IIBA CBAP Exam Practice Questions & Answers, Certified Business Analysis Professional

Cuestionar #1

- (Tema 1) ¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?

A. Durante el lanzamiento del proyecto

B. Hacia el principio del proyecto

C. Durante el proceso de gestión del alcance del proyecto

D. Hacia el final del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #2

- (Tema 1) El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?

A. Entregables

B. Requisitos para la aceptación de soluciones

C. Técnica de análisis

D. Funciones del equipo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #3

- (Tema 1) ¿Cuál de las siguientes técnicas de planificación y seguimiento del análisis empresarial puede utilizarse para definir y documentar el enfoque del análisis empresarial?

A. Modelización de procesos

B. Recorrido estructurado

C. Análisis de decisiones

D. Gráficos de control

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #4

- (Tema 1) ¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Amenazas

C. Prueba

D. Tiempo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #5

- (Tema 1) Jane es la analista de negocio de su organización y está realizando una observación pasiva para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo. Se da cuenta de que algunos de los empleados realizan ciertas actividades de cara al cliente en un formato diferente al de los demás trabajadores. ¿Se trata de un problema que puede abordarse como parte de una oportunidad de mejora?

A. Puede ser un problema, ya que los clientes podrían sentirse confusos o frustrados debido a los diferentes enfoques del trabajo

B. No es un problema a menos que se produzca una caída de las ventas, por lo que debería dejarse de lado

C. Puede ser un problema, ya que los factores del entorno empresarial siempre exigen coherencia en todos los procesos

D. No es un problema a menos que el cliente se queje

E. Si Jane no se ha dado cuenta de que los clientes se quejan, debe dejar el proceso en paz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #6

- (Tema 1) ¿Qué elemento del análisis empresarial trata de identificar el mayor número posible de opciones potenciales para cumplir los objetivos empresariales y colmar las lagunas identificadas en las capacidades?

A. Clasificación de los enfoques

B. Análisis de decisiones

C. Documentación de supuestos y limitaciones

D. Generación alternativa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #7

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos de negocio. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. Sin embargo, el cliente exige que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año. ¿Qué representan esos 300.000 dólares?

A. Coste de la solución

B.

C.

D.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #8

- (Tema 1) Está creando un modelo para sus requisitos. ¿Qué tipo de modelo categoriza y describe a las personas que interactúan directamente con una solución?

A. Normas

B. Clases de usuarios, perfiles o roles

C. Conceptos y relaciones

D. Eventos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #9

- (Tema 1) ¿Qué técnica utilizada durante el proceso de gestión del rendimiento del análisis de negocio puede ayudar a identificar las causas subyacentes de los fallos o dificultades en la realización del trabajo de análisis de negocio?

A. Seguimiento del problema

B. Diagramas de Pareto

C. Análisis de tendencias

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #10

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. En su proyecto actual utilizará el enfoque orientado al cambio para definir los requisitos y recopilar comentarios. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque orientado al cambio?

A. El enfoque orientado al cambio favorece la definición de requisitos mediante la experimentación

B. El enfoque basado en el cambio no define los requisitos hasta que se ha identificado una solución para el problema

C. El enfoque impulsado por el cambio favorece la definición de requisitos plantilla estandarizada

D. El enfoque basado en el cambio favorece la definición de requisitos mediante la interacción del equipo

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #11

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está completando el proceso de verificación de requisitos. Hay ocho características que cada requisito debe tener: cohesivo, completo, consistente, correcto y factible. ¿Cuál de las cuatro siguientes no es una característica de un requisito?

A. Funcional

B. Modificable

C. Sin ambigüedades

D. Comprobable

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #12

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de su organización y tiene muchas soluciones disponibles para un problema identificado. Le gustaría tener una forma rápida y justa de determinar qué solución es la mejor opción para su organización. ¿Cuál de los siguientes enfoques le permitiría determinar las soluciones mejor valoradas para su organización? Question No : 35 - (Topic 1) IIBA CBAP : Test de Práctica

A. Sistema de puntuación

B. Criterios de aceptación y evaluación

C. Evaluación de proveedores

D. Sistema de votación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #13

- (Tema 1) La dirección le ha pedido a usted, analista de negocio de su organización, que cree el alcance de la solución para un problema identificado. Para completar esta tarea necesitará tres elementos. Todos los siguientes son elementos que necesitará para escribir el alcance de la solución, ¿excepto cuál?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Enfoque de aplicación

C. Definición del alcance de la solución

D. Dependencias

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #14

- (Tema 1) Usted está trabajando con varios analistas de negocios para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?

A. Evaluación comparativa

B. Análisis de decisiones

C. Análisis de riesgos

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #15

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Sin embargo, a la dirección le gustaría que creara un método para trazar los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería la mejor en este caso?

A. Matriz de funciones y responsabilidades

B. Matriz RACI

C. Matriz de cobertura

D. Matriz de rastreo de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #16

- (Tema 1) La organización de Holly utiliza un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. En lo que respecta a la comunicación en la organización de Holly, ¿qué tipo de comunicación será probablemente necesaria?

A. Cara a cara

B. Cadena de mando

C. Formal

D. Ad hoc

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #17

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. Gary y Janet, dos participantes clave en el proyecto, están en desacuerdo sobre un requisito relativo al tipo de software que debe instalarse en el servidor que requiere su solución. ¿Qué debe suceder en este caso antes de que se pueda ofrecer una aprobación formal?

A. El conflicto deberá resolverse mediante la investigación, la resolución o la mediación de un tercero

B. Gary y Janet tendrán que determinar quién tiene más antigüedad en la empresa para determinar qué requisito tiene prioridad

C. El conflicto deberá eliminarse del ámbito de la solución hasta que Gary y Janet lleguen a una solución

D. El analista de negocio deberá decidir qué requisito es el más apropiado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #18

- (Tema 1) Usted está creando el alcance de la solución para un problema identificado en su organización. Durante este proceso, trabajará con varias partes interesadas, incluidos el experto en la materia del dominio, el experto en la materia de la implementación, el gerente de proyecto y el patrocinador. ¿Cuál de estas partes interesadas será responsable de redactar el alcance del proyecto?

A. Experto en la materia

B. Analista de negocio

C. Jefe de proyecto

D. Patrocinador

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #19

- (Tema 1) Está realizando un análisis de empresa. La dirección le ha pedido que cree un documento que les ayude a tomar la decisión de invertir o no en un proyecto propuesto. ¿Qué documento quiere la dirección que cree?

A. Estudio de viabilidad

B. Alcance del proyecto

C. Alcance de la solución

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #20

- (Tema 1) Usted está preparando un caso de negocio para su organización para determinar la justificación de los costes de la solución en relación con los beneficios que las soluciones aportarán a la organización. Necesita cuatro datos para completar este proceso. ¿Cuál de los siguientes no es un dato que le ayudará a redactar el caso de negocio?

A. Estudio de viabilidad

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Supuestos y limitaciones

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #21

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto tiene 65 partes interesadas y esto aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestre a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 4225

D. 65

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #22

- (Tema 1) ¿Cuándo se realiza el análisis de las partes interesadas?

A. Tan pronto como se cree la carta del proyecto

B. Tan pronto como se nombre al promotor del proyecto

C. Tan pronto como se identifique una necesidad empresarial

D. Tan pronto como se identifique una solución empresarial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #23

- (Tema 1) ¿Qué parte del proceso de definición de las necesidades empresariales evaluará los fines que la organización pretende alcanzar?

A. Metas y objetivos empresariales

B. Identificación alternativa

C. Evaluación de la solución

D. Requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #24

- (Tema 1) Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Desea que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?

A. Análisis de las partes interesadas

B. Grupos de discusión

C. Taller

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #25

- (Tema 1) A Paul se le ha pedido que realice un análisis DAFO para el ámbito de su solución. ¿Qué significa análisis DAFO?

A. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades, tiempo

B. Debilidades de las partes interesadas, amenazas organizativas

C. Debilidades de las partes interesadas, organización, amenazas

D. Puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #26

- (Tema 1) Su organización utiliza el enfoque MoSCoW para la priorización de requisitos. ¿Qué significa MoSCoW?

A. Must, Should, Could, Would

B. Must, Should, Could, Won't

C. Misión, calendario, coste, voluntad

D. No debe, No debería, No podría, No lo hará

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #27

- (Tema 1) Nancy le ha pedido que le trace un requisito concreto. ¿Qué significa "localizar una necesidad"?

A. Rastrear un requisito significa examinar un requisito y los demás con los que está relacionado

B.

