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Master Open Group OG0-092 Exams with Exam Questions & Study Materials, TOGAF® 9 Part 2 Exam | SPOTO

Destaca en el examen TOGAF® 9 Parte 2 con los recursos integrales de SPOTO para dominar los exámenes OG0-092 de Open Group. Nuestros materiales de estudio incluyen exámenes de práctica, pruebas de examen gratuitas y preguntas de examen en línea, lo que garantiza una práctica exhaustiva del examen. Con preguntas de muestra, volcados de examen y preguntas y respuestas de examen detalladas, nuestros exámenes de prueba ofrecen recursos de preparación invaluables. Manténgase actualizado con los últimos exámenes de práctica para aumentar sus posibilidades de aprobar el examen de certificación. La Certificación TOGAF 9 Parte 2 se basa en los fundamentos de la Certificación Parte 1, centrándose en la aplicación práctica de los principios y conceptos TOGAF. Utilizando TOGAF, The Open Group Architecture Framework, como lenguaje común y metodología para la gestión de la arquitectura empresarial, nuestros materiales de examen proporcionan la profundidad de comprensión necesaria para el éxito. Prepárese con confianza con nuestros completos recursos de estudio y eleve el nivel de su certificación.
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Cuestionar #1
Una compañía internacional de seguros ha crecido sin tener apenas en cuenta la racionalización y la consolidación. No hay coordinación entre las unidades de negocio y cada una ha gestionado sus propias aplicaciones. El CIO decidió establecer un programa de Arquitectura Empresarial dentro de la empresa para permitir a la compañía expandirse a otros mercados en los próximos dos años.
A. Usted adapta TOGAF 9 con la ayuda de la Junta de Arquitectura para integrarlo con los procedimientos heredados establecidos por la PMO
B. Como Arquitecto Líder, usted crea una Solicitud de Trabajo de Arquitectura para asignar recursos para trabajar en la Visión de ArquitecturA
C. Se aclara el acuerdo sobre los impulsores clave del negocio y el alcance de la arquitectura empresarial
D. Usted conduce una Evaluación de Madurez de ArquitecturA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #2
Worldwide Mobile es una empresa de telecomunicaciones móviles formada a partir de una serie de fusiones y adquisiciones. Todavía tienen que integrar completamente los sistemas de atención al cliente de las adquisiciones más recientes y, como resultado, la atención al cliente ha sido una de las principales preocupaciones del Director de Tecnología. Los resultados de los dos últimos trimestres muestran que los ingresos medios por usuario (ARPU) y la tasa de retención de clientes (Churn) han caído por debajo de la media del sector. El grupo de Marketing Corporativo ha publicado unos nuevos fi
A. En las fases restantes de definición de la arquitectura, el equipo del proyecto debe trazar la capacidad en el dominio de la tecnología
B. En las Fases E y F, la capacidad debe desglosarse en un conjunto de bloques de construcción de soluciones que definan la arquitectura objetivo
C. En la medida de lo posible, los bloques de construcción de la solución deben extraerse del repositorio de arquitectura
D. El Documento de Definición de la Arquitectura y el Plan de Implantación y Migración se presentarán para su aprobación
E. Tras la aprobación, el equipo de arquitectura llevará a cabo Evaluaciones de Cumplimiento para garantizar que la Arquitectura Objetivo se implanta correctamente
F. En las fases restantes de definición de la arquitectura, el equipo del proyecto debe trazar la capacidad en el ámbito de la empresa, el sistema de información y la tecnologíA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
RIG Networks, un proveedor mundial de redes, está llevando a cabo una sustitución masiva de su cadena de suministro para reducir el coste de producción de sus nuevas pasarelas LTE (Long Term Evolution). Como parte de este proceso de renovación, el CIO decidió sustituir su sistema ERP (Enterprise Resource Planning) utilizando un enfoque de campo verde (donde el sistema ERP heredado será desmantelado).
