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Fundamentos do exame PMP: Perguntas e Testes Práticos para o Exame, Certificação Profissional de Gestão de Projectos | SPOTO

O SPOTO's PMP Exam Essentials fornece os elementos cruciais de que necessita para fazer o exame de certificação Project Management Professional (PMP)®. Os nossos recursos abrangentes incluem perguntas e respostas para o exame, testes práticos e exemplos de perguntas para garantir uma preparação completa. Com foco em dumps de exame e materiais de exame, nossos materiais são atualizados regularmente para se alinharem com as últimas tendências e tópicos de exame. Aceda a questionários gratuitos e perguntas de exame online para avaliar a sua preparação e acompanhar o seu progresso. As nossas respostas de exame e sessões práticas foram concebidas para melhorar a sua prática de exame e aumentar a sua confiança. Prepare-se eficazmente com os recursos de preparação para exames e o simulador de exames da SPOTO, dominando as competências necessárias para ter sucesso no exame de certificação PMP.
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Pergunta #1
Um gráfico de Pareto é um tipo específico de gráfico:
A. Carta de controlo
B. histograma
C. diagrama de causa e efeito
D. diagrama de dispersão
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Resposta correta: D
Pergunta #2
O Grupo de Processos que envolve a coordenação de pessoas e recursos, bem como a integração e execução das actividades do projeto de acordo com o plano de gestão do projeto é conhecido como:
A. Iniciar
B. Planeamento
C. Execução
D. Acompanhamento e controlo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #3
O Controlo Integrado de Alterações é o processo de:
A. Rever, aprovar e gerir todos os pedidos de alteração
B. Facilitar a gestão da mudança, manuais ou ferramentas de automatização
C. Comparar os resultados reais com os resultados planeados, a fim de expandir ou alterar um projeto
D. Documentar as alterações de acordo com o sistema de controlo das alterações pelo comité de controlo das alterações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #4
Que técnica de controlo de custos é utilizada para comparar o desempenho real do projeto com o desempenho planeado ou previsto?
A. Agregação de custos
B. Análise de tendências
C. Previsão
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #5
Que tipo de equipa pode ser definido como um grupo de pessoas com um objetivo comum que cumprem as suas funções apesar de passarem pouco ou nenhum tempo a encontrarem-se pessoalmente?
A. Equipa de partilha de locais
B. Equipa virtual
C. Equipa departamental
D. Equipa de consultores
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #6
O gráfico de execução criado durante o processo Executar controlo de qualidade num projeto é utilizado para mostrar a
A. relação entre duas variáveis
B. pontos de dados traçados na ordem em que ocorrem
C. causa mais comum de problemas num processo
D. frequência de ocorrência
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #7
Que parte interessada comunica com os níveis superiores de gestão para obter apoio organizacional e promover os benefícios do projeto?
A. Gestor de carteira
B. Patrocinador do projeto
C. Gestor de projeto
D. Gabinete de gestão de projectos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #8
O ponto final de uma fase do projeto pode ser referido como:
A. fracasso do projeto
B. processo de encerramento
C. Porta de fase
D. ciclo de vida
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #9
O processo de aquisições planeadas inclui a documentação das decisões de aquisição do projeto e que outras etapas?
A. Especificar a abordagem e identificar os potenciais vendedores
B. Especificar a abordagem e selecionar um vendedor
C. Identificação de potenciais vendedores e obtenção de respostas dos vendedores
D. Especificar a abordagem e gerir as relações de aquisição
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #10
Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?
A. Estimativas do custo da atividade
B. Gestão do valor acrescentado
C. Plano de gestão dos custos
D. Base de custos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #11
A equipa de projeto deve ter conhecimentos práticos de controlo estatístico de processos para ajudar a avaliar os resultados da qualidade do controlo. De todos os tópicos envolvidos, qual dos seguintes é o mais importante para a equipa compreender?
