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IIBA CCBA Preguntas del examen Gratis PDF, Certificación de Capacidad en Análisis de Negocio | SPOTO

El examen IIBA CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) es una certificación profesional para analistas de negocio que buscan demostrar sus conocimientos y experiencia. Para ayudarle a tener éxito, le ofrecemos preguntas gratuitas del examen IIBA CCBA en formato PDF, diseñadas para darle una vista previa del contenido real del examen. Estas preguntas de práctica vienen con respuestas detalladas, proporcionando una visión de los tipos de preguntas que puede encontrar. Nuestros completos materiales de estudio, volcados de examen y pruebas de práctica están diseñados para ayudarle a repasar los conceptos clave y mejorar su preparación. Con el PDF gratuito de preguntas de examen y otros recursos de preparación para el examen, usted puede prepararse eficientemente para el examen CCBA. Utilice estas valiosas herramientas para aumentar su confianza y aumentar sus posibilidades de aprobar el examen en su primer intento.

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Cuestionar #1
Henry es analista de negocio en su organización y ha pedido a un experto que le ayude a determinar cuáles son las mejores funciones de análisis de negocio que se pueden implementar. ¿Por qué pediría Henry a un experto que le ayudara a definir las funciones de análisis empresarial?A.Henry es un nuevo analista de negocio.
B. enry siempre debe utilizar el criterio de un experto para conferir el enfoque del análisis de negocio
C. enry recurre a un experto para ahorrar tiempo
D. enry puede utilizar el juicio de expertos para determinar el enfoque óptimo de análisis de negocio
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Respuesta correcta: D

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Cuestionar #2
Usted es el analista de negocio de su organización y está preparando la solución para su revisión e implantación. Sin embargo, algunos de los requisitos de la solución deben ser inspeccionados por los responsables de cumplimiento antes de que el proyecto y la implantación puedan seguir adelante. ¿Cuáles son los requisitos de la inspección?A.Cuello de botella
B. ecesidades
C. oste negativo
D. estricción
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
¿Qué tipo de análisis puede realizar un analista de negocio para comprender las funciones de las partes interesadas, su ubicación, las tareas que realizan y sus preocupaciones sobre la solución?A.Evaluación técnica
B. nálisis del impacto en las partes interesadas
C. valuación organizativa
D. nálisis operativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #4
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestra a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?A.4160
B. 225
C. 5
D. 080
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #5
Beth es la analista de negocio de su organización y está creando un diccionario de datos para su organización. Toda la información siguiente debe incluirse en el diccionario de datos para una empresa que Beth está dirigiendo, excepto ¿cuál?A.Descripción
B. lias
C. ombre
D. ódigo identificador de la cuenta
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
Barry es una parte interesada en el proyecto que está entusiasmada con el resultado que su proyecto quiere crear para la organización. Es servicial, proporciona información y ofrece apoyo siempre que el proyecto lo necesita. ¿Cómo clasificaría a Barry basándose en esta información?A.Interesado positivo
B. nimador
C. atrocinador del proyecto
D. iembro del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con varias partes interesadas para identificar, gestionar y aprobar los requisitos. Su organización exige utilizar un enfoque basado en planes para el análisis empresarial y la gestión de cambios. En este enfoque, ¿quién tiene más probabilidades de aprobar cambios en los requisitos?A.Junta de control de cambios
B. ropietario de requisitos
C. atrocinador del proyecto
D. estor del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
¿Cuál de las siguientes opciones define todas las características y funciones del objeto, solución o servicio que el proyecto u organización va a crear?A.Previsión de necesidades
B. lcance del proyecto
C. undamento de los requisitos
D. lcance del producto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #9
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando para identificar a todas las partes interesadas dentro y fuera de su organización para asegurarse de que ha capturado los requisitos correctos para un proyecto. ¿Cuál de las siguientes técnicas puede ser la más adecuada para identificar a las partes interesadas?A.Entrevistas
B. istorias de usuarios
C. riterios de aceptación y evaluación
D. nálisis de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Fred es el analista de negocio de su organización. Su iniciativa actual es bastante amplia, por lo que Fred decide crear un plan de alto nivel para el enfoque del análisis empresarial y, a continuación, crear un plan detallado para las actividades más inminentes. ¿Qué tipo de planificación de análisis empresarial está utilizando Fred en este escenario?A.Planificación por etapas
B. lanificación iterativa
C. lanificación cíclica
D. lanificación por oleadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
Está organizando el enfoque de análisis de negocio para su organización. Jane quiere saber cuándo es más probable que se produzcan cambios en los requisitos en los procesos de análisis empresarial. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor cuándo pueden producirse cambios en los requisitos?A.Los cambios en los requisitos suelen producirse al final de los procesos de análisis empresarial.