A. Se definiría el Contrato de Diseño y Desarrollo de la Arquitectura con: introducción y antecedentes, naturaleza del acuerdo, alcance de la arquitectura, principios y requisitos estratégicos y de arquitectura, requisitos de conformidad, medidas de arquitectura objetivo, definición de fases de entregables, plan de trabajo conjunto priorizado, ventana temporal, entrega de la arquitectura y métricas empresariales
B. Definiría el contrato de diseño y desarrollo de la arquitectura con: introducción y antecedentes, naturaleza del acuerdo, alcance de la arquitectura, principios y requisitos estratégicos y de arquitectura, requisitos de conformidad, definición de la arquitectura de referencia, medidas de la arquitectura objetivo, definición de las fases de los entregables, plan de trabajo conjunto priorizado, ventana temporal, entrega de la arquitectura y métricas empresariales
C. Se definiría el Contrato de Diseño y Desarrollo de la Arquitectura con: Medidas de Arquitectura objetivo, Definir fases de entregables, Plan de trabajo conjunto priorizado, Ventana de tiempo, Entrega de Arquitectura y métricas de negocio
D. Definiría el Contrato de Diseño y Desarrollo de la Arquitectura con: alcance, metas, objetivos y restricciones, Principios de Arquitectura, Arquitectura de Referencia, Modelos de Arquitectura, Análisis de Brechas, Evaluación de Impacto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #4
AutoComp Corporation fabrica componentes para la industria del automóvil. Impulsados por la recesión financiera mundial, quieren reducir los costes de TI. Creen que existe una oportunidad de ahorro de costes en TI, pero no está cuantificada en términos de ahorro potencial ni existe una arquitectura objetivo acordada.
A. Determinaría el valor empresarial de cada solución, establecería las prioridades correspondientes para cada conjunto de soluciones, llevaría a cabo una detallada Evaluación y Mitigación de Riesgos, realizaría revisiones de Cumplimiento y, a continuación, implantaría las soluciones
B. Después de confirmar los atributos y limitaciones de los cambios en la empresa, realizaría un análisis consolidado de las diferencias y las dependencias, y a continuación agruparía y asignaría las transiciones
C. Yo realizaría un análisis consolidado de las diferencias teniendo en cuenta las dependencias y, a continuación, agruparía y asignaría las transiciones
D. Estudiaría la cultura corporativa y la actitud ante el cambio, comprendería las limitaciones, como el coste y los plazos necesarios
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
Chiamin Metals es uno de los principales fabricantes mundiales de polvos para colada continua y colada inferior. Además de polvos de moldeo, la empresa también produce alambre tubular para metalurgia secundaria. Chiamin Metals ofrece una gran variedad de productos y utiliza un catálogo en papel para patrocinarlos. Un nuevo Director de Información se ha unido a la empresa y ha creado un equipo de Arquitectos Empresariales siguiendo la práctica TOGAF 9.
A. Identificará a las partes interesadas clave, sus preocupaciones y definirá los requisitos empresariales clave que se abordarán en el compromiso de arquitectura y generará un mapa de partes interesadas
B. A petición del Director de Información, se centrará en la documentación de la Visión de la Arquitectura y aplicará la técnica de Escenarios de Negocio para crear una visión de alto nivel de las Arquitecturas de Referencia y de Destino, basándose también en las preocupaciones de las partes interesadas, los requisitos de capacidad de negocio, el alcance, las limitaciones y los principios
C. Cree una vista de alto nivel de las arquitecturas objetivo y preséntelas al CIO
D. A petición del CIO, usted se centra en la Visión de la Arquitectura y crea una visión detallada de las Arquitecturas de Línea Base
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #6
MegaMart es una cadena minorista que se ha expandido por India y Extremo Oriente. El CEO y el CIO deciden que existe una necesidad imperiosa de implantar una arquitectura empresarial para llevar a cabo la estrategia de MegaMart de ampliar sus ingresos y diversificarse.
A. En la primera iteración comience con la definición de la Arquitectura de Negocio Objetivo utilizando un Enfoque Top down
B. En la primera iteración, comience con la definición de la Arquitectura Empresarial de Referencia utilizando un enfoque descendente
C. En la primera iteración, comience con la definición de la Arquitectura Empresarial de Referencia utilizando un enfoque ascendente
D. En la primera iteración, comience con la definición de la Arquitectura Empresarial Objetivo utilizando un enfoque descendente
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #7
TP Banking es un sólido instituto financiero con un conocido historial de adquisiciones que cuenta con un departamento interno de TI que gestiona más de 100 proyectos relacionados con infraestructuras y servicios. El CIO ha decidido crear una Arquitectura Empresarial basada en TOGAF 9 como reacción a las difíciles condiciones del mercado. Se aprobaron una Visión de Arquitectura y un conjunto de arquitecturas de dominio.
A. Usted propone empezar a recopilar los entregables existentes que describen los distintos dominios para que el tram de arquitectura empresarial pueda integrarlos con el apoyo de la dirección de operaciones
B. Se comunica la necesidad de urgenciA
C. Usted describe el concepto de Arquitecturas de Transición y aclara que el valor empresarial puede lograrse si todos los proyectos entregan sus incrementos de forma coordinadA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
08. Usted es el arquitecto jefe de una compañía de seguros europea. La empresa ha crecido sustancialmente en los últimos 15 años. Debido a las numerosas fusiones y adquisiciones, la cartera de aplicaciones de la empresa ha crecido sin apenas tener en cuenta la consolidación o la racionalización.
