2025 PMI-CAPM Certification Exam Questions & Answers, Certified Associate in Project Management

Pergunta #1

Qual dos seguintes métodos de previsão utiliza dados históricos como base para estimar resultados futuros?

A. Séries cronológicas

B. Julgamento

C. Econométrico

D. Simulação

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Resposta correta: B

Pergunta #2

Qual é a definição de execução do plano do projeto?

A. Integração de todas as actividades previstas

B. Realização das actividades previstas no plano

C. Desenvolvimento e manutenção do plano

D. Execução das prestações

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Resposta correta: C

Pergunta #3

Qual das seguintes opções é um exemplo de uma técnica utilizada na análise quantitativa de riscos?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e de impacto

C. Avaliação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #4

A carta do projeto é um contributo para que processo?

A. Desenvolver a Carta do Projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Efetuar o controlo integrado das alterações

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Resposta correta: B

Pergunta #5

O que é a gestão da carteira de projectos?

A. Gestão de um projeto através da divisão do projeto em subprojectos mais fáceis de gerir

B. Gestão de um projeto através da utilização de uma carteira de competências gerais de gestão, tais como planeamento, organização, pessoal, execução e controlo

C. Gestão de todos os projectos empreendidos por uma empresa

D. Gestão de um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #6

Que processo determina quais os riscos que podem afetar o projeto?

A. Análise qualitativa dos riscos

B. Identificar os riscos

C. Planeamento da gestão do risco

D. Análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #7

Em que grupo de processos o âmbito é definido pela primeira vez?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #8

Que factores ambientais da empresa são considerados durante a estimativa de custos?

A. Condições do mercado e bases de dados comerciais

B. Condições do mercado e estrutura da empresa

C. Bases de dados comerciais e estrutura da empresa

D. Recursos humanos existentes e condições de mercado

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Quais são os cinco grupos de processos de gestão de projectos?

A. Iniciar, Planear, Executar, Monitorizar e Controlar, e Encerrar

B. Introdução, Planeamento, Execução, Monitorização e Controlo, e Encerramento

C. Iniciar, Planear, Executar, Monitorizar e Controlar, e Terminar

D. Introdução, Planeamento, Implementação, Monitorização e Controlo, e Encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #10

O Guia PMBOI é uma norma que descreve:

A. processos orientados para o produto

B. processos de gestão de projectos

C. processos orientados para o produto e para a gestão de projectos

D. processos de gestão de programas e de gestão de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #11

O que é uma entrada para o processo de verificação do âmbito?

A. Relatório de desempenho

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Alterações solicitadas

D. Declaração do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #12

Qual é o documento que apresenta uma organização hierárquica do projeto?

A. PEP

B. IPC

C. OBS

D. LISTA TÉCNICA

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Resposta correta: D

Pergunta #13

Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o processo de Análise Qualitativa do Risco?

A. Registo de riscos

B. Avaliação da qualidade dos dados de risco

C. Categorização dos riscos

D. Urgência do risco

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Resposta correta: B

Pergunta #14

No grupo de processos de iniciação, em que momento o projeto é oficialmente autorizado?

A. Quando a carta de projeto é assinada

B. Quando todas as partes interessadas concordam com o âmbito do projeto

C. Quando o gestor de projeto é nomeado

D. Quando se obtém o financiamento necessário

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Qual das seguintes opções é o processo de identificação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto?

A. Estimar a duração das actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir actividades

D. Atributos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #16

Para um determinado projeto, o gestor de projeto, em colaboração com a equipa do projeto, é responsável por

A. Aplicar conhecimentos, competências e processos de forma uniforme

B. Informar o patrocinador do projeto sobre os processos que vão ser utilizados

C. Adaptar os processos às capacidades da organização

D. Determinar que processos específicos são adequados

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Resposta correta: B

Pergunta #17

Que documento define a forma como um projeto é executado, monitorizado, controlado e encerrado?

A. Plano estratégico

B. Carta de projeto

C. Plano de gestão do projeto

D. Acordo de nível de serviço

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Resposta correta: A

Pergunta #18

Que ferramenta ou técnica é utilizada no processo de Gestão do Âmbito do Plano?

A. Análise de documentos

B. Observações

C. Análise do produto

D. Parecer de peritos

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Resposta correta: B

Pergunta #19

Que ferramenta ou técnica é uma análise das capacidades do sector e de fornecedores específicos?

A. Estimativas independentes

B. Estudos de mercado

C. Técnicas analíticas

D. Conferências de proponentes

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Resposta correta: D

Pergunta #20

Um projeto em que o âmbito, o tempo e o custo da entrega são determinados o mais cedo possível está a seguir um ciclo de vida que é:

A. Adaptativo

B. Preditivo

C. Incremental

D. Iterativo

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Resposta correta: B

Pergunta #21

Qual é a ferramenta de gestão e controlo da qualidade que é útil para visualizar as relações pai-filho em qualquer hierarquia de decomposição que utilize um conjunto sistemático de regras que definem uma relação de encaixe?

A. Digrafos de inter-relações

B. Diagrama de árvore

C. Diagrama de afinidade

D. Diagrama de rede

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Resposta correta: A

Pergunta #22

O único grupo de processos que inclui processos que normalmente ocorrem do início ao fim do ciclo de vida do projeto é o Grupo de Processos:

A. Planeamento

B. Execução,

C. Acompanhamento e controlo

D. Encerramento

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Resposta correta: B

Pergunta #23

A teoria organizacional é uma ferramenta utilizada em que processo de Gestão de Recursos Humanos do Projeto?

A. Gerir a equipa de projeto

B. Adquirir equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Planear a gestão dos recursos humanos

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Resposta correta: A

Pergunta #24

Que ferramentas ou técnicas são utilizadas no processo de gestão do calendário do plano?

A. Aferição de desempenhos, pareceres de peritos e técnicas analíticas

B. Amostragem estatística, aferição de desempenhos e reuniões

C. Negociações, pré-afetação e análise de decisão multicritério

D. Pareceres de peritos, técnicas analíticas e reuniões

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Resposta correta: A

Pergunta #25

Um gestor de projeto é nomeado a tempo inteiro para um projeto e recebe pessoal administrativo a tempo inteiro e membros da equipa de projeto a tempo inteiro. Esta situação descreve que tipo de estrutura organizacional?

A. Projetado

B. Matriz fraca

C. Funcional

D. Matriz equilibrada

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Resposta correta: B

Pergunta #26

O processo Plan Stakeholder Management pertence a que grupo de processos?

A. Execução

B. Iniciar

C. Planeamento

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #27

Que modelo de classificação das partes interessadas agrupa as partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu envolvimento ativo no projeto?

A. Grelha de potência/influência

B. Rede de energia/juros

C. Grelha de influência/impacto

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: C

Pergunta #28

Que ferramenta ou técnica de gestão do plano e do calendário pode implicar a escolha de opções estratégicas para estimar e programar o projeto?

