Passe no exame PMI-CAPM rapidamente com testes práticos realistas

Pergunta #1

Que processo envolve o desenvolvimento de uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. eterminar o orçamento

D. Planear a gestão de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #2

A maioria dos gestores de projectos experientes sabe disso:

A. Todos os projectos requerem a utilização de todos os processos do Guia PMBOK®

B. ão existe uma forma única de gerir um projeto

C. As técnicas de gestão de projectos são isentas de riscos

D. Existe apenas uma forma de gerir projectos com sucesso

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Resposta correta: B

Pergunta #3

Que atualização de ativos de processos organizacionais é executada durante o processo Encerrar suprimentos?

A. Auditoria dos contratos públicos

B. Lições aprendidas

C. Relatórios de desempenho

D. Pedidos de pagamento

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Resposta correta: B

Pergunta #4

Administrar aquisições faz parte de que grupo de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #5

Os riscos de alto nível do projeto estão incluídos em que documento?

A. Caso de negócio

B. Estrutura de decomposição do risco

C. Carta de projeto

D. Registo de riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #6

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Acabamento a acabamento (FF)

D. Terminar para arrancar (FS)

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Resposta correta: D

Pergunta #7

Que ferramenta ou técnica é utilizada para gerir os pedidos de alteração e as decisões daí resultantes?

A. Ferramentas de controlo de alterações

B. Parecer de peritos

C. Técnica Delphi

D. Registo de alterações

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Quando os objectivos comerciais de uma organização mudam, os objectivos do projeto têm de ser alterados:

A. ealinhado

B. ealizado

C. elhorado

D. ontrolado

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. luxograma

D. istograma

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e impacto

C. valiação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização do risco

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Resposta correta: A

Pergunta #11

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A.

B.

C.

D.

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Resposta correta: C

Pergunta #13

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #14

Um gestor de projectos é responsável pela gestão de qual dos seguintes elementos a nível do projeto?

A. Metodologia

B. Normas

C. Restrições

D. Interdependências

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Resposta correta: C

Pergunta #15

O objetivo do grupo de processos de gestão do risco é ________.

A. Aumentar a probabilidade de resultados positivos no projeto

B. Anunciar os riscos do projeto

C. Não considerar os riscos que afectam a empresa

D. Anunciar os resultados do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. Existe um custo inferior ao previsto

B. Há um excesso de custos

C. O projeto pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #18

Que factores devem ser considerados na comunicação intercultural?

A. Antecedentes, personalidade e plano de gestão das comunicações

B. Personalidade, antecedentes e processo de escalonamento

C. Relação, personalidade e antecedentes do patrocinador

D. Estado emocional atual, personalidade e antecedentes

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Resposta correta: A

Pergunta #19

Qual dos seguintes grupos de processos abrange todas as áreas de conhecimento da gestão de projectos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. laneamento

D. Iniciando

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Resposta correta: C

Pergunta #20

Qual é um método de comunicação utilizado no processo de Relatório de Desempenho?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Análise das partes interessadas

D. Reuniões de análise da situação

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Resposta correta: D

Pergunta #21

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. rganogramas

B. egras básicas

C. eoria organizacional,

D. estão de conflitos

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Resposta correta: D

Pergunta #22

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Executar Controlo Integrado de Alterações?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Pedidos de alteração

D. Prestações de serviços

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Resposta correta: A

Pergunta #23

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. Plano de gestão dos recursos humanos

C. Plano de gestão do âmbito

D. Plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: D

Pergunta #24

Qual é a fórmula correcta para calcular o custo esperado da atividade para a estimativa de três pontos?

A. e = (C0 + 6Cm + Cp)/4

B. e = (6C0 + Cm + Cp)/4

C. e = (C0 + 4Cm + Cp)/6

D. e = (C0 + C", + 4Cp) /6

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Resposta correta: C

Pergunta #25

As ligações entre os processos nos grupos de processos são frequentes:

A. Intuitivo

B. Iterativo

C. Medido

D. onitorizado

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Resposta correta: B

Pergunta #26

Os tipos de custos de falha interna incluem:

A. nspecções

B. quipamento e formação

C. erda de negócios

D. retrabalho e desmantelamento

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Resposta correta: D

Pergunta #27

Qual das seguintes é uma técnica de resolução de conflitos que enfatiza as áreas de acordo em vez das áreas de diferença?

