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Cuestionar #1
¿Cuál de los siguientes métodos de previsión utiliza datos históricos como base para estimar resultados futuros?
A. Series temporales
B. Juicio
C. Econometría
D. Simulación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #2
¿Cuál es la definición de ejecución de un plan de proyecto?
A. Integración de todas las actividades previstas
B. Realización de las actividades incluidas en el plan
C. Desarrollo y mantenimiento del plan
D. Ejecución de los resultados
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #3
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de técnica utilizada en el análisis cuantitativo de riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #4
¿De qué proceso forma parte la carta del proyecto?
A. Elaborar la Carta del Proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Realizar el control integrado de cambios
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #5
¿Qué es la gestión de la cartera de proyectos?
A. Gestión de un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables
B. Gestión de un proyecto utilizando un conjunto de competencias generales de gestión, como planificación, organización, dotación de personal, ejecución y control
C. Gestión de todos los proyectos emprendidos por una empresA
D. Gestión de un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #6
¿Qué proceso determina qué riesgos pueden afectar al proyecto?
A. Análisis cualitativo de riesgos
B. Identificar los riesgos
C. Plan de Gestión de Riesgos
D. Análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #7
¿En qué grupo de procesos se define primero el ámbito de aplicación?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Control de
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #8
¿Qué factores del entorno empresarial se tienen en cuenta al estimar los costes?
A. Condiciones del mercado y bases de datos comerciales
B. Condiciones del mercado y estructura de la empresa
C. Bases de datos comerciales y estructura de la empresa
D. Recursos humanos existentes y condiciones del mercado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #9
¿Cuáles son los cinco grupos de procesos de gestión de proyectos?
A. Iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
B. Introducción, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre
C. Iniciar, planificar, ejecutar, supervisar y controlar, y finalizar
D. Introducción, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #10
La Guía PMBOI es una norma que describe:
A. procesos orientados al producto
B. procesos de gestión de proyectos
C. procesos orientados al producto y a la gestión de proyectos
D. gestión de programas y procesos de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #11
¿Cuál es una entrada del Proceso de Verificación del Alcance?
A. Informe de resultados
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Cambios solicitados
D. Declaración sobre el alcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #12
¿Cuál es el documento que presenta una organización jerárquica del proyecto?
A. EDT
B. IPC
C. OBS
D. LISTA DE MATERIALES
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #13
¿Cuál de las siguientes opciones forma parte del proceso de análisis cualitativo de riesgos?
A. Registro de riesgos
B. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
C. Clasificación de los riesgos
D. Urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #14
En el grupo de procesos de iniciación, ¿en qué momento se autoriza oficialmente el proyecto?
A. Cuando se firma la carta del proyecto
B. Cuando todas las partes interesadas están de acuerdo en el alcance del proyecto
C. Cuando se nombre al director del proyecto
D. Cuando se obtenga la financiación necesaria
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #15
¿Cuál de los siguientes es el proceso de identificación de las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto?
A. Estimación de la duración de las actividades
B. Secuencia de actividades
C. Definir actividades
D. Atributos de la actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #16
En cualquier proyecto, el director del proyecto, en colaboración con el equipo del proyecto, es responsable de:
A. Aplicar los conocimientos, habilidades y procesos de manera uniforme
B. Informar al patrocinador del proyecto sobre los procesos que se van a utilizar
C. Adaptar los procesos a las capacidades de la organización
D. Determinar qué procesos concretos son adecuados
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #17
¿Qué documento define cómo se ejecuta, supervisa y controla un proyecto, y cómo se cierra?
A. Plan estratégico
B. Carta del proyecto
C. Plan de gestión del proyecto
D. Acuerdo de nivel de servicio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #18
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en el proceso de Gestión del Alcance del Plan?
A. Análisis de documentos
B. Observaciones
C. Análisis del producto
D. Juicio de expertos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #19
¿Qué herramienta o técnica es un examen del sector y de las capacidades específicas de los proveedores?
A. Estimaciones independientes
B. Estudio de mercado
C. Técnicas analíticas
D. Conferencias de licitadores
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #20
Un proyecto en el que el alcance, el plazo y el coste de entrega se determinan lo antes posible sigue un ciclo de vida que es:
A. Adaptable
B. Predicción
C. Incremental
D. Iterativo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #21
¿Qué herramienta de gestión y control de la calidad es útil para visualizar las relaciones padre-hijo en cualquier jerarquía de descomposición que utilice un conjunto sistemático de reglas que definan una relación de anidamiento?
A. Dígrafos de interrelación
B. Diagrama de árbol
C. Diagrama de afinidad
D. Diagrama de red
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #22
El único Grupo de Procesos que comprende procesos que suelen ocurrir desde el principio hasta el final del ciclo de vida del proyecto es:
A. Planificación
B. Ejecutando,
C. Seguimiento y control
D. Cierre
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #23
¿En qué proceso de gestión de recursos humanos de proyectos se utiliza la teoría organizativa?
A. Gestionar el equipo del proyecto
B. Adquirir un equipo de proyecto
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Plan de Gestión de Recursos Humanos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #24
¿Qué herramientas o técnicas se utilizan en el proceso de gestión del calendario del plan?
A. Evaluación comparativa, juicio de expertos y técnicas analíticas
B. Muestreo estadístico, evaluación comparativa y reuniones
C. Negociaciones, preasignación y análisis de decisiones multicriterio
D. Juicio experto, técnicas analíticas y reuniones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #25
Se nombra a un gestor de proyecto a tiempo completo para un proyecto y se le asigna personal administrativo a tiempo completo y miembros del equipo de proyecto a tiempo completo. ¿Qué tipo de estructura organizativa describe esta situación?
A. Proyectado
B. Matriz débil
C. Funcional
D. Matriz equilibrada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #26
¿A qué grupo de procesos pertenece el proceso de Gestión de las Partes Interesadas del Plan?
A. Ejecución de
B. Iniciar
C. Planificación
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #27
¿Qué modelo de clasificación de las partes interesadas agrupa a éstas en función de su nivel de autoridad y su participación activa en el proyecto?
A. Red de energía/influencia
B. Red de energía/interés
C. Red de influencia/impacto
D. Modelo de saliencia
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #28
¿Qué herramienta o técnica de gestión del calendario del plan puede implicar la elección de opciones estratégicas para estimar y programar el proyecto?
A. Técnicas de facilitación
B. Juicio de expertos
C. Técnicas analíticas
D. Análisis de la varianza
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #29
¿Qué herramienta básica de calidad es más útil a la hora de recopilar datos de atributos en una inspección para identificar defectos?
A. Gráficos de control
B. Diagramas de Pareto
C. Diagramas de Ishikavva
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #30
El proceso de estimar el tipo y la cantidad de material, recursos humanos, equipos o suministros necesarios para realizar cada actividad se conoce como:
A. Requisitos de recogidA
B. Realizar adquisiciones
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Estimación de los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #31
¿Qué elemento es una propuesta formal para modificar cualquier documento, entregable o línea de base?
A. Solicitud de modificación
B. Documentación de los requisitos
C. Ámbito de referencia
D. Evaluación de la urgencia del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #32
¿Qué proceso determina los riesgos que pueden afectar al proyecto y documenta sus características?
A. Controlar los riesgos
B. Gestión de riesgos del plan
C. Plan de respuestas a los riesgos
D. Identificar los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #33
Un ejemplo de técnica de toma de decisiones en grupo es:
A. Técnica del grupo nominal
B. MayoríA
C. Diagrama de afinidad
D. Análisis de decisiones multicriterio
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #34
El periodo de recuperación, el rendimiento de la inversión, la tasa interna de rentabilidad, el flujo de caja descontado y el valor actual neto son ejemplos de ello:
A. Peritaje
B. Técnicas analíticas
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas de toma de decisiones en grupo
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #35
¿En qué componente del plan de gestión de riesgos se incluye la definición de cuándo y con qué frecuencia se llevarán a cabo los procesos de gestión de riesgos a lo largo del ciclo de vida del proyecto?
A. Temporización
B. Metodología
C. Categorías de riesgo
D. Presupuestación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #36
¿Qué tipo de estimación consiste en utilizar valores como el alcance, el coste, el presupuesto y la duración o medidas de escala como el tamaño, el peso y la complejidad de un proyecto similar anterior como base para estimar el mismo parámetro o medida para un proyecto actual?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #37
El envío de cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes para compartir información es un ejemplo de ¿qué tipo de comunicación?
A. Directo
B. Interactivo
C. Tire de
D. Empuje
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #38
¿Qué proceso implica definir, preparar y coordinar todos los planes subsidiarios e integrarlos en un plan global?
A. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
B. Elaborar un plan de gestión del proyecto
C. Gestión de la calidad del plan
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #39
Entre las aportaciones al proceso de gestión del calendario del plan se incluyen:
A. Activos del proceso organizativo y carta del proyecto,
B. Factores del entorno empresarial y herramientas de programación
C. Tablas de tiempos y diagramas de Pareto
D. Atributos de actividad y calendarios de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #40
Un análisis de puntos fuertes, puntos débiles, oportunidades y amenazas (DAFO) es una herramienta o técnica utilizada en ¿qué proceso?
