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Pergunta #1
Quais podem ser financiados por um orçamento de risco?
A. Registar as ameaças e oportunidades identificadas no Registo de Riscos
B. Respostas específicas da gestão às ameaças e oportunidades de um projeto
C. Elaboração de resumos dos riscos para inclusão nos relatórios de destaque
D. Quaisquer riscos remanescentes em aberto após o encerramento do projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #2
Qual é o objetivo de uma descrição do produto do projeto?
A. Fazer parte do pacote de trabalho para o produto do projeto
B. Fornecer o orçamento inicial do projeto a ser refinado no Business Case
C. Documentar o mandato do projeto e obter a aprovação do projeto pelo Comité de Projeto
D. Definir a qualidade exigida para o produto do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #3
O que é apresentado numa estrutura de repartição do produto?
A. Fases da gestão, principais produtos e pontos de controlo
B. Por que ordem os produtos devem ser criados
C. Os principais produtos que devem ser desenvolvidos num plano
D. Que recursos são necessários para desenvolver os produtos
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Resposta correta: C
Pergunta #4
Identifique a palavra em falta na frase seguinte. O tema [?] define que o Comité de Projeto é responsável pela direção e gestão globais do projeto,
A. Progresso
B. Planos
C. Organização
D. Caso de negócio
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Resposta correta: A
Pergunta #5
Quais devem ser financiados a partir de um orçamento de mudança?
A. O processo de arranque de um projeto
B. Um plano de recurso
C. Uma alteração acordada ao âmbito de um projeto
D. Uma alteração a um plano, dentro das tolerâncias atribuídas, devido a uma má estimativa
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Resposta correta: D
Pergunta #6
O que é utilizado para identificar qualquer organização ou parte interessada que necessite de ser informada do encerramento do projeto?
A. Estratégia de gestão da configuração
B. Estrutura da equipa de gestão do projeto
C. Estratégia de gestão da comunicação
D. Resumo do projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #7
Qual é uma das vantagens da utilização do PRINCE2?
A. Fornece uma estrutura definida de responsabilidade, delegação, autoridade e comunicação
B. Inclui técnicas de análise do caminho crítico e de análise do valor acrescentado
C. Permite que um gestor de projectos seja responsável pelo sucesso de um projeto
D. Impede quaisquer alterações depois de o âmbito de um projeto ter sido acordado
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Resposta correta: A
Pergunta #8
- (Tópico 4) O que deve ser fornecido pela gestão da empresa ou do programa antes do início do processo de arranque de um projeto?
A. Resumo do projeto
B. Informações suficientes para identificar o potencial executivo
C. Documentação de iniciação ao projeto
D. Autoridade para dar início a um projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #9
Identifique as palavras que faltam na frase seguinte. A [ ? ] deve incluir uma representação que satisfaça os interesses das três principais categorias de partes interessadas afectadas por um projeto PRINCE2.
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Conselho de Administração do projeto
C. Gestores de equipa
D. Apoio ao projeto
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Resposta correta: A
Pergunta #10
Utilizado para fornecer uma base para o processo Iniciar um Projeto
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: C
Pergunta #11
- (Tópico 4) Identifique as palavras que faltam na frase seguinte. Um orçamento de risco é uma soma de dinheiro incluída no [ ? ] e reservada para financiar respostas específicas de gestão às ameaças e oportunidades de um projeto
A. orçamento retificativo
B. Orçamento do projeto
C. tolerância de custos do projeto
D. tolerância ao risco do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #12
Para qual das seguintes opções é utilizado o Business Case durante o processo de Gestão de uma Fase Limite?
A. Permitir que o Comité de Projeto decida se autoriza ou não o projeto
B. Justificar a viabilidade contínua do projeto
C. Permitir que o Comité de Projeto decida se deve ou não autorizar o encerramento do projeto
D. Justificar o início de um projeto
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Resposta correta: D
Pergunta #13
Qual é o objetivo do tema Planos?
A. Identificar, avaliar e controlar quaisquer potenciais alterações à base de referência
B. Estabelecer a estrutura de responsabilização do projeto
C. Avaliar e controlar a incerteza
D. Compreender se os objectivos são alcançáveis
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Que produto constitui o "contrato" entre o Comité de Projeto e o Gestor de Projeto?
A. Resumo do projeto
B. Documentação de início do projeto
C. Mandato do projeto
D. Plano do projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #15
Qual é um dos objectivos do planeamento da qualidade?
A. Definir a estrutura da equipa de gestão do projeto
B. Detalhar os critérios de aceitação, de modo a que o Comité de Projeto possa acordar o nível de qualidade esperado do produto do projeto
C. Registos de aprovação de documentos para os produtos do projeto que tenham cumprido os seus critérios de qualidade
D. Produzir o Plano do Projeto com informações sobre os recursos e o calendário
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Que atividade tem lugar no processo Gerir um limite de fase?
