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Latest Scrum PAL-EBM Preguntas del examen And Answers PDF, Liderazgo Ágil Profesional EBM | SPOTO

Prepárate para el examen Scrum PAL-EBM (Professional Agile Leadership EBM) con las últimas preguntas y respuestas del examen en PDF de SPOTO. El examen Scrum PAL-EBM pone a prueba su comprensión de los principios de liderazgo ágil y el marco de Gestión Basada en la Evidencia (EBM). Con los recursos integrales de preparación para el examen de SPOTO, incluyendo descargas gratuitas de PDF, preguntas de examen de práctica y materiales de estudio, tendrás todo lo que necesitas para aprobar el examen. SPOTO proporciona los vertederos exactos y actualizados del examen para ayudarle a prepararse con eficacia. Nuestras preguntas y respuestas del examen le dirigen a través de conceptos dominantes, mientras que las preguntas de la práctica y los exámenes de la muestra simulan el ambiente verdadero del examen. Ya sea que estés buscando exámenes de práctica o materiales de estudio, los recursos de SPOTO están diseñados para aumentar tu confianza y ayudarte a tener éxito en tu viaje hacia la certificación EBM de Liderazgo Ágil Profesional.
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Cuestionar #1
¿Cómo sabe si su producto aporta valor?
A. Cuando los usuarios están contentos y comprometidos con el producto
B. Cuando las partes interesadas internas están satisfechas con el producto
C. Cuando el entorno de trabajo es bueno
D. Cuando la empresa es rentable
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Respuesta correcta: A