A. Identificar los riesgos
B. Controlar los riesgos
C. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #41
El trabajo planificado contenido en el nivel más bajo de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT) se conoce como:
A. Paquetes de trabajo
B. Entregables aceptados
C. El diccionario de la EDT
D. La línea de base del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #42
¿Cuándo debe realizarse la planificación de la calidad?
A. Durante la elaboración de la carta del proyecto
B. Paralelamente a los demás procesos de planificación
C. En el marco de un análisis de riesgos detallado
D. Como paso independiente de los demás procesos de planificación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #43
¿En qué proceso se utiliza la categorización de riesgos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestión de riesgos del plan
C. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
D. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #44
Para estimar se utiliza una recta de regresión:
A. Si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible
B. Cómo influye un cambio en la variable independiente en el valor de la variable dependiente
C. Los límites superior e inferior de especificación en un gráfico de control
D. La tendencia central, la dispersión y la forma de una distribución estadísticA
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #45
Las unidades de medida, el nivel de precisión, el nivel de exactitud, los umbrales de control y las reglas de medición del rendimiento son ejemplos de elementos que se establecen en el:
A. Plan de gestión de costes
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Plan de gestión de la calidad
D. Estructura de desglose del trabajo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #46
¿Cuándo determina el equipo del proyecto qué dependencias son discrecionales?
A. Antes del proceso Definir actividades
B. Durante el proceso de Definición de Actividades
C. Antes del proceso de Secuencia de Actividades
D. Durante el proceso de Secuencia de Actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #47
¿Qué proceso implica subdividir los entregables y el trabajo del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. Elaborar el calendario
B. Crear VVBS
C. Estimación de los recursos de la actividad
D. Definir el alcance
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #48
Los entregables del proyecto que se han completado y cuya corrección se ha comprobado mediante el proceso de Control de Calidad se conocen como:
A. Resultados verificados
B. Productos validados
C. Criterios de aceptación
D. Necesidades de recursos para la actividad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #49
¿Qué herramienta de calidad puede resultar útil para comprender y estimar el coste de la calidad en un proceso?
A. Hojas de control
B. Histogramas
C. Organigramas
D. Gráficos de control
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #50
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 5
B. 9
C. 12
D. 14
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #51
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. El free float de la actividad E es de ¿cuántos días?
A. 2
B. 3
C. 5
D. 8
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #52
¿Qué tipo de gráfico se muestra a continuación?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Diagrama de contexto
C. Gráfico de control
D. Diagrama de Pareto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #53
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino no crítico más corto del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 16
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #54
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días dura el camino crítico del proyecto?
A. 10
B. 12
C. 14
D. 17
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #55
¿Qué elementos forman parte de un plan de gestión de proyectos?
A. Plan de gestión de cambios, plan de mejora de procesos y plan de gestión del alcance
B. Acuerdos, plan de gestión de la contratación e información sobre el rendimiento del trabajo
C. Plan de gestión del calendario, calendario del proyecto y calendarios de recursos
D. Línea de base del alcance, declaración de trabajo del proyecto y matriz de trazabilidad de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #56
¿Qué proceso de gestión temporal de proyectos incluye la estimación ascendente como herramienta o técnica?
A. Estimación de los recursos de la actividad
B. Secuencia de actividades
C. Estimación de la duración de las actividades
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #57
La elaboración progresiva de la información de alto nivel en planes detallados corre a cargo del:
A. oficina de gestión de proyectos
B. gestor de cartera
C. director de programa
D. jefe de proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #58
Una de las principales ventajas del proceso de Gestión de Recursos Humanos del Plan es que:
A. describe las directrices para la selección de equipos y las responsabilidades de sus miembros
B. establece las funciones y responsabilidades del proyecto
C. mejora el trabajo en equipo, las habilidades interpersonales y las competencias
D. proporciona una evaluación precisa del rendimiento de los miembros del equipo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #59
¿Qué herramienta o técnica de Definición de Actividades se utiliza para dividir y subdividir el alcance del proyecto y los entregables del proyecto en partes más pequeñas y manejables?
A. Descomposición
B. Inspección
C. Análisis del proyecto
D. Análisis de documentos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #60
En el proceso Definir actividades, el plan de gestión del cronograma se utiliza para:
A. Captar las lecciones aprendidas de otros proyectos para compararlas
B. Contener la lista de actividades estándar
C. Documentar y apoyar las solicitudes de cambio del proyecto
D. Prescribir el nivel de detalle necesario para gestionar el trabajo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #61
Un equipo de proyecto intenta producir un entregable y se da cuenta de que no tiene ni la experiencia ni el tiempo necesarios para completarlo a tiempo. Este problema podría haberse evitado si hubieran creado y seguido un:
A. plan de gestión de riesgos
B. plan de gestión de recursos humanos
C. plan de gestión del alcance
D. plan de gestión de la contratación pública
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #62
Una de las ventajas de utilizar equipos virtuales en el proceso de Adquisición de Equipos de Proyecto es la reducción del:
A. diferencias culturales de los miembros del equipo
B. posibilidad de malentendidos en la comunicación
C. costes asociados a los viajes
D. costes asociados a la tecnología
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #63
Un tipo especial de gráfico de barras utilizado en el análisis de sensibilidad para comparar la importancia relativa de las variables se denomina:
A. distribución triangular
B. diagrama de tornado
C. distribución beta
D. diagrama de espina de pescado
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #64
Un gestor de proyectos a tiempo completo con autoridad baja a moderada y personal administrativo a tiempo parcial, ¿trabaja en una estructura organizativa con qué tipo de matriz?
A. Fuerte
B. Débil
C. Gestionado
D. Equilibrado
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #65
La gestión del alcance del proyecto se ocupa principalmente de:
A. Elaboración de una descripción detallada del proyecto y el producto
B. Determinar cómo se analizarán, documentarán y gestionarán los requisitos
C. Definir y controlar qué se incluye y qué no en el proyecto
D. Formalización de la aceptación de los productos finales del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #66
El nivel más bajo representado normalmente en una estructura de desglose del trabajo (EDT) se denomina a/an:
A. paquete de trabajo
B. entregable
C. hito
D. actividad
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #67
El plan de gestión del alcance y la línea de base del alcance figuran en:
A. activos del proceso organizativo
B. una matriz de trazabilidad de requisitos
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #68
¿Qué herramienta o técnica de gestión de la comunicación se centra en identificar y gestionar las barreras?
A. Métodos de comunicación
B. Tecnología de la información
C. Modelos de comunicación
D. Sistemas de gestión de la información
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #69
¿Qué tipo de estructura organizativa se muestra en el diagrama proporcionado?
A. Matriz equilibrada
B. Proyectado
C. Matriz fuerte
D. Funcional
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #70
Los resultados del proceso de Comunicaciones de Control incluyen:
A. juicio de expertos y solicitudes de cambio
B. información sobre el rendimiento laboral y solicitudes de cambio
C. actualizaciones de activos de procesos organizativos y un registro de incidencias
D. actualizaciones del plan de gestión del proyecto y un registro de problemas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #71
En el proceso de gestión de adquisiciones del Plan, ¿qué criterio de selección de fuentes analiza si las metodologías, técnicas, soluciones y servicios técnicos propuestos por el vendedor cumplen los requisitos de los pliegos de la contratación?
A. Enfoque técnico
B. Capacidad técnica
C. Tamaño y tipo de empresa
D. Capacidad de producción e interés
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #72
Los requisitos de comunicación con las partes interesadas deben incluirse como componente de:
A. factores del entorno empresarial
B. activos de procesos organizativos
C. el plan de gestión del proyecto
D. el registro de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #73
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-C-F-G-I
B. A-B-C-F-H-I
C. A-D-E-F-G-I
D. A-D-E-F-H-I
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #74
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos caminos posibles se identifican para este proyecto?
A. 3
B. 4
C. 6
D. 7
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #75
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuántos días hay de free float para la actividad H?
A. 4
B. 5
C. 10
D. 11
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #76
La principal ventaja del proceso de gestión del calendario del plan es que:
A. proporciona orientación para identificar los retos de tiempo o calendario dentro del proyecto
B. vincula estrechamente los procesos para crear un calendario de proyecto sin fisuras
C. orienta sobre cómo se gestionará el calendario del proyecto a lo largo del mismo
D. crea una visión general de todas las actividades desglosadas en subsecciones manejables
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #77
¿Qué modelo de clasificación para el análisis de las partes interesadas consiste en agruparlas en función de su nivel de autoridad y su grado de preocupación por los resultados del proyecto?
A. Red de influencia/impacto
B. Red de energía/influencia
C. Red de energía/interés
D. Modelo de saliencia
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #78
La conciliación de los límites de financiación es una herramienta y una técnica de ¿qué proceso de gestión de costes de proyectos?