B. os cambios en los requisitos suelen producirse al principio de los procesos de análisis empresarial
C. os cambios en los requisitos pueden producirse en cualquier momento
D. os cambios en los requisitos se producen después de los procesos de análisis empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
Como analista de negocio, debe ser capaz de identificar las características de cada tarea y dominio de análisis de negocio sonA.¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor las características del área de conocimiento de análisis de requisitos del análisis de negocio?
B. escribe las actividades y consideraciones para gestionar y expresar los requisitos a un público amplio y diverso
C. Describe las actividades de análisis de negocio necesarias para identificar una necesidad, problema u oportunidad de negocio, definir la naturaleza de una solución que satisfaga dicha necesidad y justificar la inversión necesaria para ofrecer dicha solución
D. Describe las tareas y técnicas utilizadas por un analista de negocio para analizar los requisitos establecidos con el fin de definir las capacidades requeridas de una solución potencial que satisfaga las necesidades de las partes interesadas
E. Es el acto de obtener los requisitos de negocio, de las partes interesadas, de la solución o de la transición
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #13
Usted es el analista de negocio de un gran proyecto de desarrollo de software. Hay varios problemas que deben resolverse en determinadas fechas o el problema impedirá que el proyecto avance. ¿Qué técnica puede utilizar para hacer un seguimiento de los problemas con los requisitos?A.Seguimiento de incidencias
B. TM
C. eguimiento de problemas
D. aselining
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #14
Tracy es analista de negocio de su organización y ha reunido e identificado los requisitos necesarios para el alcance de la solución. ¿Qué debe hacer Tracy antes de empezar a gestionar los requisitos? Elija la mejor respuesta.A. Tracy debe descomponer los requisitos en EDT.
B. Tracy debe crear un analisis costo-beneficio de cada requerimiento para manejar primero los beneficios
C. Tracy debe identificar roles, responsabilidades y dueños de los requerimientos para manejarlos completamente
D. Tracy debe comunicar los requerimientos a los interesados para su consentimiento y aprobacion
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #15
Está creando el alcance de la solución para un problema identificado en su organización. Durante este proceso, trabajará con varias partes interesadas, incluidos el experto en la materia del dominio, el experto en la materia de la implementación, el director del proyecto y el patrocinador. ¿Cuál de estas partes interesadas será responsable de redactar el alcance del proyecto?A.Analista de negocio
B. estor de proyectos
C. xperto en la materia
D. Patrocinador
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Cuál de las siguientes es una estrategia de gestión empresarial desarrollada originalmente por Motorola, EE.UU., en 1986?A.Círculo de calidad
B. odelo en cascada
C. ean
D. eis Sigma
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #17
Complete esta declaración. son declaraciones cualitativas, continuas y a más largo plazo de un estado o condición que la organización pretende establecer y mantener.A.Objetivos
B. etas
C. equisitos
D. peraciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #18
Según "A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge", ¿cuándo deberían el analista de negocio y una organización comenzar realmente la asignación de requisitos?A.En cuanto se haya creado un presupuesto
B. ras la aprobación de los requisitos
C. espués de la carta del proyecto
D. n cuanto se determine el enfoque de la solución
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #19
¿Qué tarea de análisis empresarial en el ámbito de la gestión de requisitos y la comunicación se describe mejor como la creación y el mantenimiento de relaciones entre los objetivos empresariales, los requisitos, los entregables del equipo y los componentes de la solución para respaldar las actividades de análisis empresarial?A.Comunicar los requisitos.