A. Garantizaría que se identifican la visión de TI, los principios, los vínculos empresariales, las arquitecturas de referencia y de destino y que se sigue un conjunto de normas de arquitecturA
B. Usted recomienda llevar a cabo una Evaluación de Madurez de la Arquitectura, ya que esto identificará las prácticas en las que la empresa debe centrarse para ver la mayor mejorA
C. Usted recomienda desarrollar una herramienta automatizada de evaluación de competencias basada en el marco de competencias TOGAF
D. Usted recomienda contratar los servicios de un consultor externo para evaluar el Método de Desarrollo de la Arquitectura adaptado a fin de garantizar que se ajusta a su propósito
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Escenario - Usted ha sido nombrado consultor del Arquitecto Jefe de Empresa de una corporación multinacional. La corporación tiene más de 100.000 empleados y está organizada en 10 divisiones con operaciones en más de 60 países y productos vendidos en más de 125 países. Cuenta con importantes centros de investigación en 8 lugares de todo el mundo. Las operaciones de la corporación están sujetas a los requisitos legales y reglamentarios de cada país en el que operan. La producción de sus productos tiene controles gubernamentales que ar
A. Se documentarían los factores que influyen en el Plan de Implantación y Migración y se agruparían las carencias identificadas en los resultados del análisis de carencias de la arquitectura de dominio
B. Utilizaría una matriz consolidada de carencias, soluciones y dependencias como herramienta de planificación
C. Agruparía los bloques de construcción de la solución a partir de una matriz consolidada de carencias, soluciones y dependencias en un conjunto de paquetes de trabajo
D. Determinar el conjunto de componentes de la solución necesarios identificando los que hay que desarrollar y los que hay que adquirir
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
Magic Wand Corporation fabrica una gama de equipos utilizados por magos de todo el mundo. La popularidad mundial de una serie de libros infantiles que describen los años de formación de un mago en ciernes y sus diversas aventuras en la escuela de magos ha impulsado un crecimiento sin precedentes de las ventas en el mercado de equipos mágicos. Los actuales sistemas informáticos de Magic Wand tienen dificultades para hacer frente a los elevados volúmenes de este mercado en crecimiento.
A. En primer lugar, me aseguro de que haya una solicitud de trabajo de arquitectura por parte del CIO
B. Empezaría por asegurarme de que el patrocinador (el CIO) solicita un trabajo de arquitecturA
C. Empezaría por establecer el proyecto de arquitectura y seguiría el método de gestión de proyectos adecuado
D. Yo lo enfocaría definiendo y estableciendo el equipo de arquitectura y la gobernanzA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #11
Escenario Por favor, lea este escenario antes de responder a la pregunta Su función es la de Arquitecto Empresarial Jefe trabajando en la sede central de una cadena de comida rápida. La cadena gestiona más de 7500 restaurantes en 33 países. Cada restaurante de la cadena es una franquicia de propiedad y gestión independientes. Muchos de los restaurantes siguen utilizando los sistemas informáticos de primera generación implantados hace más de 10 años. El Director de Operaciones (COO) de la cadena ha manifestado su preocupación por la ineficacia de los sistemas actuales
A. Usted propone centrarse en la definición de la arquitectura, haciendo hincapié en la comprensión de los parámetros del cambio estratégico
B. sted propone que la arquitectura objetivo se defina primero pasando por las fases de definición de la arquitectura (B-D)
C. sted propone que primero se defina la Arquitectura Tecnológica de referencia para evaluar la capacidad y aptitud actuales de la infraestructurA
D. sted propone que primero se defina la arquitectura objetivo, seguida de la planificación de la transición
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #12
SureFlight Air Carrier ha recibido la aprobación para la adquisición de una aerolínea regional. Para integrar la nueva adquisición, se ha iniciado un programa de arquitectura empresarial basado en TOGAF.