A. Estimación de costes
B. Control de costes
C. Gestión de los costes del plan
D. Determinar el presupuesto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #79
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. ¿Cuál es el camino crítico del proyecto?
A. A-B-D-G
B. A-B-E-G
C. A-C-F-G
D. A-C-E-G
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #80
A continuación se muestra el diagrama de red de un proyecto. La holgura total del proyecto es de ¿cuántos días?
A. 3
B. 5
C. 7
D. 9
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #81
¿Qué herramienta o técnica se necesita para determinar el presupuesto del proyecto?
A. Coste de la calidad
B. Relaciones históricas
C. Software de gestión de proyectos
D. Previsión
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #82
¿Qué proceso implica la creación de un documento que otorga al gestor del proyecto la autoridad para aplicar recursos a un proyecto?
A. Definir las actividades
B. Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto
C. Elaborar un plan de gestión del proyecto
D. Elaborar la Carta del Proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #83
El proceso de identificar y documentar las acciones específicas que deben realizarse para producir los entregables del proyecto se conoce como:
A. Definir actividades
B. Secuencia de actividades
C. Definir el alcance
D. Calendario de control
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #84
¿Qué documento incluye el alcance del proyecto, los principales resultados, las hipótesis y las limitaciones?
A. Carta del proyecto
B. Declaración sobre el alcance del proyecto
C. Plan de gestión del alcance
D. Actualización de los documentos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #85
Cuando una actividad no puede estimarse con un grado razonable de confianza, el trabajo dentro de la actividad se descompone en más detalles utilizando ¿qué tipo de estimación?
A. De abajo arriba
B. Paramétrico
C. Análogo
D. Tres puntos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #86
Las definiciones de probabilidad e impacto, las tolerancias revisadas de las partes interesadas y el seguimiento son componentes de ¿qué plan subsidiario?
A. Plan de gestión de costes
B. Plan de gestión de la calidad
C. Plan de gestión de las comunicaciones
D. Plan de gestión de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #87
¿Qué componente del plan de gestión de recursos humanos describe cuándo y cómo se adquieren los miembros del equipo del proyecto y durante cuánto tiempo serán necesarios?
A. Estructura de desglose de recursos
B. Plan de gestión del personal
C. Organigrama del proyecto
D. Plan de gestión del alcance
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #88
¿Cuál es el objetivo del proceso Desarrollar un equipo de proyecto?
A. Sentimiento de confianza y mayor cohesión
B. Normas básicas de interacción
C. Mayor disponibilidad de recursos
D. Mayor implicación de los responsables funcionales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #89
¿Cuándo se utiliza un Modelo de Saliencia?
A. En una estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Durante el control de calidad
C. En el análisis de las partes interesadas
D. Durante el control de calidad (CC)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #90
¿Cuál de los siguientes elementos forma parte del plan de gestión de la comunicación?
A. Un organigrama
B. Glosario de terminología común
C. Activos del proceso organizativo
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #91
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de las actividades?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Análisis de alternativas
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #92
Los proyectos pueden dividirse en fases para controlar mejor su gestión. Colectivamente, ¿cómo se conocen estas fases?
A. Fase de proyecto completo
B. Vida del proyecto
C. El ciclo de vida del proyecto
D. Ciclo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #93
¿Cuál de las siguientes afirmaciones caracteriza correctamente la comunicación pull?
A. Incluye cartas, memorandos, informes, correos electrónicos y faxes
B. Requiere que los destinatarios accedan al contenido de la comunicación según su propio criterio
C. Es la forma más eficaz de garantizar un entendimiento común entre todos los participantes
D. Se utiliza principalmente cuando el volumen de información a transferir es mínimo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #94
¿Qué área de conocimiento se ocupa de los procesos necesarios para garantizar la generación, recopilación, distribución, almacenamiento, recuperación y disposición final de la información del proyecto de forma oportuna y adecuada?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión de las comunicaciones del proyecto
C. Sistema de gestión de la información del proyecto (PIMS)
D. Gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #95
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para estimar la duración de las actividades?
A. Método del camino crítico
B. Planificación de la onda de laminación
C. Método de diagramas de precedencia
D. Estimación paramétrica
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #96
¿Qué herramienta o técnica de la Calidad del Plan consiste en comparar las prácticas reales o planificadas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. Histograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #97
¿Qué se denomina contratar un seguro en relación con la gestión de riesgos?
A. Transferencia
B. Evasión
C. Explorar
D. Mitigación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #98
¿En qué grupo de procesos se determina la política de calidad?
A. Iniciar
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Control de
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #99
En una organización con una estructura organizativa basada en proyectos, ¿quién controla el presupuesto del proyecto?
A. Responsable funcional
B. Jefe de proyecto
C. Director del programa
D. Oficina de gestión de proyectos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #100
¿Quién, junto con el director del proyecto, debe dirigir la realización de las actividades previstas del proyecto y gestionar las distintas interfaces técnicas y organizativas que existen en el mismo?
A. El cliente y los responsables funcionales
B. Los propietarios del riesgo y las partes interesadas
C. Los patrocinadores y las partes interesadas
D. El equipo de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #101
¿Cuál es un ejemplo de Administrar adquisiciones?
A. Negociación del contrato
B. Autorización de los trabajos del contratista
C. Elaboración del pliego de condiciones
D. Establecimiento de criterios de evaluación
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #102
Una entrada del proceso Crear EDT es a:
A. carta del proyecto
B. registro de partes interesadas
C. declaración del alcance del proyecto
D. matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #103
¿Cuál es la holgura total del camino crítico?
A. Puede ser cualquier número
B. Cero o positivo
C. Cero o negativo
D. Depende del calendario
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #104
La gestión de carteras es la gestión de:
A. un proyecto dividiéndolo en subproyectos más manejables
B. un proyecto utilizando una serie de competencias generales de gestión, como la planificación, la organización, la dotación de personal, la ejecución y el control
C. todos los proyectos emprendidos por una empresA
D. un conjunto de proyectos agrupados para facilitar una gestión eficaz y cumplir objetivos empresariales estratégicos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #105
¿Qué medida debe tomar un director de proyecto para garantizar que el plan de gestión del proyecto es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #106
¿Cuál de las siguientes fases consiste en identificar los principales entregables, decidir si se pueden elaborar estimaciones de costes adecuadas e identificar los componentes tangibles de cada entregable?
A. Estructura de desglose del trabajo
B. Estructura organizativa
C. Estructura de desglose de recursos
D. Lista de materiales
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #107
¿Cuál es la función de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)?
A. Centrarse en la planificación, priorización y ejecución coordinadas de proyectos y subproyectos vinculados a las organizaciones matrices o a los objetivos empresariales generales del cliente
B. Coordinar y gestionar la adquisición de proyectos relevantes para los objetivos empresariales de la organización matriz y administrar las cartas de proyectos en consecuenciA
C. Administrar las evaluaciones de rendimiento del director del proyecto y de los miembros del equipo del proyecto y gestionar cualquier asunto relacionado con el personal y las nóminas
D. Centrarse en los objetivos especificados del proyecto y gestionar el alcance, el calendario, el coste y la calidad de los paquetes de trabajo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #108
¿Qué tipo de análisis reúne y analiza sistemáticamente información cualitativa y cuantitativa para determinar qué intereses deben tenerse en cuenta a lo largo del proyecto?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #109
¿Qué proceso implica documentar las acciones necesarias para definir, preparar, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios?
A. Requisitos de recogida
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #110
¿Qué Grupo de Procesos de Gestión de Proyectos incluye Recopilar Requisitos, Definir Actividades, Secuenciar Actividades, Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos y Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Iniciar
B. Seguimiento y control
C. Planificación
D. Cierre
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #111
Se ha programado un paquete de trabajo con un coste de 1.000 dólares que debía estar terminado hoy. A fecha de hoy, el gasto real es de 1.200 $ y se ha completado aproximadamente la mitad del trabajo. ¿Cuál es la desviación de costes?
A. -700
B. -200
C. 200
D. 500
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #112
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Peritaje
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Sistema de información sobre la gestión de proyectos (SIGP)
D. Métodos de selección de proyectos
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #113
¿Cuándo puede producirse la preasignación de los miembros de un equipo de proyecto?
A. Cuando el proyecto utilice gastos de capital
B. Cuando el personal necesario pueda obtenerse de fuentes externas
C. Cuando el proyecto sería ignorado debido a los gastos de viaje
D. Cuando el proyecto es el resultado de la promesa de personas concretas como parte de una propuesta competitiva
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #114
Un resultado del proceso Crear EDT es:
A. Línea de base del alcance
B. Declaración del alcance del proyecto
C. Activos de procesos organizativos
D. Matriz de trazabilidad de requisitos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #115
Los cambios en la documentación, planos, etc. controlados formalmente para reflejar ideas o contenidos modificados o adicionales se conocen como:
A. actualizaciones
B. reparación de defectos
C. acciones preventivas
D. acciones correctivas
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #116
¿Cuál proporciona el marco básico para gestionar un proyecto?
