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질문 #1
위험 예산으로 자금을 조달할 수 있나요?
A. 위험 등록부에서 식별된 위협과 기회 포착하기
B. 프로젝트의 위협과 기회에 대한 구체적인 관리 대응 방안
C. 하이라이트 보고서에 포함할 위험 요약 생성하기
D. 프로젝트가 종료된 후 남은 미해결 리스크
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정답: A
질문 #2
프로젝트 제품 설명의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 제품에 대한 작업 패키지의 일부를 구성합니다
B. 비즈니스 사례에서 구체화할 초기 프로젝트 예산을 제공합니다
C. 프로젝트 위임 사항을 문서화하고 프로젝트 위원회로부터 프로젝트 승인을 받습니다
D. 프로젝트 제품에 필요한 품질을 정의합니다
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정답: D
질문 #3
제품 분류 구조에 표시되는 것은 무엇인가요?
A. 관리 단계, 주요 제품 및 제어 포인트
B. 제품을 생성해야 하는 순서
C. 계획에서 개발할 주요 제품
D. 제품 개발에 필요한 리소스
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정답: C
질문 #4
다음 문장에서 빠진 단어를 찾으세요. [?] 테마는 프로젝트 위원회가 프로젝트의 전반적인 방향과 관리를 책임진다는 것을 정의합니다,
A. 진행 상황
B. 계획
C. 조직
D. 비즈니스 사례
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정답: A
질문 #5
변경 예산에서 자금을 지원해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 시작 프로세스
B. 대체 계획
C. 프로젝트 범위에 대한 합의된 변경 사항
D. 잘못된 추정으로 인해 할당된 허용 오차 범위 내에서 계획을 변경하는 경우
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정답: D
질문 #6
프로젝트 종료에 대한 알림을 받아야 하는 조직이나 이해관계자를 식별하는 데는 어떤 방법이 사용되나요?
A. 구성 관리 전략
B. 프로젝트 관리 팀 구조
C. 커뮤니케이션 관리 전략
D. 프로젝트 개요
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정답: D
질문 #7
PRINCE2를 사용하면 어떤 이점이 있나요?
A. 책임, 위임, 권한 및 커뮤니케이션에 대한 명확한 구조를 제공합니다
B. 임계 경로 분석 및 수익 가치 분석 기법 포함
C. 프로젝트 관리자가 프로젝트의 성공에 대해 책임을 질 수 있도록 합니다
D. 프로젝트 범위가 합의된 후 변경을 방지합니다
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정답: A
질문 #8
- (주제 4) 프로젝트 시작 프로세스가 시작되기 전에 기업 또는 프로그램 관리자가 제공해야 하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 예비 임원을 식별할 수 있는 충분한 정보
C. 프로젝트 시작 문서
D. 프로젝트 시작 권한
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정답: B
질문 #9
다음 문장에서 누락된 단어를 밝히세요. [ ? ]에는 PRINCE2 프로젝트의 영향을 받는 세 가지 주요 이해관계자 범주의 이익을 만족시킬 수 있는 대표성이 포함되어야 합니다.
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 프로젝트 보드
C. 팀 관리자
D. 프로젝트 지원
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정답: A
질문 #10
프로젝트 시작 프로세스의 기반을 제공하는 데 사용됩니다
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: C
질문 #11
- (주제 4) 다음 문장에서 빠진 단어를 밝히십시오. 위험 예산은 프로젝트의 위협과 기회에 대한 구체적인 관리 대응을 위해 [ ? ]에 포함되고 따로 마련된 금액의 합계입니다
A. 예산 변경
B. 프로젝트 예산
C. 프로젝트의 비용 허용 범위
D. 프로젝트의 위험 허용 범위
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정답: C
질문 #12
다음 중 스테이지 경계 관리 프로세스 중에 사용되는 비즈니스 사례는 무엇인가요?
A. 프로젝트 이사회가 프로젝트 승인 여부를 결정할 수 있도록 합니다
B. 프로젝트의 지속적인 실행 가능성 정당화
C. 프로젝트 이사회가 프로젝트 종료 승인 여부를 결정할 수 있도록 합니다
D. 프로젝트 시작을 정당화하기
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정답: D
질문 #13
요금제 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 기준선에 대한 잠재적인 변경 사항을 식별, 평가 및 제어합니다
B. 프로젝트의 책임 구조를 확립합니다
C. 불확실성 평가 및 관리
D. 목표 달성 가능 여부 파악
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정답: D
질문 #14
프로젝트 보드와 프로젝트 관리자 간의 '계약'을 구성하는 제품은 무엇인가요?
A. 프로젝트 개요
B. 프로젝트 시작 문서
C. 프로젝트 위임
D. 프로젝트 계획
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정답: C
질문 #15
품질 계획의 목적은 무엇인가요?
A. 프로젝트 관리 팀의 구조 정의
B. 프로젝트 보드가 프로젝트 제품에 기대하는 품질 수준에 동의할 수 있도록 승인 기준을 자세히 설명합니다
C. 품질 기준을 충족한 프로젝트 제품에 대한 문서 승인 기록
D. 리소스 및 일정 정보가 포함된 프로젝트 계획서 작성
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정답: B
질문 #16
스테이지 경계 관리 프로세스 내에서 어떤 활동이 진행되나요?