A. Técnicas de facilitação

B. Parecer de peritos

C. Técnicas analíticas

D. Análise de variância

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Resposta correta: A

Pergunta #29

Que ferramenta básica de qualidade é mais útil na recolha de dados de atributos numa inspeção para identificar defeitos?

A. Cartas de controlo

B. Diagramas de Pareto

C. Diagramas de Ishikavva

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #30

O processo de estimar o tipo e a quantidade de material, recursos humanos, equipamento ou suprimentos necessários para realizar cada atividade é conhecido como:

A. Requisitos de recolha

B. Realizar aquisições

C. Estimar a duração das actividades

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: C

Pergunta #31

Que item é uma proposta formal para modificar qualquer documento, produto ou base?

A. Pedido de alteração

B. Documentação relativa aos requisitos

C. Base de referência do âmbito de aplicação

D. Avaliação da urgência do risco

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Resposta correta: D

Pergunta #32

Que processo determina os riscos que podem afetar o projeto e documenta as suas características?

A. Riscos de controlo

B. Gestão do risco do plano

C. Respostas aos riscos do plano

D. Identificar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #33

Um exemplo de uma técnica de tomada de decisão em grupo é:

A. Técnica de grupo nominal

B. Maioria

C. Diagrama de afinidade

D. Análise de decisão multicritério

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Resposta correta: D

Pergunta #34

Período de retorno, retorno do investimento, taxa interna de retorno, fluxo de caixa atualizado e valor atual líquido são exemplos de:

A. Parecer de peritos

B. Técnicas de análise

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas de tomada de decisão em grupo

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Resposta correta: B

Pergunta #35

A definição de quando e com que frequência os processos de gestão do risco serão executados ao longo do ciclo de vida do projeto está incluída em que componente do plano de gestão do risco?

A. Calendário

B. Metodologia

C. Categorias de risco

D. Elaboração do orçamento

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Resposta correta: B

Pergunta #36

Utilizar valores como o âmbito, o custo, o orçamento e a duração ou medidas de escala como o tamanho, o peso e a complexidade de um projeto anterior semelhante como base para estimar o mesmo parâmetro ou medida para um projeto atual descreve que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: B

Pergunta #37

O envio de cartas, memorandos, relatórios, e-mails e faxes para partilhar informações é um exemplo de que tipo de comunicação?

A. Direto

B. Interativo

C. Puxar

D. Empurrar

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Resposta correta: B

Pergunta #38

Que processo envolve a definição, preparação e coordenação de todos os planos subsidiários e a sua integração num plano global?

A. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

B. Desenvolver o plano de gestão do projeto

C. Planear a gestão da qualidade

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #39

As entradas para o processo de gestão do calendário do plano incluem:

A. Ativos de processos organizacionais e a carta do projeto,

B. Factores ambientais da empresa e ferramentas de programação

C. Quadros de tempo e diagramas de Pareto

D. Atributos de atividade e calendários de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #40

Uma análise dos pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças (SWOT) é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Identificar os riscos

B. Riscos de controlo

C. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #41

O trabalho planeado contido no nível mais baixo dos componentes do plano de estrutura do projeto (PEP) é conhecido como:

A. Pacotes de trabalho

B. Produtos aceites

C. O dicionário PEP

D. A linha de base do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #42

Quando deve ser efectuado o planeamento da qualidade?

A. Durante a elaboração da carta do projeto

B. Em paralelo com os outros processos de planeamento

C. Como parte de uma análise de risco pormenorizada

D. Como uma etapa separada dos outros processos de planeamento

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Resposta correta: C

Pergunta #43

A categorização de riscos é uma ferramenta ou técnica utilizada em que processo?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gestão do risco do plano

C. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

D. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #44

É utilizada uma linha de regressão para efetuar a estimativa:

A. Se um processo é ou não estável ou tem um desempenho previsível

B. Como uma mudança na variável independente influencia o valor da variável dependente

C. Os limites superior e inferior da especificação numa carta de controlo

D. A tendência central, a dispersão e a forma de uma distribuição estatística

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Resposta correta: A

Pergunta #45

As unidades de medida, o nível de precisão, o nível de exatidão, os limiares de controlo e as regras de avaliação do desempenho são exemplos de elementos que são estabelecidos no sistema:

A. Plano de gestão dos custos

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Plano de gestão da qualidade

D. Estrutura analítica do trabalho

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Resposta correta: C

Pergunta #46

Quando é que a equipa do projeto determina quais as dependências que são discricionárias?

A. Antes do processo Definir actividades

B. Durante o processo Definir atividades

C. Antes do processo das Actividades de Sequência

D. Durante o processo de Atividades de seqüência

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Resposta correta: D

Pergunta #47

Qual é o processo que envolve a subdivisão das prestações e do trabalho do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Desenvolver o calendário

B. Criar a EBFV

C. Estimar os recursos da atividade

D. Definir o âmbito

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Resposta correta: D

Pergunta #48

Os resultados do projeto que foram concluídos e verificados quanto à sua correção através do processo de Controlo de Qualidade são conhecidos como:

A. Produtos verificados

B. Produtos validados

C. Critérios de aceitação

D. Necessidades de recursos da atividade

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Resposta correta: A

Pergunta #49

Que ferramenta da qualidade pode ser útil para compreender e estimar o custo da qualidade num processo?

A. Folhas de controlo

B. Histogramas

C. Fluxogramas

D. Gráficos de controlo

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Resposta correta: D

Pergunta #50

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 5

B. 9

C. 12

D. 14

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Resposta correta: B

Pergunta #51

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a Tarefa E é de quantos dias?

A. 2

B. 3

C. 5

D. 8

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Resposta correta: C

Pergunta #52

Que tipo de gráfico é apresentado abaixo?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Diagrama de contexto

C. Carta de controlo

D. Diagrama de Pareto

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Resposta correta: B

Pergunta #53

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho não crítico mais curto para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

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Resposta correta: A

Pergunta #54

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. O caminho crítico para o projeto tem quantos dias de duração?

A. 10

B. 12

C. 14

D. 17

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Resposta correta: C

Pergunta #55

Que elementos fazem parte de um plano de gestão de projectos?

A. Plano de gestão das alterações, plano de melhoria dos processos e plano de gestão do âmbito

B. Acordos, plano de gestão de contratos e informações sobre o desempenho do trabalho

C. Plano de gestão do calendário, calendário do projeto e calendários de recursos

D. Linha de base do âmbito, declaração de trabalho do projeto e matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: D

Pergunta #56

Que processo de gestão do tempo do projeto inclui a estimativa ascendente como ferramenta ou técnica?

A. Estimativa dos recursos da atividade

B. Sequência de actividades

C. Estimar a duração das actividades

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #57

A elaboração progressiva de informações de alto nível em planos pormenorizados é efectuada pelo..:

A. Gabinete de gestão de projectos

B. gestor de carteiras

C. gestor de programas

D. gestor de projectos

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Resposta correta: A

Pergunta #58

Uma das principais vantagens do processo de Gestão dos Recursos Humanos do Plano é o facto de ser um processo de gestão de recursos humanos:

A. descreve as orientações para a seleção da equipa e as responsabilidades dos membros da equipa

B. estabelece as funções e responsabilidades do projeto

C. melhora o trabalho em equipa, as aptidões interpessoais e as competências

D. fornece uma avaliação exacta do desempenho dos membros da equipa

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Resposta correta: A

Pergunta #59

Que ferramenta ou técnica de Definir Actividades é utilizada para dividir e subdividir o âmbito do projeto e as prestações do projeto em partes mais pequenas e mais fáceis de gerir?