A. Ciclo de vida del proyecto
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Factores del entorno empresarial
D. Inicio del proyecto
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #117
¿La lista de hitos es una entrada a qué proceso del Grupo de Procesos de Planificación?
A. Definir las actividades
B. Estimación de la duración de las actividades
C. Estimación de los recursos de la actividad
D. Secuencia de actividades
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #118
¿Cuáles son los resultados de las métricas de calidad?
A. Calidad del plan
B. Realizar el control de calidad
C. Garantizar la calidad
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #119
¿Qué información forma parte del Diccionario EDT?
A. Organización responsable
B. Solicitudes de modificación
C. Productos validados
D. Activos de procesos organizativos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #120
Entre las herramientas y técnicas utilizadas para la comunicación del Plan se incluyen las siguientes
A. Análisis de requisitos, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y métodos de comunicación
B. métodos, registro de partes interesadas, tecnología de la comunicación y modelos de comunicación
C. requisitos, tecnología de la comunicación, análisis de los requisitos de comunicación y métodos de comunicación
D. plan de gestión, tecnología de la comunicación, modelos de comunicación y análisis de los requisitos de comunicación
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #121
¿Cuáles de los siguientes son resultados del equipo de desarrollo de proyectos?
A. Cambios en el plan de recursos humanos y actualización de la asignación del personal del proyecto
B. Actualizaciones del plan de gestión del proyecto y del factor medioambiental de la empresa
C. Calendarios de recursos y actualizaciones del plan de gestión de proyectos
D. Evaluaciones del rendimiento de los equipos y actualizaciones de los factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #122
¿Qué herramienta o técnica se utiliza para gestionar las expectativas de las partes interesadas?
A. Estrategia de gestión de las partes interesadas
B. Métodos de comunicación
C. Registro de problemas
D. Solicitudes de modificación
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #123
El detalle progresivo del plan de gestión del proyecto se denomina:
A. juicio de expertos
B. planificación de la ola rodante
C. información sobre el rendimiento laboral
D. especificación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #124
¿Cuál es la responsabilidad del jefe de proyecto y del jefe funcional, respectivamente?
A. Supervisión de un área administrativa; una faceta de la actividad principal
B. Consecución de los objetivos del proyecto; supervisión de la gestión de un área administrativa
C. Una faceta de la actividad principal; consecución de los objetivos del proyecto
D. Ambos son responsables de alcanzar los objetivos del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #125
¿Cuál se utiliza para solicitar propuestas a posibles vendedores?
A. Pliego de condiciones
B. Calendarios de recursos
C. Documento de contratación
D. Estimaciones independientes
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #126
¿Qué puede utilizarse para determinar si un proceso es estable o tiene un rendimiento predecible?
A. Diagrama matricial
B. Histograma
C. Gráfico de control
D. Diagrama de flujo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #127
¿Cuál de las siguientes opciones es una entrada del Ámbito de Control?
A. Calendario del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Actualización de los documentos del proyecto
D. Información sobre el rendimiento laboral
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #128
La coubicación es una herramienta y una técnica de:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos
B. Gestionar el equipo del proyecto
C. Desarrollar el equipo del proyecto
D. Adquirir el equipo del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #129
En el calendario de un proyecto de construcción, ¿cuál es la relación lógica entre la entrega de los materiales de hormigón y el vertido del hormigón?
A. Puesta en marcha (SS)
B. De principio a fin (SF)
C. Rnish-to-finish (FF)
D. Finish-to-start (FS)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #130
Una entrada necesaria para Crear EDT es un proyecto:
A. plan de calidad
B. red de horarios
C. actualización del documento de gestión
D. declaración de alcance
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #131
¿Cuál de las siguientes es una aportación al desarrollo del Plan de Recursos Humanos?
A. Evaluación del rendimiento del equipo
B. Funciones y responsabilidades
C. Plan de gestión del personal
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #132
El proceso de identificación de las necesidades de información de las partes interesadas se completa durante:
A. Comunicaciones del Plan
B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
C. Análisis de las partes interesadas
D. Identificar a las partes interesadas
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #133
"Sastrería" se define como:
A. esfuerzo de abordar cada proceso para determinar cuáles son apropiados y su grado de rigor adecuado
B. acto de crear un equipo de proyecto con las habilidades especializadas necesarias para producir un producto o servicio requerido
C. medidas adoptadas para que un componente defectuoso o no conforme cumpla los requisitos o las especificaciones
D. ajuste de las influencias respectivas del tiempo, el coste y la calidad para lograr el alcance de la forma más eficaz
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #134
¿Cuál es una entrada del proceso Verificar Alcance?
A. Informe de resultados
B. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. Cambios solicitados
D. Plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #135
¿Cuál es un resultado de Distribuir información?
A. Análisis del valor ganado
B. Análisis de tendencias
C. Registros del proyecto
D. Evaluaciones del rendimiento
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #136
¿Cuáles son los riesgos identificados por realizar una descomposición excesiva en una EDT?
A. Financiación insuficiente del proyecto y descalificación de los vendedores
B. Financiación insuficiente de los proyectos y utilización ineficaz de los recursos
C. Descalificación de vendedores y gestiones improductivas
D. Esfuerzo de gestión no productivo y uso ineficiente de los recursos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #137
Las estimaciones de costes de actividad son evaluaciones cuantitativas de los costes probables necesarios para:
A. Crear la EDT
B. completar el trabajo del proyecto
C. calcular los costes
D. Elaborar un plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #138
El elemento que proporciona descripciones más detalladas de los componentes de la estructura de desglose del trabajo (EDT5) se denomina EDT:
A. diccionario
B. gráfico
C. nforme C
D. egistro D
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #139
¿Cómo debe agruparse una parte interesada clasificada como de alto poder y bajo interés en una red de poder/interés durante el análisis de las partes interesadas?
A. Manténgase satisfecho
B. Manténgase informado
C. Gestionar estrechamente
D. Monitor
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #140
En el modelo básico de comunicación, ¿qué término se refiere al método que se utiliza para transmitir el mensaje?
A. Descodificar
B. Codificar
C. Medio
D. Ruido
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #141
Durante la selección del proyecto, ¿qué factor es el más importante?
A. Tipos de restricciones
B. Necesidades empresariales internas
C. Presupuesto
D. Horario
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #142
El plan de gestión del personal forma parte del:
A. activos de procesos organizativos
B. calendario de recursos
C. plan de recursos humanos
D. Desarrollar el proceso del Equipo de Proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #143
¿En qué grupo de procesos se agrupan los procesos necesarios para establecer el alcance del proyecto, afinar los objetivos y definir el curso de acción necesario para alcanzar los objetivos para los que se ha emprendido el proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Seguimiento y control
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #144
¿Qué información se utilizará para elaborar el plan de recursos humanos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Necesidades de recursos para la actividad
C. Calendario de recursos
D. Asignación de personal al proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #145
¿Cuáles de las siguientes son tres entradas del registro de riesgos?
A. Actualizaciones del registro de riesgos, del registro de partes interesadas y del plan de gestión de la calidad
B. Plan de gestión de la comunicación, factores ambientales de la empresa y estimaciones de la duración de las actividades
C. Plan de gestión de riesgos, estimaciones de costes de las actividades y documentos del proyecto
D. Declaración del alcance del proyecto, activos del proceso organizativo y línea de base del alcance
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #146
En el Plan de Gestión de Riesgos, ¿cuál de los planes de gestión determina quién estará disponible para compartir información sobre diversos riesgos y respuestas en diferentes momentos y lugares?
A. Horario
B. Calidad
C. Comunicaciones
D. Coste
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #147
Las aportaciones al proceso de Gestión de Riesgos del Plan incluyen:
A. plan de gestión de costes
B. plan de gestión de riesgos,
C. lista de actividades,
D. registro de riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #148
¿Cuál de las siguientes es una salida de Definir Alcance?
A. Declaración sobre el alcance del proyecto
B. Carta del proyecto
C. Plan del proyecto
D. Calendario del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #149
Mientras prepara el plan semanal de gestión del proyecto, el jefe de proyecto indica su intención de facilitar un informe de incidencias al personal por correo electrónico. ¿En qué parte del plan se incluirá este tipo de información?
A. Plan de gestión de las comunicaciones
B. Plan de recursos humanos
C. Plan de gestión de la calidad
D. Plan de gestión de las adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #150
¿Qué herramienta o técnica puede utilizar un director de proyecto para seleccionar de antemano a un miembro del equipo que será crucial para la tarea?
A. Adquisición
B. Negociación
C. Equipo virtual
D. Preasignación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #151
¿Cuál de las siguientes es una técnica de toma de decisiones en grupo?
A. Lluvia de ideas
B. Grupos de discusión
C. Diagrama de afinidad
D. Pluralidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #152
¿Qué herramienta se utiliza para desarrollar los detalles técnicos dentro del plan de gestión del proyecto?