C.

D.

E.

F.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #28

- (Tema 1) ¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?

A. En función del riesgo

B. Impulsado por el cambio

C. Cargado de riesgo

D. En busca de beneficios

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #29

- (Tema 1) Gary es el analista de negocio de su organización y está preparando una presentación sobre los requisitos para un gran proyecto de desarrollo de software. Antes de que Gary haga la presentación, ¿qué debería hacer como parte de su preparación para la presentación?

A. Determine un formato adecuado para la presentación

B.

C.

D.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #30

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con Tim para identificar los supuestos dentro de la solución de negocio. ¿Cuál de los siguientes es un supuesto?

A. El proveedor cree que el hardware debería llegar el 1 de diciembre

B. El software debe ser compatible con Windows Vista

C. El software debe costar menos de 99 dólares por licencia

D. El hardware debe costar menos de 450 dólares por unidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #31

- (Tema 1) Cuando una organización utiliza un enfoque de análisis de negocio basado en el cambio, ¿cómo se gestionan las comunicaciones?

A. Las comunicaciones en un enfoque de análisis empresarial orientado al cambio se centran más en la frecuencia de la comunicación

B. Las comunicaciones en un enfoque impulsado por el cambio suelen utilizar el canal cara a cara

C. Las comunicaciones en un enfoque orientado al cambio se centran más en la comunicación formal

D. Las comunicaciones en un enfoque impulsado por el cambio son todas ad ho

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #32

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta está confundida sobre lo que es una metodología de análisis de negocio durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis de negocio. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #33

- (Tema 1) Rachel está escribiendo el caso de negocio para su organización. A medida que completa este proceso, Rachel se preocupa por incluir toda la información correcta para la gerencia. ¿Cuál de las siguientes opciones no debería incluir Rachel en su caso de negocio?

A. Tiempo de equilibrio

B. Oportunidades para priorizar los requisitos

C. Oportunidades de seguimiento

D. Beneficios cualitativos y cuantitativos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #34

- (Tema 1) ¿Qué proceso de análisis empresarial garantiza que las especificaciones de requisitos y los modelos cumplen el nivel de calidad necesario para que puedan utilizarse eficazmente para orientar el trabajo posterior?

A. Identificar las limitaciones y los supuestos

B. Validar los requisitos

C. Verificar los requisitos

D. Especificar y modelar los requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #35

- (Tema 2) Usted está completando los requisitos para la selección de proveedores y necesita crear un formulario de adquisición que le pedirá al proveedor que proporcione sólo un precio para la solución comercial. ¿Qué tipo de formulario de adquisición deberá proporcionar al proveedor?

A. Solicitud de propuestas

B. Orden de compra

C. Solicitud de información

D. Solicitud de presupuesto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #36

- (Tema 2) ¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?

A. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas

B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto

C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa

D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #37

- (Tema 2) ¿Qué significa la T en el análisis DAFO?

A. Juicio

B. Tiempo

C. Prueba

D. Amenazas

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #38

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta está confundida sobre lo que es una metodología de análisis de negocio durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis de negocio. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #39

- (Tema 2) El análisis empresarial proporciona muchas cosas a una organización. Todas las siguientes son tareas incluidas en el análisis empresarial excepto ¿cuál?

A. Determinar el enfoque de la solución

B. Definir la necesidad empresarial

C. Evaluar las carencias de capacidades

D. Evaluación del rendimiento de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #40

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de la Organización THY y ha recopilado los requisitos. Ha presentado los requisitos a las partes interesadas y éstas los han aprobado. Ahora está trabajando con Francie para registrar las dependencias y relaciones de cada uno de los requisitos. ¿Por qué querría registrar las dependencias y relaciones de los requisitos?

A. Para ayudar a determinar la secuencia en la que deben abordarse los requisitos

B. Para ayudar a determinar qué requisitos conllevan mayor riesgo

C. Para ayudar a determinar el coste total de la solución a implantar

D. Para ayudar a determinar el tiempo total de aplicación de la solución

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #41

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?

A. Restricciones técnicas

B. Restricciones de calendario

C. Restricción empresarial

D. Suposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #42

- (Tema 2) Marcy es la analista de negocio de su organización. Está completando la tarea de análisis de negocio de definir las necesidades de negocio. Ella tiene las metas y objetivos del negocio y la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de requisitos antes de definir la necesidad de negocio basada en su análisis?

A. Los requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de la solución

B. Los requisitos deben contener poco o ningún riesgo

C. Los requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas

D. Los requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de los objetivos de negocio y el objeto ive

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #43

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de un gran proyecto en su organización. Está trabajando con Ben en la creación de paquetes de requisitos para presentarlos a las partes interesadas, al equipo de analistas de negocio y al director del proyecto. Ben quiere saber por qué estás creando paquetes de requisitos. ¿Cuál es el objetivo principal de desarrollar un paquete de requisitos?

A. Transmitir claramente la información sobre costes, plazos y riesgos

B. Transmitir la información de forma clara y comprensible

C. Presentar los requisitos en paquetes que resulten fáciles de cumplir para el equipo del proyecto en su ejecución

D. Ayudar al director del proyecto a crear la estructura de desglose del trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #44

- (Tema 2) Todas las siguientes son técnicas que pueden utilizarse para especificar o modelar requisitos excepto ¿cuál?

A. Modelización de la organización

B. Modelización de datos

C. Creación de la estructura del proyecto

D. Diagramas de estado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #45

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto cuenta con 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestre a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #46

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de su organización y está trabajando con Sally, una gerente de proyecto, para su organización. Usted y Sally están determinando el coste de la mano de obra, los materiales, los equipos y las instalaciones para conseguir las diferentes soluciones que se han propuesto para un problema identificado. ¿Cómo se denomina este proceso?

A. Presupuestación de costes

B. Juicio de expertos

C. Estimación aproximada de los costes por orden de magnitud

D. Determinación de los costes del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #47

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización. Durante los últimos meses ha estado realizando las tareas de análisis de negocio para las partes interesadas en la solución. Ahora cree que ha identificado y documentado los requisitos de la solución. ¿Qué debe hacer ahora con los requisitos antes de continuar?

A. Asegúrese de que las partes interesadas pueden pagar la solución y pídales que aprueben el requisito

B. Presentar la solución al jefe de proyecto para su inpu

C. Conseguir que todas las partes interesadas aprueben el requisito

D. Asegúrese de que las partes interesadas entienden los requisitos antes de que aprueben los requisitos que ha recopilado

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #48

- (Tema 2) Martha está observando a Sarah completar varios pasos complejos como parte de su proceso de obtención de requisitos de análisis de negocio. En este caso, Martha trabaja junto a Sarah ayudándola a completar el trabajo para que Martha pueda entender todos los pasos que Sarah debe completar. ¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos está utilizando Marta?

A. Elaboración progresiva

B. Sombras

C. Obtención de requisitos de formación cruzada

D. Observación activa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #49

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #50

- (Tema 2) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?

A. Determina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes a las menos importantes

B. Sólo se utiliza con el enfoque orientado al cambio en el análisis de negocio

C. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación

D. Determina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #51

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización. Desea utilizar una técnica de obtención de requisitos para producir un amplio conjunto de opciones para un problema identificado. Desea que las partes interesadas le ayuden a identificar opciones, factores que afectan a la solución, posibles retrasos en la implementación de la solución e ideas para crear una solución. ¿Cuál de las siguientes actividades de obtención de requisitos satisfaría mejor estos requisitos?

A. Evaluación comparativa

B. Lluvia de ideas

C. Diagramas de flujo de datos

D. Análisis de reglas de negocio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #52

- (Tema 2) Yolanda es la diseñadora web de su empresa y usted es el analista de negocio. Está trabajando con Yolanda en un nuevo sitio web que alojará su empresa. Le gustaría que ella creara una maqueta del sitio web sin dedicar mucho tiempo al funcionamiento real de la interfaz web. Le gustaría que mostrara al cliente el aspecto que tendrá el sitio web, una idea de su funcionalidad y algunos gráficos y colores básicos para que el cliente pueda ver la dirección del proyecto. ¿Qué tipo de

A. Prototipo de maqueta

B. Prototipo vertical

C. Prototipo de guión gráfico

D. Prototipo horizontal

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #53

- (Tema 2) El proceso de pensamiento creativo tiene tres valores para determinar la eficacia del proceso. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de la eficacia del pensamiento creativo?

A. Aplicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes

B. Generación de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial

C. Disposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques

D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #54

- (Tema 2) Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está realizando Pablo en este escenario?

A. Evaluar la preparación de la organización

B. Definir los requisitos de transición

C. Asignar necesidades

D. Evaluar la solución propuesta

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #55

- (Tema 2) ¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?

A. Encuesta

B. Taller

C. Mesa redonda

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #56

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para la obtención de requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?

A. Entrevistas

B. Análisis de tendencias

C. Grupos de discusión

D. Encuestas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #57

- (Tema 2) Holly es la analista de negocio de su organización. Holly fomenta el trabajo en equipo y la comunicación abierta entre el equipo de análisis empresarial y las partes interesadas. Quiere que las partes interesadas pasen por su oficina y discutan libremente los requisitos, el alcance de la solución y otras preocupaciones sobre la solución en la que está trabajando. Sin duda, Holly prefiere las comunicaciones informales. ¿Cuál es el peligro que Holly puede experimentar con las comunicaciones informales?

A. No hay peligro; las comunicaciones informales son una técnica de análisis empresarial preferida

B. Las partes interesadas pueden dirigirse directamente al equipo de análisis empresarial y al equipo del proyecto en lugar de comunicarse a través de Holl

C. Las partes interesadas pueden omitir información y los requisitos pueden resultar ambiguos

D. Es posible que las partes interesadas no sepan quién está a cargo de la solución

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #58

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización. Su proyecto actual utiliza un enfoque basado en la planificación para los requisitos, el análisis de negocio y la supervisión. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el enfoque basado en la planificación para la planificación y el seguimiento del análisis de negocio?

A. Los enfoques basados en planes determinan cómo se diagnosticarán las prioridades para la solución del proyecto

B. Los enfoques basados en planes fomentan cambios que evitan errores y omisiones

C. Los enfoques basados en la planificación suelen celebrar reuniones diarias para debatir el proceso de análisis de los requisitos empresariales

D. Los enfoques basados en planes suelen requerir un alto grado de formalidad y detalle

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #59

- (Tema 2) Marta está observando a Gary completar varias actividades como parte de su proceso de obtención de requisitos. Marta se limita a observar los pasos que da Gary para completar su trabajo y toma notas. En este caso, Marta no hace ninguna pregunta a Gary. ¿Qué tipo de técnica de observación está utilizando Marta?

A. Sombras

B. Activo

C. Pasivo

D. Consideración del uso

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #60

- (Tema 3) A medida que se alcanza un hito, el proyecto se financia con capital suficiente para alcanzar el siguiente hito. Este enfoque se denomina _________.

A. Financiación por etapas

B. Financiación por fases

C. Financiación de las partes interesadas

D. Financiación de hitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #61

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes entradas de Monitorizar y Controlar Riesgos adquiere información de las mediciones de rendimiento y la evalúa para proporcionar análisis de desviaciones y previsiones?

A. Registro de riesgos

B. Información sobre el rendimiento laboral

C. Informe de resultados

D. Plan de gestión del proyecto

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #62

- (Tema 3) Todos los siguientes son ejemplos de respuesta de riesgo de transferencia excepto ¿cuál?

A. Garantías

B. Fianzas de cumplimiento

C. Coste del ciclo de vida

D. Utilización del seguro

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #63

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes procesos se utiliza para asegurarse de que los miembros del equipo del proyecto están completando el trabajo del proyecto de acuerdo con el plan del proyecto?

A. Gestión del tiempo del proyecto

B. Gestión del alcance del proyecto

C. Plan de gestión de la calidad

D. Control de calidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #64

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es una descomposición visual del alcance del proyecto?

A. Coste presupuestado del trabajo programado (BCWS)

B. Estructura de desglose de recursos (EDR)

C. estructura de desglose del producto (EDP)

D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #65

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?

A. Actividad

B. Flujo de datos

C. Coste-beneficio

D. Causa y efecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #66

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa del trabajo requerido para el proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo del contrato (CWBS)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Pliego de condiciones

D. Declaración de trabajo (SOW)

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #67

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes opciones se ocupa de determinar si la información utilizada para el análisis de riesgos es probable, de clase alta o exacta?

A. Evaluación de la urgencia del riesgo

B. Evaluación de la probabilidad de riesgo y del impacto

C. Categorización del riesgo

D. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #68

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes modelos de proceso necesita completar cada conjunto de tareas en una fase antes de pasar a la siguiente fase en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto?

A. Modelo procesal

B. Modelo evolutivo

C. Modelo en espiral

D. Modelo en cascada

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #69

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes opciones compara dos o más sistemas, estados, servicios, productos o cosas para determinar la mejor opción viable?

A. Evaluación comparativa

B. Identificación de riesgos

C. Análisis de riesgos

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #70

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en la materia

C. Propietario de la solución

D. Partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #71

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes componentes del modelo de comunicación se encarga de transferir el mensaje entre dos o más entidades?

A. Remitente

B. Medio

C. Decodificador

D. Receptor

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #72

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes procesos mide el nivel de madurez del programa de seguridad?

A. Análisis de riesgos

B. Mitigación de riesgos

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis GAP

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #73

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes gráficos es importante para garantizar el seguimiento de las funciones y responsabilidades de los participantes en una tarea?

A. Gráfico circular

B. Gráfico lineal

C. Gráfico RACI

D. Diagrama de Gantt

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #74

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes procesos utilizan las organizaciones para establecer la tolerancia al riesgo, identificar los riesgos potenciales y priorizar la tolerancia al riesgo?

A. Comunicación de riesgos

B. Identificación de riesgos

C. Análisis de riesgos

D. Gestión de riesgos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #75

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes opciones representa la duración de las actividades de un calendario?

A. Gráfico de dispersión

B. Diagrama de Gantt

C. Gráfico circular

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #76

- (Tema 3) ¿Qué parte del modelo de comunicación podría definirse como el traductor?

A. Receptor

B. Medio

C. Traductor

D. Remitente

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #77

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones se describe en el siguiente enunciado? "Muestra la historia y el patrón de variación. Es un gráfico lineal que muestra puntos de datos trazados en el orden en que se producen. Muestran las tendencias de un proceso a lo largo del tiempo, la variación a lo largo del tiempo o las disminuciones o mejoras de un proceso a lo largo del tiempo. Con ellos se realizan análisis de tendencias"

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #78

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes autoriza la existencia del proyecto dentro de la organización?

A. Carta del proyecto

B. Diagrama de la red del proyecto

C. Gestión de la integración de proyectos

D. Límites del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #79

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?

A. Análisis de riesgos

B. Análisis cualitativo de riesgos

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #80

- (Tema 3) Como director de programa, ha decidido solapar dos fases de su programa. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor su actuación?

A. Plazo de entrega

B. Rodando

C. Seguimiento rápido

D. Crashing

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #81

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes técnicas cualitativas implica un análisis disciplinado de las secuencias de sucesos que podrían transformar un peligro potencial en un accidente?

A. Análisis de criticidad de modos de fallo y efectos

B. Técnica HAZOP

C. Análisis del modo de fallo y sus efectos

D. Análisis preliminar de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #82

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir un entregable importante o clave incluso en el proyecto utilizado para medir el progreso del proyecto?

A. Ciclo de vida del proyecto

B. Fase

C. Logros

D. Hito

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #83

- (Tema 3) ________ son eventos atemporales que muestran el progreso del proyecto. Suelen producirse al final de una fase del ciclo de vida del proyecto.

A. Logros

B. Muelas

C. Fases

D. Plantillas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #84

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es la aceptación formal del proyecto?

A. Una revisión del proyecto

B. Un visto bueno

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis de las tendencias de inspección

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #85

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes NO es un componente de un diagrama entidad relación?

A. Atributos

B. Relaciones

C. Horquillas

D. Entidades

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #86

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es una representación gráfica de las funciones y responsabilidades de los distintos miembros del equipo del proyecto?

A. Cuadro RACI

B. Diagrama de Pareto

C. Histograma de recursos

D. Organigrama

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #87

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes fases es el primer paso para crear un plan de continuidad de negocio?

A. Desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio

B. Alcance e inicio del plan

C. Evaluación del impacto empresarial

D. Aprobación y aplicación del plan

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #88

- (Tema 3) En el análisis de riesgos, ¿cuál de las siguientes situaciones puede identificarse como consecuencia de una catástrofe?