A. Compromisso

B. Colaboração

C. Alisamento

D. Resolução de problemas

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Qual das seguintes opções não é um resultado do encerramento do contrato?

A. Contratos de c'ose

B. Documentação das lições aprendidas

C. Aceitação dos produtos

D. Declaração do âmbito de aplicação

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Resposta correta: D

Pergunta #29

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do fast tracking?

A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é aumentado

B. O caminho crítico terá uma folga total positiva

C. As reservas de contingência são libertadas para reafectação pelo gestor de projeto

D. ão adicionados buffers de duração para manter o foco nas durações das actividades planeadas

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Resposta correta: A

Pergunta #30

Uma empresa tem de implementar um software de vendas porque está a abrir uma nova filial num mercado estrangeiro. Embora este software seja utilizado em todas as sucursais nacionais, são esperadas várias alterações durante a implementação, uma vez que se trata de uma localização no estrangeiro

A. Ciclo de vida preditivo

B. Ciclo de vida em cascata

C. Ciclo de vida dos híbridos

D. Ciclo de vida do produto

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Resposta correta: A

Pergunta #31

Os gestores de projectos que lideram pelo exemplo e cumprem os compromissos que assumem demonstram a competência interpessoal fundamental de:

A. nfluenciar

B. iderança

C. otivação

D. Treino

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Resposta correta: A

Pergunta #32

Que processo envolve a agregação dos custos estimados das actividades individuais do calendário ou dos pacotes de trabalho?

A. Estimativa de custos

B. stimar os recursos da atividade

C. Controlo dos custos

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #33

O processo de identificação de acções específicas a realizar para produzir resultados do projeto é:

A. efinir actividades

B. riar PEP

C. efinir o âmbito

D. esenvolver o calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #34

Um sistema de ponderação é uma ferramenta para que área de Conduta nos Contratos Públicos?

A. Planear a contratação

B. Solicitação de respostas do vendedor

C. Seleção do vendedor

D. Planeamento de compras e aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #35

Qual dos seguintes resultados do processo de Controlo do Programa ajuda na comunicação da variação do programa (SV), do índice de desempenho do programa (SPI) ou de qualquer estado de desempenho às partes interessadas?

A. Organizações de desempenho

B. Linhas de base do calendário

C. Medições do desempenho do trabalho

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: C

Pergunta #36

A capacidade de influenciar o custo é maior em que fases do projeto?

A. Cedo

B. Médio

C. arde

D. Conclusão

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Resposta correta: A

Pergunta #37

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. laneamento

B. Execução,

C. onitorização e controlo

D. ncerramento

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Resposta correta: C

Pergunta #38

__________ está a fornecer planos detalhados para tarefas que estão prestes a começar num futuro próximo, utilizando a informação mais atual e revisitando actividades futuras quando estas se aproximam das suas datas de início.

A. Planificação das vagas de rolamento

B. Elaboração progressiva

C. Planeamento detalhado das etapas

D. Parecer de peritos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #39

Um conjunto de projectos geridos como um grupo para atingir objectivos estratégicos é designado por um:

A. lano

B. rocesso

C. rograma

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #40

O que acontece à influência de uma parte interessada no projeto ao longo do tempo?

A. Aumentos

B. iminui

C. Mantém-se igual

D. Não tem qualquer relação

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Resposta correta: B

Pergunta #41

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas

D. Pedidos de alteração

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #42

Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Ficha de controlo

D. Diagrama de Pareto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #43

O processo de identificação e documentação das funções, responsabilidades, competências necessárias e relações de subordinação do projeto e de criação de um plano de gestão do pessoal é conhecido como:

A. Desenvolver a equipa de projeto

B. Gerir a equipa de projeto

C. dquirir a equipa de projeto

D. lanear a gestão dos recursos humanos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #44

Que tipo de estimativa pode produzir níveis mais elevados de exatidão, dependendo da sofisticação e dos dados subjacentes incorporados no modelo?