A. Dictamen pericial
B. Metodología de gestión de proyectos
C. Información sobre la gestión del proyecto
D. Métodos de selección de proyectos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #153
Se le ha asignado la ejecución del plan de control del proyecto. Qué debe hacer para asegurarse de que el plan es eficaz y está actualizado?
A. Realizar revisiones periódicas del rendimiento del proyecto
B. Identificar las normas de calidad del proyecto
C. Cumplir las normas de calidad ISO 9000
D. Cumplimente la lista de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #154
¿Cuál de las siguientes herramientas o técnicas se utiliza para Estimar la Duración de una Actividad?
A. Camino crítico
B. Onda rodante
C. PDM
D. Para métrica
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #155
¿Qué tipo de análisis se utiliza para elaborar el plan de gestión de la comunicación?
A. Producto
B. Coste-beneficio
C. Partes interesadas
D. Investigación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #156
¿Cuál de las siguientes es una herramienta y técnica para estimar la duración de una actividad?
A. Estimación paramétrica
B. Análisis Monte Carlo
C. Estimación descendente
D. Estimación ascendente
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #157
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Declaración de trabajo del contrato (SOW)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #158
¿Cuáles de las siguientes son entradas para la Definición de Actividad?
A. Enunciado del alcance del proyecto y estructura de desglose del trabajo
B. Lista de actividades y diagrama de flechas
C. Listas de solicitudes de cambio y activos de procesos organizativos
D. Plan de gestión del proyecto y disponibilidad de recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #159
¿Qué herramientas o técnicas utilizará el director del proyecto para desarrollar el equipo del proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #160
¿Cuál de los siguientes es un resultado del Proceso de Distribución de la Información?
A. Calendario del proyecto
B. Plan de gestión de la comunicación
C. Cambios solicitados
D. Plan de necesidades de comunicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #161
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #162
¿Qué herramientas y técnicas de planificación de la calidad se utilizan para identificar visualmente agrupaciones lógicas basadas en relaciones naturales?
A. Diagramas de campos de fuerza
B. Diagramas de causa y efecto
C. Diagramas de afinidad
D. Técnicas de grupos nominales
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #163
¿Qué herramienta y técnica de planificación de la calidad consiste en comparar las prácticas reales o previstas con las de otros proyectos para generar ideas de mejora y proporcionar una base con la que medir el rendimiento?
A. Histograma
B. Auditorías de calidad
C. Evaluación comparativa
D. Análisis de la medición del rendimiento
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #164
¿Qué componente de la definición del alcance del proyecto define las exclusiones del proyecto?
A. Límites del proyecto
B. Limitaciones del proyecto
C. Supuestos del proyecto
D. Objetivos del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #165
¿Un plan de gestión de contratos es subsidiario de qué otro tipo de plan?
A. Plan de recursos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de control de costes
D. Plan de valor monetario esperado
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #166
¿Cuáles de los siguientes elementos se colocan en puntos seleccionados de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para medir el rendimiento?
A. Cuentas de control
B. Hitos
C. Puntos de gestión
D. Puntos de medición
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #167
¿Cuál de las siguientes entradas es necesaria para la creación de la EDT?
A. Plan de calidad del proyecto
B. Red de programación del proyecto
C. Software de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #168
Las organizaciones gestionan carteras basándose en ¿cuál de los siguientes tipos de planes?
A. Estratégico
B. Proyecto
C. Programa
D. Operativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #169
¿Crear una EDT forma parte de cuál de las siguientes Áreas de Conocimiento?
A. Gestión de la integración de proyectos
B. Gestión del alcance del proyecto
C. Gestión del tiempo del proyecto
D. Gestión de costes del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #170
¿Cuál de las siguientes opciones se utiliza para ilustrar las conexiones entre los paquetes de trabajo o actividades y los miembros del equipo del proyecto?
A. Gráficos de tipo jerárquico (HTC)
B. Estructura de desglose de la organización (OBS)
C. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #171
¿Qué cambios se producen en el riesgo y la incertidumbre, así como en el coste de los cambios, a medida que avanza el ciclo de vida de un proyecto típico?
A. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; aumenta el coste de los cambios
B. Aumentan el riesgo y la incertidumbre; disminuye el coste de los cambios,
C. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios aumentA
D. El riesgo y la incertidumbre disminuyen; el coste de los cambios disminuye
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #172
El análisis de regresión, el análisis modal de fallos y efectos (AMFE), el análisis del árbol de fallos (AEF) y el análisis de tendencias ¿son ejemplos de qué herramienta o técnica?
A. Peritaje
B. Métodos de previsión
C. Gestión del valor ganado
D. Técnicas analíticas
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #173
¿En qué grupo de procesos tiene lugar el proceso de Garantía de Calidad?
A. Ejecución de
B. Seguimiento y control
C. Iniciar
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #174
¿Qué parte del ciclo de vida del proyecto se suele llevar a cabo en el grupo de procesos de planificación?
A. Sólo una vez, al principio
B. Al principio y al final
C. Una vez durante cada fase
D. Repetidamente
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #175
La base de identificación de los problemas actuales o potenciales para respaldar reclamaciones posteriores o nuevas contrataciones viene dada por:
A. Una evaluación de la urgencia del riesgo
B. La línea de base del alcance
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Auditorías de adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #176
Los resultados típicos de un proyecto incluyen:
A. Productos, servicios y mejoras
B. Productos, programas y servicios
C. Mejoras, carteras y servicios
D. Mejoras, procesos y productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #177
¿Qué cuadrícula muestra los recursos vinculados a los paquetes de trabajo?
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
C. Cuadro de asignación de proyectos
D. Matriz de asignación de personal
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #178
El proceso iterativo de aumentar el nivel de detalle de un plan de gestión de proyectos a medida que se dispone de mayor cantidad de información se conoce como:
A. Mejora continuA
B. Planificación predictivA
C. Elaboración progresivA
D. Garantía de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #179
El estado de las entregas, el estado de aplicación de las solicitudes de cambio y las previsiones de finalización son algunos ejemplos:
A. Gestión del valor ganado
B. Factores del entorno empresarial
C. Activos de procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #180
¿Qué elemento es un resultado de la gestión de la calidad del plan y una entrada de la garantía de calidad de la ejecución?
A. Actualización de los procesos organizativos
B. Métricas de calidad
C. Solicitudes de modificación
D. Medidas de control de calidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #181
Un director de proyecto que gestione un equipo de proyecto virtual intercultural en varias zonas horarias debería preocuparse por las repercusiones de ¿qué factor tecnológico de comunicación?
A. Necesidad urgente de información
B. Sensibilidad de la información
C. Entorno del proyecto
D. Facilidad de uso
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #182
El número de canales de comunicación potenciales para un proyecto con 5 partes interesadas es:
A. 10
B. 12
C. 20
D. 24
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #183
¿Qué herramienta o técnica del proceso de Definición de Actividades permite que el trabajo exista en varios niveles de detalle dependiendo de dónde se encuentre en el ciclo de vida del proyecto?
A. Relaciones históricas
B. Determinación de la dependencia
C. Estimación ascendente
D. Planificación de la onda expansiva
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #184
Una aportación al proceso de identificación de las partes interesadas es:
A. El plan de gestión del proyecto
B. El registro de las partes interesadas
C. Documentos de contratación
D. Análisis de las partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #185
¿Cuál es la estimación a la finalización (EAC) si el presupuesto a la finalización (BAC) es de 100 $, el coste real (AC) es de 50 $ y el valor ganado (EV) es de 25 $?
A. $50
B. $100
C. $125
D. $200
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #186
La satisfacción en el trabajo, un trabajo estimulante y una compensación económica suficiente, ¿son valores relacionados con qué habilidad interpersonal?
A. Influencia
B. Motivación
C. Negociación
D. Fomento de la confianza
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #187
Un gestor de proyectos debe comunicar a las partes interesadas los problemas resueltos del proyecto actualizando el:
A. registros del proyecto
B. informes de proyectos
C. notificaciones a las partes interesadas
D. registro de partes interesadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #188
Una desventaja asociada a los equipos virtuales es que:
A. Requerir una tecnología de comunicación que no esté fácilmente disponible
B. Crear dificultades a la hora de incluir a personas con discapacidad
C. A menudo no pueden acoger a equipos que trabajan en horarios o turnos diferentes
D. Crear la posibilidad de que surjan malentendidos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #189
¿En qué fase de las actividades de creación de equipos los miembros del equipo empiezan a trabajar juntos y a ajustar sus hábitos de trabajo y comportamiento para apoyar al equipo?