A. Decomposição

B. Inspeção

C. Análise do projeto

D. Análise de documentos

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Resposta correta: A

Pergunta #60

No processo Definir actividades, o plano de gestão de prazos é utilizado para:

A. Recolher as lições aprendidas com outros projectos para comparação

B. Contém a lista de actividades normalizada

C. Documentar e apoiar os pedidos de alteração do projeto

D. Prescrever o nível de pormenor necessário para gerir o trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #61

Uma equipa de projeto tenta produzir uma entrega e descobre que não tem nem os conhecimentos nem o tempo necessários para concluir a entrega em tempo útil. Este problema poderia ter sido evitado se tivessem criado e seguido um plano de ação:

A. Plano de gestão dos riscos

B. plano de gestão dos recursos humanos

C. Plano de gestão do âmbito

D. Plano de gestão dos contratos públicos

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Resposta correta: B

Pergunta #62

Uma vantagem da utilização de equipas virtuais no processo da Equipa de Projeto Acquire é a redução do tempo de trabalho:

A. diferenças culturais dos membros da equipa

B. possibilidade de mal-entendidos na comunicação

C. custos associados às deslocações

D. custos associados à tecnologia

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Resposta correta: C

Pergunta #63

Um tipo especial de gráfico de barras utilizado na análise de sensibilidade para comparar a importância relativa das variáveis é designado por:

A. distribuição triangular

B. diagrama de tornado

C. distribuição beta

D. diagrama de espinha de peixe

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Resposta correta: B

Pergunta #64

Um gestor de projectos a tempo inteiro com autoridade baixa a moderada e pessoal administrativo a tempo parcial está a trabalhar numa estrutura organizacional com que tipo de matriz?

A. Forte

B. Fraco

C. Gerido

D. Equilibrado

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Resposta correta: A

Pergunta #65

A Gestão do Âmbito do Projeto preocupa-se principalmente com:

A. Elaborar uma descrição pormenorizada do projeto e do produto

B. Determinar como os requisitos serão analisados, documentados e geridos

C. Definir e controlar o que está e o que não está incluído no projeto

D. Formalização da aceitação dos produtos finais do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #66

O nível mais baixo normalmente representado num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP) é designado por a/an:

A. pacote de trabalho

B. entrega

C. marco

D. atividade

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Resposta correta: B

Pergunta #67

O plano de gestão do âmbito e a linha de base do âmbito estão contidos em:

A. activos de processos organizacionais

B. uma matriz de rastreabilidade dos requisitos

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #68

Qual é a ferramenta ou técnica de Gestão da Comunicação que se centra na identificação e gestão dos obstáculos?

A. Métodos de comunicação

B. Tecnologias da informação

C. Modelos de comunicação

D. Sistemas de gestão da informação

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Resposta correta: A

Pergunta #69

Que tipo de estrutura organizacional é apresentado no diagrama fornecido?

A. Matriz equilibrada

B. Projetado

C. Matriz forte

D. Funcional

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Resposta correta: C

Pergunta #70

Os resultados do processo de Comunicações de Controlo incluem:

A. pareceres de peritos e pedidos de alteração

B. informações sobre o desempenho do trabalho e pedidos de alteração

C. actualizações de activos de processos organizacionais e um registo de problemas

D. actualizações do plano de gestão do projeto e um registo de problemas

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Resposta correta: B

Pergunta #71

No processo de Gestão das Aquisições do Plano, que critério de seleção de fontes analisa se as metodologias, técnicas, soluções e serviços técnicos propostos pelo vendedor cumprem os requisitos dos documentos de aquisição?

A. Abordagem técnica

B. Capacidade técnica

C. Dimensão e tipo de empresa

D. Capacidade de produção e juros

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Resposta correta: C

Pergunta #72

Os requisitos de comunicação com as partes interessadas devem ser incluídos como um componente de:

A. factores ambientais da empresa

B. activos de processos organizacionais

C. o plano de gestão do projeto

D. o registo das partes interessadas

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Resposta correta: A

Pergunta #73

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-C-F-G-I

B. A-B-C-F-H-I

C. A-D-E-F-G-I

D. A-D-E-F-H-I

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Resposta correta: A

Pergunta #74

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Quantos caminhos possíveis estão identificados para este projeto?

A. 3

B. 4

C. 6

D. 7

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Resposta correta: D

Pergunta #75

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga livre para a tarefa H é de quantos dias?

A. 4

B. 5

C. 10

D. 11

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Resposta correta: A

Pergunta #76

A principal vantagem do processo de gestão do calendário do plano é que ele:

A. fornece orientação para identificar desafios de tempo ou de calendário no âmbito do projeto

B. liga estreitamente os processos para criar um calendário de projeto sem descontinuidades

C. Orienta a forma como o calendário do projeto será gerido ao longo do projeto

D. cria uma visão geral de todas as actividades divididas em subsecções geríveis

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Resposta correta: B

Pergunta #77

O agrupamento das partes interessadas com base no seu nível de autoridade e no seu nível de preocupação relativamente aos resultados do projeto descreve que modelo de classificação para a análise das partes interessadas?

A. Grelha de influência/impacto

B. Grelha de potência/influência

C. Rede de energia/juros

D. Modelo de saliência

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Resposta correta: A

Pergunta #78

A reconciliação dos limites de financiamento é uma ferramenta e uma técnica de que processo de gestão dos custos do projeto?

A. Estimativa de custos

B. Controlo dos custos

C. Gestão dos custos do plano

D. Determinar o orçamento

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Resposta correta: D

Pergunta #79

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. Qual é o caminho crítico para o projeto?

A. A-B-D-G

B. A-B-E-G

C. A-C-F-G

D. A-C-E-G

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Resposta correta: B

Pergunta #80

Segue-se um diagrama de rede para um projeto. A folga total para o projeto é de quantos dias?

A. 3

B. 5

C. 7

D. 9

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Resposta correta: A

Pergunta #81

Que ferramenta ou técnica é necessária para determinar o orçamento do projeto?

A. Custo da qualidade

B. Relações históricas

C. Software de gestão de projectos

D. Previsão

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Resposta correta: D

Pergunta #82

Qual é o processo que envolve a criação de um documento que fornece ao gestor de projeto a autoridade para aplicar recursos a um projeto?

A. Definir actividades

B. Dirigir e gerir o trabalho do projeto

C. Desenvolver o plano de gestão do projeto

D. Elaborar a Carta do Projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #83

O processo de identificação e documentação das acções específicas a realizar para produzir os resultados do projeto é conhecido como:

A. Definir actividades

B. Sequência de actividades

C. Definir o âmbito

D. Calendário de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #84

Que documento inclui o âmbito do projeto, as principais prestações, os pressupostos e as restrições?