A. Produzir relatórios de destaque
B. Tomar medidas correctivas dentro dos limites de tolerância de uma fase
C. Elaborar um plano de exceção
D. Autorizar um plano de fase para a fase seguinte
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Resposta correta: B
Pergunta #17
Onde devem ser registados os nomes das pessoas que devem aprovar um produto?
A. Conta de estado do produto
B. Descrição do produto
C. Registo de itens de configuração
D. Relatório do ponto de controlo
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Resposta correta: C
Pergunta #18
Que função faz parte do Comité de Projeto?
A. Gestão de empresas ou de programas
B. Proprietário do risco
C. Gestor de projeto
D. Fornecedor sénior
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #19
Quando são acordadas as tolerâncias para um pacote de trabalho?
A. Ao aceitar um pacote de trabalho
B. À medida que se inicia o trabalho em cada produto do Pacote de Trabalho
C. Quando todos os produtos tiverem sido desenvolvidos e aprovados
D. Quando o Plano de Estágio é autorizado pelo Conselho de Administração do Projeto
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Resposta correta: C
Pergunta #20
- (Tópico 4) Que processo garante que as funções e responsabilidades principais são atribuídas antes de ser tomada a decisão de iniciar um projeto?
A. Gestão da entrega de produtos
B. Iniciar um projeto
C. Gerir um limite de fase
D. Iniciar um projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #21
Em que produto se encontra definida a tolerância de qualidade de um produto?
A. Descrição do produto
B. Estratégia de gestão da qualidade
C. Registo de Qualidade
D. Registo de itens de configuração
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #22
- (Tópico 4) Qual é uma atividade central típica da gestão da configuração?
A. Gestão de problemas
B. Inspeção da qualidade
C. Inspeção da qualidade
D. Preparação
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #23
O que descreve a etapa "Implementar" no âmbito do procedimento de gestão do risco recomendado?
A. O Apoio ao Projeto atribuirá o orçamento de risco para financiar as respostas ao risco seleccionadas
B. O proprietário do risco decidirá qual a melhor resposta para controlar o risco
C. O proprietário do risco e o responsável pela ação de risco levarão a cabo actividades para controlar e lidar com o risco
D. O Gestor de Projeto formulará a Estratégia de Gestão de Riscos
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Resposta correta: D
Pergunta #24
Que afirmação define um risco?
A. Um determinado acontecimento que ocorrerá no futuro e que terá um impacto negativo nos objectivos do projeto
B. Um evento que já ocorreu e que o Gestor de Projeto tem de resolver imediatamente
C. Um acontecimento incerto ou um conjunto de acontecimentos que, caso ocorram, terão um efeito na realização dos objectivos
D. Um evento incerto, ou um conjunto de eventos que, caso ocorra, será automaticamente encaminhado para o Comité de Projeto para uma resposta
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Qual é uma afirmação que NÃO é verdadeira sobre o processo Gerir um limite de fase?
A. Fornece informação suficiente para o Comité de Projeto analisar o sucesso da fase atual
B. É utilizado para criar um plano de exceção, se solicitado pelo Comité de Projeto
C. Fornece um ponto fixo no qual a aceitação do produto do projeto é confirmada
D. É executado no final ou próximo do final de cada fase de gestão, exceto a fase final
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Resposta correta: B
Pergunta #26
Identifique as palavras em falta na seguinte frase: Durante o processo de Iniciar um Projeto, o [?] antes de um projeto ser autorizado.
A. O mínimo necessário é feito para decidir se um projeto vale a pena
B. O objetivo é estabelecer bases sólidas para realizar um projeto bem sucedido
C. A síntese do projeto é elaborada e aprovada
D. é selecionada a abordagem de projeto adequada para a realização de um projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #27
Qual das seguintes afirmações sobre as linhas de autoridade e de comunicação é verdadeira?
A. Masterizado
B. Não dominado
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Resposta correta: A
Pergunta #28
Qual é o objetivo do tema Mudança?
A. Impedir a alteração dos produtos de base
B. Identificar, avaliar e controlar quaisquer alterações potenciais e aprovadas aos produtos de base
C. Estabelecer mecanismos para controlar e comparar as realizações efectivas com as planeadas
D. Avaliar e controlar a incerteza
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Resposta correta: B
Pergunta #29
Qual é um dos três níveis de plano do PRINCE2?
A. Plano de revisão das prestações
B. Plano do programa
C. Plano da equipa
D. Resumo do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #30
Qual é o objetivo do processo "Iniciar um projeto"?
A. Impedir que projectos mal concebidos sejam iniciados
B. Assegurar que os requisitos de comunicação de todas as partes interessadas são documentados
C. Tirar lições deste projeto
D. Documentar a forma como serão revistas as alterações exigidas pela direção da empresa ou do programa
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Resposta correta: B

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