A. Amostragem e probabilidade
B. Amostragem por atributos e amostragem por variáveis
C. Tolerâncias e limites de controlo
D. Causas especiais e causas aleatórias
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #12
As entradas para o processo Definir atividades incluem:
A. Declaração do âmbito do projeto, calendários de recursos e informações sobre o desempenho do trabalho
B. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e activos de processos organizacionais
C. Declaração do âmbito do projeto, pedidos de alteração aprovados e dicionário WBS
D. Linha de base do âmbito, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #13
A qualidade é muito importante para a sua empresa. Cada projeto tem uma declaração de qualidade que é consistente com a visão e a missão da organização. A garantia de qualidade interna e externa é fornecida em todos os projectos para______________
A. Garantir a confiança de que o projeto satisfará as normas de qualidade pertinentes
B. Acompanhar os resultados específicos do projeto para verificar se cumprem as normas de qualidade pertinentes
C. Identificar formas de eliminar as causas de resultados insatisfatórios
D. Utilizar a inspeção para manter os erros fora do processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #14
No controlo do âmbito, é importante determinar a causa de qualquer variação inaceitável em relação à linha de base do âmbito. Isto pode ser feito através de______________
A. Análise da causa raiz
B. Cartas de controlo
C. Inspecções
D. Medição do desempenho do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #15
Que processo ocorre no grupo de processos de monitorização e controlo?
A. Controlo dos custos
B. Qualidade do plano
C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
D. Determinar o orçamento
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #16
O que é uma ferramenta e técnica utilizada no processo Desenvolver o Plano de Gestão do Projeto?
A. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)
B. Carta de projeto
C. Garantia de qualidade
D. Parecer de peritos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #17
A agregação de custos é normalmente efectuada através da agregação de pacotes de trabalho de acordo com a
A. Técnica de avaliação e revisão de programas (PERT)
B. Custo da qualidade (COQ)
C. Ordem de grandeza aproximada (ROM)
D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #18
Uma saída do processo Validar escopo é:
A. Uma matriz de rastreabilidade dos requisitos
B. O plano de gestão do âmbito
C. Relatórios de desempenho do trabalho
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #19
Os activos de processos organizacionais podem ser divididos em qual das duas categorias seguintes?
A. Ficheiros de projeto e base de conhecimentos da empresa
B. Modelos, processos e procedimentos
C. Normas, processos e procedimentos
D. Base de conhecimentos, processos e procedimentos da empresa
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #20
Muitas vezes, quando um projeto é encerrado, os gestores de topo substituem o gestor do projeto por um indivíduo com competências para encerrar projectos. Se tal for feito, o primeiro passo para o gestor de encerramento deve ser ______________.
A. Notificar todas as partes interessadas relevantes da rescisão
B. Completar o relatório de lições aprendidas
C. Efetuar uma revisão imediata dos pacotes de trabalho
D. Rever o estado de todos os contratos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #21
Um membro da equipa de projeto concorda em alterar um resultado do projeto após uma conversa com um interveniente externo. Mais tarde, descobre-se que a alteração teve um efeito adverso noutra prestação. Isto poderia ter sido evitado se a equipa do projeto tivesse implementado:
A. Garantia de qualidade
B. Um plano de gestão das partes interessadas
C. Criação de equipas de projeto
D. Controlo integrado das alterações
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #22
Como se designam os produtos ou serviços que têm a mesma utilização funcional mas características técnicas diferentes?
A. Âmbito de aplicação
B. Qualidade
C. Especificação
D. Grau
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #23
Que pedido de alteração é uma atividade intencional que realinha o desempenho do trabalho do projeto com o plano de gestão do projeto?
A. Atualização
B. Acções preventivas
C. Reparação de defeitos
D. Ação correctiva
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #24
O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?
A. Aumentos
B. Diminuições
C. Mantém-se inalterado
D. Não tem qualquer influência
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #25
Quando se pinta um quarto, a preparação das paredes pode ser feita enquanto se escolhe a tinta. Este é um exemplo de um:
A. chumbo
B. atraso
C. dependência obrigatória
D. dependência interna
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #26
O grupo de processos de monitorização e controlo inclui processos que:
A. Estabelecer o âmbito, os objectivos e o curso de ação de um projeto,
B. Definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente
C. Acompanhar, rever e regular a evolução e o desempenho de um projeto
D. Concluir o trabalho definido no plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo "Executar o controlo integrado de alterações"?
A. Decomposição
B. Técnicas de modelação
C. Otimização de recursos
D. Reuniões
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #28
Uma técnica eficaz para a resolução de conflitos que incorpora múltiplos pontos de vista de diferentes perspectivas para alcançar consenso e compromisso é:
A. suave/acomodado
B. forçar/direcionar,
C. colaborar/resolver problemas,
D. compromisso/reconciliação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #29
Que entrada do processo Gerir o envolvimento das partes interessadas é utilizada para documentar as alterações que ocorrem durante o projeto?
