipo del proyecto debe tener un conocimiento práctico del control estadístico de procesos para ayudar a evaluar los resultados del control de calidad. De todos los temas implicados, ¿cuál de los siguientes es el más importante que debe comprender el equipo?
A. Muestreo y probabilidad
B. Muestreo por atributos y muestreo por variables
C. Tolerancias y límites de control
D. Causas especiales y causas aleatorias
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
Las entradas al proceso de Definición de Actividades incluyen:
A. Declaración del alcance del proyecto, calendarios de recursos e información sobre el rendimiento del trabajo
B. Línea de base del alcance, factores ambientales de la empresa y activos de procesos de la organización
C. Declaración del alcance del proyecto, solicitudes de cambio aprobadas y diccionario de la EDT
D. Base de referencia del alcance, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de la actividad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
La calidad es muy importante para su empresa. Cada proyecto tiene una declaración de calidad coherente con la visión y la misión de la organización. En todos los proyectos se ofrece una garantía de calidad tanto interna como externa a ______________
A. Garantizar la confianza en que el proyecto satisfará las normas de calidad pertinentes
B. Supervisar los resultados específicos de los proyectos para comprobar si cumplen las normas de calidad pertinentes
C. Identificar formas de eliminar las causas de los resultados insatisfactorios
D. Utilizar la inspección para evitar errores en el proceso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
En el control del alcance es importante determinar la causa de cualquier variación inaceptable en relación con la línea de base del alcance. Esto puede hacerse a través de______________
A. Análisis de la causa raíz
B. Gráficos de control
C. Inspecciones
D. Medición de los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #15
¿Qué proceso tiene lugar dentro del grupo de procesos de supervisión y control?
A. Control de costes
B. Calidad del plan
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Determinar el presupuesto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué herramienta y técnica se utiliza en el proceso de elaboración de un plan de gestión de proyectos?
A. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
B. Carta del proyecto
C. Garantía de calidad
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #17
La agregación de costes suele realizarse agregando paquetes de trabajo de acuerdo con el:
A. Técnica de evaluación y revisión de programas (PERT)
B. Coste de la calidad (COQ)
C. Orden de magnitud aproximado (ROM)
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
Una salida del proceso Validar Alcance es:
A. Una matriz de trazabilidad de requisitos
B. El plan de gestión del alcance
C. Informes de rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿En cuál de las dos categorías siguientes pueden dividirse los activos de procesos organizativos?
A. Expedientes de proyectos y base de conocimientos de la empresa
B. Plantillas y procesos y procedimientos
C. Normas, procesos y procedimientos
D. Base de conocimientos y procesos y procedimientos corporativos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
A menudo, cuando se pone fin a un proyecto, los altos directivos sustituyen al gestor del proyecto por una persona experta en cerrar proyectos. Si se hace así, el primer paso que debe dar el gestor del cese es ______________.
A. Notificar la rescisión a todas las partes interesadas
B. Completar el informe sobre las lecciones aprendidas
C. Realizar una revisión inmediata de los paquetes de trabajo
D. Revisar el estado de todos los contratos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #21
Un miembro del equipo del proyecto acuerda cambiar un entregable del proyecto tras una conversación con una parte interesada externa. Más tarde se descubre que el cambio ha tenido un efecto adverso en otro entregable. Esto podría haberse evitado si el equipo del proyecto lo hubiera aplicado:
A. Garantía de calidad
B. Un plan de gestión de las partes interesadas
C. Creación de equipos de proyecto
D. Control de cambios integrado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Qué término se asigna a los productos o servicios que tienen el mismo uso funcional pero características técnicas diferentes?
A. Ámbito de aplicación
B. Calidad
C. Especificación
D. Grado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #23
¿Qué solicitud de cambio es una actividad intencionada que realinea la realización del trabajo del proyecto con el plan de gestión del proyecto?