A. 하이라이트 보고서 제작
B. 스테이지의 허용 한도 내에서 시정 조치 취하기
C. 예외 계획 생성
D. 다음 단계에 대한 단계 계획 승인
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정답: B
질문 #17
제품을 승인할 사람의 이름은 어디에 기록해야 하나요?
A. 제품 상태 계정
B. 제품 설명
C. 구성 항목 기록
D. 체크포인트 보고서
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정답: C
질문 #18
프로젝트 보드에는 어떤 역할이 있나요?
A. 기업 또는 프로그램 관리
B. 위험 소유자
C. 프로젝트 관리자
D. 수석 공급업체
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정답: C
질문 #19
작업 패키지에 대한 허용 오차는 언제 합의되나요?
A. 작업 패키지 수락 시
B. 작업 패키지 내의 각 제품에 대한 작업이 시작되면 다음을 수행합니다
C. AIL 제품이 개발 및 승인되면
D. 스테이지 계획이 프로젝트 위원회의 승인을 받은 경우
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정답: C
질문 #20
- (주제 4) 프로젝트 시작을 결정하기 전에 주요 역할과 책임을 할당하는 프로세스에는 어떤 것이 있나요?
A. 제품 배송 관리
B. 프로젝트 시작하기
C. 무대 경계 관리
D. 프로젝트 시작하기
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정답: B
질문 #21
어떤 제품에서 제품의 품질 허용 오차가 정의되어 있나요?
A. 제품 설명
B. 품질 관리 전략
C. 품질 등록
D. 구성 항목 기록
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정답: C
질문 #22
- (주제 4) 구성 관리의 일반적인 핵심 활동은 무엇인가요?
A. 이슈 관리
B. 품질 검사
C. 품질 검사
D. 준비
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정답: A
질문 #23
권장 위험 관리 절차 중 '이행' 단계를 설명하는 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 지원팀에서 선택한 위험 대응에 자금을 지원하기 위해 위험 예산을 할당합니다
B. 위험 소유자가 위험을 통제하기 위한 최선의 대응을 결정합니다
C. 위험 소유자와 위험 조치 대상자는 위험을 통제하고 처리하기 위한 활동을 수행합니다
D. 프로젝트 관리자가 리스크 관리 전략을 수립합니다
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정답: D
질문 #24
다음 중 위험을 정의하는 문장은 무엇인가요?
A. 프로젝트의 목표에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 특정 이벤트가 미래에 발생합니다
B. 이미 발생한 이벤트 중 프로젝트 관리자가 즉시 처리해야 하는 이벤트
C. 불확실한 이벤트 또는 이벤트가 발생하면 목표 달성에 영향을 미칠 수 있는 일련의 이벤트
D. 불확실한 이벤트 또는 일련의 이벤트가 발생하면 자동으로 프로젝트 위원회에 에스컬레이션되어 응답을 받습니다
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정답: B
질문 #25
스테이지 경계 관리 프로세스에 대한 올바른 설명이 아닌 것은 무엇인가요?
A. 프로젝트 위원회가 현재 단계의 성공 여부를 검토할 수 있는 충분한 정보를 제공합니다
B. 프로젝트 위원회의 요청이 있는 경우 예외 계획을 작성하는 데 사용됩니다
C. 프로젝트 제품의 수락이 확인되는 고정된 시점을 제공합니다
D. 마지막 관리 단계를 제외한 각 관리 단계가 끝날 때 또는 거의 끝날 때 실행됩니다
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정답: B
질문 #26
다음 문장에서 누락된 단어를 찾아보세요.프로젝트 시작 프로세스 중 프로젝트가 승인되기 전에 [?]
A. 프로젝트의 가치 여부를 결정하기 위한 최소한의 필요성
B. 성공적인 프로젝트를 달성하기 위한 건전한 기반을 구축하는 것을 목표로 합니다
C. 프로젝트 개요 작성 및 승인
D. 로젝트 제공에 적합한 프로젝트 접근 방식이 선택되었습니다
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정답: B
질문 #27
다음 중 직책과 보고에 관한 설명 중 사실에 부합하는 것은 무엇인가요?
A. 마스터
B. 숙달되지 않음
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정답: A
질문 #28
변경 테마의 목적은 무엇인가요?
A. 기준이 되는 제품 변경 방지
B. 기준 제품에 대한 잠재적 및 승인된 변경 사항을 식별, 평가 및 제어합니다
C. 계획과 실제 성과를 모니터링하고 비교할 수 있는 메커니즘을 구축합니다
D. 불확실성 평가 및 관리
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정답: B
질문 #29
프린스2의 세 가지 요금제 중 어떤 것이 있나요?
A. 혜택 검토 계획
B. 프로그램 계획
C. 팀 계획
D. 프로젝트 개요
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정답: B
질문 #30
프로젝트 시작 프로세스의 목적은 무엇인가요?
A. 잘못 구상된 프로젝트가 시작되는 것을 방지합니다
B. 모든 이해관계자의 커뮤니케이션 요구 사항을 문서화합니다
C. 이 프로젝트에서 교훈 얻기
D. 기업 또는 프로그램 관리에서 요구하는 변경 사항을 검토하는 방법을 문서화합니다
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정답: B

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