A. Carta do projeto

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Actualizações dos documentos do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #85

Quando uma atividade não pode ser estimada com um grau de confiança razoável, o trabalho no âmbito da atividade é decomposto em mais pormenores utilizando que tipo de estimativa?

A. De baixo para cima

B. Paramétrico

C. Análogo

D. Três pontos

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Resposta correta: D

Pergunta #86

As definições de probabilidade e impacto, as tolerâncias revistas das partes interessadas e o acompanhamento são componentes de que plano subsidiário?

A. Plano de gestão dos custos

B. Plano de gestão da qualidade

C. Plano de gestão das comunicações

D. Plano de gestão dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #87

Que componente do plano de gestão dos recursos humanos descreve quando e como os membros da equipa do projeto são adquiridos e durante quanto tempo serão necessários?

A. Estrutura de repartição dos recursos

B. Plano de gestão do pessoal

C. Organigrama do projeto

D. Plano de gestão do âmbito

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Resposta correta: A

Pergunta #88

Qual é o objetivo do processo Desenvolver a equipa de projeto?

A. Sentimentos de confiança e maior coesão

B. Regras básicas de interação

C. Maior disponibilidade de recursos

D. Maior envolvimento dos directores funcionais

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Resposta correta: D

Pergunta #89

Quando é utilizado um modelo de saliência?

A. Num plano de estrutura de repartição do trabalho (PEP)

B. Durante a garantia de qualidade

C. Na análise das partes interessadas

D. Durante o controlo de qualidade (CQ)

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Resposta correta: C

Pergunta #90

Qual das seguintes opções está incluída no plano de gestão das comunicações?

A. Um organigrama

B. Glossário de terminologia comum

C. Activos de processos organizacionais

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #91

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica para estimar a duração das actividades?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Análise das alternativas

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: B

Pergunta #92

Os projectos podem ser divididos em fases para permitir um melhor controlo da gestão. Coletivamente, como são conhecidas estas fases?

A. Fase completa do projeto

B. Duração do projeto

C. O ciclo de vida do projeto

D. Ciclo do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #93

Qual das seguintes afirmações caracteriza corretamente a comunicação pull?

A. Inclui cartas, memorandos, relatórios, mensagens de correio eletrónico e faxes

B. Exige que os destinatários acedam ao conteúdo da comunicação de acordo com o seu próprio critério

C. É a forma mais eficaz de assegurar um entendimento comum entre todos os participantes

D. É utilizado principalmente quando o volume de informação a transferir é mínimo

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Resposta correta: C

Pergunta #94

Qual é a área de conhecimento que diz respeito aos processos necessários para garantir a produção, recolha, distribuição, armazenamento, recuperação e disposição final atempada e adequada das informações do projeto?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão das comunicações do projeto

C. Sistema de gestão da informação do projeto (PIMS)

D. Gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #95

Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração das actividades?

A. Método do caminho crítico

B. Planificação das vagas de rolamento

C. Método de diagrama de precedência

D. Estimativa paramétrica

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Resposta correta: B

Pergunta #96

Que ferramenta ou técnica da Qualidade do Plano envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: A

Pergunta #97

O que é que se chama subscrever um seguro relacionado com a gestão do risco?

A. Transferência

B. Evitar

C. Explorar

D. Mitigação

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Resposta correta: C

Pergunta #98

Em que grupo de processos é determinada a política de qualidade?

A. Início

B. Execução

C. Planeamento

D. Controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #99

Numa organização com uma estrutura organizacional por projectos, quem controla o orçamento do projeto?

A. Gestor funcional

B. Gestor de projeto

C. Gestor do programa

D. Gabinete de gestão de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #100

Quem, juntamente com o gestor do projeto, deve dirigir a execução das actividades previstas no projeto e gerir as várias interfaces técnicas e organizacionais que existem no âmbito do projeto?

A. O cliente e os gestores funcionais

B. Os proprietários do risco e as partes interessadas

C. Os patrocinadores e as partes interessadas

D. A equipa de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #101

Qual é um exemplo de Administrar Contratos Públicos?

A. Negociação do contrato

B. Autorização dos trabalhos do empreiteiro

C. Desenvolvimento da declaração de trabalho

D. Estabelecimento de critérios de avaliação

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Resposta correta: A

Pergunta #102

Uma entrada para o processo Criar PEP é a:

A. Carta do projeto

B. registo das partes interessadas

C. Declaração do âmbito do projeto

D. matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: B

Pergunta #103

Qual é a folga total do caminho crítico?

A. Pode ser qualquer número

B. Zero ou positivo

C. Zero ou negativo

D. Depende do calendário

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Resposta correta: D

Pergunta #104

A gestão de carteiras é a gestão de:

A. um projeto, dividindo-o em subprojectos mais fáceis de gerir

B. um projeto através da utilização de uma carteira de competências de gestão geral, tais como planeamento, organização, recrutamento de pessoal, execução e controlo

C. todos os projectos realizados por uma empresa

D. um conjunto de projectos que são agrupados para facilitar uma gestão eficaz e cumprir os objectivos estratégicos da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #105

Que ação deve tomar um gestor de projeto para garantir que o plano de gestão do projeto é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #106

Identificar as principais prestações, decidir se podem ser desenvolvidas estimativas de custos adequadas e identificar as componentes tangíveis de cada prestação fazem parte de qual das seguintes actividades?

A. Estrutura analítica do trabalho

B. Estrutura de repartição organizacional

C. Estrutura de repartição de recursos

D. Lista de materiais

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Resposta correta: B

Pergunta #107

Qual é a função de um Gabinete de Gestão de Projectos (PMO)?

A. Concentrar-se no planeamento coordenado, na definição de prioridades e na execução de projectos e subprojectos que estejam ligados às organizações-mãe ou aos objectivos empresariais globais do cliente

B. Coordenar e gerir a aquisição de projectos relevantes para os objectivos comerciais da organização-mãe e administrar as cartas de projeto em conformidade

C. Gerir as avaliações de desempenho do gestor de projeto e dos membros da equipa de projeto e tratar de quaisquer questões relativas ao pessoal e aos salários

D. Concentrar-se nos objectivos especificados do projeto e gerir o âmbito, o calendário, o custo e a qualidade dos pacotes de trabalho

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Resposta correta: A

Pergunta #108

Que tipo de análise recolhe e analisa sistematicamente informações qualitativas e quantitativas para determinar quais os interesses que devem ser tidos em conta em todo o projeto?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

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Resposta correta: D

Pergunta #109

Que processo envolve a documentação das acções necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos subsidiários?

A. Recolher requisitos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #110

Que grupo de processos de gestão de projectos inclui a recolha de requisitos, a definição de actividades, a sequência de actividades, a análise qualitativa dos riscos e a análise quantitativa dos riscos?