A. Pérdida de capacidad operativa

B. Pérdida del fondo de comercio

C. Pérdida de ventaja competitiva

D. Pérdida de confianza de los accionistas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #89

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes comunica, desde la perspectiva del nivel de programa, una clara comprensión y declaración de los objetivos técnicos y los productos finales, servicios o resultados del trabajo a realizar?

A. Declaración de alcance

B. Declaración preliminar sobre el ámbito de aplicación

C. Estructura de desglose del trabajo del programa

D. Carta del programa

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #90

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes diagramas se utiliza para mostrar los datos del análisis de sensibilidad?

A. Árbol de decisión

B. Ishikawa

C. Influencia

D. Tornado

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #91

- (Tema 3) Todas las siguientes partes interesadas participan en la priorización de requisitos excepto ¿cuál?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en materia de aplicación

C. Experto en la materia

D. Equipo del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #92

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes es obligatorio en la mayoría de los proyectos de desarrollo de software?

A. Plan de gestión de la comunicación

B. Plan de recuperación en caso de catástrofe

C. Plan de pruebas

D. Plan de adquisiciones

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #93

- (Tema 1) Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?

A. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito

B. Escribir en voz activa

C. Describir una situación o un problema

D. Expresar sólo un requisito a la vez

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #94

- (Tema 1) ¿Cuándo suelen aumentar las solicitudes de cambio en un proyecto?

A. Durante el lanzamiento del proyecto

B. Hacia el principio del proyecto

C. Durante el proceso de gestión del alcance del proyecto

D. Hacia el final del proyecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #95

- (Tema 1) Donna está dirigiendo una sesión de lluvia de ideas para su organización. Ha pedido a los participantes de este grupo que aporten al menos diez ideas para posibles soluciones a un problema identificado. ¿Cuál es el problema de establecer como objetivo diez ideas para posibles soluciones en esta sesión?

A. El objetivo debe ser encontrar el mayor número posible de soluciones, no sólo diez ideas

B. El objetivo debe ser generar diez ideas en un plazo determinado

C. El objetivo debe ser encontrar la mejor solución para el problema, no diez ideas

D. El objetivo debe ser incluir las aportaciones de todos en la solución

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #96

- (Tema 1) El enfoque de análisis de negocio generalmente define todos los atributos siguientes excepto ¿cuál?

A. Entregables

B. Técnica de análisis

C. Funciones del equipo

D. Requisitos para la aceptación de soluciones

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #97

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está con otro analista de negocio, Steve, en la obtención de requisitos para una nueva solución. Le advierte a Steve que tendrá que hacer un seguimiento de los requisitos para evitar que se desplace el alcance. ¿Qué es el desvío del alcance?

A. El ámbito de aplicación aumenta ligeramente a medida que se añaden más requisitos, a menudo innecesarios, al ámbito de aplicación

B. El alcance se desliza en el calendario, lo que a su vez retrasa la fecha de entrega del proyecto

C. Chapado en oro

D. El alcance se desvía de la intención original del estudio de viabilidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #98

- (Tema 1) El análisis de empresa crea sólo cinco resultados. ¿Cuál de los siguientes es un resultado de las tareas de análisis empresarial?

A. Supuestos y limitaciones

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Evaluación del rendimiento de la solución

D. Enfoque de la solución

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #99

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de su organización. Actualmente está identificando oportunidades para que un cliente mejore sus procesos de negocio. El cliente desea racionalizar sus esfuerzos empresariales mediante nuevas tecnologías, mejores procesos o una combinación de ambos. Sin embargo, el cliente exige que la solución no cueste más de 300.000 dólares en implantación y soporte durante un año. ¿Qué representan esos 300.000 dólares?

A. Coste de la solución

B.

C.

D.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #100

- (Tema 1) Está creando un modelo para sus requisitos. ¿Qué tipo de modelo categoriza y describe a las personas que interactúan directamente con una solución?

A. Normas

B. Clases de usuarios, perfiles o roles

C. Conceptos y relaciones

D. Eventos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #101

- (Tema 1) ¿Qué técnica utilizada durante el proceso de gestión del rendimiento del análisis de negocio puede ayudar a identificar las causas subyacentes de los fallos o dificultades en la realización del trabajo de análisis de negocio?

A. Seguimiento del problema

B. Diagramas de Pareto

C. Análisis de tendencias

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #102

- (Tema 1) Uno de los procesos dentro del análisis de requisitos es priorizar los requisitos. Como analista de negocio, ¿por qué querría priorizar los requisitos?

A. Es posible que tenga que determinar el coste de cada requisito

B. Es posible que tenga que determinar el calendario para cada requisito

C. Es posible que tenga que determinar qué requisitos son los más importantes para que los esfuerzos de análisis e implementación se centren en los requisitos más importantes

D. Es posible que tenga que determinar qué requisitos son los más críticos para poder realizar un análisis de riesgos adicional de esos requisitos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #103

- (Tema 1) La dirección le ha pedido a usted, analista de negocio de su organización, que cree el alcance de la solución para un problema identificado. Para completar esta tarea necesitará tres elementos. Todos los siguientes son elementos que necesitará para escribir el alcance de la solución, ¿excepto cuál?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Enfoque de aplicación

C. Definición del alcance de la solución

D. Dependencias

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #104

- (Tema 1) Usted está trabajando con varios analistas de negocios para determinar el enfoque de solución para un problema identificado. Todas las técnicas siguientes son aceptables para identificar el enfoque de la solución, excepto ¿cuál?

A. Evaluación comparativa

B. Análisis de decisiones

C. Análisis de riesgos

D. Lluvia de ideas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #105

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de un proyecto más pequeño en el que hay pocos requisitos. Sin embargo, a la dirección le gustaría que creara un método para trazar los pocos requisitos de este proyecto. ¿Qué tipo de matriz sería la mejor en este caso?

A. Matriz de funciones y responsabilidades

B. Matriz RACI

C. Matriz de cobertura

D. Matriz de rastreo de requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #106

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la organización de los requisitos identificados para una nueva solución. Nancy, su ayudante en este proceso, dice que estos requisitos no son muy complejos. Usted está de acuerdo, pero añade que hay una cosa que hace que la solución global sea compleja. ¿Qué cosa aumenta el nivel de complejidad entre los requisitos?

A. Relaciones entre los requisitos

B. Gestión del proyecto

C. Partes interesadas en el proyecto

D. Limitaciones de costes y plazos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #107

- (Tema 1) La organización de Holly utiliza un enfoque basado en planes para el análisis empresarial. En lo que respecta a la comunicación en la organización de Holly, ¿qué tipo de comunicación será probablemente necesaria?

A. Cara a cara

B. Cadena de mando

C. Formal

D. Ad hoc

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #108

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de su organización y debe realizar un análisis de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Esta tarea identifica las organizaciones y líneas de negocio que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

B. Esta tarea identifica a las partes interesadas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

C. Esta tarea identifica las organizaciones que pueden verse afectadas por un problema que un proyecto debe resolver

D. Esta tarea identifica a las personas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #109

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que elabore un mapa de las partes interesadas como parte del proceso de análisis de las partes interesadas. ¿Qué es un mapa de partes interesadas?

A. Un mapa de las partes interesadas es un diagrama visual que muestra la conexión entre las partes interesadas positivas y negativas

B. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que ilustra la ubicación geográfica de las partes interesadas

C. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que representa las acciones de las partes interesadas como responsables, consultores responsables e informadores

D. Un mapa de partes interesadas es un diagrama visual que representa la relación de las partes interesadas con la solución y entre sí

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #110

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. Gary y Janet, dos participantes clave en el proyecto, están en desacuerdo sobre un requisito relativo al tipo de software que debe instalarse en el servidor que requiere su solución. ¿Qué debe suceder en este caso antes de que se pueda ofrecer una aprobación formal?

A. El conflicto deberá resolverse mediante la investigación, la resolución o la mediación de un tercero

B. Gary y Janet tendrán que determinar quién tiene más antigüedad en la empresa para determinar qué requisito tiene prioridad

C. El conflicto deberá eliminarse del ámbito de la solución hasta que Gary y Janet lleguen a una solución

D. El analista de negocio deberá decidir qué requisito es el más apropiado

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #111

- (Tema 1) Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor de negocio como para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está realizando Pablo en este escenario?

A. Evaluar la preparación de la organización

B. Definir los requisitos de transición

C. Asignar necesidades

D. Evaluar la solución propuesta

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #112

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con las partes interesadas para priorizar los requisitos. Las partes interesadas están preocupadas por el impacto financiero de los requisitos si algunos de ellos fallan durante la implementación. Le gustaría clasificar la tolerancia al riesgo de las partes interesadas basándose en sus comentarios sobre la solución y los requisitos. A continuación se indican las tres categorías de tolerancia al riesgo asociadas a las partes interesadas, excepto ¿cuál?

A. Mitigación

B. Aversión al riesgo

C. Búsqueda de riesgos

D. Neutralidad

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #113

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de la Organización TGH y está determinando si debe comprar o crear una solución para su empresa. Ha determinado que puede crear la solución internamente por 78.000 dólares con un coste de soporte mensual de 8.765 dólares. Un proveedor puede crear la solución por 61.000 dólares con un coste de soporte mensual de 7.990 dólares. ¿Cuánto tiempo tardará su empresa en alcanzar el punto de equilibrio si elige la solución interna frente a la solución del proveedor?

A. 36 meses

B. 12 meses

C. 6 meses

D. 22 meses

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #114

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. Actualmente está trabajando con Steve en la organización del proceso de requisitos. Usted y Steve han decidido utilizar el enfoque de historias de usuario para este proceso. ¿Qué es el enfoque de historias de usuario para la organización de requisitos?

A. Las experiencias de las partes interesadas equivalen al requisito de las partes interesadas

B. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus experiencias para ayudar a identificar los requisitos

C. Se describen los objetivos de las partes interesadas para determinar los requisitos que deberá cumplir la solución

D. Se entrevista a las partes interesadas y se registran sus historias como parte del requisito

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #115

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un modelo de los requisitos para que las partes interesadas puedan comprender mejor los requisitos y el proyecto en su conjunto. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor un modelo?

A. Los modelos son partes de la solución del proyecto

B. Los modelos simplifican los requisitos para las partes interesadas comunes

C. Los modelos son estadísticas para el rendimiento de la inversión, el tiempo ahorrado y otros cálculos matemáticos

D. Los modelos abstraen y simplifican la realidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #116

- (Tema 1) Usted está organizando una reunión de partes interesadas de toda la organización para identificar las ideas y actitudes sobre el servicio de asistencia de su empresa. Desea que las partes interesadas compartan honestamente sus opiniones sobre el servicio de asistencia para poder identificar problemas, soluciones y tomar medidas para mejorar el servicio. ¿Qué tipo de actividad de obtención de requisitos es ésta?

A. Análisis de las partes interesadas

B. Grupos de discusión

C. Taller

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #117

- (Tema 1) Henry es el analista de negocio de su organización. La dirección ha creado un presupuesto predeterminado de 450.000 dólares para su solución. Henry ha identificado los requisitos del proyecto pero ahora quiere priorizarlos basándose en el calendario y el presupuesto. Henry examina el coste de los requisitos y empieza a eliminarlos de la lista permitida para poder cumplir el presupuesto de 450.000 dólares. ¿Qué enfoque de planificación temporal o presupuestario está utilizando Henry?

A. Paramétrico

B. Todo en

C. Selectiva

D. Todo fuera

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #118

- (Tema 1) Su organización está tratando de determinar cuál de las dos oportunidades perseguirá. El Proyecto A vale 235.987 $ y el Proyecto B vale 567.000 $ pero conlleva un riesgo significativo. La organización decide apostar por el Proyecto B y no por el Proyecto

A. ¿Cuál es el coste de oportunidad en este caso?

B.

C.

D.

E.

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #119

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta está confundida sobre lo que es una metodología de análisis de negocio durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis de negocio. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

D. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #120

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y está enseñando a Roberta cómo funciona el análisis de negocio. Roberta está confundida sobre lo que es una metodología de análisis de negocio durante la fase de planificación y seguimiento de las tareas de análisis de negocio. ¿Qué es una metodología?

A. Una metodología es un enfoque que el analista de negocio cree que funcionará, pero que aún no se ha demostrado que funcione en el ámbito del análisis de negocio

B. Una metodología es un esfuerzo a corto plazo para crear un producto o servicio único

C. Una metodología es un plan formalizado que describe cómo el analista de negocio completará la obtención de requisitos

D. Una metodología es un enfoque de análisis de negocio formalizado y repetible

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #121

- (Tema 2) Como parte del análisis de requisitos, un analista de negocio puede utilizar las mismas herramientas y técnicas para modelar el estado actual de una organización. Todas las siguientes son razones válidas por las que un analista de negocio querría crear un modelo de dominio del estado actual excepto ¿cuál?

A. El modelo de estado actual puede ayudar a identificar oportunidades de mejora

B. El modelo de estado actual puede ayudar a validar el alcance de la solución con las partes interesadas empresariales y técnicas

C. El modelo de estado actual puede ayudar al analista de negocio a crear diagramas de Pareto para la mejora del proceso

D. El modelo de estado actual puede ayudar a las partes interesadas a comprender el estado actual

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #122

- (Tema 2) Sólo hay tres entradas en el proceso de evaluación de la solución propuesta. ¿Cuál de las siguientes no es una de las entradas del proceso de evaluación de la solución propuesta?

A. Análisis de decisiones

B. Requisitos

C. Supuestos y limitaciones

D. Opciones de solución

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #123

- (Tema 2) ¿Cuál de las siguientes es la mejor definición del análisis de reglas de negocio?

A. Definir las personas que gobiernan las decisiones en una organización y que definen, limitan o posibilitan las políticas organizativas

B. Definir las funciones del puesto, los papeles y responsabilidades, y la designación del poder entre los interesados en el proyecto

C. Definir las normas que rigen las decisiones en una organización y que definen, limitan o permiten la política organizativa

D. Definir la información histórica de la que dispone el analista de negocio para su investigación

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #124

- (Tema 2) Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?

A. Escribir en voz activa

B. Expresar sólo un requisito a la vez

C. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito

D. Describir una situación o un problema

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #125

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto

A. Proyecto de informe

B. Estimación paramétrica

C. Timeboxing

D. Planificación

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #126

- (Tema 2) Está trabajando con Tom, una parte interesada clave, en sus tareas de análisis empresarial. Tom le pregunta cuál es el resultado deseado para la oportunidad de negocio actual. ¿Cuál de los siguientes NO es un ejemplo de resultado deseado?

A. Implantar nueva maquinaria para completar los procesos de trabajo con mayor rapidez

B. Aumentar las ventas

C. Reducir costes

D. Reducir el tiempo de entrega de un producto o servicio

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #127

- (Tema 2) Usted está creando un modelo que muestra cómo los datos se mueven a través de un sistema. Cada función que modifica los datos de alguna manera es identificada, descompuesta en niveles más pequeños, y el sistema es descrito completamente desde el inicio hasta el almacenamiento. ¿Qué tipo de técnica de modelado está utilizando en este escenario?

A. Descomposición funcional

B. Diagrama de flujo de datos

C. Modelización de la organización

D. Descomposición del trabajo

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #128

- (Tema 2) ¿Qué dos factores debe tener en cuenta el analista de negocio al realizar el análisis de las partes interesadas?

A. Influencia y actitud

B. Posición y política

C. Política e influencia

D. Actitud y posición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #129

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización. Está identificando nuevas oportunidades para mejorar los servicios web existentes. La dirección está abierta a nuevas oportunidades siempre que los cambios no tarden más de 60 días en implementarse. ¿Qué tipo de factor representan los 60 días de implementación?

A. Restricciones técnicas

B. Restricciones de calendario

C. Restricción empresarial

D. Suposición

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #130

- (Tema 2) Marcy es la analista de negocio de su organización. Está completando la tarea de análisis de negocio de definir las necesidades de negocio. Ella tiene las metas y objetivos del negocio y la documentación de los requisitos establecidos. ¿Qué debe confirmar sobre la documentación de requisitos antes de definir la necesidad de negocio basada en su análisis?

A. Los requisitos deben reflejar las necesidades reales de la empresa, no una descripción de la solución

B. Los requisitos deben contener poco o ningún riesgo

C. Los requisitos deben reflejar las soluciones propuestas como parte de la identificación de alternativas

D. Los requisitos deben ser compatibles con el perfeccionamiento de los objetivos de negocio y el objeto ive

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #131

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de un gran proyecto para su organización. Su proyecto cuenta con 65 partes interesadas, lo que aumentará enormemente la complejidad de la comunicación en este proyecto. Para demostrar lo complejo que será este proyecto y su comunicación, muestre a la dirección el número de canales de comunicación de este proyecto. ¿Cuántos canales existen en este proyecto en función del número de partes interesadas?