B. reparar el paquete de requisitos
C. estionar la trazabilidad de los requisitos
D. ocumentar los requisitos para su revisión
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando con Nancy, la Directora de Ventas. Ha estado identificando requisitos para Nancy sobre la fuerza de ventas y su deseo de añadir una solución de gestión de clientes al proceso de ventas. Nancy cree que el software puede ayudar a automatizar el proceso de ventas, mantener las cosas mejor organizadas que con el enfoque actual y, en última instancia, crear más ventas para la organización. Como analista de negocio, ¿cuál de las siguientes opciones debería aconsejar a Nancy sobre su nA.Se asume que la solución percibida generará el beneficio deseado.
B. o hay restricciones en el proceso de análisis
C. ay una restricción de coste, tiempo y calidad que debe satisfacerse para crear la solución
D. abrá un elemento de coste y tiempo para crear la solución
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #21
La dirección se dirige a usted y le pide que complete algunas especificaciones y modelos sobre el estado actual de la organización. La dirección quiere que complete esta actividad de análisis de negocio lo antes posible y que le informe de sus conclusiones. ¿Cuál es el objetivo principal del proceso de especificación y modelado de requisitos?A.Analizar las funciones y responsabilidades de los usuarios dentro de la organización para determinar cómo pueden mejorarse los procesos.
B. nalizar la función de utilidad dentro de la organización para determinar cómo la tolerancia al riesgo puede permitir nuevas oportunidades
C. nalizar el funcionamiento de una organización y proporcionar una visión de las oportunidades de mejora
D. Analizar los procesos de una organización para determinar qué procesos pueden mejorarse, eliminarse o añadirse
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
Bradley está trabajando con la analista de negocio Marsha para priorizar los requisitos de su organización. Marsha insiste en que los requisitos se clasifiquen en función del análisis coste-beneficio del valor relativo para la organización. ¿Qué tipo de enfoque de priorización quiere utilizar Marsha en este escenario?A.Probabilidad de éxito
B. alor empresarial
C. rgencia
D. atio CBR
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
Un analista de negocio ayuda a la dirección a determinar qué solución debe elegir. Resulta que la organización sólo puede elegir una de las dos soluciones debido a restricciones de tiempo y recursos. La solución A vale 456.000 dólares para la organización, mientras que la solución B vale 565.000 dólares para la organización. Aunque la solución A cuesta menos, es menos arriesgada y lleva menos tiempo completarla, por lo que la dirección opta por la soluciónA.¿Cuál es el coste de oportunidad?
B. 565,000
C. o hay suficiente información para saber cuánto costará la solución a la organización
D. 109,000
E. 456,000
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
Brian es el analista de negocio de su organización y está organizando una sesión de intercambio de ideas. Está facilitando la sesión con ocho partes interesadas. ¿Por qué es importante que Brian no fije un objetivo para el número de ideas que el grupo debe generar en la sesión?A.Se debe establecer un objetivo para el número de ideas que se generarán.
B. n objetivo para el número de ideas ejerce demasiada presión sobre el grupo
C. n objetivo para el número de ideas puede ser demasiado grande para alcanzarlo
D. n objetivo para el número de ideas en realidad limita las ideas que se pueden generar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #25
Un analista de negocio debe considerar el valor de negocio que aporta una solución en relación con el coste de implantación de la solución deseada. A menudo, los proveedores se verán limitados en la cantidad de requisitos que pueden implantar en función de los recursos asignados. Si no hay recursos suficientes para implantar todas las soluciones, ¿qué puede crear el analista de negocio para justificar los fondos adicionales para la implantación?A.Caso de negocio
B. nálisis de costes
C. valuación de riesgos con análisis de riesgos positivos
D. elación coste-beneficio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #26
La dirección de tu organización quiere que crees un modelo gráfico para mostrar la lógica empresarial de los requisitos. ¿Con qué otro término se conocen los modelos gráficos?A.Organigramas
B. apas mentales
C. iagrama de influencias
D. iagramas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
Como preparación para sus exámenes de análisis de negocio, debe estar familiarizado con las tareas para completar las actividades de gestión y comunicación de requisitos. ¿Cuántas tareas hay en el área de conocimiento de gestión de requisitos y comunicación?A.7
B.
C.
D.