A. Início

B. Acompanhamento e controlo

C. Planeamento

D. Encerramento

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Resposta correta: A

Pergunta #111

Um pacote de trabalho foi programado para custar $1.000 para ser concluído e deveria ser terminado hoje. A partir de hoje, a despesa real é de $1.200 e aproximadamente metade do trabalho foi concluído. Qual é o desvio de custo?

A. -700

B. -200

C. 200

D. 500

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Resposta correta: C

Pergunta #112

Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?

A. Parecer de peritos

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Sistema de informação de gestão de projectos (PMIS)

D. Métodos de seleção de projectos

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Resposta correta: B

Pergunta #113

Quando pode ocorrer a pré-atribuição dos membros da equipa de projeto?

A. Quando o projeto utiliza despesas de capital

B. Quando o pessoal necessário pode ser adquirido a partir de fontes externas

C. Quando o projeto seria ignorado devido às despesas de viagem

D. Quando o projeto é o resultado da promessa de pessoas específicas no âmbito de uma proposta competitiva

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Resposta correta: A

Pergunta #114

Uma saída do processo Criar PEP é:

A. Âmbito de referência

B. Declaração do âmbito do projeto

C. Activos de processos organizacionais

D. Matriz de rastreabilidade dos requisitos

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Resposta correta: C

Pergunta #115

As alterações à documentação controlada formalmente, aos planos, etc., para refletir ideias ou conteúdos modificados ou adicionais, são conhecidas como:

A. actualizações

B. reparações de defeitos

C. acções preventivas

D. acções correctivas

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Resposta correta: B

Pergunta #116

Qual é o quadro básico para a gestão de um projeto?

A. Ciclo de vida do projeto

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Factores ambientais da empresa

D. Início do projeto

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Resposta correta: B

Pergunta #117

A lista de marcos é uma entrada para qual processo do Grupo de processos de planejamento?

A. Definir actividades

B. Estimar a duração das actividades

C. Estimar os recursos da atividade

D. Sequência de actividades

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Resposta correta: D

Pergunta #118

As métricas de qualidade são um resultado de que processo?

A. Qualidade do plano

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar a garantia de qualidade

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #119

Que tipo de informação faz parte do Dicionário PEP?

A. Organização responsável

B. Pedidos de alteração

C. Produtos validados

D. Activos de processos organizacionais

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Resposta correta: A

Pergunta #120

As ferramentas e técnicas utilizadas para as comunicações do plano incluem a comunicação:

A. Análise de requisitos, tecnologia de comunicação, modelos de comunicação e métodos de comunicação

B. métodos, registo das partes interessadas, tecnologia de comunicação e modelos de comunicação

C. Requisitos, tecnologia de comunicação, análise dos requisitos de comunicação e métodos de comunicação

D. lano de gestão do D

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Resposta correta: C

Pergunta #121

Quais dos seguintes elementos são resultados da Equipa de Desenvolvimento do Projeto?

A. Alterações ao plano de recursos humanos e actualizações da afetação do pessoal do projeto

B. Actualizações do plano de gestão do projeto e do fator ambiental do empreendimento

C. Calendários de recursos e actualizações do plano de gestão do projeto

D. Avaliações do desempenho das equipas e actualizações dos factores ambientais da empresa

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Resposta correta: B

Pergunta #122

Que ferramenta ou técnica é utilizada em Gerir as expectativas das partes interessadas?

A. Estratégia de gestão das partes interessadas

B. Métodos de comunicação

C. Registo de problemas

D. Pedidos de alteração

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Resposta correta: D

Pergunta #123

O detalhamento progressivo do plano de gestão do projeto é chamado:

A. parecer de peritos

B. planificação das ondas de rolamento

C. informações sobre o desempenho profissional

D. Especificação

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Resposta correta: B

Pergunta #124

Qual é a responsabilidade do gestor de projeto e do gestor funcional, respetivamente?

A. Supervisão de uma área administrativa; uma faceta da atividade principal

B. Atingir os objectivos do projeto; assegurar a supervisão da gestão de uma área administrativa

C. Uma faceta da atividade principal; atingir os objectivos do projeto

D. Ambos são responsáveis pela realização dos objectivos do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #125

Que é utilizado para solicitar propostas a potenciais vendedores?

A. Declaração de trabalho de aquisição

B. Calendários de recursos

C. Documento de concurso

D. Estimativas independentes

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Resposta correta: C

Pergunta #126

O que pode ser utilizado para determinar se um processo é estável ou tem um desempenho previsível?

A. Diagrama matricial

B. Histograma

C. Carta de controlo

D. Fluxograma

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Resposta correta: D

Pergunta #127

Qual das seguintes opções é uma entrada para o Âmbito de Controlo?

A. Calendário do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Actualizações dos documentos do projeto

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: A

Pergunta #128

A co-localização é um instrumento e uma técnica de:

A. Desenvolver um plano de recursos humanos

B. Gerir a equipa de projeto

C. Desenvolver a equipa de projeto

D. Adquirir equipa de projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #129

No calendário de um projeto de construção, qual é a relação lógica entre a entrega dos materiais de betão e a colocação do betão?

A. Início ao arranque (SS)

B. Início ao fim (SF)

C. Rnish-to-finish (FF)

D. Fim para o arranque (FS)

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Resposta correta: A

Pergunta #130

Uma entrada necessária para Criar PEP é um projeto:

A. Plano de qualidade

B. rede de horários

C. Atualização do documento de gestão

D. Declaração do âmbito

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Resposta correta: C

Pergunta #131

Qual dos seguintes elementos constitui um contributo para o desenvolvimento do plano de recursos humanos?

A. Avaliação do desempenho da equipa

B. Papéis e responsabilidades

C. Plano de gestão do pessoal

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: D

Pergunta #132

O processo de identificação das necessidades de informação das partes interessadas é concluído durante:

A. Comunicações do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Análise das partes interessadas

D. Identificar as partes interessadas

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Resposta correta: C

Pergunta #133

a "alfaiataria" é definida como a:

A. Esforço de abordagem de cada processo para determinar quais são adequados e o seu grau de rigor adequado

B. ato de criar uma equipa de projeto com as competências especializadas necessárias para produzir um produto ou serviço requerido

C. medidas tomadas para colocar um componente defeituoso ou não conforme em conformidade com os requisitos ou especificações

D. ajustamento das respectivas influências de tempo, custo e qualidade, a fim de alcançar o objetivo da forma mais eficiente possível

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Resposta correta: A

Pergunta #134

Qual é um input para o processo Verify Scope?

A. Relatório de desempenho

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Alterações solicitadas

D. Plano de gestão do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #135

Qual é um resultado de Distribute Information?

A. Análise do valor acrescentado

B. Análise de tendências

C. Registos do projeto

D. Avaliações de desempenho

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Resposta correta: D

Pergunta #136

Quais são os riscos identificados para uma decomposição excessiva numa EAP?