A. Realización de
B. Storming
C. Norming
D. Formando
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #190
El proceso de Gestión de Recursos Humanos del Proyecto que implica confirmar la disponibilidad de recursos humanos y obtener el equipo necesario para completar las actividades del proyecto es:
A. Adquirir el equipo del proyecto
B. Plan de Gestión de Recursos Humanos
C. Gestionar el equipo del proyecto
D. Desarrollar el equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #191
En el caso de una parte interesada con poco interés y mucho poder, el director del proyecto debería:
A. Supervisar a la parte interesadA
B. Gestionar estrechamente a las partes interesadas
C. Mantener satisfechas a las partes interesadas
D. Mantener informada a la parte interesadA
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #192
En un proyecto típico, los jefes de proyecto dedican la mayor parte de su tiempo:
A. Estimación de
B. Programación
C. Control de
D. Comunicar
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #193
¿Qué método de programación permite al equipo del proyecto colocar topes en la ruta de programación del proyecto para tener en cuenta los recursos limitados y las incertidumbres del proyecto?
A. Método del camino crítico
B. Método de la cadena crítica
C. Nivelación de recursos
D. Análisis de la red de horarios
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #194
El modelo de ciclo de vida del proyecto más adecuado para un entorno con un alto nivel de cambio y una amplia participación de las partes interesadas en los proyectos es:
A. adaptable
B. reflexivo
C. predictivo
D. iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #195
¿En qué proceso se utiliza el análisis de desviaciones y tendencias?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Realizar un análisis cuantitativo de riesgos
C. Control de riesgos
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #196
Se denomina actividad intencionada a la modificación de un producto o componente de producto no conforme:
A. reparación de defectos
B. reparación de obras
C. medidas correctoras
D. acción preventiva
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #197
¿Qué herramienta de calidad incorpora los límites de especificación superior e inferior permitidos dentro de un acuerdo?
A. Gráfico de control
B. Diagrama de flujo
C. Hoja de control
D. Diagrama de Pareto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #198
¿Las técnicas analíticas son una herramienta y una técnica de qué proceso de la Gestión de Adquisiciones de Proyectos?
A. Gestión de la adquisición de planes
B. Control de las adquisiciones
C. Realizar adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #199
El proceso de obtención de respuestas de los vendedores, selección de un vendedor y adjudicación de un contrato se denomina:
A. Cerrar adquisiciones
B. Control de las adquisiciones
C. Plan de adquisiciones
D. Realizar adquisiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #200
¿Cuáles son los componentes típicos de qué documento son las repercusiones en otras áreas organizativas, los niveles de servicio y los criterios de aceptación?
A. Caso práctico
B. Estructura de desglose del trabajo
C. Documentación de los requisitos
D. Registro de riesgos
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #201
¿Qué grupo de procesos incluye el proceso Gestionar la participación de las partes interesadas?
A. Ejecución de
B. Planificación
C. Seguimiento y control
D. Iniciar
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #202
En proyectos complejos/ deben completarse los procesos de iniciación:
A. Dentro de un paquete de trabajo
B. En cada fase del proyecto
C. Estimar las restricciones del calendario
D. Estimar la asignación de recursos
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #203
Un director de proyecto que pide a grupos industriales y consultores que recomienden la intervención en el proyecto se apoya en:
A. Modelos de comunicación
B. Participación de las partes interesadas
C. Juicio de expertos
D. Factores del entorno empresarial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #204
Entre las herramientas y técnicas utilizadas en Dirigir y gestionar el trabajo de proyectos se incluyen:
A. Análisis del proceso y juicio de expertos
B. Técnicas analíticas y un sistema de información para la gestión de proyectos
C. Revisiones del rendimiento y reuniones
D. Dictamen de expertos y reuniones
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #205
¿Cuál de las herramientas y técnicas de Garantía de Calidad de Perform puede mejorar la creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT) para estructurar la descomposición del alcance?
A. Diagramas de red de actividades
B. Diagramas de afinidad
C. Diagramas matriciales
D. Dígrafos de interrelación
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #206
¿Qué tipo de comunicación utiliza un jefe de proyecto que se comunica con su equipo por correo electrónico?
A. Formal
B. Informal r
C. Horizontal
D. No oficial
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #207
Una entrada al proceso de Realizar Control Integrado de Cambios es:
A. juicio de expertos
B. propuestas del vendedor
C. la carta del proyecto
D. el plan de gestión del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #208
¿Qué tipo de gestión describe la gestión de la producción continua de bienes y servicios para garantizar la continuidad de la actividad empresarial?
A. Cartera
B. Proyecto
C. Programa
D. Operaciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #209
¿Cuál de las siete herramientas básicas de calidad es especialmente útil para recopilar datos de atributos mientras se realizan inspecciones para identificar defectos?
A. Histogramas
B. Diagramas de dispersión
C. Organigramas
D. Hojas de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #210
El tipo de relación de precedencia más utilizado en el método de diagramación de precedencias (PDM) es:
A. de arranque a arranque (SS)
B. de principio a fin (SF)
C. finalización-arranque (FS)
D. de acabado a acabado (FF)
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #211
¿Qué técnica se utiliza para realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos?
A. Análisis de sensibilidad
B. Matriz de probabilidad e impacto
C. Evaluación de la calidad de los datos sobre riesgos
D. Clasificación del riesgo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #212
¿Qué ilustra la conexión entre el trabajo que hay que hacer y los miembros de su equipo de proyecto?
A. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
B. Diagramas de red
C. Plan de gestión del personal
D. Matriz de asignación de responsabilidades (RAM)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #213
¿Qué herramientas o técnicas utilizará un gestor de proyectos para desarrollar un equipo de proyecto?
A. Negociación
B. Funciones y responsabilidades
C. Reconocimiento y recompensas
D. Premiar y promocionar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #214
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Cambios solicitados
B. Solicitudes de modificación aprobadas
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Reparación de defectos aplicada
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #215
¿Cuándo se aplicaría la nivelación de recursos a un modelo de planificación?
A. Antes de identificar las limitaciones
B. Antes de ser analizado por el método del camino crítico
C. Una vez analizado por el método del camino crítico
D. Después de eliminar las actividades críticas del camino crítico
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #216
Al aplicar un cambio aprobado, se ha introducido un defecto crítico. La eliminación del defecto retrasará la entrega del producto. ¿Cuál es el enfoque MÁS adecuado para gestionar esta situación?
A. Utilizar el proceso de control de cambios
B. Bloquear el calendario para corregir el defecto
C. Dejar el defecto y trabajar en torno a él
D. Acelerar el desarrollo restante
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #217
¿Qué herramienta y técnica identifica las políticas, procesos y procedimientos ineficaces e ineficientes?
A. Auditorías de alcance
B. Revisiones del alcance
C. Auditorías de calidad
D. Gráfico de control
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #218
¿Qué tipo de análisis se utilizaría para el proceso de Calidad del Plan?
A. Horario
B. Lista de control
C. Suposición
D. Coste-beneficio
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #219
La naturaleza integradora de la gestión de proyectos requiere que ¿qué Grupo de Procesos interactúe con los otros Grupos de Procesos?
A. Planificación
B. Ejecución de
C. Seguimiento y control
D. Gestión de proyectos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #220
¿Qué grupo de procesos suele consumir la mayor parte del presupuesto de un proyecto?
A. Seguimiento y control
B. Ejecución de
C. Planificación
D. Iniciar
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #221
¿Cuál de las siguientes opciones consiste en poner la información a disposición de los interesados en el proyecto en el momento oportuno?
A. Comunicaciones del Plan
B. Informes de resultados
C. Informes de situación del proyecto
D. Distribuir información
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #222
¿Cómo se llama la representación gráfica de los miembros de un equipo de proyecto y sus relaciones jerárquicas?
A. Gráfico de dependencia de funciones
B. Diagrama de flujo de informes
C. Organigrama del proyecto
D. Diagrama de la estructura del equipo del proyecto
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #223
¿Cuál de los siguientes consiste en la declaración detallada del alcance del proyecto y su EDT y diccionario EDT asociados?
A. Plan de alcance
B. Ámbito del producto
C. Plan de gestión del alcance
D. Base de referencia del alcance
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #224
¿Qué proceso de gestión del tiempo del proyecto tiene como resultado las necesidades de recursos de la actividad y la estructura de desglose de recursos (EDR)?
A. Programa de control
B. Definir actividades
C. Elaborar el calendario
D. Estimación de los recursos de la actividad
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #225
Se puede utilizar un registro de cambios en las comunicaciones para comunicar a las partes interesadas que se han producido cambios:
A. Al plan de gestión del proyecto
B. Al registro de riesgos
C. En los procesos de verificación del alcance
D. Y su impacto en el proyecto en términos de tiempo, coste y riesgo
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #226
¿Qué otro tipo de plan es subsidiario de un plan de gestión de la contratación pública?
A. Plan de recursos
B. Plan de gestión del proyecto
C. Plan de control de costes
D. Plan de valor monetario esperado
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #227
¿A qué proceso contribuye la información sobre el rendimiento laboral?
A. Administrar las adquisiciones
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Crear la EDT
D. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #228
¿Qué define la parte de trabajo incluida en un contrato para artículos que se compran o adquieren?