A. De baixo para cima

B. Três pontos

C. Paramétrico

D. Análogo

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #45

Ao encerrar um projeto ou fase, parte do processo pode exigir a utilização de que tipo de análise?

A. Análise de reservas

B. Análise de regressão

C. Análise de documentos

D. Análise do produto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #46

Que técnica de cálculo de custos inclui contingências para ter em conta a incerteza dos custos?

A. Análise das propostas dos fornecedores

B. Estimativas de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Análise de reservas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #47

Qual é a entrada do âmbito de controlo que é comparada com os resultados reais para determinar se é necessária uma ação correctiva para o projeto?

A. Âmbito de referência

B. Plano de gestão do âmbito

C. Plano de gestão das alterações

D. Base de custos

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Resposta correta: A

Pergunta #48

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Activos de processos organizacionais

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #49

Qual é o input que fornece aos fornecedores um conjunto claro de objectivos, requisitos e resultados?

A. Declaração de trabalho da aquisição

B. Ordem de compra

C. Critérios de seleção das fontes

D. Conferência de proponentes

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #50

Que tipo de dependência é legal ou contratualmente exigida ou inerente à natureza do trabalho e implica frequentemente limitações físicas?

A. Obrigatório

B. Discricionário

C. nterno

D. Externo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #51

Uma entrada para o processo de recolha de requisitos é o:

A. egisto das partes interessadas

B. lano de gestão do projeto

C. Declaração do âmbito do projeto

D. lano de gestão dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #52

Quais são os elementos que resultam do processo "Executar o controlo integrado de alterações"?

A. Relatórios de desempenho no trabalho

B. Prestações de serviços aceites

C. Actualizações do plano de gestão do projeto

D. Activos de processos organizacionais

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #53

Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?

A. Negociação do contrato

B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro

C. Desenvolvimento da declaração de trabalho

D. Estabelecimento de critérios de avaliação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #54

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. ctivos de processos organizacionais

B. matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. carta do projeto

D. O plano de gestão do projeto

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #55

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas durante o processo de Encerrar Projeto ou Fase?

A. Análise das reservas e pareceres de peritos

B. Técnicas de facilitação e reuniões

C. Pareceres de peritos e técnicas analíticas

D. Avaliações de desempenho e reuniões

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #56

Informações correlacionadas e contextualizadas sobre o grau de proximidade com que o âmbito está a ser mantido em relação à linha de base do âmbito estão contidas:

A. Atualização dos documentos do projeto

B. ctualizações do plano de gestão do projeto

C. edidos de alteração

D. nformação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #57

As partes interessadas podem ser identificadas em fases posteriores do projeto, porque o processo de identificação das partes interessadas deve ser:

A. Contínuo

B. Discreta

C. egulamentado

D. Arbitrário

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #58

Que tipo de diagrama de risco é útil para mostrar a ordem temporal dos eventos?

A. shikawa

B. Marco histórico

C. Influência

D. Árvore de decisão

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #59

O âmbito de um projeto não pode ser definido sem uma compreensão básica de como criar o especificado:

A. bjectivos

B. orário

C. roduto

D. bordagem

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #60

Que grupo é formalmente constituído e responsável pela revisão, avaliação, aprovação, atraso ou rejeição de alterações ao projeto e pelo registo e comunicação das decisões?

A. Equipa de projeto

B. Grupo de discussão

C. Quadro de controlo das alterações

D. Partes interessadas no projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #61

Que afirmação é verdadeira sobre o conjunto de conhecimentos de gestão de projectos?

A. Reconhecido por todos os gestores de projectos

B. m constante evolução

C. A soma de todos os conhecimentos relacionados com a gestão de projectos

D. Um conjunto de conhecimentos que devem ser aplicados em todos os projectos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #62

O PMI aborda as aquisições centrando-se na relação ______.

A. Comprador ou vendedor

B. Fornecedor ou vendedor

C. Compras

D. Sellino-

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #63

Que tipo de análise é utilizada para examinar os resultados do projeto ao longo do tempo para determinar se o desempenho está a melhorar ou a deteriorar-se?