A. Financiamento insuficiente do projeto e desqualificação dos vendedores

B. Financiamento insuficiente dos projectos e utilização ineficaz dos recursos

C. Desqualificação dos vendedores e esforços de gestão não produtivos

D. Esforço de gestão não produtivo e utilização ineficaz dos recursos

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Resposta correta: A

Pergunta #137

As estimativas dos custos das actividades são avaliações quantitativas dos custos prováveis necessários para:

A. Criar PEP

B. concluir o trabalho do projeto

C. calcular os custos

D. Desenvolver o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #138

O item que fornece descrições mais detalhadas dos componentes no plano da estrutura do projeto (WB5) é chamado de WBS:

A. dicionário

B. gráfico

C. elatório C

D. registo

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Resposta correta: A

Pergunta #139

Como é que um interveniente classificado como tendo muito poder e pouco interesse deve ser agrupado numa grelha de poder/interesse durante a análise dos intervenientes?

A. Manter-se satisfeito

B. Manter-se informado

C. Gerir de perto

D. Monitorizar

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Resposta correta: A

Pergunta #140

No modelo básico de comunicação, qual é o termo que se refere ao método utilizado para transmitir a mensagem?

A. Descodificar

B. Codificar

C. Médio

D. Ruído

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Resposta correta: D

Pergunta #141

Durante a seleção do projeto, qual é o fator mais importante?

A. Tipos de condicionalismos

B. Necessidades internas da empresa

C. Orçamento

D. Calendário

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Resposta correta: A

Pergunta #142

O plano de gestão do pessoal faz parte do:

A. activos de processos organizacionais

B. calendário de recursos

C. plano de recursos humanos

D. Desenvolver o processo da Equipa de Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #143

Os processos necessários para estabelecer o âmbito do projeto, aperfeiçoar os objectivos e definir o curso de ação necessário para atingir os objectivos que o projeto se propôs alcançar estão agrupados em que grupo de processos?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Acompanhamento e controlo

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Resposta correta: A

Pergunta #144

Que dados serão utilizados para a elaboração do plano de recursos humanos?

A. Plano de gestão do projeto

B. Necessidades de recursos da atividade

C. Calendário de recursos

D. Atribuições do pessoal do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #145

Quais são os três contributos para o registo de riscos?

A. Actualizações do registo de riscos, registo das partes interessadas e plano de gestão da qualidade

B. Plano de gestão da comunicação, factores ambientais da empresa e estimativas da duração da atividade

C. Plano de gestão dos riscos, estimativas de custos das actividades e documentos do projeto

D. Declaração do âmbito do projeto, activos de processos organizacionais e linha de base do âmbito

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Resposta correta: B

Pergunta #146

Na Gestão de Riscos do Plano, qual dos planos de gestão determina quem estará disponível para partilhar informações sobre vários riscos e respostas em diferentes momentos e locais?

A. Calendário

B. Qualidade

C. Comunicações

D. Custo

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Resposta correta: B

Pergunta #147

Os contributos para o processo de gestão dos riscos do plano incluem

A. Plano de gestão de custos

B. Plano de gestão de riscos,

C. lista de actividades,

D. registo de riscos

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Resposta correta: B

Pergunta #148

Qual das seguintes opções é uma saída de Definir escopo?

A. Declaração do âmbito do projeto

B. Carta de projeto

C. Plano do projeto

D. Calendário do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #149

Ao preparar o plano de gestão do projeto numa base semanal, o gestor do projeto indica a intenção de fornecer um relatório de problemas ao pessoal por correio eletrónico. Em que parte do plano é que este tipo de informação deve ser incluído?

A. Plano de gestão das comunicações

B. Plano de recursos humanos

C. Plano de gestão da qualidade

D. Plano de gestão das aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #150

Que ferramenta ou técnica pode um gestor de projectos utilizar para selecionar antecipadamente um membro da equipa que será crucial para a tarefa?

A. Aquisição

B. Negociação

C. Equipa virtual

D. Pré-afetação

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Resposta correta: D

Pergunta #151

Qual das seguintes é uma técnica de tomada de decisão em grupo?

A. Brainstorming

B. Grupos de discussão

C. Diagrama de afinidade

D. Pluralidade

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Resposta correta: C

Pergunta #152

Que ferramenta é utilizada para desenvolver pormenores técnicos no âmbito do plano de gestão do projeto?

A. Peritagem

B. Metodologia de gestão de projectos

C. Informações sobre a gestão do projeto

D. Métodos de seleção de projectos

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Resposta correta: D

Pergunta #153

Foi-lhe atribuída a tarefa de executar o plano de controlo do projeto. O que deve fazer para garantir que o plano é eficaz e atual?

A. Realizar análises periódicas do desempenho do projeto

B. Identificar as normas de qualidade dos projectos

C. Seguir as normas de qualidade ISO 9000

D. Preencher a lista de verificação do controlo de qualidade

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #154

Qual das seguintes ferramentas ou técnicas é utilizada para estimar a duração da atividade?

A. Percurso crítico

B. Onda de rolamento

C. PDM

D. Para métrica

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #155

Que tipo de análise é utilizada para desenvolver o plano de gestão das comunicações?

A. Produto

B. Custo-benefício

C. Partes interessadas

D. Investigação

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #156

Qual das seguintes opções é uma ferramenta e uma técnica de estimativa da duração da atividade?

A. Estimativa paramétrica

B. Análise de Monte Carlo

C. Estimativa descendente

D. Estimativa ascendente

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Resposta correta: A

Pergunta #157

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Declaração de trabalho do contrato (SOW)

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Resposta correta: D

Pergunta #158

Quais das seguintes opções são entradas para a definição de atividade?

A. Declaração do âmbito do projeto e estrutura de repartição do trabalho

B. Lista de actividades e diagrama de setas

C. Listas de pedidos de alteração e activos de processos organizacionais

D. Plano de gestão do projeto e disponibilidade de recursos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #159

Que ferramentas ou técnicas utilizará o gestor de projeto para desenvolver a equipa do projeto?

A. Negociação

B. Papéis e responsabilidades

C. Reconhecimento e recompensas

D. Atribuição de prémios e promoção

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #160

Qual das seguintes opções é um resultado do processo de distribuição de informações?

A. Calendário do projeto

B. Plano de gestão da comunicação

C. Alterações solicitadas

D. Plano de requisitos de comunicação

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #161

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EDO)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de decomposição do trabalho (WBS)

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #162

Que ferramentas e técnicas de planeamento da qualidade são utilizadas para identificar visualmente agrupamentos lógicos baseados em relações naturais?

A. Diagramas de campos de forças

B. Diagramas de causa e efeito

C. Diagramas de afinidade

D. Técnicas de grupos nominais

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #163

Que ferramenta e técnica de planeamento da qualidade envolve a comparação de práticas reais ou planeadas com as de outros projectos para gerar ideias de melhoria e fornecer uma base para medir o desempenho?

A. Histograma

B. Auditorias de qualidade

C. Avaliação comparativa

D. Análise da medição do desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #164

Que componente da definição do âmbito do projeto define as exclusões do projeto?

A. Limites do projeto

B. Condicionalismos do projeto

C. Pressupostos do projeto

D. Objectivos do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #165

Um plano de gestão de contratos é uma filial de que outro tipo de plano?