A. Utilizando la técnica de los escenarios empresariales, identificarías a las partes interesadas que apoyan y a las que no apoyan
B. Su primera prioridad es comunicarse con las partes interesadas del transportista regional desarrollando un Plan de Comunicación para compartir las principales características y discutir las oportunidades con ellos
C. Realice una prueba piloto de concepto durante la Fase A para demostrar la viabilidad técnica a las partes interesadas explicando el enfoque disponible de sus proveedores preferidos
D. Identifica a las principales partes interesadas tanto en la compañía adquirida como en el resto de la empresA
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
Escenario Por favor, lea este escenario antes de responder a la pregunta Usted se desempeña como Arquitecto Líder del equipo de Arquitectura Empresarial en una compañía multinacional. La compañía ha crecido rápidamente mediante adquisiciones y ha heredado numerosos procesos de la cadena de suministro y sistemas de TI relacionados. Varios procesos de la cadena de suministro han tenido problemas relacionados con la sincronización de las compras, lo que ha provocado un exceso de inventario. El vicepresidente encargado de la gestión de la cadena de suministro ha tomado la decisión de consolidar y reducir
A. sted describiría la Arquitectura de Negocio de Línea Base con un catálogo de Servicio/Función de Negocio, un catálogo de Organización/Actor, y una matriz de Entidad de Datos/Función de Negocio
B. n la siguiente iteración de desarrollo de Arquitectura, usted describiría la Arquitectura de Negocio Objetivo con un catálogo de Organización/Actor, un catálogo de Servicio/Función de Negocio, y diagramas de Ciclo de Vida de Datos
C. sted describiría la Arquitectura de Negocio Objetivo con un catálogo de Servicio de Negocio/Función, y una matriz de Interacción de Negocio
D. En la siguiente iteración del desarrollo de la Arquitectura, usted describiría la Línea Base de la Arquitectura de Negocios con un diagrama de Cadena de Valor, y una Línea Base del Catálogo de Procesos de Negocios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
10. UTrack Transports es una sólida empresa de logística del Reino Unido. El jefe de la división de marketing estratégico contrató al Arquitecto Principal emitiendo una Solicitud de trabajo arquitectónico para diseñar una mejora del actual sistema de Almacén de Datos Empresarial.
A. Primero se enumeran los datos utilizados en toda la empresa mediante un Catálogo de Entidades de Datos/Componentes de Datos, incluidas las entidades de datos y también los componentes de datos donde se almacenan las entidades de datos
B. En primer lugar, se enumeran los datos utilizados en toda la empresa mediante una matriz de entidades de datos/componentes de datos, incluidas las entidades de datos y también los componentes de datos en los que se almacenan las entidades de datos
C. Primero se enumeran los datos utilizados en toda la empresa mediante un Catálogo de Entidades de Datos/Componentes de Datos, incluidas las entidades de datos y también los componentes de datos donde se almacenan las entidades de datos
D. Primero se listan los datos utilizados en toda la empresa utilizando un Catálogo de Entidades de Datos/Componentes de Datos, incluyendo las entidades de datos y también los componentes de datos donde se almacenan las entidades de datos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Lea este escenario antes de responder a la pregunta Usted es el arquitecto jefe de una cadena de tiendas de conveniencia que cuenta con más de 2.000 puntos de venta en toda la región de Asia-Pacífico. Las tiendas operan 24 horas al día y 7 días a la semana y utilizan la última tecnología de punto de venta (POS) basada en la nube para gestionar sus ventas e inventario. Los sistemas de punto de venta basados en la nube almacenan todos los datos del usuario, incluidas las ventas y el inventario, en un servidor remoto. Los sistemas basados en la nube recopilan datos en tiempo real para respaldar los pedidos
A. aximizar el beneficio para la empresa, fideicomisario de datos, los datos son un activo, gestión del cambio con capacidad de respuesta, interoperabilidad
B. ambio basado en requisitos, gestión del cambio con capacidad de respuesta, fideicomisario de datos, vocabulario común y definiciones de datos, continuidad de las actividades
C. esponsabilidad informática, Seguridad de los datos, Facilidad de uso, Orientación al servicio, Aplicaciones de uso común
D. os datos son accesibles, los datos se comparten, interoperabilidad, cambio basado en requisitos, control de la diversidad técnicA
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
Escenario Por favor, lea este escenario antes de responder a la pregunta Se le ha asignado el rol de Arquitecto Empresarial Líder para una firma que es un importante proveedor de partes OEM para la industria automotriz. Europa ha sido el principal mercado para sus productos, y sólo el 20% de su producción se exporta a América del Norte. La empresa está planeando ampliar sus exportaciones a América del Norte y también establecer ventas en América del Sur y en la región de Asia-Pacífico. Esto les permitirá capear mejor las recesiones en mercados clave
A. n la Fase A, el equipo debe analizar su riesgo completando una Matriz de Evaluación y Deducción de Factores de Implementación para identificar los riesgos particulares asociados con la implementación y el despliegue
B. n la fase B, el equipo debe crear una serie de puntos de vista que le permitan identificar los factores que influirán en el éxito de la reorganización
C. n la Fase A, el equipo debe realizar un Escenario de Negocio para describir el problema de negocio, identificar a las partes interesadas y las bajas resultantes
D. n la Fase A, el equipo debe evaluar el grado de preparación de la organización para someterse al cambio
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Respuesta correcta: C

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