A. Plan de gestión de las adquisiciones
B. Criterios de evaluación
C. Estructura de desglose del trabajo
D. Pliego de condiciones
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #229
Los procesos de Gestión de Recursos Humanos son:
A. Desarrollar el Plan de Recursos Humanos, Adquirir el Equipo del Proyecto, Desarrollar el Equipo del Proyecto y Gestionar el Equipo del Proyecto
B. Adquirir el equipo del proyecto, gestionar el equipo del proyecto, gestionar las expectativas de las partes interesadas y desarrollar el equipo del proyecto
C. Adquisición del equipo del proyecto, desarrollo del plan de recursos humanos, gestión de conflictos y gestión del equipo del proyecto
D. Desarrollar el Equipo del Proyecto, Gestionar el Equipo del Proyecto, Estimar los Recursos de la Actividad y Adquirir el Equipo del Proyecto
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #230
¿Cuáles son las políticas, procedimientos y directrices formales e informales que podrían influir en la gestión del alcance del proyecto?
A. Activos del proceso organizativo
B. Factores del entorno empresarial
C. Procesos de gestión de proyectos
D. Plan de gestión del alcance del proyecto
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #231
La planificación organizativa repercute en los proyectos mediante la priorización de proyectos en función del riesgo, la financiación y una organización:
A. Plan presupuestario
B. Plan de recursos
C. Plan de alcance
D. Plan estratégico
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #232
Una oficina de gestión de proyectos gestiona varios aspectos, entre ellos los:
A. Alcance del proyecto, calendario, coste y calidad de los productos de los paquetes de trabajo
B. Coordinación central de la gestión de la comunicación en todos los proyectos
C. Asignación de los recursos del proyecto para cumplir mejor sus objetivos
D. Riesgo global, oportunidad global e interdependencias entre proyectos a nivel de empresA
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #233
¿Cuál de las siguientes técnicas se utiliza durante el Alcance del Control?
A. Análisis coste-beneficio
B. Análisis de la varianza
C. Análisis de las reservas
D. Análisis de las partes interesadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #234
¿Cuál es el índice de cumplimiento del programa (SPI) utilizando los siguientes datos? BAC = $100,000 PV = $50,000 AC = $80,000 EV = $40,000
A. 1
B. 0
C. 0
D. 0
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #235
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?
A. Acuerdos de colaboración
B. Juicio de expertos
C. Conferencias de licitadores
D. Tipos de contrato
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #236
¿Qué herramienta y técnica se utiliza para llevar a cabo las contrataciones?
A. Acuerdos de colaboración
B. Juicio de expertos
C. Conferencias de licitadores
D. Tipos de contrato
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #237
¿Qué aporta información sobre el comportamiento de las personas, los equipos y las unidades organizativas?
A. Organigrama
B. Teoría de la organización
C. Estructura organizativa
D. Comportamiento organizativo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #238
¿Qué es una descomposición jerárquica orientada a los entregables del trabajo que debe ejecutarse para cumplir los objetivos del proyecto y crear los entregables requeridos?
A. Organigrama (OBS)
B. Información sobre el rendimiento laboral
C. Paquete de trabajo
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #239
¿Cuál de las siguientes es una entrada del proceso Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto?
A. Solicitudes de modificación aprobadas
B. Documentación contractual aprobada
C. Información sobre el rendimiento laboral
D. Solicitudes de cambio rechazadas
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #240
¿Cuál de los siguientes factores es más bajo al inicio del proyecto?
A. Coste de los cambios
B. Influencia de las partes interesadas
C. Riesgo
D. Incertidumbre
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #241
¿En qué ámbito de la gestión de proyectos proporcionaría información útil un diagrama de Pareto?
A. Gestión del alcance del proyecto
B. Gestión del tiempo del proyecto
C. Gestión de las comunicaciones del proyecto
D. Gestión de la calidad del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #242
Garantizar que ambas partes cumplen las obligaciones contractuales y que sus propios derechos legales están protegidos es una función de:
A. Realización de contrataciones
B. Cerrar adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones,
D. Plan de adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #243
¿En qué proceso podría utilizar un director de proyecto la reevaluación de riesgos como herramienta y técnica?
A. Realizar un análisis cualitativo de los riesgos
B. Control de riesgos
C. Supervisión y control del trabajo del proyecto
D. Respuestas a los riesgos del plan
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #244
Una orden de compra de un artículo determinado que debe entregarse en una fecha concreta por un precio determinado es la forma más sencilla de ¿qué tipo de contrato?
A. Coste reembolsable
B. Tiempo y material
C. Precio fijo o cantidad a tanto alzado
D. Coste más honorarios fijos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #245
¿Qué proceso de gestión de proyectos produce solicitudes de cambio, actualizaciones del plan de gestión de proyectos, actualizaciones de los documentos del proyecto y actualizaciones de los activos de los procesos organizativos?
A. Respuestas a los riesgos del plan
B. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
C. Definir el alcance
D. Informe de resultados
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #246
¿Qué proceso consiste en identificar y documentar las relaciones lógicas entre las actividades del proyecto?
A. Elaborar el calendario
B. Secuencia de actividades
C. Crear la EDT
D. Aplicación de adelantos y retrasos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #247
Un método para gestionar las expectativas de las partes interesadas en la declaración del alcance es hacerlo con claridad:
A. enunciar los principios rectores de la organización
B. identificar alternativas para generar diferentes enfoques
C. indicar lo que está fuera del ámbito de aplicación
D. esbozar los resultados de la técnica Delphi
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #248
¿Qué tipo de gestión se centra en garantizar que los proyectos y programas se revisan para priorizar la asignación de recursos?
A. Proyecto
B. Funcional
C. Programa
D. Cartera
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #249
Una de las herramientas y técnicas del proceso Gestionar el equipo del proyecto es:
A. organigramas
B. reglas básicas
C. teoría de la organización,
D. gestión de conflictos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #250
Es el proceso de seguimiento del estado del proyecto para actualizar su progreso y gestionar los cambios en la línea de base del calendario:
A. Calendario de control
B. Control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Elaborar el calendario
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #251
Cuando los proyectos grandes o complejos se dividen en distintas fases o subproyectos, normalmente se separan todos los Grupos de Procesos:
A. repartidos entre cada una de las fases o subproyectos
B. repetido para cada una de las fases o subproyectos
C. vinculados a fases o subproyectos específicos
D. integrado para fases o subproyectos específicos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #252
¿Qué proceso debe llevarse a cabo desde el inicio del proyecto hasta su finalización?
A. Supervisión y control del trabajo del proyecto
B. Realizar el control de calidad
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Supervisar y controlar los riesgos
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #253
¿Cuál de las siguientes opciones se desarrolla a partir de la línea de base del alcance del proyecto y define únicamente la parte del alcance del proyecto que debe incluirse en un contrato relacionado?
A. Descripción del alcance del producto
B. Pliego de condiciones
C. Calendario del proyecto
D. Estructura de desglose del trabajo (EDT)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #254
¿Cuál de las siguientes consideraciones estratégicas suele dar lugar a la autorización de un proyecto?
A. Solicitudes de los clientes y/o resolución de problemas
B. Expectativas de las partes interesadas y/o oportunidad estratégica (necesidad empresarial)
C. Avances tecnológicos y/o petición de altos ejecutivos
D. Demanda del mercado y/o requisitos legales
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #255
Una herramienta o técnica de Control de Calidad de Ejecución que utilizaría un director de proyecto es:
A. auditorías de calidad
B. análisis de procesos
C. evaluación comparativA
D. inspección
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #256
El método de diagramación de precedencias (PDM) también se conoce como:
A. Diagrama de flechas
B. Metodología del camino crítico (CPM)
C. Actividad en el nodo (AON)
D. diagrama de red de programación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #257
¿Qué proceso tiene como resultado la actualización del estado de las solicitudes de cambio?
A. Realizar el control integrado de cambios
B. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
C. Cerrar proyecto o fase
D. Supervisión y control del trabajo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #258
A medida que avanza el proyecto, ¿cuál de los siguientes datos se recoge sistemáticamente de las actividades del proyecto?
A. Actividades de gestión de la comunicación
B. Solicitudes de modificación
C. Verificación y auditoría de la configuración
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #259
Es el proceso de agregar los costes estimados de actividades individuales o paquetes de trabajo para establecer una línea de base de costes autorizada:
A. Determinar el presupuesto
B. Presupuesto base
C. Control de costes
D. Estimación de costes
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #260
Para complacer al cliente, un miembro del equipo del proyecto entrega un requisito que no está controlado. Esto no forma parte del plan. Esto describe:
A. ampliación del alcance
B. una solicitud de cambio
C. información sobre el rendimiento laboral
D. resultados
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Respuesta correcta: A
Cuestionar #261
La definición de las operaciones es a/an:
A. función organizativa que realiza la ejecución temporal de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
B. esfuerzo temporal emprendido para crear un producto, servicio o resultado único
C. organización que supervisa un área administrativA
D. función organizativa que realiza la ejecución continua de actividades que producen el mismo producto o prestan un servicio repetitivo
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #262
¿Cuántos grupos de procesos de gestión de proyectos existen?
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #263
¿Qué tipo de estimación se utiliza para mejorar la precisión de la duración de una actividad?