A. Registo de problemas
B. Registo de alterações
C. Parecer de peritos
D. Pedidos de alteração
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #30
Suponha que pretende fornecer um processo para ser mais criativo na resolução de problemas, uma vez que no seu projeto tem um cenário algo complexo que possui relações lógicas entrelaçadas para até 50 itens. A melhor abordagem é______________
A. Concebe uma experiência
B. Utilizar um diagrama de inter-relações
C. Efetuar uma análise de Monte Carlo
D. Utilizar um diagrama de programa de decisão de processo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #31
Suponha que é um grande subcontratante que trabalha para um contratante principal num grande projeto. O seu sistema de controlo de alterações deve______________
A. Ser idêntico ao do contratante principal
B. Seguir o rigor das normas internacionais de gestão da configuração
C. Cumprir as disposições contratuais pertinentes
D. Considerar apenas os pedidos de alteração aprovados
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #32
Os tipos de custos de falha interna incluem:
A. inspecções
B. equipamento e formação
C. perda de negócios
D. retrabalho e desmantelamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #33
O total do valor planeado (PV) também é conhecido como:
A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
B. objetivo do calendário
C. Base de referência para a medição do desempenho (PMB)
D. linha de base do valor ganho
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #34
Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:
A. Produtos a entregar
B. Alterações validadas
C. O registo de alterações
D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #35
Que atividade pode ocorrer no encerramento do projeto ou da fase?
A. Aceitação dos objectos entregues
B. Pedidos de alteração
C. Actualizações do plano de gestão do projeto
D. Avaliação comparativa
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #36
O custo da não-conformidade num projeto inclui:
A. Ensaios
B. retrabalho
C. inspecções
D. Formação
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #37
O objetivo da Área de Conhecimento de Gestão das Comunicações do Projeto é
A. Acompanhar e controlar as comunicações durante todo o ciclo de vida do projeto
B. Manter um fluxo ótimo de informação entre todos os participantes no projeto
C. Desenvolver uma abordagem adequada para as comunicações do projeto
D. Assegurar a recolha atempada e adequada de informações sobre o projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #38
O grau, quantidade ou volume de risco que uma organização ou indivíduo irá suportar é conhecido como o seu risco:
A. Análise
B. Apetite
C. TolerânciaD
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #39
A ferramenta de análise custo-benefício é utilizada para criar:
A. Gráficos de Pareto
B. métricas de qualidade
C. pedidos de alteração,D
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #40
Está a trabalhar na próxima geração de software para telemóveis para a sua empresa de telecomunicações. Embora o tempo de colocação no mercado seja crítico, sabe, pelo seu trabalho noutros projectos, que as análises de gestão podem ser úteis e planeia utilizá-las no seu projeto. Está a documentá-las como parte do seu ______________.
A. Plano de governação
B. Plano de gestão das alterações
C. Avaliações de desempenho
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #41
Está a gerir um projeto de introdução de um novo produto no mercado que se espera que tenha uma vida muito longa. Nesta situação, o conceito de temporário, que faz parte da definição de um projeto, ______________.
A. Não se aplica porque o projeto terá um resultado duradouro
B. Não se aplica ao produto a ser criado
C. Reconhece que a equipa do projeto irá sobreviver ao próprio projeto
D. Não se aplica porque o projeto não será de curta duração
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #42
Um processo é definido como:
A. Um conjunto de acções e actividades inter-relacionadas realizadas para atingir um determinado objetivo
B. Um conjunto de directrizes que explica como realizar uma determinada tarefa
C. Os factores de produção de uma tarefa e as ferramentas e técnicas necessárias para a realizar
D. Um conjunto de actividades de projeto logicamente relacionadas, que normalmente culminam na conclusão de um resultado principal
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #43
Qual dos seguintes é um conceito estatístico que calcula o resultado médio quando o futuro inclui cenários que podem ou não acontecer?
A. Análise de sensibilidade
B. Estimativa de três pontos
C. Modelação e simulação
D. Análise do valor monetário esperado
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #44
Que documento escrito ajuda a controlar quem é responsável pela resolução de problemas e preocupações específicos numa determinada data?
A. Plano do projeto
B. Matriz de responsabilidades
C. Registo de problemas
D. Documento do âmbito de aplicação
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #45
Está a iniciar um novo projeto com uma equipa virtual localizada em cinco países. Para ajudar a evitar conflitos nas prioridades de trabalho entre os membros da sua equipa e os seus gestores funcionais, pede ao patrocinador do projeto que prepare um______________.
A. Memorando aos membros da equipa informando-os de que agora trabalham para si
B. Carta de projeto
C. Memorando aos directores funcionais informando-os de que tem autoridade para dirigir os seus empregados
D. Plano de gestão dos recursos humanos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #46
O controlo de qualidade é efectuado através de
A. Identificação das normas de qualidade relevantes para o projeto e determinação da forma de as satisfazer
B. Monitorizar e registar os resultados da execução das actividades de qualidade para avaliar o desempenho e recomendar as alterações necessárias
C. Assegurar que toda a equipa do projeto tenha recebido formação adequada nos processos de garantia da qualidade
D. Aplicar técnicas de Monte Carlo, amostragem, análise de Pareto e aferição de desempenho para garantir a conformidade com as normas de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #47
Que tipo de contrato dá ao vendedor e ao comprador flexibilidade para se desviarem do desempenho com incentivos financeiros?
A. Taxa de Incentivo "Cost Plus" (CPIF)
B. Taxa de incentivo de preço fixo (FPIF)
C. Prémio Cost Pius Re (CPAF)
D. Tempo e material (T&M)
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #48
Qual é o documento que descreve o item do concurso com pormenor suficiente para permitir que os potenciais vendedores determinem se são capazes de fornecer os produtos, serviços ou resultados?
A. Plano de gestão das aquisições
B. Declaração de trabalho de aquisição
C. Pedido de proposta
D. Pedido de orçamento
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #49
As actividades no caminho crítico têm que tipo de folga?
A. Zero free float
B. Flutuação zero ou negativa
C. Flutuação negativa e positiva
D. Flutuação zero ou positiva
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #50
Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:
A. Plano
B. processo
C. programa
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #51
O objetivo do valor acrescentado económico (EVA) é______________.
A. Determinar os custos de oportunidade associados ao projeto
B. Determinar uma medida de lucro ou retorno não dependente do tempo
C. Avaliar o resultado líquido de exploração após impostos
D. Avaliar o retorno do capital em percentagem versus o custo do capital em percentagem
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #52
Qual dos seguintes é um conjunto completo de documentação de contratos indexados, incluindo o contrato fechado?
A. Pacote de aquisições
B. Acordos negociados
C. Ficheiro de aquisições
D. Plano de gestão das aquisições
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #53
É responsável por um currículo de formação em gestão de projectos que é oferecido a toda a organização. Nesta situação, os seus resultados intangíveis são ______________.
A. Empregados que podem aplicar a formação de forma eficaz
B. Materiais de formação para cada curso
C. Certificados de conclusão para todos os que concluírem o programa
D. O programa de formação tal como anunciado no vosso catálogo
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #54
Qual das seguintes afirmações descreve melhor a amostragem por atributos versus a amostragem por variáveis?
A. A amostragem por atributos diz respeito à prevenção, enquanto a amostragem por variáveis diz respeito à inspeção
B. A amostragem por atributos diz respeito à conformidade, enquanto a amostragem por variáveis diz respeito ao grau de conformidade
C. A amostragem por atributos diz respeito a causas especiais, ao passo que a amostragem por variáveis diz respeito a quaisquer causas
D. Ambos são o mesmo conceito
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #55
Numa matriz fraca, o papel do gestor de projeto é:
A. A tempo parcial
B. A tempo inteiro
C. ocasional
D. ilimitado
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #56
Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:
A. Dentro de um pacote de trabalho
B. Em cada fase do projeto
C. Estimar as restrições do calendário
D. Para estimar a afetação de recursos
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #57
O seu projeto está a decorrer de acordo com o calendário. Acabou de saber que um novo requisito regulamentar irá provocar uma alteração numa das especificações de desempenho do projeto. Para garantir que esta alteração é incorporada no plano de gestão do projeto, deve______________.
A. Convocar uma reunião do comité de controlo das alterações
B. Modificar a EAP, o calendário do projeto e o plano do projeto para refletir o novo requisito
C. Preparar um pedido de modificação
D. Informar imediatamente todas as partes interessadas afectadas sobre a nova abordagem a adotar no projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #58
Com base nas seguintes métricas: EV=$20.000, AC=$22.000, e PV=$28.000, qual é o CV do projeto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #59
É uma técnica utilizada para determinar a causa e o grau de diferença entre o desempenho de base e o desempenho real:
A. Análise do produto
B. Análise de variância
C. Análise de documentos,
D. Decomposição
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #60
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é a variação de custos (CV) da tarefa 6?
A. -2,000
B. 0
C. 1,000
D. 2,000
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #61
A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?
A. Gestão do risco do plano
B. Respostas aos riscos do plano
C. Identificar os riscosD
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #62
Um gestor de projeto precisa de entregar o projeto 2 semanas antes da data planeada sem alterar o âmbito. Qual das seguintes técnicas pode ser aplicada para reavaliar o calendário?
A. Análise de cenários hipotéticos
B. Método da cadeia crítica
C. Falhas no calendário
D. Nivelamento de recursos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #63
Antigamente, pensava-se que a gestão da qualidade dos projectos incluía apenas a inspeção ou o controlo da qualidade. Nos últimos anos, o conceito de gestão da qualidade do projeto foi alargado. Que afirmação NÃO é representativa da nova definição de gestão da qualidade?
A. A qualidade é concebida no produto ou serviço, não inspeccionada
B. A qualidade é da responsabilidade do pessoal da garantia de qualidade
C. Os clientes exigem um sistema de garantia de qualidade documentado e, em alguns casos, registado
D. Estão disponíveis normas e directrizes nacionais e internacionais para os sistemas de garantia de qualidade
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #64
Qual das seguintes opções é um resultado do processo Monitorizar e controlar o trabalho do projeto?
A. Pedidos de alteração
B. Relatórios de desempenho
C. Activos de processos organizacionais
D. Plano de gestão do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #65
Assuma que os seus custos reais são de $800; o seu valor planeado é de $1.200; e o seu valor ganho é de $1.000. Com base nestes dados, o que pode ser determinado relativamente à variação do calendário?
A. A +$200, a situação é favorável, pois o progresso físico está a ser realizado antes do seu plano
B. A -$200, o progresso físico está a ser realizado a um ritmo mais lento do que o planeado, indicando uma situação desfavorável
C. Com +$400, a situação é favorável, pois o progresso físico está a ser realizado a um custo inferior ao previsto
D. Com -$200, tem uma condição de atraso no calendário e o seu caminho crítico desceu
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #66
Qual das seguintes ferramentas será utilizada para produzir relatórios de desempenho que fornecem informações às partes interessadas sobre o custo do projeto, o progresso do calendário e o desempenho?
A. Métodos de comunicação
B. Sistemas de informação
C. Métodos de previsão
D. Análise de variância
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #67
Os pedidos de alteração são um resultado de que processo de Gestão da Integração do Projeto?
A. Dirigir e gerir a execução do projeto
B. Desenvolver o plano de gestão do projeto
C. Encerrar o projeto
D. Elaborar a Carta do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #68
Qual das seguintes opções constitui a base para a estimativa, a programação, a execução, o acompanhamento e o controlo do trabalho do projeto?
A. Actividades
B. Lista de etapas
C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)
D. Pacotes de trabalho
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #69
O IPC é de 0,92 e o EV é de US$ 172.500. Qual é o custo real do projeto?
A. US$158
B. US$172,500
C. US$187
D. US$245
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #70
Durante que processo obteria a aceitação formal do âmbito do projeto por parte das partes interessadas?
A. Controlo de qualidade
B. Verificação do âmbito
C. Controlo do âmbito
D. Encerrar o projeto
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #71
Que item é um custo de conformidade?
A. Formação
B. Passivo
C. Negócios perdidos
D. Sucata
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #72
Uma entrada para o processo de Controlo de Qualidade é:
A. Atributos da atividade
B. Medidas de controlo da qualidade
C. Factores ambientais da empresa
D. Prestações de serviços
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #73
O processo de execução da análise de variância pode variar, dependendo:
A. Criação de cenários, previsão tecnológica e previsão por analogia
B. Relações de trabalho entre as várias partes interessadas e os membros da equipa
C. domínio de aplicação, norma utilizada e sector de atividade,
D. trabalho a ser concluído a seguir
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #74
Pretende minimizar o impacto das alterações no seu projeto, mas quer garantir que as alterações são geridas quando e se ocorrerem. Isto pode ser feito através de cada uma das seguintes formas, EXCEPTO______________.
A. Rejeição das alterações solicitadas
B. Aprovar as alterações e incorporá-las numa base de referência revista
C. Documentar o impacto total das alterações solicitadas
D. Garantir que as alterações ao âmbito do projeto se reflectem nas alterações ao âmbito do produto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #75
Qual das seguintes opções é uma representação esquemática das actividades do calendário do projeto e das relações lógicas entre elas?
A. Diagrama de Gantt
B. Diagrama de rede do calendário do projeto
C. Lista das etapas do projeto
D. Lista de actividades
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #76
A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?
A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos
B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos
C. Riscos de controlo
D. Respostas aos riscos do plano
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #77
Você e a sua equipa de projeto reconhecem a importância da gestão do âmbito do projeto para o sucesso global do mesmo, pelo que incluem apenas o trabalho necessário para a conclusão bem sucedida do projeto. O primeiro passo no processo de Gestão do Âmbito do Projeto é______________
A. Distinguir claramente entre o âmbito do projeto e o âmbito do produto
B. Preparar um plano de gestão do âmbito
C. Definir e documentar as necessidades das partes interessadas para atingir os objectivos do projeto
D. Capturar e gerir os requisitos do projeto e do produto
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #78
Contas de controlo______________
A. As contas de encargos para a gestão do tempo do pessoal são
B. Resumir os custos do projeto no nível 2 da EAP
C. Identificar e acompanhar as reservas de gestão
D. Representam o nível básico em que o desempenho do projeto é medido e comunicado
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #79
Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:
A. atenuar
B. aceitar
C. transferência
D. evitar
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #80
Os testes inserem-se em qual das seguintes categorias de custo da qualidade?
A. Custos de falha interna
B. Custos de prevenção
C. Custos de avaliação
D. Custos de falha externa
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #81
O gráfico seguinte contém informações sobre as tarefas de um projeto. Com base no gráfico, qual é o índice de desempenho de custos (CPI) para a Tarefa 2?
A. 0
B. 1
C. 1
D. 1
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #82
O seu gestor de projectos começou agora a trabalhar no seu projeto e produziu relatórios defeituosos nos últimos dois ciclos contabilísticos. Se a situação se mantiver, estes relatórios defeituosos podem provocar a insatisfação dos clientes e a perda de produtividade devido ao retrabalho. Descobriu que o responsável pelo planeamento do projeto precisa de formação adicional sobre a utilização da ferramenta de planeamento utilizada no seu projeto. O custo da formação enquadra-se em qual das seguintes categorias?
A. Custos gerais
B. Custos de falha
C. Custos de prevenção
D. Custos indirectos
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #83
Que tipo de gestor é designado pela organização executante para liderar a equipa que é responsável por atingir os objectivos do projeto?
A. Programa
B. Funcional
C. Projeto
D. Carteira
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #84
Recentemente, a sua empresa introduziu um novo conjunto de "madeiras metálicas" na sua linha de equipamento de golfe já estabelecida. No entanto, nas últimas semanas, muitos dos tacos foram devolvidos devido a problemas de qualidade. Decide efetuar uma análise dos modos de falha e da criticidade para______________
A. Analisar o ciclo de desenvolvimento do produto após o seu lançamento para determinar os pontos fortes e fracos
B. Avaliar os modos de falha e as causas associadas à conceção e ao fabrico deste produto
C. Avaliar os modos de falha e as causas associadas à conceção e fabrico de um novo produto para substituir os tacos
D. Ajudar a administração a definir prioridades nos seus processos de fabrico existentes para evitar falhas
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #85
Quando um processo está dentro dos limites aceitáveis, ele______________
A. Não deve ser ajustado
B. Não pode ser alterado para introduzir melhorias
C. Mostra diferenças causadas por acontecimentos esperados ou causas normais
D. Não devem ser inspeccionados ou retrabalhados por qualquer motivo
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Resposta correta: A
Pergunta #86
Usando estimativas paramétricas, se um recurso atribuído é capaz de produzir 120 unidades por hora, quantas horas são necessárias para produzir 12.000 unidades?
A. 100
B. 120
C. 1,000
D. 1,200
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Resposta correta: B
Pergunta #87
Os projectos podem cruzar-se com as operações de uma organização em vários pontos do ciclo de vida do produto, como por exemplo
A. Quando há uma paragem de operações (ou seja, uma greve)
B. No desenvolvimento de novos produtos, na atualização de produtos ou na expansão da produção
C. Quando um projeto passa de um estatuto temporário para um estatuto permanente
D. Quando o gestor de projectos é promovido a gestor de operações
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Resposta correta: A
Pergunta #88
Um resultado do processo Gerir equipa de projeto é:
A. Actualizações do plano de gestão do projeto
B. Atualização das atribuições do pessoal do projeto
C. avaliações do desempenho das equipas
D. actualizações do calendário de recursos
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Resposta correta: C
Pergunta #89
Está a gerir um grande projeto com 20 partes interessadas internas, oito contratantes e seis chefes de equipa. Tem de dedicar atenção a um controlo integrado e eficaz das alterações. Isto significa que se preocupa principalmente com______________.
A. Revisão, aprovação e controlo das alterações
B. Manter a integridade da linha de base, integrar o âmbito do produto e do projeto e coordenar a mudança entre áreas de conhecimento
C. Integração de resultados de diferentes especialidades funcionais no projeto
D. Estabelecer um conselho de controlo das alterações que supervisione as alterações globais do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #90
Que tipo de recompensa pode prejudicar a coesão da equipa?
A. Montante único
B. Ganhar-perder
C. Perde-ganha
D. Soma parcial
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Resposta correta: B
Pergunta #91
Que técnica de compressão do calendário permite realizar em paralelo fases ou actividades que normalmente seriam realizadas sequencialmente?
A. Colisão
B. Seguimento rápido
C. Ajustamento dos efeitos de avanço e de atraso
D. Desenvolvimento de tarefas em paralelo
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Resposta correta: B
Pergunta #92
Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?
A. Ferramentas de controlo das alterações
B. Parecer de peritos
C. Técnica Delphi
D. Registo de alterações
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Resposta correta: C
Pergunta #93
A sua linha de base de custos aprovada foi alterada devido a uma grande mudança de âmbito no seu projeto. O seu próximo passo deve ser______________
A. Estimar a magnitude da alteração do âmbito
B. Emitir um pedido de modificação
C. Documentar as lições aprendidas
D. Executar a alteração de âmbito aprovada
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Resposta correta: D
Pergunta #94
Idealmente, um gestor de projeto deve ser selecionado e designado em que momento do ciclo de vida do projeto?
A. Durante os processos iniciais
B. Durante o processo de planeamento do projeto
C. No final da fase de conceção do ciclo de vida do projeto
D. Antes do início da fase de desenvolvimento do ciclo de vida do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #95
Os projectos devem ser bem sucedidos, não fracassar. No entanto, a rescisão é uma opção a considerar quando se verificam todas as condições, exceto qual das seguintes?
A. A estratégia do cliente mudou
B. Existem novas partes interessadas
C. A concorrência pode tornar obsoletos os resultados do projeto
D. Os objectivos iniciais do projeto foram alterados
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Resposta correta: B
Pergunta #96
Qual dos seguintes cálculos NÃO PODE ser utilizado para determinar a CAE?
A. EV até à data mais o orçamento restante do projeto
B. Aceita os custos reais e prevê que o trabalho futuro do CTE será efectuado à taxa orçamentada
C. Parte do pressuposto de que se pode esperar que o programa continue a funcionar
D. A ETC será efectuada a uma taxa de eficiência que considere tanto o IPC como o IPS
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Resposta correta: A
Pergunta #97
O que é o orçamento?
A. Acompanhamento e controlo
B. Execução
C. Planeamento
D. Iniciar
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Resposta correta: C
Pergunta #98
Os três tipos de estimativas que o PERT utiliza para definir um intervalo aproximado para o custo de uma atividade são
A. Paramétrico, muito provavelmente, e análogo
B. Menos provável, análogo e realista
C. Paramétrico, otimista e pessimista
D. Mais provável, otimista e pessimista
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Resposta correta: B
Pergunta #99
Uma saída do Calendário de Controlo é:
A. Um diagrama de rede do calendário do projeto
B. Um plano de gestão do calendário
C. Dados do calendário
D. Previsões de calendário
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Resposta correta: D
Pergunta #100
Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura analítica do trabalho (EAP) para estruturar a decomposição do âmbito?
A. Diagramas de rede de actividades
B. Diagramas de afinidade
C. Diagramas matriciais
D. Digrafos de inter-relações
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Resposta correta: C
Pergunta #101
Qual é a técnica que ajuda a determinar os riscos que têm o maior impacto potencial num projeto?