A. Plano de recursos

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de controlo dos custos

D. Plano de valor monetário esperado

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Resposta correta: C

Pergunta #166

Quais dos seguintes elementos são colocados em pontos seleccionados do plano de estrutura do projeto (PEP) para medição do desempenho?

A. Contas de controlo

B. Marcos

C. Pontos de gestão

D. Pontos de medição

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Resposta correta: B

Pergunta #167

Qual das seguintes entradas é necessária para a criação da PEP?

A. Plano de qualidade do projeto

B. Rede do calendário do projeto

C. Software de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #168

As organizações gerem carteiras com base em qual dos seguintes tipos de planos?

A. Estratégico

B. Projeto

C. Programa

D. Operacional

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Resposta correta: C

Pergunta #169

Criar uma EAP faz parte de qual das seguintes áreas de conhecimento?

A. Gestão da integração do projeto

B. Gestão do âmbito do projeto

C. Gestão do tempo do projeto

D. Gestão dos custos do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #170

Qual das seguintes opções é utilizada para ilustrar as ligações entre os pacotes de trabalho ou as actividades e os membros da equipa do projeto?

A. Gráficos de tipo hierárquico (HTC)

B. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

C. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: C

Pergunta #171

Que alterações ocorrem no risco e na incerteza, bem como no custo das alterações, à medida que o ciclo de vida de um projeto típico avança?

A. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças aumenta

B. O risco e a incerteza aumentam; o custo das mudanças diminui,

C. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças aumenta

D. O risco e a incerteza diminuem; o custo das mudanças diminui

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Resposta correta: B

Pergunta #172

A análise de regressão, a análise dos modos e efeitos de falha (FMEA), a análise da árvore de falhas (FTA) e a análise de tendências são exemplos de que ferramenta ou técnica?

A. Parecer de peritos

B. Métodos de previsão

C. Gestão do valor acrescentado

D. Técnicas analíticas

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Resposta correta: A

Pergunta #173

O processo Executar garantia de qualidade ocorre em que grupo de processos?

A. Execução

B. Acompanhamento e controlo

C. Iniciar

D. Planeamento

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Resposta correta: A

Pergunta #174

Os processos do grupo de processos de planeamento são normalmente executados durante que parte do ciclo de vida do projeto?

A. Apenas uma vez, no início

B. No início e no fim

C. Uma vez em cada fase

D. Repetidamente

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Resposta correta: D

Pergunta #175

A base de identificação de problemas actuais ou potenciais para apoiar reclamações posteriores ou novas aquisições é fornecida por:

A. Uma avaliação da urgência do risco

B. O âmbito de referência

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Auditorias de aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #176

Os resultados típicos de um projeto incluem:

A. Produtos, serviços e melhoramentos

B. Produtos, programas e serviços

C. Melhorias, carteiras e serviços

D. Melhorias, processos e produtos

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Resposta correta: A

Pergunta #177

Que grelha mostra que recursos estão ligados a pacotes de trabalho?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

C. Quadro de atribuição de projectos

D. Matriz de afetação de pessoal

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Resposta correta: C

Pergunta #178

O processo iterativo de aumentar o nível de pormenor de um plano de gestão do projeto à medida que se dispõe de maiores quantidades de informação é conhecido como:

A. Melhoria contínua

B. Planeamento preditivo

C. Elaboração progressiva

D. Garantia de qualidade

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Resposta correta: A

Pergunta #179

O estado das prestações, o estado de implementação dos pedidos de alteração e as estimativas previstas para a conclusão são exemplos disso:

A. Gestão do valor acrescentado

B. Factores ambientais da empresa

C. Activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #180

Qual item é uma saída da Administração da qualidade do plano e uma entrada para Executar a garantia da qualidade?

A. Actualizações dos processos organizacionais

B. Métricas de qualidade

C. Pedidos de alteração

D. Medidas de controlo da qualidade

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Resposta correta: C

Pergunta #181

Um gestor de projectos que gere uma equipa de projeto virtual transcultural em vários fusos horários deve preocupar-se com o impacto de que fator da tecnologia de comunicação?

A. Necessidade urgente de informação

B. Sensibilidade da informação

C. Ambiente do projeto

D. Facilidade de utilização

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #182

O número de potenciais canais de comunicação para um projeto com 5 partes interessadas é

A. 10

B. 12

C. 20

D. 24

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Resposta correta: D

Pergunta #183

Que ferramenta ou técnica do processo Definir Actividades permite que o trabalho exista a vários níveis de pormenor, dependendo do ponto em que se encontra no ciclo de vida do projeto?

A. Relações históricas

B. Determinação da dependência

C. Estimativa ascendente

D. Planificação das vagas de rolamento

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Resposta correta: A

Pergunta #184

Um contributo para o processo de identificação das partes interessadas é:

A. O plano de gestão do projeto

B. O registo das partes interessadas

C. Documentos de concurso

D. Análise das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #185

Qual é a estimativa na conclusão (EAC) se o orçamento na conclusão (BAC) é de $100, o custo real (AC) é de $50 e o valor ganho (EV) é de $25?

A. $50

B. $100

C. $125

D. $200

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #186

Satisfação profissional, trabalho estimulante e compensação financeira suficiente são valores relacionados com que competência interpessoal?

A. Influência

B. Motivação

C. Negociação

D. Criação de confiança

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Resposta correta: C

Pergunta #187

Um gestor de projeto deve comunicar às partes interessadas sobre as questões resolvidas do projeto, actualizando o..:

A. registos do projeto

B. relatórios de projectos

C. notificações das partes interessadas

D. registo das partes interessadas

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #188

Uma desvantagem associada às equipas virtuais é o facto de estas

A. Exigir tecnologias de comunicação que não estejam imediatamente disponíveis

B. Criar dificuldades na inclusão de pessoas com deficiência

C. Muitas vezes não podem acomodar equipas que trabalham em horários ou turnos diferentes

D. Criar a possibilidade de surgirem mal-entendidos

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #189

Em que fase das actividades de teambuilding os membros da equipa começam a trabalhar em conjunto e a ajustar os seus hábitos de trabalho e comportamento para apoiar a equipa?

A. Desempenho

B. Inundação

C. Normalização

D. Formação

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Resposta correta: C

Pergunta #190

O processo de Gestão dos Recursos Humanos do Projeto que envolve a confirmação da disponibilidade dos recursos humanos e a obtenção da equipa necessária para completar as actividades do projeto é:

A. Adquirir equipa de projeto

B. Planear a gestão dos recursos humanos

C. Gerir a equipa de projeto

D. Desenvolver a equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #191

Para uma parte interessada com baixo interesse e alto poder, o gestor do projeto deve

A. Monitorizar as partes interessadas

B. Gerir de perto as partes interessadas

C. Manter a parte interessada satisfeita

D. Manter as partes interessadas informadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #192

Num projeto típico, os gestores de projectos passam a maior parte do seu tempo:

A. Estimativa

B. Programação

C. Controlo

D. Comunicar

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #193

Qual é o método de calendarização que permite à equipa do projeto colocar amortecedores na trajetória do calendário do projeto para ter em conta os recursos limitados e as incertezas do projeto?