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
Usted es analista de negocio de su organización. Su tarea actual de análisis empresarial incluye trabajar con partes interesadas situadas en oficinas de todo el mundo. Debido a que estas partes interesadas están dispersas, ¿qué es probable que aumente en este esfuerzo en comparación con un grupo de partes interesadas ubicadas en un mismo lugar?A.Costes
B. euniones cara a cara
C. ecesidades de comunicación
D. iesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #29
Usted es el analista de negocio de una organización y está gestionando a sus partes interesadas a través de las actividades de validación de requisitos. Las partes interesadas se clasifican en ejecutivos, directores funcionales, directores, usuarios finales y clientes. ¿Cuáles de estas partes interesadas participan en las actividades de validación de requisitos?A.Todas las partes interesadas
B. irección funcional
C. jecutivos
D. lientes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es más cierta sobre el cambio de requisitos en un enfoque orientado al cambio del análisis empresarial y la gestión de requisitos?A.Los enfoques basados en cambios deben utilizar un sistema de control de cambios con una junta de control de cambios.
B. os enfoques basados en cambios sólo utilizan un sistema de control de cambios para los cambios aprobados
C. os enfoques basados en cambios no utilizan un proceso formal de control de cambios
D. os enfoques basados en cambios se rigen por procesos de control de cambios
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
Complete esta frase. Si un requisito no puede verificarse, no puede .A.Programado
B. stimada
C. signado
D. mplementado
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para evaluar las metodologías disponibles en función de las necesidades de la organización?A.Recorrido estructurado
B. laboración progresiva
C. nálisis de decisiones
D. odelización de procesos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
Está trabajando con las partes interesadas del proyecto para analizar y priorizar sus requisitos para el proyecto. Uno de los requisitos del proyecto es lograr un alto nivel de satisfacción del cliente para el producto final del proyecto. ¿Cuál es el peligro de este requisito del proyecto?A. Lograr la satisfacción del cliente es un riesgo, ya que el director del proyecto no puede controlar el grado de satisfacción del cliente con los resultados del proyecto.
B. Lograr la satisfacción del cliente es un supuesto y debe documentarse en el alcance del proyecto
C. Lograr la satisfacción del cliente siempre debe corresponderse con los requisitos de calidad del proyecto
D. ograr la satisfacción del cliente es un requisito subjetivo y conlleva un alto nivel de riesgo de ser alcanzado con éxito
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
El plan de actividades de análisis empresarial consta de cuatro entradas. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada en el proceso de planificación de las actividades de análisis empresarial?A. Lista de partes interesadas, funciones y responsabilidades
B. ctivos del proceso organizativo
C. nfoque del análisis de negocio
D. ista de riesgos identificados
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #35
¿Qué significa MoSCoW cuando se trata de priorizar requisitos?A.Must, Should, Could, Would
B. oney, Schedule, Control, Waiting
C. ust, Should, Could, Won't
D. ustn't, Shouldn't, Couldn't, Won't
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #36
Usted es el analista de negocio de su organización. Está instruyendo a Tom sobre los distintos enfoques del análisis empresarial. ¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial tiene más trabajo de análisis empresarial al principio del proyecto o durante el inicio de una fase del proyecto?A.Enfoque basado en los requisitos
B. nfoque basado en cambios
C. nfoque basado en planes
D. nfoque basado en el valor
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #37
¿Qué supone para el analista de negocio la descomposición de actividades y tareas basada en la estructura de desglose del trabajo?A.Lista de actividades
B. lan de análisis de negocio
C. iagrama de red
D. lan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #38
Usted es el analista de negocio de su organización y su jefe le ha pedido que prepare un análisis de cada solución propuesta. Su jefe quiere que usted determine si cada opción puede proporcionar un beneficio empresarial esperado para satisfacer la necesidad empresarial planteada, y de qué manera. ¿Qué le pide su jefe que elabore?A.Estudio de viabilidad
B. studio abreviado
C. nálisis de identificación alternativa
D. nálisis cuantificado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
¿Qué técnica de elicitación se describe mejor como un estudio para comparar los puntos fuertes y débiles de una organización frente a sus pares y competidores?A.Lluvia de ideas
B. nálisis de mercado
C. nálisis comparativo
D. Evaluación comparativa
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Como analista de negocio en su organización, debe comprender la diferencia entre reglas operativas y reglas estructurales. ¿Cuál es la diferencia entre reglas estructurales y reglas operativas?R. Las normas estructurales son las que la organización decide aplicar como parte de su política. Las normas operativas tienen por objeto ayudar a determinar cuándo algo es o no cierto, o cuándo las cosas pertenecen a una categoría específica.
B. Las normas operativas son normas que la organización decide aplicar como parte de su política
C. as reglas operativas son reglas que describen los activos del proceso organizativo de la organización
D. as reglas operativas son reglas que definen cómo funciona una organización
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #41
Existen cuatro métodos para generar una necesidad empresarial en una organización. ¿Qué método utilizaría una organización cuando existe una competencia reconocida en el mercado?A.De abajo arriba
B. e los impulsores externos
C. e los mandos intermedios
D. e arriba abajo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #42
¿Cuál puede considerarse la única aportación a la tarea de definir supuestos y limitaciones?A.Caso de negocio
B. equisitos prioritarios
C. equisitos
D. reocupación de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #43
Como analista de negocio, a menudo tendrá que analizar las necesidades, requisitos y soluciones de negocio en función de supuestos y limitaciones. ¿Cuál de las siguientes es una limitación? Elija la mejor respuesta.A.La solución debe costar menos de 450.000 dólares.
B. a solución debe aplicarse durante los meses de verano
C. a solución debe estar lista antes del 31 de diciembre
D. a solución no necesitará recursos externos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #44
Kelly es la analista de negocio de su organización y está identificando las funciones y responsabilidades de las personas implicadas en las actividades de análisis de negocio. Su jefe le ha pedido que cree una matriz RACI para llevar a cabo esta tarea. ¿Qué es la matriz RACI?A.La matriz RACI es un gráfico de funciones y responsabilidades que utiliza la leyenda de Responsable, Acción, Controlado e Informado.
B. a matriz RACI es un gráfico de funciones y responsabilidades que utiliza la leyenda de Función, Acción, Controlado e Informado
C. a matriz RACI es un cuadro de funciones y responsabilidades que utiliza la leyenda Responsable, Contable, Consultado e Informado
D. a matriz RACI es un gráfico de funciones y responsabilidades que utiliza la leyenda Riesgo, Acción, Coste e Información
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #45
Usted es el analista de negocio de su organización. Está considerando si debe crear una solución o comprarla a un proveedor. Si tu equipo crea la solución, costará 286.000 dólares y 2.400 dólares al mes de soporte. La solución del proveedor, sin embargo, costará 239.000 dólares y 2.850 dólares al mes. ¿Cuánto tiempo necesitará utilizar su solución interna para que sea más rentable que la solución propuesta por el proveedor?A.105 meses
B. 2 meses
C. 4 meses
D. 9 meses
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #46
¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?A.Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación.
B. Definir las reglas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten las políticas organizativas
C. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten las políticas organizativas
D. Definir las funciones, los papeles y las responsabilidades, así como la distribución del poder entre los participantes en el proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #47
Para empezar a definir el ámbito de la solución, necesitará cuatro entradas. ¿Cuál de las siguientes es en realidad una tarea que utilizará el ámbito de la solución y no es una entrada?A.Capacidad necesaria
B. upuestos y limitaciones
C. ecesidad empresarial
D. signación de requisitos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Trabajas como analista de negocio para u Certify Inc. Se le ha asignado la tarea de implantar el proceso de job shadowing. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con el proceso de job shadowing? Cada respuesta correcta representa una solución completa.A.Revisión de la justificación económica del análisis
B. evisión de los requisitos a debatir
C. rden del día
D. dentificación de los objetivos y metas
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Respuesta correcta: B,C,D
Cuestionar #49
¿Cuál de las siguientes opciones describe los requisitos empresariales, el alcance de la solución y los requisitos de la solución?A.Estructura matricial
B. rquitectura empresarial
C. ctivo de proceso organizativo
D. ecesidad empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
¿Qué actividad de consulta se describe mejor para garantizar que los recursos necesarios están organizados y disponibles para la consulta?A.Confirmación de los resultados de la consulta
B. reparación de la consulta
C. lanificar la consulta
D. Gestión de los requisitos de las partes interesadas
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Respuesta correcta: B

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