A. Análise de simulação do risco de custos
B. Análise do valor monetário esperado
C. Modelação e simulação
D. Análise de sensibilidade
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Resposta correta: B
Pergunta #102
Qual das seguintes é uma ferramenta para analisar um projeto, determinar as suas funções e avaliar como fornecer essas funções de forma económica?
A. Diagrama de Pareto
B. Análise de valor
C. Gestão da configuração
D. Engenharia de valor
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Resposta correta: B
Pergunta #103
A qualidade e a credibilidade do processo de análise qualitativa do risco requerem a definição de diferentes níveis de probabilidades e impactos do risco é a definição de quê?
A. Estrutura Analítica do Risco (EAR)
B. Probabilidade e impacto do risco
C. Análise qualitativa do riscoD
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Resposta correta: D
Pergunta #104
Qual das seguintes opções constitui um contributo para o processo "Desenvolver a equipa de projeto"?
A. Factores ambientais da empresa
B. Activos de processos organizacionais
C. Atribuições do pessoal do projeto
D. Relatórios de desempenho
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Resposta correta: C
Pergunta #105
Quando a variação dos custos é negativa e a variação do calendário é positiva, o projeto é:
A. abaixo do orçamento e atrasado
B. acima do orçamento e antes do prazo
C. no prazo previsto
D. completa; todos os valores planeados foram obtidos
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Resposta correta: A
Pergunta #106
O método de cálculo da EAC, assumindo que o trabalho do CTE será realizado com o mesmo IPC acumulado incorrido pelo projeto até à data, é utilizado mais frequentemente quando______________
A. Os desvios actuais são considerados atípicos
B. Os pressupostos originais de estimativa já não são fiáveis porque as condições se alteraram
C. Os desvios actuais são considerados como típicos de desvios futuros
D. Os pressupostos originais da estimativa são considerados fundamentalmente incorrectos
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Resposta correta: B
Pergunta #107
Qual é a diferença entre o caminho crítico e a cadeia crítica?
A. Alterações de âmbito
B. Limitações de recursos
C. Análise de risco
D. Auditorias de qualidade
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Resposta correta: B
Pergunta #108
A sua direção prescreveu a realização de uma auditoria de qualidade no final de cada fase de um projeto. Esta auditoria faz parte do plano de ação da organização______________
A. Processo de garantia de qualidade
B. Processo de controlo da qualidade
C. Programa de melhoria da qualidade
D. Programa de ajustamento do processo
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Resposta correta: D
Pergunta #109
O que é que as organizações compostas envolvem?
A. Gestores funcionais e de projeto
B. Apenas gestores funcionais
C. Apenas gestores de projectos
D. Gestores técnicos e gestores de projectos
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Resposta correta: C
Pergunta #110
Qual é uma ferramenta utilizada no acompanhamento e controlo do trabalho do projeto?
A. Informações sobre o desempenho profissional
B. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)
C. Estimativas da duração da atividade
D. Análise de rede programada
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Resposta correta: D
Pergunta #111
A estimativa de custos análogos baseia-se em qual das seguintes técnicas?
A. Parecer de peritos
B. Software de gestão de projectos
C. Análise das propostas dos fornecedores
D. Análise de reservas
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Resposta correta: B
Pergunta #112
O primeiro passo na recolha de requisitos em qualquer projeto, grande ou pequeno, é______________
A. Falar com as partes interessadas do projeto através de entrevistas
B. Rever o plano de gestão do âmbito
C. Realizar seminários com as partes interessadas
D. Preparar um modelo de documento de requisitos que possa ser utilizado por si e pela sua equipa durante todo o processo de recolha de requisitos
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Resposta correta: A
Pergunta #113
Na Gestão de custos do projeto, que entrada é exclusiva do processo Determinar orçamento?
A. Âmbito de referência
B. Activos de processos organizacionais
C. Calendário do projeto
D. Calendários de recursos
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Resposta correta: D
Pergunta #114
É o gestor de projeto responsável pelo desenvolvimento de um novo contentor marítimo para a Globus Ocean Transport, que tem de suportar ventos de 90 nós e ondulações de 30 metros. Para determinar a dimensão do contentor e os materiais a utilizar no seu fabrico, convoca um grupo de profissionais experientes para reunir os requisitos iniciais, que serão incluídos no ______________.
A. Carta do projeto
B. Lista de materiais
C. PEP
D. Declaração de trabalho do projeto
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Resposta correta: A

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