A. Método do caminho crítico

B. Método da cadeia crítica

C. Nivelamento de recursos

D. Análise da rede de horários

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Resposta correta: D

Pergunta #194

O modelo de ciclo de vida do projeto mais adequado para um ambiente com um elevado nível de mudança e um grande envolvimento das partes interessadas nos projectos é o seguinte

A. adaptativo

B. reflexivo

C. Previsível

D. iterativo

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Resposta correta: D

Pergunta #195

A análise de variância e de tendências é uma ferramenta e uma técnica utilizada em que processo?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Efetuar uma análise quantitativa dos riscos

C. Riscos de controlo

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: A

Pergunta #196

Uma atividade intencional para modificar um produto ou componente de produto não conforme é designada por:

A. reparação de defeitos

B. reparação de obras

C. ação correctiva

D. ação preventiva

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Resposta correta: B

Pergunta #197

Que ferramenta de qualidade incorpora os limites de especificação superior e inferior permitidos num acordo?

A. Carta de controlo

B. Fluxograma

C. Folha de controlo

D. Diagrama de Pareto

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Resposta correta: D

Pergunta #198

As técnicas analíticas são uma ferramenta e uma técnica de que processo na gestão das aquisições do projeto?

A. Gestão da aquisição de planos

B. Controlo das aquisições

C. Realizar aquisições

D. Encerrar aquisições

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Resposta correta: C

Pergunta #199

O processo de obtenção de respostas de vendedores, seleção de um vendedor e adjudicação de um contrato é designado por:

A. Encerrar aquisições

B. Controlo das aquisições

C. Contratos públicos planeados

D. Realizar aquisições

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Resposta correta: D

Pergunta #200

Os impactos noutras áreas organizacionais, os níveis de serviço e os critérios de aceitação são componentes típicos de que documento?

A. Caso de negócio

B. Plano de estruturação do trabalho

C. Documentação relativa aos requisitos

D. Registo de riscos

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Resposta correta: A

Pergunta #201

Que grupo de processos inclui o processo Gerir o envolvimento das partes interessadas?

A. Execução

B. Planeamento

C. Acompanhamento e controlo

D. Iniciar

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Resposta correta: B

Pergunta #202

Em projectos complexos, os processos de iniciação devem ser concluídos:

A. Dentro de um pacote de trabalho

B. Em cada fase do projeto

C. Estimar as restrições do calendário

D. Para estimar a afetação de recursos

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Resposta correta: D

Pergunta #203

Um gestor de projeto que solicita a grupos e consultores da indústria que recomendem a intervenção no projeto está a contar com isso:

A. Modelos de comunicação

B. Participação das partes interessadas

C. Parecer de peritos

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #204

As ferramentas e técnicas utilizadas em Direct and Manage Project Work incluem

A. Análise de processos e pareceres de peritos

B. Técnicas analíticas e um sistema de informação de gestão de projectos

C. Avaliações de desempenho e reuniões

D. Pareceres de peritos e reuniões

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Resposta correta: A

Pergunta #205

Qual das ferramentas e técnicas de Garantia da Qualidade pode melhorar a criação da estrutura analítica do trabalho (EAP) para estruturar a decomposição do âmbito?

A. Diagramas de rede de actividades

B. Diagramas de afinidade

C. Diagramas matriciais

D. Digrafos de inter-relações

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Resposta correta: B

Pergunta #206

Um gestor de projeto que comunica com a equipa de projeto através de correio eletrónico está a utilizar que tipo de comunicação?

A. Formal

B. Informal r

C. Horizontal

D. Não oficial

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Resposta correta: C

Pergunta #207

Uma entrada para o processo Executar Controlo Integrado de Alterações é:

A. parecer de peritos

B. propostas dos vendedores

C. a carta do projeto

D. o plano de gestão do projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #208

A gestão da produção contínua de bens e serviços para garantir a continuidade da atividade económica descreve que tipo de gestão?

A. Carteira

B. Projeto

C. Programa

D. Operações

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Resposta correta: B

Pergunta #209

Qual das sete ferramentas básicas da qualidade é especialmente útil para recolher dados de atributos durante a realização de inspecções para identificar defeitos?

A. Histogramas

B. Diagramas de dispersão

C. Fluxogramas

D. Folhas de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #210

O tipo de relação de precedência mais comummente utilizado no método de diagrama de precedência (PDM) é:

A. Arranque a arranque (SS)

B. Do início ao fim (SF)

C. Fim-para-início (FS)

D. Acabamento a acabamento (FF)

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Resposta correta: A

Pergunta #211

Que técnica é utilizada para efetuar a análise quantitativa do risco?

A. Análise de sensibilidade

B. Matriz de probabilidade e de impacto

C. Avaliação da qualidade dos dados de risco

D. Categorização dos riscos

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Resposta correta: D

Pergunta #212

O que ilustra a ligação entre o trabalho que tem de ser feito e os membros da equipa do projeto?

A. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

B. Diagramas de rede

C. Plano de gestão do pessoal

D. Matriz de atribuição de responsabilidades (RAM)

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Resposta correta: C

Pergunta #213

Que ferramentas ou técnicas utilizará um gestor de projectos para desenvolver a equipa de projeto?

A. Negociação

B. Papéis e responsabilidades

C. Reconhecimento e recompensas

D. Atribuição de prémios e promoção

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Resposta correta: D

Pergunta #214

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Alterações solicitadas

B. Pedidos de alteração aprovados

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Implementação da reparação de defeitos

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Resposta correta: B

Pergunta #215

Quando é que o nivelamento de recursos deve ser aplicado a um modelo de calendário?

A. Antes da identificação dos condicionalismos

B. Antes de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

C. Depois de ter sido analisado pelo método do caminho crítico

D. Depois de as actividades críticas terem sido removidas do caminho crítico

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Resposta correta: C

Pergunta #216

Durante a implementação de uma alteração aprovada, foi introduzido um defeito crítico. A eliminação do defeito irá atrasar a entrega do produto. Qual é a abordagem MAIS adequada para gerir esta situação?

A. Utilizar o processo de controlo de alterações

B. Falha no cronograma para corrigir o defeito

C. Deixar o defeito e contorná-lo

D. Acelerar o desenvolvimento restante

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Resposta correta: D

Pergunta #217

Que ferramenta e técnica identifica políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes?

A. Auditorias de âmbito

B. Revisões do âmbito de aplicação

C. Auditorias de qualidade

D. Carta de controlo

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Resposta correta: C

Pergunta #218

Que tipo de análise seria utilizado para o processo de qualidade do plano?

A. Calendário

B. Lista de controlo

C. Pressuposto

D. Custo-benefício

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Resposta correta: A

Pergunta #219

A natureza integradora da gestão de projectos requer que grupo de processos interaja com os outros grupos de processos?

A. Planeamento

B. Execução

C. Acompanhamento e controlo

D. