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Cuestionar #1
¿Qué proceso implica desarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto?
A. stimación de costes
B. Control de costes
C. eterminar el presupuesto
D. lanificar la gestión de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
La mayoría de los jefes de proyecto experimentados lo saben:
A. Cada proyecto requiere el uso de todos los procesos de la Guía del PMBOK®
B. o existe una única forma de gestionar un proyecto
C. as técnicas de gestión de proyectos no entrañan riesgos
D. ólo hay una forma de gestionar proyectos con éxito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #3
¿Qué actualización de activos del proceso organizativo se realiza durante el proceso Cerrar aprovisionamientos?
A. uditoría de la contratación pública
B. Lecciones aprendidas
C. Informes de resultados
D. Solicitudes de pago
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
¿A qué grupo de procesos pertenece Administrar adquisiciones?
A. lanificación
B. Ejecución
C. Seguimiento y control
D. ierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #5
¿En qué documento se incluyen los riesgos de alto nivel del proyecto?
A. Caso práctico
B. structura de desglose de riesgos
C. Carta del proyecto
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #6
En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?
A. rranque (SS)
B. e principio a fin (SF)
C. e acabado a acabado (FF)
D. inish-to-start (FS)
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las solicitudes de cambio y las decisiones resultantes?
A. Herramientas de control de cambios
B. Juicio de expertos
C. écnica Delphi
D. Registro de cambios
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
Cuando los objetivos empresariales de una organización cambian, los objetivos del proyecto tienen que serlo:
A. ealineado
B. ealizado
C. ejoradA
D. controlado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:
A. iagrama de causa y efecto
B. ráfico de control
C. Diagrama de flujo
D. istogramA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. atriz de probabilidad e impacto
C. valuación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación de los riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?
A. urante la elaboración de la carta del proyecto
B. aralelamente a los demás procesos de planificación
C. En el marco de un análisis de riesgos detallado
D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #12
¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?
A.
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:
A. ejora continuA
B. lanificación predictivA
C. laboración progresivA
D. Garantía de calidad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
¿Cuál de los siguientes aspectos es responsabilidad del director de proyecto?
A. Metodología
B. Normas
C. Restricciones
D. Interdependencias
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
El objetivo del grupo de procesos de gestión de riesgos es ________.
A. Aumentar la probabilidad de resultados positivos en el proyecto
B. Anunciar los riesgos del proyecto
C. No considerar los riesgos que afectan a la empresa
D. Anunciar los resultados del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?
A. Hay un sobrecoste
B. Hay un sobrecoste
C. s posible que el proyecto no cumpla el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?
A. lan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. roceso de cierre
D. Auditorías de contratación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #18
¿Qué factores deben tenerse en cuenta para la comunicación intercultural?
A. Antecedentes, personalidad y plan de gestión de la comunicación
B. Personalidad, antecedentes y proceso de escalada
C. Relación, personalidad y antecedentes del patrocinador
D. Estado emocional actual, personalidad y antecedentes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #19
¿Cuál de los siguientes Grupos de Procesos cubre todas las Áreas de Conocimiento de Gestión de Proyectos?
A. Ejecución
B. Seguimiento y control
C. lanificación
D. Iniciación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
¿Cuál es un método de comunicación utilizado en el proceso de elaboración de informes?
A. Juicio de expertos
B. etodología de gestión de proyectos
C. nálisis de las partes interesadas
D. Reuniones de revisión de la situación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #21
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. Organigramas
B. Reglas básicas
C. Teoría de la organización,
D. Gestión de conflictos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #22
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. ctualización de los documentos del proyecto
B. ctualización de los activos de los procesos organizativos
C. Solicitudes de cambio
D. Resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:
A. lan de gestión de riesgos
B. lan de gestión de recursos humanos
C. Plan de gestión del alcance
D. Plan de gestión de la contratación pública
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Cuál es la fórmula correcta para calcular el coste de actividad previsto para la estimación de tres puntos?
A. e = (C0 + 6Cm + Cp)/4
B. e = (6C0 + Cm + Cp)/4
C. e = (C0 + 4Cm + Cp)/6
D. e = (C0 + C", + 4Cp) /6
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #25
Los vínculos entre los procesos de los Grupos de Procesos son frecuentes:
A. ntuitivo
B. terativo
C. edida
D. Vigilancia
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Los tipos de costes por fallos internos incluyen:
A. nspecciones
B. Equipamiento y formación
C. negocio perdido
D. eelaboración y desguace
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes es una técnica de resolución de conflictos que hace hincapié en las áreas de acuerdo más que en las áreas de diferencia?
A. Compromiso
B. olaborar
C. lisado
D. Resolución de problemas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Cuál de los siguientes no es un resultado del cierre de un contrato?
A. contratos de c'ose
B. Documentación sobre las lecciones aprendidas
C. Aceptación de la entrega
D. Declaración de alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #29
El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de los siguientes puede ser el resultado del seguimiento rápido?
A. umenta el riesgo de conseguir acortar el plazo del proyecto
B. El camino crítico tendrá una holgura total positivA
C. as reservas para imprevistos son liberadas para su redistribución por el director del proyecto
D. e añaden topes de duración para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
Una empresa debe implantar un software de ventas porque va a abrir una nueva sucursal en un mercado extranjero. Aunque este software se utiliza en todas las sucursales nacionales, se prevén múltiples cambios durante la implantación por tratarse de una ubicación extranjera.Qué tipo de ciclo de vida utilizaría el director del proyecto en este caso?
A. Ciclo de vida predictivo
B. Ciclo de vida en cascada
C. Ciclo de vida híbrido
D. Ciclo de vida del producto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #31
Los jefes de proyecto que predican con el ejemplo y cumplen los compromisos que asumen demuestran la habilidad interpersonal clave de:
A. Influencia
B. iderazgo
C. Motivación
D. oaching
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #32
¿Qué proceso consiste en agregar los costes estimados de cada una de las actividades o paquetes de trabajo programados?
A. stimación de costes
B. stimación de los recursos de la actividad
C. ontrol de costes
D. eterminar el presupuesto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #33
Es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto:
A. efinir actividades
B. rear la EDT
C. Definir el ámbito de aplicación
D. Desarrollar el calendario
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #34
¿Un sistema de ponderación es una herramienta para qué ámbito de la Contratación Pública de Conducta?
A. lanificar la contratación
B. olicitud de respuestas del vendedor
C. elección del vendedor
D. lanificación de la compra y adquisición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #35
¿Cuál de las siguientes salidas del proceso de Cronograma de Control ayuda en la comunicación de la varianza del cronograma (SV), el índice de rendimiento del cronograma (SPI) o cualquier estado de rendimiento a las partes interesadas?
A. Organizaciones de rendimiento
B. Calendario base
C. edición del rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
¿En qué fases del proyecto se puede influir más en los costes?
A. emprano
B. edio
C. arde
D. Finalización
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #37
El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:
A. lanificación
B. Ejecución,
C. Seguimiento y control
D. Cierre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #38
__________ es proporcionar planes detallados para las tareas que van a comenzar en un futuro próximo utilizando la información más actual y revisando las actividades futuras cuando se acercan a sus fechas de inicio.
A. Planificación de la onda de laminación
B. Elaboración progresiva
C. Planificación detallada de los hitos
D. Juicio de expertos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Un conjunto de proyectos gestionados como grupo para alcanzar objetivos estratégicos se denomina:
A. lan
B. roceso
C. rograma
D. artera
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
¿Qué ocurre con la influencia de un interesado en el proyecto a lo largo del tiempo?
A. umentos
B. isminuciones
C. ermanece igual
D. No influye
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. strategia de gestión de las partes interesadas
B. Métodos de comunicación
C. Registro de incidencias
D. Solicitudes de cambio
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. ráfico de control
B. rganigrama
C. oja de control
D. iagrama de Pareto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #43
El proceso de identificar y documentar las funciones, responsabilidades, competencias necesarias y relaciones jerárquicas del proyecto y de crear un plan de gestión del personal se conoce como:
A. esarrollar el equipo del proyecto
B. estionar el equipo del proyecto
C. dquirir el equipo del proyecto
D. lan de Gestión de Recursos Humanos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
¿Qué tipo de estimación puede producir mayores niveles de precisión, en función de la sofisticación y los datos subyacentes incorporados al modelo?
A. De abajo arriba
B. res puntos
C. aramétrico
D. Análogo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
A la hora de cerrar un proyecto o una fase, ¿qué tipo de análisis puede requerir parte del proceso?
A. nálisis de las reservas
B. nálisis de regresión
C. nálisis de documentos
D. Análisis de productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #46
¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?
A. nálisis de las ofertas de los proveedores
B. stimaciones de tres puntos
C. stimación paramétrica
D. nálisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
¿Qué entrada del Ámbito de Control se compara con los resultados reales para determinar si se requieren medidas correctivas para el proyecto?
A. Ámbito de referencia
B. lan de gestión del alcance
C. lan de gestión de cambios
D. Costes de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #48
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. lcance de referenciA
B. eclaración del alcance del proyecto
C. ctivos de procesos organizativos
D. atriz de trazabilidad de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Qué aportación proporciona a los proveedores un conjunto claro de objetivos, requisitos y resultados?
A. Pliego de condiciones
B. rden de compra
C. Criterios de selección de fuentes
D. onferencia de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #50
¿Qué tipo de dependencia se exige legal o contractualmente o es inherente a la naturaleza del trabajo y suele implicar limitaciones físicas?
A. Obligatorio
B. iscrecional
C. nterno
D. xterior
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #51
Una entrada al proceso de Recopilación de Requisitos es la:
A. egistro de partes interesadas
B. lan de gestión del proyecto
C. Declaración del alcance del proyecto
D. Plan de gestión de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #52
¿Qué elementos son un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. nformes de ejecución del trabajo
B. Productos aceptados
C. ctualización del plan de gestión del proyecto
D. Activos de procesos organizativos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #53
¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?
A. egociación del contrato
B. utorización de los trabajos del contratista
C. Elaboración del plan de trabajo
D. Establecimiento de criterios de evaluación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #54
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. ctivos de procesos organizativos
B. matriz de trazabilidad de requisitos
C. a carta del proyecto
D. l plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #55
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan durante el proceso de Cierre de Proyecto o Fase?
A. nálisis de las reservas y opinión de los expertos
B. écnicas de facilitación y reuniones
C. uicio experto y técnicas analíticas
D. Revisiones y reuniones sobre el rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #56
Contiene información relacionada y contextualizada sobre el grado de cumplimiento del alcance en relación con la línea de base del alcance:
A. ctualización de los documentos del proyecto
B. ctualizaciones del plan de gestión de proyectos
C. Solicitudes de cambio
D. información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #57
Las partes interesadas pueden identificarse en fases posteriores del proyecto, ya que el proceso de Identificación de las partes interesadas debe ser:
A. ontinuo
B. iscreto
C. egulado
D. Arbitrario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
¿Qué tipo de diagrama de riesgo es útil para mostrar el orden temporal de los acontecimientos?
A. shikawa
B. ito
C. Influencia
D. Árbol de decisión
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #59
El alcance de un proyecto no puede definirse sin unos conocimientos básicos sobre cómo crear lo especificado:
A. bjetivos
B. orario
C. roducto
D. nfoque
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #60
¿Qué grupo está formalmente constituido y es responsable de revisar, evaluar, aprobar, retrasar o rechazar cambios en el proyecto y de registrar y comunicar las decisiones?
A. Equipo del proyecto
B. Grupo de discusión
C. unta de control de cambios
D. Partes interesadas en el proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #61
¿Qué afirmación es cierta sobre el conjunto de conocimientos de gestión de proyectos?
A. econocido por todos los jefes de proyecto
B. n constante evolución
C. a suma de todos los conocimientos relacionados con la gestión de proyectos
D. na suma de conocimientos que debe aplicarse en cada proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
PMI aborda la contratación centrándose en la relación ______.
A. Comprador o vendedor
B. Vendedor
C. Compras
D. Sellino-
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #63
¿Qué tipo de análisis se utiliza para examinar los resultados de un proyecto a lo largo del tiempo y determinar si el rendimiento mejora o empeora?
A. ráfico de control
B. alor ganado
C. esviación
D. endencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #64
¿Qué proceso se sigue para tramitar las solicitudes de cambio?
A. ontrol de calidad
B. mbito de control
C. upervisar y controlar el trabajo del proyecto
D. ealizar el control integrado de cambios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #65
¿Qué herramienta o técnica permite clasificar un gran número de ideas en grupos para su revisión y análisis?
A. écnica de grupo nominal
B. apeo de ideas/mente
C. iagrama de afinidad
D. Lluvia de ideas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #66
¿Qué técnica debería utilizar un director de proyecto en una situación en la que no es posible un enfoque colaborativo de la gestión de conflictos?
A. Coaching
B. vitación
C. onsenso
D. Influencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
El resultado que define un enfoque para aumentar el apoyo y minimizar los impactos negativos de las partes interesadas es el:
A. strategia de gestión de las partes interesadas
B. lan de gestión de las comunicaciones
C. egistro de partes interesadas
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #68
¿Qué proceso utiliza la probabilidad de ocurrencia y el impacto en los objetivos del proyecto para evaluar la prioridad de los riesgos identificados?
A. dentificar los riesgos
B. ealizar un análisis cualitativo de los riesgos
C. lan de gestión de riesgos
D. ealizar un análisis cuantitativo de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #69
¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?
A. Estimaciones independientes
B. Estudios de mercado
C. écnicas analíticas
D. onferencias de licitadores
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #70
¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. escomposición
B. Inspección
C. nálisis del proyecto
D. Análisis de documentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #71
¿Cuál de las siguientes es una limitación del proyecto?
A.
B. a tecnología que se utilizará es punterA
C. l liderazgo del proyecto puede cambiar debido a la volatilidad del entorno político
D. l producto se necesita en 250 días
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #72
Al término de un proyecto, se elabora un informe en el que se detallan los resultados de la investigación realizada sobre una tendencia mundial durante el proyecto. ¿Qué tema ha creado este proyecto?
A. esultado
B. roducto
C. ervicio
D. Mejora
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:
A. aptar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas
B. ontiene la lista de actividades estándar
C. ocumentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto
D. rescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #74
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. estión de la integración de proyectos
B. estión de comunicaciones de proyectos
C. istema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #75
¿Qué grado de autoridad tiene un jefe de proyecto en una estructura organizativa matricial fuerte?
A. imitada
B. ajo a moderado
C. oderada a alta
D. lto a casi total
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #76
¿Qué proceso de gestión de costes de proyectos incluye información sobre el rendimiento del trabajo y previsiones de costes?
A. stimación de costes
B. lan de Gestión de Costes
C. eterminar el presupuesto
D. Control de costes
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #77
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Actuación
B. ormenta
C. orming
D. Formación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #78
¿Qué es una representación organizada jerárquicamente de los riesgos identificados del proyecto ordenados por categoría de riesgo?
A. egistro de riesgos
B. structura de desglose de riesgos (EDR)
C. lan de gestión de riesgos
D. ategoría de riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #79
¿Qué Grupo de Procesos y Área de Conocimiento incluyen el proceso de Secuencia de Actividades?
A. rupo de procesos de ejecución y gestión del tiempo del proyecto
B. rupo de procesos de ejecución y gestión de costes del proyecto
C. rupo de procesos de planificación y gestión del tiempo del proyecto
D. rupo de procesos de planificación y gestión de costes de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #80
¿Qué resultado de la Gestión de Costes de Proyectos consiste en evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para completar el trabajo del proyecto?
A. stimación del coste de las actividades
B. estión del valor ganado
C. lan de gestión de costes
D. Costes de referencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:
A. Ejecutando
B. Iniciación,
C. Seguimiento y control
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #82
¿Qué técnica de estimación utiliza los costes reales de proyectos similares anteriores como base para estimar los costes del proyecto actual?
A. nálogo
B. aramétrico
C. De abajo arriba
D. De arriba abajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #83
Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:
A. nálisis de procesos y juicio de expertos
B. écnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos
C. evisiones y reuniones sobre el rendimiento
D. Juicio de expertos y reuniones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #84
¿Qué tipo de estructura de proyecto es una representación jerárquica de los recursos por tipo?
A. structura de desglose organizativo (OBS)
B. structura de desglose de recursos (EDR)
C. structura de desglose del trabajo (EDT)
D. structura de desglose del proyecto (EDP)
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
Se denomina así a una estrategia de respuesta al riesgo en la que el equipo del proyecto traslada el impacto de una amenaza, junto con la propiedad de la respuesta, a un tercero:
A. mitigar
B. aceptar
C. traslado
D. evitar
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #86
¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?
A. efinir actividades
B. stimación de la duración de las actividades
C. stimar los recursos de la actividad
D. ecuencia de actividades
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #87
¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?
A. lan de gestión del proyecto
B. ecesidades de recursos para la actividad
C. alendario de recursos
D. Asignación de personal al proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #88
¿En qué debe basarse un gestor de proyectos para determinar cuánto dinero necesita para completar un proyecto?
A. estión del valor ganado (EVM)
B. stimación a la finalización (EAC)
C. nálisis del valor ganado (EVA)
D. Presupuesto de finalización (BAC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #89
En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:
A. Dentro de un paquete de trabajo
B. n cada fase del proyecto
C. Estimar las limitaciones del calendario
D. Estimar la asignación de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #90
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Juicio de expertos
B. étodos de previsión
C. estión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #91
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para definir un nuevo proyecto?
A. niciación
B. lanificación
C. Ejecución
D. ierre
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #92
"Sastrería" se define como:
A. sfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado
B. cto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido
C. Medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones
D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
Un resultado del proceso Realizar el control integrado de cambios es:
A. Resultados
B. Cambios validados
C. El registro de cambios
D. La matriz de trazabilidad de requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:
A. escribe las directrices para la selección de equipos y las responsabilidades de sus miembros
B. stablece las funciones y responsabilidades del proyecto
C. ejora el trabajo en equipo, las habilidades interpersonales y las competencias
D. roporciona una evaluación precisa del rendimiento de los miembros del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #95
¿Qué afirmación sobre la identificación y participación de las partes interesadas durante un proyecto es correcta?
A. Las partes interesadas en el proyecto deben ser identificadas e involucradas en cada fase del proyecto para influir directamente en el éxito del mismo
B. Las partes interesadas en el proyecto deben ser identificadas e involucradas una vez finalizado el prototipo para que aporten sus comentarios, pero absteniéndose de hacer aportaciones durante el proyecto
C. Las partes interesadas en el proyecto deben identificarse cuando se elabore la carta del proyecto y participar en la recopilación de requisitos
D. Las partes interesadas del proyecto deben identificarse y participar durante la obtención de requisitos, pero no durante el proceso de definición del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #96
La empresa A va a lanzar un nuevo sistema de satélites de comunicaciones. Al Recurso B se le asignan los proyectos combinados de diseño, construcción, integración y lanzamiento del satélite:
A. Jefe de proyecto
B. Gestor de cartera
C. Jefe de proyecto
D. Director del programa
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #97
¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?
A. Solicitud de modificación
B. ocumentación de los requisitos
C. Ámbito de referencia
D. valuación de la urgencia del riesgo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #98
Un elemento de la declaración del alcance del proyecto es:
A. Criterios de aceptación
B. ista de interesados de B
C. Un presupuesto recapitulativo
D. Riesgos de alto nivel
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #99
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Realizar un Análisis Cualitativo de Riesgos?
A. egistro de riesgos
B. valuación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. lasificación de los riesgos
D. rgencia del riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #100
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. structura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #101
¿Qué acción se incluye en el proceso de Control de Costes?
A. dentificar cómo se planificarán, estructurarán y controlarán los costes del proyecto
B. eterminar políticas, objetivos y responsabilidades para satisfacer las necesidades de las partes interesadas
C. esarrollar una aproximación de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto
D. Supervisar el rendimiento de los costes para aislar y comprender las desviaciones con respecto a la base de costes aprobada
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #102
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto: ¿cuál es la ruta crítica del proyecto?
A. -B-C-F-G-I
B. -B-C-F-H-I
C. -D-E-F-G-I
D. -D-E-F-H-I
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #103
¿Qué áreas de conocimiento incluyen procesos del grupo de procesos de cierre?
A. estión de la calidad del proyecto y gestión del tiempo del proyecto
B. estión del alcance del proyecto y gestión de riesgos del proyecto
C. estión de las partes interesadas y de los costes del proyecto
D. estión de la integración de proyectos y gestión de la contratación de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
¿En qué proceso se utiliza el análisis de reservas?
A. lanificar la gestión de riesgos
B. lanificar las respuestas a los riesgos
C. dentificar los riesgos
D. ontrolar los riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
¿Cuál es uno de los factores determinantes utilizados para calcular el IPC?
A. V
B. PI
C. V
D. TC
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Respuesta correcta: A

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