A. 2080

B. 4160

C. 65

D. 4225

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #132

- (Tema 2) Actualmente está trabajando en la creación de la lista de actividades para una iniciativa en su organización. ¿Qué característica debe asignarse a cada tarea de su lista de tareas?

A. Necesidades de contratación

B. Funciones y responsabilidades

C. Número único

D. Nivel de riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #133

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de su organización y está trabajando con Sally, una gerente de proyecto, para su organización. Usted y Sally están determinando el coste de la mano de obra, los materiales, los equipos y las instalaciones para conseguir las diferentes soluciones que se han propuesto para un problema identificado. ¿Cómo se denomina este proceso?

A. Presupuestación de costes

B. Juicio de expertos

C. Estimación aproximada de los costes por orden de magnitud

D. Determinación de los costes del proyecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #134

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de la Organización NHQ. La dirección le ha pedido que examine el flujo de trabajo y los procesos internos para la realización de pedidos. En concreto, le gustaría que completara un análisis en profundidad y la documentación de los problemas y oportunidades de negocio que pueden existir para la organización. ¿A qué área de conocimiento de análisis empresarial corresponde esta actividad?

A. Obtención de requisitos

B. Evaluación y validación de soluciones

C. Análisis de la empresa

D. Gestión y comunicación de los requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #135

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de su organización y actualmente se encuentra con varias partes interesadas clave como parte de la determinación del enfoque de análisis de negocios más apropiado para el proyecto actual. ¿Cuál de las siguientes no es una parte interesada que se tiene en cuenta al completar la tarea de planificación y seguimiento del análisis de negocio para determinar un enfoque de análisis de negocio?

A. Comprobador

B. Jefe de proyecto

C. Regulador

D. Gestión funcional

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #136

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de su organización. Actualmente está escribiendo las metas y objetivos de negocio como parte de los elementos para definir el proceso de negocio. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el elemento metas y objetivos empresariales?

A. Describen los procesos que la solución deberá mejorar para que el proyecto tenga éxito

B. Describen todos los beneficios positivos en relación con el riesgo y los costes del proyecto

C. Describen todo el trabajo necesario para que el proyecto alcance su objetivo

D. Describen los fines que la organización pretende alcanzar

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #137

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la priorización de requisitos. ¿Qué plan debería guiarle en este proceso?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Plan de gestión del proyecto

C. Plan de gestión de las necesidades

D. Plan de gestión del alcance

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #138

- (Tema 2) Usted es el analista de negocios de un nuevo proyecto. Parte de este proyecto consiste en que el equipo del proyecto instale manualmente nuevas estaciones de trabajo en el campus de la empresa. Basándose en su investigación, ha determinado que el equipo del proyecto puede instalar 25 nuevas estaciones de trabajo por hora. Dado que hay una cantidad fija de tiempo que estas estaciones de trabajo deben ser instaladas, usted está considerando agregar mano de obra adicional para la implementación. También está considerando ajustar la priorización de los requisitos del proyecto b

A. Timeboxing

B. Planificación

C. Estimación paramétrica

D. Proyecto de informe

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #139

- (Tema 2) Usted está entrenando a Marcy, una nueva analista de negocios de su organización, sobre los procesos de análisis de negocios. A Marcy le preocupa el proceso de definición del alcance de la solución, especialmente el elemento de enfoque de implementación. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones define mejor el elemento de enfoque de implementación para Marcy?

A. El enfoque de implementación describe cómo el enfoque de solución elegido proporcionará el alcance de la solución

B. El enfoque de implantación define las principales dependencias empresariales y técnicas que imponen limitaciones al esfuerzo de implantación de la solución

C. El enfoque de aplicación se describe en términos de las principales características y funciones que deben incluirse

D. El enfoque de implantación describe las nuevas capacidades necesarias para satisfacer la necesidad empresarial

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #140

- (Tema 2) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la priorización de requisitos?

A. Determina cómo se priorizarán los requisitos en función de las partes interesadas más importantes a las menos importantes

B. Sólo se utiliza con el enfoque orientado al cambio en el análisis de negocio

C. Sólo se utiliza con el enfoque del análisis empresarial basado en la planificación

D. Determina cómo se priorizarán los requisitos y cómo se utilizarán esas prioridades para definir el alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #141

- (Tema 2) Yolanda es la diseñadora web de su empresa y usted es el analista de negocio. Está trabajando con Yolanda en un nuevo sitio web que alojará su empresa. Le gustaría que ella creara una maqueta del sitio web sin dedicar mucho tiempo al funcionamiento real de la interfaz web. Le gustaría que mostrara al cliente el aspecto que tendrá el sitio web, una idea de su funcionalidad y algunos gráficos y colores básicos para que el cliente pueda ver la dirección del proyecto. ¿Qué tipo de

A. Prototipo de maqueta

B. Prototipo vertical

C. Prototipo de guión gráfico

D. Prototipo horizontal

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #142

- (Tema 2) El proceso de pensamiento creativo tiene tres valores para determinar la eficacia del proceso. ¿Cuál de los siguientes no es una medida de la eficacia del pensamiento creativo?

A. Aplicación de nuevas ideas para resolver problemas existentes

B. Generación de un número predeterminado de nuevas ideas para una solución empresarial

C. Disposición de las partes interesadas a aceptar nuevos enfoques

D. Generación satisfactoria y consideración productiva de nuevas ideas

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #143

- (Tema 2) Paul es el analista de negocio de su organización. Está examinando una única solución para determinar si la solución que él y su equipo han identificado tiene suficiente valor empresarial para justificar su implantación. ¿Qué proceso de análisis de negocio está realizando Pablo en este escenario?

A. Evaluar la preparación de la organización

B. Definir los requisitos de transición

C. Asignar necesidades

D. Evaluar la solución propuesta

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #144

- (Tema 2) ¿Qué tipo de técnica de obtención de requisitos es la Técnica Delphi?

A. Encuesta

B. Taller

C. Mesa redonda

D. Creación de prototipos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #145

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y necesita un método para la obtención de requisitos de casi 12.000 partes interesadas. Quiere un método para capturar rápidamente los sentimientos y pensamientos de este grupo para identificar lo que la mayoría de este grupo necesita y quiere en una nueva solución que su organización puede crear. ¿Qué técnica de obtención de requisitos puede utilizarse en este caso?

A. Entrevistas

B. Análisis de tendencias

C. Grupos de discusión

D. Encuestas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #146

- (Tema 2) Usted es el analista de negocio de su organización y se está preparando para llevar a cabo el análisis de las partes interesadas. Como parte de este proceso, se da cuenta de que necesitará varios datos. ¿Cuál de los siguientes NO es un dato de entrada que utilizará para la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Arquitectura empresarial

B. Factores del entorno empresarial

C. Activos del proceso organizativo

D. Necesidad empresarial

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #147

- (Tema 2) Un analista de negocio está ayudando a la dirección a determinar qué solución debe elegir. Resulta que la organización sólo puede elegir una de las dos soluciones debido a restricciones de tiempo y recursos. La solución A vale 456.000 dólares para la organización mientras que la solución B vale 565.000 dólares para la organización. Aunque la solución A cuesta menos, es menos arriesgada y lleva menos tiempo completarla, por lo que la dirección opta por la solución

A. ¿Cuál es el coste de oportunidad?

B.

C.

D.

E.

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #148

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes gráficos es una herramienta de control de calidad para mostrar categorías de defectos?

A. Diagrama de Pareto

B. Gráfico RACI

C. Diagrama de Gantt

D. Gráfico RAM

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #149

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes diagramas visualiza el resultado del estudio del análisis de causa raíz?

A. Diagramas de actividad

B. Diagramas de estado

C. Diagramas de tornado

D. Diagramas de causa-efecto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #150

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes procesos incluye tareas y funciones, categorías de riesgo, calendarios para las actividades de gestión de riesgos, definiciones de probabilidad e impacto y las tolerancias de las partes interesadas?

A. Plan de gestión de riesgos

B. Registro de riesgos

C. Análisis de riesgos

D. Plan de respuesta al riesgo

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #151

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes ciclos de vida de desarrollo de software es una metodología que divide el proyecto en fases y el director del proyecto se centra en el control del tiempo, el coste y el alcance?

A. Espiral

B. Ágil

C. Cascada

D. Incremental

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #152

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes puede ser una herramienta eficaz durante el control de calidad para ayudar a determinar cómo se produjo el problema?

A. Rework

B. Análisis de tendencias

C. Organigrama

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #153

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes diagramas se conoce como diagrama de Ishikawa?

A. Actividad

B. Flujo de datos

C. Coste-beneficio

D. Causa y efecto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #154

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es una descripción narrativa del trabajo requerido para el proyecto?

A. Estructura de desglose del trabajo del contrato (CWBS)

B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)

C. Pliego de condiciones

D. Declaración de trabajo (SOW)

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #155

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes funciones aprueba la declaración del alcance del proyecto, las revisiones de las fases, las validaciones de soluciones, los cambios de alcance y los criterios de éxito del proyecto?

A. Jefe de proyecto

B. Experto en la materia

C. Propietario de la solución

D. Partes interesadas

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #156

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes es el proceso de análisis de las áreas de un proyecto más afectadas por el riesgo?

A. Identificación de riesgos

B. Evaluación de la urgencia del riesgo

C. Categorización del riesgo

D. Análisis de riesgos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #157

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes modelos de proceso necesita completar cada conjunto de tareas en una fase antes de pasar a la siguiente fase en el ciclo de vida de desarrollo de un proyecto?

A. Modelo procesal

B. Modelo evolutivo

C. Modelo en espiral

D. Modelo en cascada

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #158

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes tipos de gráficos muestra qué recursos se necesitan en el proyecto y permite agrupar los recursos por fase del proyecto u otros atributos?

A. Diagrama de Pareto

B. Estructura organizativa

C. Diagrama de Gantt

D. Estructura de desglose de recursos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #159

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes técnicas cuantitativas de análisis de riesgos se basa en la experiencia y en datos anteriores para calcular la probabilidad y el impacto de los riesgos en los objetivos del proyecto?

A. Distribución de probabilidad

B. Análisis de sensibilidad

C. Modelización y simulación

D. Entrevistas

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #160

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza para dividir un proyecto en partes controlables?

A. Diagrama de Gantt

B. Diagrama de Pareto

C. EDT

D. CPM

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #161

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es una tabla de todas las partes interesadas que muestra la asignación de las partes interesadas que aportarán información a otras partes interesadas?

A. Gráfico RACI

B. Matriz de requisitos de comunicaciones

C. Declaración sobre el alcance del proyecto

D. Estructura organizativa

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #162

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes procesos es necesario al final de cada fase del proyecto para determinar la finalización del trabajo del proyecto y obtener la aceptación del cliente para avanzar en el proyecto?

A. Verificación del alcance

B. Inspección de los principales resultados

C. Control de calidad

D. Revisión de la fase inicial

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #163

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes opciones representa la duración de las actividades de un calendario?

A. Gráfico de dispersión

B. Diagrama de Gantt

C. Gráfico circular

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #164

- (Tema 3) Usted está completando el proceso de preparación para la consulta de un problema identificado en su organización. El proceso de preparación para la consulta requiere tres datos de entrada. ¿Cuál de las siguientes no es una entrada que le ayudará a prepararse para las actividades de consulta?

A. Lista de partes interesadas

B. Preocupaciones de las partes interesadas

C. Necesidad empresarial

D. Alcance de la solución

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #165

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes tipos de consulta permite a cada parte interesada debatir libremente su papel en un proceso concreto?

A. Grupo de discusión

B. Entrevista estructurada

C. Entrevista rápida

D. Entrevista no estructurada

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #166

- (Tema 3) ¿Qué parte del modelo de comunicación podría definirse como el traductor?

A. Receptor

B. Medio

C. Traductor

D. Remitente

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #167

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes funciones ayuda a evaluar los requisitos de datos de un proyecto, identifica los activos de datos y ayuda al equipo del proyecto a completar los requisitos de modelado de datos?

A. Analista de bases de datos

B. Usuario final

C. Experto en la materia

D. Arquitecto de la información

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #168

- (Tema 3) El modelo de procesos de negocio también se conoce como _________.

A. Modelo de organización

B. Modelo de actividad

C. Modelo relacional

D. Modelo de flujo de datos

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #169

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes es un método para mostrar los plazos de todas las subtareas que intervienen en un proyecto?

A. Gráfico circular

B. Gráfico de dispersión

C. Diagrama de red de actividades

D. Análisis coste-beneficio

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #170

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes afirmaciones se describe en el siguiente enunciado? "Muestra la historia y el patrón de variación. Es un gráfico lineal que muestra puntos de datos trazados en el orden en que se producen. Muestran las tendencias de un proceso a lo largo del tiempo, la variación a lo largo del tiempo o las disminuciones o mejoras de un proceso a lo largo del tiempo. Con ellos se realizan análisis de tendencias"

A. Diagrama causa-efecto

B. Histograma

C. Gráfico de ejecución

D. Diagrama de Pareto

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #171

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes capta todas las actividades de una empresa, las entradas y salidas de cada actividad y los recursos necesarios para completar cada actividad?

A. Escenario empresarial

B. Modelo de proceso de negocio

C. Arquitectura empresarial

D. Caso empresarial

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #172

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes grupos de procesos tiene lugar al inicio del proyecto?

A. Ejecución de

B. Planificación

C. Iniciar

D. Control y seguimiento

E. Cierre

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #173

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes técnicas consiste en intentar determinar numéricamente la probabilidad de que se produzcan diversos acontecimientos adversos y medir la magnitud probable de las pérdidas?

A. Análisis de riesgos

B. Análisis cualitativo de riesgos

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis cuantitativo de riesgos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #174

- (Tema 3) Como director de programa, ha decidido solapar dos fases de su programa. ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor su actuación?

A. Plazo de entrega

B. Rodando

C. Seguimiento rápido

D. Crashing

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #175

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes términos se utiliza para describir un entregable importante o clave incluso en el proyecto utilizado para medir el progreso del proyecto?

A. Ciclo de vida del proyecto

B. Fase

C. Logros

D. Hito

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #176

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes es la aceptación formal del proyecto?

A. Una revisión del proyecto

B. Un visto bueno

C. Evaluación de riesgos

D. Análisis de las tendencias de inspección

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #177

- (Tema 3) ¿Cuál de las siguientes fases es el primer paso para crear un plan de continuidad de negocio?

A. Desarrollo del Plan de Continuidad de Negocio

B. Alcance e inicio del plan

C. Evaluación del impacto empresarial

D. Aprobación y aplicación del plan

Ver respuesta

Respuesta correcta: B

Cuestionar #178

- (Tema 3) En el proyecto actual hay 50 partes interesadas. ¿Cuántos canales de comunicación existen en este proyecto?

A. 1200

B. 1225

C. 1500

D. 500

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #179

- (Tema 3) ¿Cuál de los siguientes atributos de requisitos carece de características ambiguas?

A. Comprensible

B. Documento de Requisitos de Usuario (URD)

C. Sin ambigüedades

D. Urgencia

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #180

- (Tema 1) Wanda es la analista de negocio de su organización y actualmente está trabajando en el proceso de especificación y modelado de requisitos. Uno de los elementos de este proceso es la documentación de los requisitos textuales. Wanda debe describir las capacidades de la solución, las condiciones que deben existir para que los requisitos funcionen y ¿qué tercer componente de los requisitos textuales?

A. Cualquier restricción que pueda impedir que la solución cumpla el requisito

B. Escribir en voz activa

C. Describir una situación o un problema

D. Expresar sólo un requisito a la vez

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #181

- (Tema 1) ¿Qué término se utiliza para describir el coste de la solución después de que un proveedor la haya implantado en producción?

A. Cálculo del coste total de propiedad

B. Cuotas de mantenimiento del ciclo de vida

C. Tasas de sostenibilidad

D. Coste total de propiedad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #182

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está completando el proceso de gestión de trazabilidad de requisitos. Está rastreando los requisitos para determinar cómo se interrelacionan entre sí y con la entrega real del alcance del proyecto. En realidad, hay tres razones por las que el analista de negocio debe rastrear los requisitos. ¿Cuál de las siguientes no es una de las tres razones por las que es útil rastrear los requisitos?

A. Análisis de impacto

B. Cobertura de requisitos

C. Asignación de requisitos

D. Control de calidad

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #183

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está con otro analista de negocio, Steve, en la obtención de requisitos para una nueva solución. Le advierte a Steve que tendrá que hacer un seguimiento de los requisitos para evitar que se desplace el alcance. ¿Qué es el desvío del alcance?