A. Carta de controlo

B. Valor acrescentado

C. Desvio

D. Tendência

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #64

Os pedidos de alteração são processados para revisão e disposição de acordo com que processo?

A. Controlo da qualidade

B. Âmbito do controlo

C. companhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado de alterações

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #65

Que ferramenta ou técnica permite classificar um grande número de ideias em grupos para revisão e análise?

A. Técnica de grupo nominal

B. Mapeamento de ideias/mente

C. Diagrama de afinidade

D. Brainstorming

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #66

Que técnica deve um gestor de projectos utilizar numa situação em que não é possível uma abordagem colaborativa da gestão de conflitos?

A. Coaching

B. Evitar

C. Consenso

D. Influenciar

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #67

O resultado que define uma abordagem para aumentar o apoio e minimizar os impactos negativos das partes interessadas é o

A. stratégia de gestão das partes interessadas

B. lano de gestão das comunicações

C. egisto das partes interessadas

D. elatório de desempenho

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #68

Que processo utiliza a probabilidade de ocorrência e o impacto nos objectivos do projeto para avaliar a prioridade dos riscos identificados?

A. dentificar os riscos

B. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

C. lanear a gestão dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #69

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #70

Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Decomposição

B. Inspeção

C. Análise do projeto

D. Análise de documentos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #71

Qual das seguintes opções é uma restrição do projeto?

A. Prevê-se uma rotação de pessoal de 25 %

B. A tecnologia a utilizar é de ponta

C. A liderança do projeto pode mudar devido à volatilidade do ambiente político

D. O produto é necessário em 250 dias

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #72

No final de um projeto, é elaborado um relatório que apresenta os resultados da investigação realizada sobre uma tendência global durante o projeto. Que artigo foi criado por este projeto?

A. Resultado

B. Produto

C. erviço

D. Melhoria

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #73

No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:

A. ecolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação

B. Conter a lista de actividades padrão

C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto

D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #74

Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão das comunicações do projeto

C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #75

Que grau de autoridade tem um gestor de projeto num projeto com uma estrutura organizacional de matriz forte?

A. Limitada

B. aixa a moderada

C. oderado a elevado

D. levada a quase total

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #76

As informações sobre o desempenho do trabalho e as previsões de custos são resultados de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. lanear a gestão dos custos

C. eterminar o orçamento

D. Controlar os custos

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #77

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Tempestade

C. orming

D. Formação

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Resposta correta: C

Pergunta #78

O que é uma representação hierarquicamente organizada dos riscos identificados do projeto, ordenados por categoria de risco?

A. Registo de riscos

B. Estrutura de repartição dos riscos (RBS)

C. Plano de gestão dos riscos

D. Categoria de risco

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #79

Que grupo de processos e área de conhecimento incluem o processo Sequenciar atividades?

A. Grupo de processos de execução e gestão do tempo do projeto

B. Grupo de processos de execução e gestão dos custos do projeto

C. Grupo de processos de planeamento e gestão do tempo do projeto

D. Grupo de processos de planeamento e gestão dos custos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #80

Que resultado da gestão dos custos do projeto consiste em avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para concluir o trabalho do projeto?

A. Estimativas do custo da atividade

B. Gestão do valor acrescentado

C. Plano de gestão dos custos

D. Base de custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #81

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciando,

C. onitorização e controlo

D. laneamento

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #82

Que técnica de estimativa utiliza os custos reais de projectos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. De baixo para cima

D. De cima para baixo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #83

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #84

Que tipo de estrutura de projeto é uma representação hierarquicamente organizada dos recursos por tipo?

A. Estrutura de repartição organizacional (EDO)

B. Estrutura de repartição dos recursos (EAR)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Estrutura de repartição do projeto (PBS)

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #85

Uma estratégia de resposta ao risco em que a equipa do projeto transfere o impacto de uma ameaça, juntamente com a propriedade da resposta, para um terceiro é chamada:

A. atenuar

B. aceitar

C. transferência

D. evitar

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #86

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. efinir actividades

B. stimar a duração das actividades

C. stimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #87

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. ecessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #88

O que é que um gestor de projectos deve utilizar para determinar quanto dinheiro é necessário para concluir um projeto?

