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Cuestionar #1
¿Cuáles pueden financiarse con cargo a un presupuesto de riesgo?
A. Captura de las amenazas y oportunidades identificadas en el Registro de Riesgos
B. Respuestas específicas de la dirección a las amenazas y oportunidades de un proyecto
C. Elaboración de resúmenes de riesgos para su inclusión en los informes destacados
D. Cualquier riesgo pendiente tras el cierre del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #2
¿Cuál es la finalidad de una descripción del producto de un proyecto?
A. Formar parte del paquete de trabajo para el producto del proyecto
B. Proporcionar el presupuesto inicial del proyecto que se refinará en el Business Case
C. Documentar el mandato del proyecto y obtener la aprobación de la Junta del Proyecto
D. Definir la calidad exigida al producto del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #3
¿Qué se muestra en una estructura de desglose del producto?
A. Fases de la gestión, principales productos y puntos de control
B. En qué orden deben crearse los productos
C. Los principales productos que deben desarrollarse en un plan
D. Qué recursos se necesitan para desarrollar los productos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #4
Identifique la palabra que falta en la siguiente frase. El tema [...] define que la Junta del Proyecto es responsable de la dirección y gestión generales del proyecto,
A. Progreso
B. Planes
C. Organización
D. Caso empresarial
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #5
¿Cuáles deben financiarse con cargo a un presupuesto de modificación?
A. El proceso de puesta en marcha de un proyecto
B. Un plan alternativo
C. Un cambio acordado en el alcance de un proyecto
D. Un cambio en un plan, dentro de las tolerancias asignadas, debido a una estimación deficiente
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #6
¿Qué se utiliza para identificar a cualquier organización o parte interesada que deba ser informada del cierre del proyecto?
A. Estrategia de gestión de la configuración
B. Estructura del equipo de gestión del proyecto
C. Estrategia de gestión de la comunicación
D. Resumen del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #7
¿Cuál es la ventaja de utilizar PRINCE2?
A. Proporciona una estructura definida de responsabilidad, delegación, autoridad y comunicación
B. Incluye técnicas para el análisis del camino crítico y el análisis del valor ganado
C. Permite a un Jefe de Proyecto ser responsable del éxito de un proyecto
D. Impide cualquier cambio una vez acordado el alcance de un proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #8
- (Tema 4) ¿Qué debe proporcionar la dirección de la empresa o del programa antes de que comience el proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Información suficiente para identificar al futuro Ejecutivo
C. Documentación de inicio del proyecto
D. Autoridad para iniciar un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #9
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. La [...] debe incluir una representación que satisfaga los intereses de las tres categorías principales de partes interesadas afectadas por un proyecto PRINCE2.
A. Gestión empresarial o de programas
B. Junta del proyecto
C. Jefes de equipo
D. Apoyo al proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #10
Sirve de base para el proceso de inicio de un proyecto
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #11
- (Tema 4) Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase. Un presupuesto de riesgos es una cantidad de dinero incluida en el [...] y reservada para financiar respuestas específicas de la dirección a las amenazas y oportunidades de un proyecto
A. presupuesto de modificación
B. presupuesto del proyecto
C. tolerancia de costes del proyecto
D. tolerancia al riesgo del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #12
¿Para cuál de los siguientes casos se utiliza el Caso de Negocio durante el proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Permitir que la Junta del Proyecto decida si autoriza o no el proyecto
B. Justificar la viabilidad continuada del proyecto
C. Permitir que la Junta del Proyecto decida si autoriza o no el cierre del proyecto
D. Justificar el inicio de un proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál es el propósito del tema Planes?
A. Identificar, evaluar y controlar cualquier cambio potencial en la línea de base
B. Establecer la estructura de responsabilidad del proyecto
C. Evaluar y controlar la incertidumbre
D. Comprender si los objetivos son alcanzables
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #14
¿Qué producto constituye el "contrato" entre la Junta del Proyecto y el Director del Proyecto?
A. Resumen del proyecto
B. Documentación de inicio del proyecto
C. Mandato del proyecto
D. Plan del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #15
¿Cuál es el objetivo de la planificación de la calidad?
A. Definir la estructura del equipo de gestión del proyecto
B. Detallar los criterios de aceptación, para que la Junta del Proyecto acuerde el nivel de calidad esperado del producto del proyecto
C. Registros de aprobación de documentos para aquellos productos del proyecto que hayan cumplido sus criterios de calidad
D. Elaborar el Plan del Proyecto con información sobre recursos y calendario
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #16
¿Qué actividad tiene lugar dentro del proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Elaborar informes destacados
B. Adoptar medidas correctoras dentro de los límites de tolerancia de una etapa
C. Elaborar un plan de excepción
D. Autorizar un Plan de Etapas para la siguiente etapa
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Dónde deben registrarse los nombres de las personas que deben aprobar un producto?