A. El ámbito de aplicación aumenta ligeramente a medida que se añaden más requisitos, a menudo innecesarios, al ámbito de aplicación

B. El alcance se desliza en el calendario, lo que a su vez retrasa la fecha de entrega del proyecto

C. Chapado en oro

D. El alcance se desvía de la intención original del estudio de viabilidad

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #184

- (Tema 1) Jane es la analista de negocio de su organización y está realizando una observación pasiva para identificar oportunidades de mejora en el flujo de trabajo. Se da cuenta de que algunos de los empleados realizan ciertas actividades de cara al cliente en un formato diferente al de los demás trabajadores. ¿Se trata de un problema que puede abordarse como parte de una oportunidad de mejora?

A. Puede ser un problema, ya que los clientes podrían sentirse confusos o frustrados debido a los diferentes enfoques del trabajo

B. No es un problema a menos que se produzca una caída de las ventas, por lo que debería dejarse de lado

C. Puede ser un problema, ya que los factores del entorno empresarial siempre exigen coherencia en todos los procesos

D. No es un problema a menos que el cliente se queje

E. Si Jane no se ha dado cuenta de que los clientes se quejan, debe dejar el proceso en paz

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #185

- (Tema 1) Ben es el analista de negocio de su organización. Ben está trabajando actualmente en una solución para mejorar una impresora láser. Ha desmontado la impresora láser, identificado cada componente y documentado el propósito de cada componente. ¿Qué tipo de organización de requisitos está haciendo Ben en este escenario?

A. Modelización de procesos

B. Modelización de datos

C. Descomposición funcional

D. Modelización del alcance

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #186

- (Tema 1) ¿Qué documento define las necesidades de la empresa, identifica a las partes interesadas clave y describe el impacto positivo que la solución proporcionará a las partes interesadas clave?

A. Carta del proyecto

B. Declaración sobre el alcance del proyecto

C. Alcance de la solución

D. Declaración de visión

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #187

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. Está instruyendo a Tom sobre los diferentes enfoques del análisis empresarial. ¿Qué tipo de enfoque de análisis de negocio tiene más trabajo de análisis de negocio al principio del proyecto o durante el inicio de una fase del proyecto?

A. Enfoque basado en el cambio

B. Enfoque basado en el valor

C. Enfoque basado en planes

D. Enfoque basado en los requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #188

- (Tema 1) Sally es la analista de negocio de su organización. Sally y su equipo de análisis de negocio están utilizando un enfoque de análisis de negocio para determinar lo que la competencia de su organización está ofreciendo a los clientes potenciales. Ella está tratando de identificar soluciones para aumentar los ingresos manteniéndose competitiva frente a la competencia. ¿Qué enfoque de análisis empresarial están utilizando Sally y su equipo de análisis empresarial?

A. Análisis de reglas de negocio

B. Descomposición funcional

C. Grupos de discusión

D. Evaluación comparativa

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Respuesta correcta: D

Cuestionar #189

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. Está preparando la documentación de las necesidades de negocio para una nueva solución a un problema identificado. Parte de su aportación a este proceso son las metas y objetivos empresariales establecidos por su organización. ¿Qué enfoque puede utilizar para evaluar los objetivos empresariales y su validez y longevidad?

A. Descomposición funcional

B. POLDAT

C. SMART

D. Análisis de la causa raíz

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #190

- (Tema 1) La dirección le ha pedido a usted, analista de negocio de su organización, que cree el alcance de la solución para un problema identificado. Para completar esta tarea necesitará tres elementos. Todos los siguientes son elementos que necesitará para escribir el alcance de la solución, ¿excepto cuál?

A. Estructura de desglose del trabajo

B. Enfoque de aplicación

C. Definición del alcance de la solución

D. Dependencias

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #191

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección le ha pedido que cree un método para almacenar los requisitos del proyecto, incluyendo los que están en desarrollo, en revisión y los que han sido aprobados. ¿Qué le pide la dirección que cree?

A. Un sistema de gestión del cambio

B. Un depósito

C. Una declaración sobre el alcance del proyecto

D. Un registro de requisitos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #192

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y está trabajando en la organización de los requisitos identificados para una nueva solución. Nancy, su ayudante en este proceso, dice que estos requisitos no son muy complejos. Usted está de acuerdo, pero añade que hay una cosa que hace que la solución global sea compleja. ¿Qué cosa aumenta el nivel de complejidad entre los requisitos?

A. Relaciones entre los requisitos

B. Gestión del proyecto

C. Partes interesadas en el proyecto

D. Limitaciones de costes y plazos

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #193

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de su organización y debe realizar un análisis de las partes interesadas. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la tarea de análisis de las partes interesadas?

A. Esta tarea identifica las organizaciones y líneas de negocio que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

B. Esta tarea identifica a las partes interesadas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

C. Esta tarea identifica las organizaciones que pueden verse afectadas por un problema que un proyecto debe resolver

D. Esta tarea identifica a las personas que pueden verse afectadas por una iniciativa propuesta o que comparten una necesidad empresarial común

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #194

- (Tema 1) ¿Cuál de los siguientes términos no es un enfoque de planificación y seguimiento del análisis empresarial?

A. Recorridos estructurados

B. Análisis de decisiones

C. Obtención de requisitos

D. Modelización de procesos

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #195

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización. La dirección se da cuenta de que una solución propuesta tiene riesgos que pueden hacer fracasar todo el proyecto. Les gustaría que usted priorizara primero los requisitos con riesgos máximos para que si el proyecto fracasa, haya poca pérdida de capital en la implementación del proyecto. ¿Qué enfoque de priorización de requisitos le pide la dirección que cree en este caso?

A. Dificultades de aplicación

B. Riesgo comercial o técnico

C. Probabilidad de éxito

D. Relación con otros requisitos

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Respuesta correcta: C

Cuestionar #196

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de la Organización TGH y está determinando si debe comprar o crear una solución para su empresa. Ha determinado que puede crear la solución internamente por 78.000 dólares con un coste de soporte mensual de 8.765 dólares. Un proveedor puede crear la solución por 61.000 dólares con un coste de soporte mensual de 7.990 dólares. ¿Cuánto tiempo tardará su empresa en alcanzar el punto de equilibrio si elige la solución interna frente a la solución del proveedor?

A. 36 meses

B. 12 meses

C. 6 meses

D. 22 meses

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #197

- (Tema 1) ¿Qué parte del proceso de definición de las necesidades empresariales evaluará los fines que la organización pretende alcanzar?

A. Metas y objetivos empresariales

B. Identificación alternativa

C. Evaluación de la solución

D. Requisitos

Ver respuesta

Respuesta correcta: D

Cuestionar #198

- (Tema 1) ¿Qué tipo de enfoque de análisis empresarial se centra en la entrega rápida de valor empresarial en iteraciones cortas?

A. En función del riesgo

B. Impulsado por el cambio

C. Cargado de riesgo

D. En busca de beneficios

Ver respuesta

Respuesta correcta: C

Cuestionar #199

- (Tema 1) Gary es el analista de negocio de su organización y está preparando una presentación sobre los requisitos para un gran proyecto de desarrollo de software. Antes de que Gary haga la presentación, ¿qué debería hacer como parte de su preparación para la presentación?

A. Determine un formato adecuado para la presentación

B.

C.

D.

Ver respuesta

Respuesta correcta: A

Cuestionar #200

- (Tema 1) Usted es el analista de negocios de la Organización YGT. Acaba de realizar una evaluación de la brecha de capacidades y ha determinado que su organización no dispone de los recursos y la tecnología necesarios para aprovechar una oportunidad de negocio. ¿Cuál es el curso de acción más probable para la organización?

A. Contratar recursos adicionales

B. Lanzar un nuevo proyecto

C. Contratar a contratistas para completar el proyecto

D. Pasar a la siguiente oportunidad

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Respuesta correcta: B

Cuestionar #201

- (Tema 1) Debe identificar las suposiciones como parte de la evaluación de las brechas de capacidad. ¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de suposición?

A. El jefe de proyecto cree que los miembros de su equipo de proyecto pueden programar en COBO

B. Todos los proveedores deben tener autorización de seguridad

C. El software debe ser compatible con el sistema operativo actual

D. El riesgo del proyecto debe cuantificarse

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Respuesta correcta: A

Cuestionar #202

- (Tema 1) Usted es el analista de negocio de su organización y trabaja con Tim para identificar los supuestos dentro de la solución de negocio. ¿Cuál de los siguientes es un supuesto?

A. El proveedor cree que el hardware debería llegar el 1 de diciembre

B. El software debe ser compatible con Windows Vista

C. El software debe costar menos de 99 dólares por licencia

D. El hardware debe costar menos de 450 dólares por unidad

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Respuesta correcta: B

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