A. Análogo
B. Paramétrico
C. Tres puntos
D. Análisis de escenarios hipotéticos
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #264
El grupo de procesos de gestión de proyectos en el que se observa y mide regularmente el rendimiento desde el inicio hasta la finalización del proyecto es:
A. Ejecutando
B. Iniciando,
C. Seguimiento y control
D. Planificación
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #265
El jefe de proyecto debe revisar las plantillas en uso. Las plantillas forman parte del:
A. Factores del entorno empresarial
B. Información histórica,
C. Activos de procesos organizativos
D. Base de conocimientos de la empresA
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #266
¿Cuál de los siguientes procesos de Gestión de la Comunicación de Proyectos utiliza informes de rendimiento como entrada?
A. Gestionar las expectativas de las partes interesadas
B. Informe de resultados
C. Distribuir información
D. Comunicaciones del Plan
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #267
¿Qué técnica de estimación de costes incluye contingencias para tener en cuenta la incertidumbre de los costes?
A. Análisis de las ofertas de los proveedores
B. Estimaciones de tres puntos
C. Estimación paramétrica
D. Análisis de las reservas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #268
¿Cuál de los siguientes es un resultado del proceso Realizar el Control Integrado de Cambios?
A. Actualización de los documentos del proyecto
B. Actualización de los activos de los procesos organizativos
C. Solicitudes de modificación
D. Entregables
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #269
¿Qué tipo de elaboración permite a un equipo de gestión de proyectos gestionar con un mayor nivel de detalle a medida que el proyecto evoluciona?
A. Cíclico
B. Progresivo
C. Repetitivo
D. Iterativo
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #270
¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de compresión de horarios?
A. Secuenciación de actividades
B. Nivelación de recursos
C. Ajuste de avance y retroceso
D. Crashing
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #271
¿Cuál de los siguientes tipos de determinación de relación se utiliza para definir la secuencia de actividades?
A. Legal
B. Discrecional
C. Interno
D. Recursos
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #272
El PV es de 1000 $, el EV de 2000 $ y el AC de 1500 $. ¿Qué es el IPC?
A. 1
B. 2
C. 0
D. 0
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #273
¿Qué es una herramienta para mejorar el rendimiento de un equipo?
A. Plan de personal
B. Información externa
C. Informes de resultados
D. Coubicación
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #274
¿Qué herramienta del proceso Realizar el Control de Calidad identifica si un proceso tiene o no un rendimiento predecible?
A. Diagrama causa-efecto
B. Gráficos de control
C. Diagrama de Pareto
D. Histograma
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #275
Sobre la base de las siguientes métricas EV= 20.000 $, AC= 22.000 $ y PV= 28.000 $, ¿cuál es el CV del proyecto?
A. -8000
B. -2000
C. 2000
D. 8000
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #276
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es cierta en relación con los ciclos de vida de los proyectos y los productos?
A. Un mismo ciclo de vida de un producto puede constar de varios ciclos de vida de un proyecto
B. El ciclo de vida de un producto siempre es más corto que el ciclo de vida de un proyecto
C. Un ciclo de vida de producto sólo puede tener un ciclo de vida de proyecto
D. Un mismo ciclo de vida de un proyecto puede constar de varios ciclos de vida de un producto
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #277
¿Qué herramienta o técnica se utiliza en las adquisiciones cerradas?
A. Plan contractual
B. Plan de adquisiciones
C. Proceso de cierre
D. Auditorías de adquisiciones
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Respuesta correcta: B
Cuestionar #278
¿Cuál de los siguientes es un resultado de Dirigir y gestionar la ejecución de proyectos?
A. Plan de gestión del proyecto
B. Actualización del estado de las solicitudes de cambio
C. Actualización de los activos de los procesos organizativos
D. Información sobre el rendimiento laboral
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #279
Otro nombre para un diagrama de Ishikawa es:
A. diagrama de causa y efecto
B. gráfico de control
C. diagrama de flujo
D. histogramA
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #280
Un proyecto tiene un EV de 100 días laborables, un AC de 120 días laborables y un PV de 80 días laborables. ¿Cuál debería ser la preocupación?
A. Hay un sobrecoste
B. Hay un sobrecoste
C. Es posible que el proyecto no cumpla el plazo
D. El proyecto lleva 20 días de retraso
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #281
¿Qué características tienen en común los proyectos y el trabajo operativo?
A. Realizado por sistemas
B. Recursos limitados
C. Repetitividad
D. Singularidad
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #282
¿Qué indica un valor del IPC superior a 1,0?
A. Coste justo al valor estimado
B. Coste inferior al valor estimado
C. Coste justo al valor real
D. Coste sobre el valor estimado
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #283
¿Cuál de las siguientes es una salida del Ámbito de Control?
A. Solicitudes de modificación
B. Análisis de la varianza
C. Productos aceptados
D. Documentación de los requisitos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #284
¿Qué proceso incluye la gestión de las relaciones de contratación y el seguimiento de la ejecución de los contratos?
A. Realizar adquisiciones
B. Plan de adquisiciones
C. Administrar las adquisiciones
D. Cerrar adquisiciones
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #285
El seguimiento rápido es una técnica de compresión del calendario que se utiliza para acortar el calendario del proyecto sin modificar su alcance. ¿Cuál de los siguientes puede ser el resultado del seguimiento rápido?
A. Aumenta el riesgo de que se acorte el plazo del proyecto
B. El camino crítico tendrá una holgura total positivA
C. Las reservas para imprevistos son liberadas para su redistribución por el director del proyecto
D. Se añaden topes de duración para mantener la atención en las duraciones de las actividades planificadas
Ver respuesta
Respuesta correcta: B
Cuestionar #286
Una entrada al proceso de Estimación de Recursos de Actividad es:
A. Necesidades de recursos de la actividad
B. Datos de estimación publicados
C. Calendarios de recursos
D. Estructura de desglose de recursos (EDR)
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #287
¿Qué proceso requiere la aplicación de los cambios aprobados?
A. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
B. Supervisión y control del trabajo del proyecto
C. Realizar el control integrado de cambios
D. Cerrar proyecto o fase
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #288
Los calendarios de recursos se incluyen en el:
A. plan de gestión del personal
B. estructura de desglose del trabajo (EDT)
C. plan de comunicación del proyecto
D. carta del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: C
Cuestionar #289
¿Qué ecuación calcula el valor monetario esperado (VME)?
A. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que se produzca
B. Valor de cada resultado posible multiplicado por la probabilidad de que no se produzca
C. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que se produzca y sumar los productos
D. Multiplicar el valor de cada resultado posible por la probabilidad de que no se produzca y sumar los productos
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #290
El proyecto tiene un índice de rentabilidad actual de 0,80. Suponiendo que este rendimiento se mantenga, la nueva estimación a la finalización es de 1000 $. ¿Cuál era el presupuesto original de finalización del proyecto?
A. $800
B. $1000
C. $1250
D. $1800
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #291
¿Quién determina qué relaciones son obligatorias durante el proceso de actividades secuenciales?
A. Jefe de proyecto
B. Partes interesadas externas
C. Partes interesadas internas
D. Equipo del proyecto
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #292
¿Cuál de las siguientes es una entrada para Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
A. Informes de resultados
B. Carta del proyecto
C. Resultados de los procesos de planificación
D. Factores del entorno empresarial
Ver respuesta
Respuesta correcta: A
Cuestionar #293
Utilizando la técnica de estimación de tres puntos, si la duración más probable es de cuatro meses, la duración optimista es de dos meses y la duración pesimista es de un año, ¿cuántos meses es la duración prevista de la actividad?
A. Dos
B. Cuatro
C. Cinco
D. Doce
Ver respuesta
Respuesta correcta: D
Cuestionar #294
¿Qué grupo de procesos contiene los procesos realizados para completar el trabajo definido en el plan de gestión del proyecto para satisfacer las especificaciones del proyecto?
A. Iniciar
B. Planificación
C. Ejecución de
D. Cierre
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Respuesta correcta: D
Cuestionar #295
Un jefe de proyecto de una editorial decide iniciar la fase de edición del proyecto en cuanto se escribe cada capítulo. ¿De qué tipo de herramienta y técnica de Actividades en Secuencia se trata, teniendo en cuenta que había una relación de inicio a inicio con un retraso de 15 días?
A. Holgura
B. Flotador
C. Lag
D. Plomo
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #296
¿Cuál de las siguientes solicitudes de cambio puede hacer que el rendimiento futuro previsto del trabajo del proyecto se ajuste al plan de gestión del proyecto?
A. Medidas correctoras
B. Reparación de defectos
C. Acción preventiva
D. Acción probable
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Respuesta correcta: C
Cuestionar #297
La ecuación correcta para la varianza del programa (SV) es el valor ganado:
A. menos el valor previsto [EV - PV]
B. menos el coste real [EV - AC]
C. dividido por el valor previsto [EV/PV],
D. dividido por el coste real [EV/AC]
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Respuesta correcta: C

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