A. Cuenta de estado del producto
B. Descripción del producto
C. Registro de elementos de configuración
D. Informe de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #18
¿Qué función forma parte de la Junta del Proyecto?
A. Gestión empresarial o de programas
B. Propietario del riesgo
C. Jefe de proyecto
D. Proveedor principal
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #19
¿Cuándo se acuerdan las tolerancias para un paquete de trabajo?
A. Al aceptar un paquete de trabajo
B. A medida que comienza el trabajo en cada producto dentro del paquete de trabajo
C. Una vez desarrollados y aprobados todos los productos
D. Cuando el Plan de Etapas sea autorizado por la Junta del Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #20
- (Tema 4) ¿Qué proceso garantiza que se asignan las funciones y responsabilidades clave antes de tomar la decisión de iniciar un proyecto?
A. Gestión de la entrega de productos
B. Iniciar un proyecto
C. Gestión de una frontera escénica
D. Puesta en marcha de un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿En qué producto se define la tolerancia de calidad de un producto?
A. Descripción del producto
B. Estrategia de gestión de la calidad
C. Registro de calidad
D. Registro de elementos de configuración
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #22
- (Tema 4) ¿Cuál es una actividad central típica dentro de la gestión de la configuración?
A. Gestión de problemas
B. Control de calidad
C. Control de calidad
D. Preparación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #23
¿Cuál describe el paso "Implementar" dentro del procedimiento de gestión de riesgos recomendado?
A. El apoyo al proyecto asignará el presupuesto de riesgos para financiar las respuestas a los riesgos seleccionados
B. El propietario del riesgo decidirá la mejor respuesta para controlar el riesgo
C. El propietario del riesgo y el beneficiario de la acción llevarán a cabo actividades para controlar y tratar el riesgo
D. El Director de Proyecto formulará la Estrategia de Gestión de Riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #24
¿Qué afirmación define un riesgo?
A. Un acontecimiento futuro que tendrá un impacto negativo en los objetivos del proyecto
B. Un acontecimiento que ya se ha producido y que el Jefe de Proyecto debe tratar inmediatamente
C. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de producirse, afectarán a la consecución de los objetivos
D. Un acontecimiento o conjunto de acontecimientos inciertos que, en caso de producirse, se elevarán automáticamente a la Junta del Proyecto para que ésta dé una respuesta
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #25
¿Cuál NO es una afirmación verdadera sobre el proceso de Gestión de un Límite de Etapa?
A. Proporciona información suficiente para que la Junta del Proyecto examine el éxito de la fase actual
B. Se utiliza para crear un Plan de Excepción si lo solicita la Junta de Proyecto
C. Proporciona un punto fijo en el que se confirma la aceptación del producto del proyecto
D. Se ejecuta al final, o cerca del final, de cada etapa de gestión, excepto la final
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
Identifique las palabras que faltan en la siguiente frase.Durante el proceso de Iniciación de un Proyecto se [...] antes de autorizar un proyecto.
A. se hace lo mínimo necesario para decidir si un proyecto merece la pena
B. el objetivo es sentar unas bases sólidas para lograr el éxito del proyecto
C. Se elabora y aprueba el informe del proyecto
D. se selecciona el enfoque adecuado para la realización de un proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #27
¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre líneas de autoridad e información es cierta?
A. Masterizado
B. No dominado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #28
¿Cuál es la finalidad del tema Cambio?
A. Evitar cambios en los productos de base
B. Identificar, evaluar y controlar cualquier cambio potencial y aprobado de los productos de base
C. Establecer mecanismos para supervisar y comparar los logros reales con los previstos
D. Evaluar y controlar la incertidumbre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #29
¿Cuál es uno de los tres niveles de plan de PRINCE2?
A. Plan de revisión de las prestaciones
B. Plan del programa
C. Plan de equipo
D. Resumen del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #30
¿Cuál es la finalidad del proceso de puesta en marcha de un proyecto?
A. Evitar que se inicien proyectos mal concebidos
B. Garantizar que se documentan los requisitos de comunicación de todas las partes interesadas
C. Aprender de este proyecto
D. Documentar cómo se revisarán los cambios requeridos por la dirección de la empresa o del programa
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Respuesta correcta: B

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