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Perguntas e respostas mais recentes do exame Scrum PAL-EBM PDF, Professional Agile Leadership EBM | SPOTO

Prepare-se para o exame Scrum PAL-EBM (Professional Agile Leadership EBM) com as últimas perguntas e respostas em PDF do SPOTO. O exame Scrum PAL-EBM testa sua compreensão dos princípios de liderança Agile e da estrutura de Gerenciamento Baseado em Evidências (EBM). Com os recursos abrangentes de preparação para o exame da SPOTO, incluindo downloads gratuitos de PDFs, questões para o exame prático e materiais de estudo, você terá tudo o que precisa para passar no exame. A SPOTO oferece lixeiras precisas e atualizadas para ajudá-lo a se preparar com eficiência. Nossas perguntas e respostas para o exame o orientam nos principais conceitos, enquanto as perguntas práticas e os exames de amostra simulam o ambiente real do exame. Se você está procurando testes práticos ou materiais de estudo, os recursos da SPOTO são projetados para aumentar sua confiança e ajudá-lo a ter sucesso em sua jornada de certificação Professional Agile Leadership EBM.
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Pergunta #1
Como saber se o seu produto está agregando valor?
A. Quando seus usuários estão satisfeitos e envolvidos com o produto
B. Quando as partes interessadas internas estão satisfeitas com o produto
C. Quando o ambiente de trabalho é bom
D. Quando o negócio é lucrativo
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Resposta correta: A