A. Actualización
B. Acción preventiva
C. Reparación de defectos
D. Acción correctiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. Aumenta
B. Disminuye
C. Permanece igual
D. No influye
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Al pintar un dormitorio, se pueden preparar las paredes mientras se elige la pintura. Este es un ejemplo de un:
A. plomo
B. retraso
C. dependencia obligatoria
D. dependencia interna
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #26
El grupo de procesos de supervisión y control incluye procesos que:
A. Establecer el alcance, los objetivos y el curso de acción de un proyecto,
B. Definir un nuevo proyecto o una nueva fase de un proyecto existente
C. Seguir, revisar y regular el progreso y el rendimiento de un proyecto
D. Completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #27
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Control Integrado de Cambios?
A. Descomposición
B. Técnicas de modelización
C. Optimización de recursos
D. Reuniones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #28
Una técnica eficaz para resolver conflictos que incorpora múltiples puntos de vista desde perspectivas diferentes para lograr el consenso y el compromiso es:
A. suave/acomodar
B. forzar/dirigir,
C. colaborar/resolver problemas,
D. comprometerse/reconciliarse
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
¿Qué entrada del proceso Gestionar la participación de las partes interesadas se utiliza para documentar los cambios que se producen durante el proyecto?
A. Registro de problemas
B. Registro de cambios
C. Juicio de expertos
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
Supongamos que desea proporcionar un proceso para ser más creativo en la resolución de problemas, ya que en su proyecto tiene un escenario algo complejo que posee relaciones lógicas entrelazadas para hasta 50 elementos. El mejor enfoque es______________
A. Diseñar un experimento
B. Utilizar un diagrama de interrelaciones
C. Realizar un análisis Monte Carlo
D. Utilizar un gráfico de programa de decisión de proceso
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Supongamos que usted es un subcontratista importante que trabaja para un contratista principal en un proyecto de gran envergadura. Su sistema de control de cambios debería______________
A. Ser idéntico al del contratista principal
B. Seguir el rigor de las normas internacionales de gestión de la configuración
C. Cumplir las disposiciones contractuales pertinentes
D. Considerar únicamente las solicitudes de modificación aprobadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #32
Los tipos de costes por fallos internos incluyen:
A. inspecciones
B. equipamiento y formación
C. pérdida de negocio
D. reelaboración y desguace
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #33
El total del valor previsto (PV) también se conoce como:
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. objetivo de programación
C. base de medición del rendimiento (PMB)
D. línea de base del valor ganado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:
A. Entregables
B. Cambios validados
C. El registro de cambios
D. La matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Qué actividad puede tener lugar al cierre del proyecto o de la fase?
A. Aceptación de los resultados
B. Solicitudes de modificación
C. Actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
El coste del incumplimiento en un proyecto incluye:
A. pruebas
B. reelaboración
C. inspecciones
D. formación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #37
El propósito del Área de Conocimiento de Gestión de Comunicaciones de Proyectos es:
A. Supervisar y controlar las comunicaciones a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto
B. Mantener un flujo óptimo de información entre todos los participantes en el proyecto
C. Desarrollar un enfoque adecuado para las comunicaciones del proyecto
D. Garantizar la recopilación oportuna y adecuada de la información del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
El grado, la cantidad o el volumen de riesgo que soportará una organización o un individuo se conoce como su riesgo:
A. Análisis
B. Apetito
C. ToleranciaD
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #39
La herramienta de análisis coste-beneficio se utiliza para crear:
A. Diagramas de Pareto
B. métricas de calidad
C. solicitudes de cambio,D
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #40
Está trabajando en la próxima generación de software para teléfonos móviles de su empresa de telecomunicaciones. Aunque el tiempo de comercialización es crítico, usted sabe por su trabajo en otros proyectos que las revisiones de gestión pueden ser útiles y piensa utilizarlas en su proyecto. Las documenta en ______________.
A. Plan de gobernanza
B. Plan de gestión del cambio
C. Evaluaciones del rendimiento
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #41
Usted está gestionando un proyecto para introducir en el mercado un nuevo producto del que se espera que tenga una vida muy larga. En esta situación, el concepto de temporalidad, que forma parte de la definición de proyecto,______________.
A. No se aplica porque el proyecto tendrá un resultado duradero
B. No se aplica al producto que se va a crear
C. Reconoce que el equipo del proyecto sobrevivirá al propio proyecto
D. No se aplica porque el proyecto no será de corta duración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #42
Un proceso se define como:
A. Conjunto de acciones y actividades interrelacionadas que se realizan para alcanzar un objetivo determinado
B. Conjunto de directrices que explican cómo llevar a cabo una tarea determinadA
C. Los insumos para una tarea y las herramientas y técnicas necesarias para llevarla a cabo
D. Conjunto de actividades del proyecto relacionadas lógicamente, que suelen culminar en la realización de un producto principal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿Cuál de los siguientes es un concepto estadístico que calcula el resultado medio cuando el futuro incluye escenarios que pueden suceder o no?
A. Análisis de sensibilidad
B. Estimación de tres puntos
C. Modelización y simulación
D. Análisis del valor monetario esperado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #44
¿Qué documento escrito ayuda a supervisar quién es el responsable de resolver problemas e inquietudes específicos en un plazo determinado?
A. Plan del proyecto
B. Matriz de responsabilidades
C. Registro de problemas
D. Documento de alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #45
Usted está comenzando un nuevo proyecto con un equipo virtual ubicado en cinco países. Para evitar conflictos en las prioridades de trabajo entre los miembros de su equipo y sus responsables funcionales, usted pide al patrocinador del proyecto que prepare un______________.
A. Memorándum a los miembros del equipo informándoles de que ahora trabajan para usted
B. Carta del proyecto
C. Memorándum a los jefes funcionales informándoles de que usted tiene autoridad para dirigir a sus empleados
D. Plan de gestión de recursos humanos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
El control de calidad se realiza mediante:
A. Identificar las normas de calidad pertinentes para el proyecto y determinar cómo satisfacerlas
B. Supervisar y registrar los resultados de la ejecución de las actividades de calidad para evaluar el rendimiento y recomendar los cambios necesarios
C. Garantizar que todo el equipo del proyecto ha recibido la formación adecuada en los procesos de garantía de calidad
D. Aplicación de Monte Carlo, muestreo, análisis de Pareto y técnicas de evaluación comparativa para garantizar la conformidad con las normas de calidad
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
¿Qué tipo de contrato ofrece tanto al vendedor como al comprador flexibilidad para desviarse del cumplimiento con incentivos económicos?
A. Tasa de Incentivo Coste Plus (CPIF)
B. Tasa de Incentivo de Precio Fijo (FPIF)
C. Coste del Premio Pío Re (CPAF)
D. Tiempo y material (T&M)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #48
¿Qué documento describe el objeto de la contratación con suficiente detalle para que los posibles vendedores puedan determinar si son capaces de suministrar los productos, servicios o resultados?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Pliego de condiciones
C. Solicitud de propuestas
D. Solicitud de presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Qué tipo de holgura tienen las actividades del camino crítico?
A. Flotación libre cero
B. Flotador cero o negativo
C. Flotador negativo y positivo
D. Flotador cero o positivo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:
A. plan
B. proceso
C. programa
D. cartera
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
El objetivo del valor económico añadido (VEA) es ______________.
A. Determinar los costes de oportunidad asociados al proyecto
B. Determinar una medida de beneficio o rendimiento no dependiente del tiempo
C. Evaluar el resultado neto de explotación después de impuestos
D. Evaluar el rendimiento del capital en porcentaje frente al coste del capital en porcentaje
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #52
¿Cuál de los siguientes es un conjunto completo de documentación contractual indexada, incluido el contrato cerrado?
A. Paquete de adquisiciones
B. Acuerdos negociados
C. Expediente de contratación
D. Plan de gestión de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
Usted es responsable de un plan de formación en gestión de proyectos que se ofrece en toda la organización. En esta situación, sus productos intangibles son ______________.
A. Empleados que pueden aplicar la formación eficazmente
B. Material de formación para cada curso
C. Certificados de finalización para todos los que completen el programa
D. El programa de formación anunciado en su catálogo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #54
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el muestreo por atributos frente al muestreo por variables?
A. El muestreo por atributos se ocupa de la prevención, mientras que el muestreo por variables se ocupa de la inspección
B. El muestreo por atributos se refiere a la conformidad, mientras que el muestreo por variables se refiere al grado de conformidad
C. El muestreo por atributos se refiere a causas especiales, mientras que el muestreo por variables se refiere a cualquier causA
D. Ambos son el mismo concepto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #55
En una matriz débil, el papel de los jefes de proyecto es:
A. a tiempo parcial
B. a tiempo completo
C. ocasional
D. ilimitado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #56
En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:
A. Dentro de un paquete de trabajo
B. En cada fase del proyecto
C. Estimar las restricciones del calendario
D. Estimar la asignación de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #57
Su proyecto avanza según lo previsto. Acaba de enterarse de que un nuevo requisito normativo provocará un cambio en una de las especificaciones de rendimiento del proyecto. Para asegurarse de que este cambio se incorpora al plan de gestión del proyecto, debe______________.
A. Convocar una reunión del comité de control de cambios
B. Modificar la EDT, el calendario del proyecto y el plan del proyecto para reflejar el nuevo requisito
C. Preparar una solicitud de cambio
D. Informar inmediatamente a todos los interesados afectados del nuevo enfoque que se va a dar al proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #58
Sobre la base de las siguientes métricas EV=20.000 $, AC=22.000 $ y PV=28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
Se trata de una técnica utilizada para determinar la causa y el grado de diferencia entre el rendimiento de referencia y el real:
A. Análisis del producto
B. Análisis de la varianzA
C. Análisis de documentos,
D. Descomposición
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Según el gráfico, ¿cuál es la desviación de costes (VC) de la tarea 6?
A. -2,000
B. 0
C. 1,000
D. 2,000
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. Gestión de riesgos del plan
B. Respuestas a los riesgos del plan
C. Identificar los riesgosD
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Un director de proyecto necesita entregar el proyecto 2 semanas antes de la fecha prevista sin modificar el alcance. ¿Cuál de las siguientes técnicas puede aplicarse para reevaluar el calendario?
A. Análisis de escenarios hipotéticos
B. Método de la cadena crítica
C. Bloqueo de la programación
D. Nivelación de recursos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #63
Antes se pensaba que la gestión de la calidad de los proyectos sólo incluía la inspección o el control de calidad. En los últimos años, el concepto de gestión de la calidad de los proyectos se ha ampliado. ¿Qué afirmación NO es representativa de la nueva definición de gestión de la calidad?
A. La calidad se diseña en el producto o servicio, no se inspeccionA
B. La calidad es asunto del personal encargado de garantizarlA
C. Los clientes exigen un sistema de garantía de calidad documentado y, en algunos casos, registrado
D. Existen normas y directrices nacionales e internacionales para los sistemas de garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Solicitudes de modificación
B. Informes de resultados
C. Activos del proceso organizativo
D. Plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
Suponga que sus costes reales son de 800 $, su valor planificado es de 1.200 $ y su valor ganado es de 1.000 $. A partir de estos datos, ¿qué puede determinarse respecto a la desviación del calendario?
A. A +$200, la situación es favorable ya que el progreso físico se está logrando antes de lo previsto
B. A -$200, el progreso físico se está logrando a un ritmo más lento de lo previsto, lo que indica una situación desfavorable
C. A +400 $, la situación es favorable, ya que se están logrando avances físicos a un coste inferior al previsto
D. A -$200, usted tiene una condición de retraso en el cronograma, y su ruta crítica se ha deslizado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #66
¿Cuál de las siguientes herramientas se utilizará para elaborar informes de rendimiento que proporcionen información a las partes interesadas sobre el coste, el avance del calendario y el rendimiento del proyecto?
A. Métodos de comunicación
B. Sistemas de notificación
C. Métodos de previsión
D. Análisis de la varianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
¿Qué proceso de gestión de la integración de proyectos da lugar a solicitudes de cambio?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Cerrar proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #68
¿Cuál de las siguientes opciones servirá de base para estimar, programar, ejecutar, supervisar y controlar el trabajo del proyecto?
A. Actividades
B. Lista de hitos
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Paquetes de trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
El IPC es de 0,92 y el VE es de 172.500. ¿Cuál es el coste real del proyecto?
A. 158
B. 172
C. 187
D. 245
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #70
¿Durante qué proceso obtendría la aceptación formal del alcance del proyecto por parte de los interesados?
A. Control de calidad
B. Verificación del alcance
C. Control del alcance
D. Cerrar proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #71
¿Qué elemento es un coste de conformidad?
A. Formación
B. Pasivo
C. Pérdida de negocio
D. Chatarra
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Una aportación al proceso de Control de Calidad es:
A. Atributos de la actividad
B. Medidas de control de calidad
C. Factores del entorno empresarial
D. Entregables
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #73
El proceso para realizar el análisis de desviaciones puede variar en función de:
A. creación de escenarios, previsión tecnológica y previsión por analogíA
B. relaciones de trabajo entre las distintas partes interesadas y los miembros del equipo
C. ámbito de aplicación, norma utilizada e industria,
D. trabajo a realizar a continuación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
Usted quiere minimizar el impacto de los cambios en su proyecto, pero también quiere asegurarse de que el cambio se gestiona cuando se produce y si se produce. Esto puede hacerse de las siguientes maneras, EXCEPTO______________.
A. Rechazo de las modificaciones solicitadas
B. Aprobar los cambios e incorporarlos a una línea de base revisada
C. Documentar el impacto completo de los cambios solicitados
D. Garantizar que los cambios en el alcance del proyecto se reflejen en cambios en el alcance del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Cuál de las siguientes es una representación esquemática de las actividades del calendario del proyecto y de las relaciones lógicas entre ellas?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de red del calendario del proyecto
C. Lista de hitos del proyecto
D. Lista de actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #76
¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. Control de riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #77
Usted y su equipo de proyecto reconocen la importancia de la gestión del alcance del proyecto para el éxito global del mismo; por lo tanto, sólo incluyen el trabajo necesario para completarlo con éxito. El primer paso en el proceso de gestión del alcance del proyecto es______________
A. Distinguir claramente entre el alcance del proyecto y el alcance del producto
B. Preparar un plan de gestión del alcance
C. Definir y documentar las necesidades de las partes interesadas para alcanzar los objetivos del proyecto
D. Captar y gestionar tanto los requisitos del proyecto como los del producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
Cuentas de control______________
A. Son cuentas de cargo para la gestión del tiempo del personal
B. Resuma los costes del proyecto en el nivel 2 de la EDT
C. Identificación y seguimiento de las reservas de gestión
D. Representan el nivel básico en el que se miden e informan los resultados del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:
A. mitigar
B. aceptar
C. traslado
D. evitar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #80
¿Cuál de las siguientes categorías de costes de calidad corresponde a las pruebas?
A. Costes internos de fracaso
B. Costes de prevención
C. Costes de tasación
D. Costes externos de fracaso
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #81
El siguiente gráfico contiene información sobre las tareas de un proyecto. Basándose en el gráfico, ¿cuál es el índice de rentabilidad (CPI) de la tarea 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
Su programador de proyectos acaba de empezar a trabajar con su proyecto y ha producido informes defectuosos durante los dos últimos ciclos contables. Si esto continúa, estos informes defectuosos podrían provocar la insatisfacción del cliente y la pérdida de productividad debida a la repetición del trabajo. Ha descubierto que el programador del proyecto necesita formación adicional sobre el uso de la herramienta de programación que se utiliza en su proyecto. ¿A cuál de las siguientes categorías corresponde el coste de la formación?
A. Gastos generales
B. Costes de fracaso
C. Costes de prevención
D. Costes indirectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #83
¿Qué tipo de gestor asigna la organización ejecutante para dirigir el equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto?
A. Programa
B. Funcional
C. Proyecto
D. Cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #84
Recientemente, su empresa introdujo un nuevo juego de "maderas metálicas" en su consolidada línea de material de golf. Sin embargo, en las últimas semanas se han devuelto muchos de los palos por problemas de calidad. Usted decide realizar un análisis modal y de criticidad de fallos a ______________
A. Analizar el ciclo de desarrollo del producto tras su lanzamiento para determinar sus puntos fuertes y débiles
B. Evaluar los modos de fallo y las causas asociadas con el diseño y la fabricación de este producto
C. Evaluar los modos de fallo y las causas asociadas con el diseño y la fabricación de un nuevo producto para sustituir a los clubes
D. Ayudar a la dirección a establecer prioridades en sus procesos de fabricación existentes para evitar fallos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
Cuando un proceso está dentro de los límites aceptables, ______________
A. No debe ajustarse
B. No podrá modificarse para introducir mejoras
C. Muestra las diferencias causadas por acontecimientos previstos o causas normales
D. No debe inspeccionarse ni reelaborarse por ningún motivo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #86
Utilizando la estimación paramétrica, si un recurso asignado es capaz de producir 120 unidades por hora, ¿cuántas horas se necesitan para producir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #87
Los proyectos pueden cruzarse con las operaciones de una organización en varios puntos durante el ciclo de vida del producto, por ejemplo:
A. Cuando hay un paro de operaciones (es decir, una huelga)
B. Cuando se desarrollan nuevos productos, se mejoran los existentes o se amplía la producción
C. Cuando un proyecto pasa de un estado temporal a un estado permanente
D. Cuando el jefe de proyecto es ascendido a jefe de operaciones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
Un resultado del proceso Gestionar equipo de proyecto es:
A. actualizaciones del plan de gestión de proyectos
B. actualizaciones de las asignaciones de personal del proyecto
C. evaluaciones del rendimiento de los equipos
D. actualización del calendario de recursos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
Está gestionando un gran proyecto con 20 partes interesadas internas clave, ocho contratistas y seis jefes de equipo. Debe dedicar atención a un control de cambios integrado y eficaz. Esto significa que su principal preocupación es ______________.
A. Revisión, aprobación y control de los cambios
B. Mantener la integridad de la línea de base, integrar el alcance del producto y del proyecto y coordinar los cambios en todas las áreas de conocimiento
C. Integración en el proyecto de los resultados de las distintas especialidades funcionales
D. Establecer una junta de control de cambios que supervise los cambios generales del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Qué tipo de recompensa puede perjudicar la cohesión del equipo?
A. Suma única
B. Ganar-perder
C. Perder-ganar
D. Suma parcial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Qué técnica de compresión del calendario permite realizar en paralelo fases o actividades que normalmente se habrían realizado de forma secuencial?
A. Colisión
B. Seguimiento rápido
C. Ajuste por adelantado y por atraso
D. Desarrollo de tareas paralelas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. Técnica Delphi
D. Registro de cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #93
Su línea de base de costes aprobada ha cambiado debido a un cambio importante en el alcance de su proyecto. Su siguiente paso debe ser ______________
A. Estimar la magnitud del cambio de alcance
B. Emitir una solicitud de modificación
C. Documentar las lecciones aprendidas
D. Ejecutar el cambio de alcance aprobado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #94
¿En qué momento del ciclo de vida del proyecto debería seleccionarse y asignarse un director de proyecto?
A. Durante los procesos de iniciación
B. Durante el proceso de planificación del proyecto
C. Al final de la fase de concepción del ciclo de vida del proyecto
D. Antes del inicio de la fase de desarrollo del ciclo de vida del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
Se supone que los proyectos deben tener éxito, no fracasar. Sin embargo, la rescisión es una opción a considerar cuando se dan todas menos una de las siguientes condiciones?
A. La estrategia del cliente ha cambiado
B. Hay nuevas partes interesadas
C. La competencia puede dejar obsoletos los resultados del proyecto
D. Los objetivos originales del proyecto han cambiado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Cuál de los siguientes cálculos NO puede utilizarse para determinar el CAE?
A. EV hasta la fecha más el presupuesto restante del proyecto
B. Acepta los costes reales y prevé que los futuros trabajos del CTE se realicen al ritmo presupuestado
C. Asume que se puede esperar que continúe lo que ha experimentado el programa
D. El CTE se realizará con un índice de eficiencia que tenga en cuenta tanto el IPC como el IPS
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
¿Cuál es el presupuesto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
Los tres tipos de estimaciones que PERT utiliza para definir un rango aproximado para el coste de una actividad son:
A. Paramétrico, lo más probable, y análogo
B. Menos probable, análogo y realistA
C. Paramétrico, optimista y pesimistA
D. Más probable, optimista y pesimistA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #99
Una salida del Programa de Control es:
A. Diagrama de red del calendario de un proyecto
B. Un plan de gestión del calendario
C. Datos del calendario
D. Previsiones de horarios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para estructurar la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿Qué técnica ayuda a determinar los riesgos con mayor impacto potencial en un proyecto?
A. Análisis de simulación de riesgos de costes
B. Análisis del valor monetario esperado
C. Modelización y simulación
D. Análisis de sensibilidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #102
¿Cuál de las siguientes es una herramienta para analizar un diseño, determinar sus funciones y evaluar cómo proporcionar esas funciones de forma rentable?
A. Diagrama de Pareto
B. Análisis del valor
C. Gestión de la configuración
D. Ingeniería del valor
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
La calidad y la credibilidad del proceso de análisis cualitativo del riesgo requieren que se definan diferentes niveles de probabilidades e impactos del riesgo es la definición de ¿qué?
A. Estructura de desglose de riesgos (EDR)
B. Probabilidad e impacto del riesgo
C. Análisis cualitativo de riesgosD
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿Cuál de las siguientes es una entrada en el proceso Desarrollar equipo de proyecto?
A. Factores del entorno empresarial
B. Activos de procesos organizativos
C. Asignación de personal al proyecto
D. Informes de resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #105
Cuando la desviación de los costes es negativa y la del calendario positiva, el proyecto está:
A. por debajo del presupuesto y con retraso
B. por encima del presupuesto y antes de lo previsto
C. a tiempo
D. completa; se han obtenido todos los valores previstos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
El método de calcular el EAC suponiendo que los trabajos del CTE se realizarán con el mismo IPC acumulado en el que se ha incurrido en el proyecto hasta la fecha es el más utilizado cuando______________
A. Las desviaciones actuales se consideran atípicas
B. Las hipótesis de estimación originales ya no son fiables porque las condiciones han cambiado
C. Las desviaciones actuales se consideran típicas de las desviaciones futuras
D. Los supuestos de estimación originales se consideran fundamentalmente erróneos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
¿Cuál es la diferencia entre el camino crítico y la cadena crítica?
A. Cambios en el ámbito de aplicación
B. Limitación de recursos
C. Análisis de riesgos
D. Auditorías de calidad
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #108
Su dirección ha prescrito que se realice una auditoría de calidad al final de cada fase de un proyecto. Esta auditoría forma parte de la estrategia de la organización______________
A. Proceso de garantía de calidad
B. Proceso de control de calidad
C. Programa de mejora de la calidad
D. Programa de ajuste de procesos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿En qué consisten las organizaciones compuestas?
A. Responsables funcionales y de proyecto
B. Sólo responsables funcionales
C. Sólo gestores de proyectos
D. Directores técnicos y jefes de proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #110
¿Qué herramienta se utiliza para supervisar y controlar el trabajo de un proyecto?
A. Información sobre el rendimiento laboral
B. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
C. Estimaciones de la duración de las actividades
D. Análisis programado de la red
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #111
¿En cuál de las siguientes técnicas se basa la estimación de costes por analogía?
A. Peritaje
B. Software de gestión de proyectos
C. Análisis de las ofertas de los proveedores
D. Análisis de las reservas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #112
El primer paso en la recopilación de requisitos de cualquier proyecto, grande o pequeño, es ______________
A. Hablar con las partes interesadas en el proyecto mediante entrevistas
B. Revisión del plan de gestión del alcance
C. Realización de talleres con las partes interesadas
D. Preparar una plantilla de documento de requisitos que usted y su equipo puedan utilizar a lo largo del proceso de recopilación de requisitos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #113
En la Gestión de costes del proyecto, ¿qué entrada es exclusiva del proceso Determinar presupuesto?
A. Ámbito de referencia
B. Activos de procesos organizativos
C. Calendario del proyecto
D. Calendarios de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #114
Usted es el jefe de proyecto encargado de desarrollar un nuevo contenedor marítimo para Globus Ocean Transport, que debe resistir vientos de 90 nudos y marejadas de 30 metros. Para determinar las dimensiones del contenedor y los materiales que se utilizarán en su fabricación, convoca a un grupo de profesionales expertos para reunir los requisitos iniciales, que se incluirán en el sitio web ______________.
A. Carta del proyecto
B. Lista de materiales
C. EDT
D. Declaración de trabajo del proyecto
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Respuesta correcta: A

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