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Cuestionar #2
¿Cuál de las siguientes actividades ayudará al equipo Scrum a entregar un Incremento al final del Sprint?(Elija tres)
A. Automatizar el proceso de entrega
B. Refinamiento de la cartera de productos
C. Sincronizar los calendarios de entrega de todos los equipos
D. Reducir dependencias entre equipos
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Respuesta correcta: A, B, D
Cuestionar #3
Las ventajas del enfoque ágil son:(Elija todas las que procedan)
A. Incrementos cortos que aumentan la previsibilidad
B. Retroalimentación rápida, adaptación rápida al cambio, lo que se traduce en una mayor satisfacción del cliente
C. Todas las opciones anteriores
D. Incrementos cortos que reducen la complejidad
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Respuesta correcta: A, B
Cuestionar #4
¿Para qué tipo de problema es más útil un enfoque empírico?(elija la mejor respuesta)
A. Problemas sencillos, en los que se conoce la relación entre causa y efecto
B. Problemas complejos, en los que la relación entre causa y efecto sólo es comprensible con la experiencia
C. Problemas caóticos, en los que la relación entre causa y efecto no está clara
D. Problemas complicados, en los que la relación entre causa y efecto puede entenderse mediante cierto análisis
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
Un equipo Scrum cree que le llevará 35 horas de esfuerzo escribir la guía de usuario para el nuevo producto que están construyendo.¿Cuántas horas de esfuerzo deberían presupuestar para esa tarea?
A. 30 horas, ya que los equipos tienden a sobrestimar la duración de una tarea
B. De 35 a 40 horas
C. 40 horas, añadir un margen para distracciones y problemas de disponibilidad
D. 35 horas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Qué dos Áreas de Valor Clave se ven más afectadas por la frecuencia diaria con la que un equipo cambia de tareas o es interrumpido?(elija las dos mejores respuestas)
A. Tiempo de comercialización
B. Valor no realizado
C. Capacidad de innovación
D. Valor Actual
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Respuesta correcta: A, C
Cuestionar #7
Le han pedido que recomiende cómo debe iniciar un equipo la transición al uso de la metodología ágil. ¿Qué responderías?
A. Identificar un equipo ágil de éxito y copiar lo que están haciendo
B. Contratar al mejor Scrum Master que pueda permitirse y hacer que esa persona sea responsable de la transición
C. Pruebe algunas estructuras y prácticas ágiles primero para ver si son útiles en su situación
D. Aprende los valores y principios ágiles
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #8
¿Cómo se relaciona el riesgo con la entrega de valor?
A. El riesgo es inherente a la entrega de valor
B. El riesgo aumenta a medida que disminuye el valor
C. El riesgo se tiene en cuenta en el valor
D. El riesgo reduce la entrega de valor
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Una empresa tiene problemas con sus lanzamientos. Las fechas de lanzamiento siempre se retrasan unos meses debido a los errores encontrados. Para mejorar el plazo de comercialización del producto, el equipo debería:
A. Comprometer a los miembros del equipo a un solo equipo a la vez
B. Todo lo anterior / Todas las opciones enumeradas
C. Co-localizar a los miembros del equipo
D. Reducir el número de funciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #10
¿Cuál de las siguientes medidas le ayudaría a conocer el mercado potencial de su producto?(elija la mejor respuesta)
A. Net Promoter Score (NPS)
B. Tendencias de la cuota de mercado
C. Evolución trimestral de los ingresos
D. Índice de utilización
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Respuesta correcta: E
Cuestionar #11
Durante el 8º Sprint, los Desarrolladores de un Equipo Scrum se dan cuenta de que aún no han completado la arquitectura del software.¿Cuál es la acción más adecuada que debe tomar el Scrum Master?
A. El Scrum Master debe pedir a los Desarrolladores que resuelvan este problema ellos mismos
B. Detener el Sprint en curso y obtener la arquitectura completa en primer lugar
C. Entrenar al equipo que la arquitectura se construirá en horas extras
D. Considerar la arquitectura como deuda tecnica y solo enfocarse en la funcionalidad que necesita ser construida
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Cuáles son los dos elementos clave de un objetivo estratégico eficaz?(elija las dos mejores respuestas)
A. Tiene un límite de tiempo
B. Es realista
C. Es mensurable
D. Es específico
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Respuesta correcta: C, D
Cuestionar #13
10. Usted es un gerente ágil en una organización que desarrolla y proporciona productos y servicios para los clientes. Una de las partes interesadas considera que el Equipo Scrum, que desarrolla el producto, carece de experiencia en el dominio y por lo tanto no será capaz de satisfacer las expectativas. ¿Qué debe hacer?
A. Hacer que el Interesado discuta sus preocupaciones con el Scrum Master y dejar las acciones finales al Equipo Scrum
B. Contratar consultores temporales y añadirlos al equipo para que puedan llenar el vacío en la experiencia
C. Contratar a más expertos y añadirlos como miembros del Equipo Scrum
D. Trabajar con otros Equipos Scrum para ayudar a equilibrar la experiencia necesaria
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #14
Las ventas de su producto están cayendo por detrás de las de la competencia, pero no sabe por qué. ¿Qué Áreas de Valor Clave le darían la mejor visión sobre qué hacer a continuación?(elija las dos mejores respuestas)
A. Valor actual
B. Plazo de comercialización
C. Valor no realizado
D. Capacidad de innovación
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Respuesta correcta: A, C
Cuestionar #15
Charles y John son dos miembros del mismo equipo Scrum. Estos dos miembros del equipo tienen una diferencia de opinión sobre cómo construir la siguiente historia de usuario.
A. El equipo debe reunirse para debatir el problema y llegar a una solución colectiva
B. Se debe consultar al Propietario del Producto
C. El coach del equipo debe evaluar el nivel de conflicto e intervenir adecuadamente
D. El Scrum Master debe resolver el problema, ya que se está convirtiendo en un impedimento para el progreso
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
¿Qué características mínimas esenciales debe tener un objetivo estratégico excelente? (elija las dos mejores respuestas)
A. Pueden aplicarse métricas mensurables a la consecución del objetivo
B. El objetivo es alcanzable y realista
C. El objetivo es factible
D. Un compromiso temporal con la fecha prevista de finalización del objetivo
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Respuesta correcta: A, E
Cuestionar #17
¿Cuál es una ventaja directa de un enfoque ágil?
A. Mejora de la estructura de los equipos
B. Capacidad para aportar más valor
C. Reducción de costes
D. Eliminación de todos los directivos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Usted lanza su producto a los clientes una vez al mes, que es mejor que el de cualquier competidor. La mayoría de las características que ofrece son simplemente cambios menores o correcciones de las características existentes, pero la satisfacción del cliente sigue siendo baja.¿En qué área de valor clave debe centrarse principalmente para mejorar la competitividad de su producto?(elija las dos mejores respuestas)
A. Valor actual
B. Valor no realizado
C. Capacidad de Innovación
D. Tiempo de comercialización
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Respuesta correcta: B, C
Cuestionar #19
Desea mejorar la capacidad de innovación de su equipo. ¿Cuál de las siguientes acciones podría ayudarle?(elija la mejor respuesta)
A. Reducir el número de variantes de productos
B. Ninguna de las anteriores
C. Mejorar las habilidades interfuncionales de su equipo
D. Establecer días "sin reuniones" para aumentar la concentración
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Su empresa quiere ampliar su mercado, donde usted no tiene muchos conocimientos ni experiencia. ¿Cuál sería el mejor enfoque?
A. Adquirir una pequeña empresa que ya exista en el mercado y ampliar su base
B. Utilizar la misma estrategia de su principal competidor hasta que pueda comprender mejor el mercado
C. Contratar a un especialista de otras empresas que tenga experiencia en este mercado
D. Realice pequeños experimentos para conocer las deficiencias en la satisfacción del cliente y, a continuación, subsánelas
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Respuesta correcta: D

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