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Pergunta #2
Quais das atividades abaixo ajudarão a equipe Scrum a entregar um Incremento até o final do Sprint? (Escolha três)
A. Automatizar o processo de entrega
B. Refinamento do backlog do produto
C. Sincronizar os cronogramas de lançamento em todas as equipes
D. Reduzir as dependências entre as equipes
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Resposta correta: A, B, D
Pergunta #3
Os benefícios da abordagem ágil são: (Escolha todos os que se aplicam)
A. Incrementos curtos que aumentam a previsibilidade
B. Feedback rápido, adaptando rapidamente as mudanças, resultando em maior satisfação do cliente
C. Todas as opções acima
D. Incrementos curtos que reduzem a complexidade
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Resposta correta: A, B
Pergunta #4
Para qual tipo de domínio de problema uma abordagem empírica é mais útil? (escolha a melhor resposta)
A. Problemas simples, nos quais a relação entre causa e efeito é conhecida
B. Problemas complexos, nos quais a relação entre causa e efeito só é compreensível com a experiência
C. Problemas caóticos, nos quais a relação entre causa e efeito não é clara
D. Problemas complicados, nos quais a relação entre causa e efeito pode ser compreendida por meio de alguma análise
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Resposta correta: B
Pergunta #5
Uma equipe Scrum acredita que serão necessárias 35 horas de esforço para escrever o guia do usuário para o novo produto que estão construindo.
A. 30 horas, pois as equipes tendem a superestimar o tempo que uma tarefa levará
B. 35 a 40 horas
C. 40 horas, adicione uma margem para distrações e problemas de disponibilidade
D. 35 horas
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Resposta correta: D
Pergunta #6
Quais são as duas principais áreas de valor que são mais afetadas pela frequência diária com que uma equipe troca de tarefas ou é interrompida? (escolha as duas melhores respostas)
A. Tempo de colocação no mercado
B. Valor não realizado
C. Capacidade de inovar
D. Valor atual
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Resposta correta: A, C
Pergunta #7
Pediram-lhe que recomendasse como uma equipe deve iniciar a transição para o uso do Agile. Como você responderia?
A. Identifique uma equipe ágil bem-sucedida e copie o que ela está fazendo
B. Contrate o melhor Scrum Master que você puder pagar e torne essa pessoa responsável pela transição
C. Experimente algumas estruturas e práticas ágeis primeiro para ver se elas são úteis em sua situação
D. Aprenda os valores e princípios ágeis
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Resposta correta: D
Pergunta #8
Como o risco está relacionado à entrega de valor?
A. O risco é uma parte inerente da entrega de valor
B. O risco aumenta à medida que o valor diminui
C. O risco é fatorado no valor
D. O risco reduz a entrega de valor
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Resposta correta: D
Pergunta #9
Uma empresa está enfrentando problemas com seus lançamentos. As datas de lançamento são sempre atrasadas em alguns meses devido aos bugs encontrados. Esses bugs são sempre descobertos nos últimos meses do lançamento. Para melhorar o tempo de lançamento do produto no mercado, a equipe deve:
A. Comprometa os membros da equipe com apenas uma equipe de cada vez
B. Todas as opções acima / Todas as opções listadas
C. Co-localizar os membros da equipe
D. Reduzir o número de recursos
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Resposta correta: B
Pergunta #10
Qual das seguintes medidas o ajudaria a entender o mercado potencial de seu produto? (escolha a melhor resposta)
A. Net Promoter Score (NPS)
B. Tendências de participação de mercado
C. Tendências de receita trimestral
D. Índice de uso
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Resposta correta: E
Pergunta #11
Durante o 8º Sprint, os desenvolvedores de uma equipe Scrum percebem que ainda não concluíram a arquitetura do software.
A. O Scrum Master deve pedir aos desenvolvedores que resolvam o problema sozinhos
B. Interromper o Sprint em andamento e concluir a arquitetura primeiro
C. Treinar a equipe para que a arquitetura seja construída ao longo do tempo
D. Considerar a arquitetura como dívida técnica e concentrar-se apenas na funcionalidade que precisa ser desenvolvida
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Quais são os dois principais elementos de uma meta estratégica eficaz? (escolha as duas melhores respostas)
A. É um tempo limitado
B. É realista
C. É mensurável
D. É específico
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Resposta correta: C, D
Pergunta #13
10) Você é um gerente Agile em uma organização que desenvolve e fornece produtos e serviços para os clientes. Uma das partes interessadas acha que a equipe Scrum, que está desenvolvendo o produto, não tem conhecimento especializado e, portanto, não conseguirá atender às expectativas. O que você deve fazer?
A. Fazer com que o Stakeholder discuta suas preocupações com o Scrum Master e deixar as ações finais para a Equipe Scrum
B. Contratar consultores temporários e adicioná-los à equipe para que possam preencher a lacuna de conhecimento
C. Contratar mais especialistas no domínio e adicioná-los como membros da Equipe Scrum
D. Trabalhar com outras equipes Scrum para ajudar a equilibrar a experiência necessária
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Resposta correta: A
Pergunta #14
As vendas do seu produto estão ficando atrás dos concorrentes, mas você não sabe por quê. Quais áreas de valor-chave lhe dariam o melhor insight sobre o que fazer em seguida? (escolha as duas melhores respostas)
A. Valor atual
B. Tempo para o mercado
C. Valor não realizado
D. Capacidade de inovar
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Resposta correta: A, C
Pergunta #15
Charles e John são dois membros da mesma equipe Scrum. Esses dois membros da equipe estão tendo uma diferença de opinião sobre como criar a próxima história de usuário.
A. A equipe deve se reunir para discutir o problema e chegar a uma solução coletiva
B. O proprietário do produto deve ser consultado
C. O instrutor da equipe deve avaliar o nível de conflito e intervir adequadamente
D. O Scrum Master deve resolver o problema, pois ele está se tornando um impedimento para o progresso
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Resposta correta: A
Pergunta #16
Uma meta estratégica excelente tem quais características essenciais mínimas? (escolha as duas melhores respostas)
A. Métricas mensuráveis podem ser aplicadas para a realização da meta
B. A meta é alcançável e realista
C. A meta é acionável
D. Um compromisso de prazo para a data de conclusão da meta
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Resposta correta: A, E
Pergunta #17
Qual é o benefício direto de uma abordagem ágil?
A. Melhoria da estrutura da equipe
B. Capacidade de fornecer mais valor
C. Redução de custos
D. Eliminação de todos os gerentes
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Resposta correta: B
Pergunta #18
Você lança seu produto para os clientes uma vez por mês, o que é melhor do que o de qualquer concorrente. A maioria dos recursos que você oferece são apenas pequenas alterações ou correções de recursos existentes, mas a satisfação do cliente continua baixa. Qual área de valor essencial deve ser seu foco principal para melhorar a competitividade do seu produto?
A. Valor atual
B. Valor não realizado
C. Capacidade de inovar
D. Tempo de colocação no mercado
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Resposta correta: B, C
Pergunta #19
Você quer melhorar a capacidade de inovação da sua equipe. Quais das seguintes ações podem ajudar? (escolha a melhor resposta)
A. Reduzir o número de variantes de produtos
B. Nenhuma das opções acima
C. Aprimorar as habilidades multifuncionais da sua equipe
D. Estabelecer dias "sem reuniões" para ajudar a aumentar o foco
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Resposta correta: D
Pergunta #20
Sua empresa pretende expandir o mercado em que você não tem muito conhecimento ou experiência. Qual seria a melhor abordagem?
A. Adquirir uma pequena empresa que já exista no mercado e ampliar sua base
B. Usar a mesma estratégia de seu principal concorrente até que você possa entender melhor o mercado
C. Recrutar um especialista de outras empresas que tenham experiência nesse mercado
D. Realize pequenos experimentos para conhecer as lacunas na satisfação do cliente e, em seguida, resolva-as
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Resposta correta: D

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