A. Gestão do valor acrescentado (EVM)

B. Estimativa de conclusão (EAC)

C. Análise do valor acrescentado (EVA)

D. Orçamento no final (BAC)

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #89

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B. Em cada fase do projeto

C. Estimar as restrições do calendário

D. Para estimar a afetação de recursos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #90

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #91

Que grupo de processos contém os processos executados para definir um novo projeto?

A. Iniciando

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #92

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são apropriados e o seu grau de rigor adequado

B. to de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. Medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. Ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo de forma mais eficiente

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #93

Um resultado do processo Executar controlo integrado de alterações é:

A. Prestações

B. Alterações validadas

C. O registo de alterações

D. A matriz de rastreabilidade dos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #94

Uma das principais vantagens do processo de Gestão dos Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:

A. escreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa

B. stabelece as funções e responsabilidades do projeto

C. elhora o trabalho em equipa, as aptidões interpessoais e as competências

D. ornece uma avaliação precisa do desempenho dos membros da equipa

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #95

Que afirmação sobre a identificação e o envolvimento das partes interessadas durante um projeto está correcta?

A. As partes interessadas no projeto devem ser identificadas e envolvidas em todas as fases do projeto para influenciar diretamente o sucesso do projeto

B. As partes interessadas no projeto devem ser identificadas e envolvidas quando o protótipo estiver concluído para darem o seu feedback, mas devem abster-se de dar contributos durante o projeto

C. As partes interessadas do projeto devem ser identificadas quando a carta do projeto está a ser concluída e envolvidas durante a recolha de requisitos

D. As partes interessadas do projeto devem ser identificadas e envolvidas durante a elicitação dos requisitos, mas não durante o processo de Definição do Âmbito

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #96

A empresa A está a lançar um novo sistema de comunicações por satélite. O recurso B foi incumbido de projectos combinados de conceção, construção, integração e lançamento do satélite:

A. Gestor de projeto

B. Gestor de carteira

C. Gestor da repartição do trabalho

D. Gestor do programa

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #97

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação dos requisitos

C. Âmbito de referência

D. Avaliação da urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #98

Um elemento da declaração do âmbito do projeto é:

A. Critérios de aceitação

B. ista de partes interessadas da BA

C. m orçamento recapitulativo

D. Riscos de alto nível

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #99

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Realizar Análise Qualitativa de Riscos?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. ategorização dos riscos

D. Urgência do risco

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #100

Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?

A. Ciclo de vida do projeto

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Factores ambientais da empresa

D. Início do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #101

Que ação está incluída no processo de Controlo de Custos?

A. dentificar a forma como os custos do projeto serão planeados, estruturados e controlados

B. eterminar políticas, objectivos e responsabilidades para satisfazer as necessidades das partes interessadas

C. esenvolver uma aproximação dos recursos monetários necessários para completar as actividades do projeto

D. Monitorizar o desempenho dos custos para isolar e compreender as variações em relação à base de custos aprovada

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Resposta correta: D

Pergunta #102

O diagrama de rede de um projeto é o seguinte: qual é o caminho crítico do projeto?

A. -B-C-F-G-I

B. -B-C-F-H-I

C. -D-E-F-G-I

D. -D-E-F-H-I

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Resposta correta: A

Pergunta #103

Que áreas de conhecimento incluem processos do grupo de processos de encerramento?

A. Gestão da qualidade do projeto e gestão do tempo do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto e gestão dos riscos do projeto

C. Gestão das partes interessadas do projeto e gestão dos custos do projeto

D. Gestão da integração do projeto e gestão das aquisições do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #104

A análise de reservas é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. lanear a gestão dos riscos

B. lanear as respostas aos riscos

C. dentificar os riscos

D. Controlar os riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Qual é um dos factores determinantes utilizados para calcular o IPC?

A. V

B. PI

C. V

D. TC

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Resposta correta: A

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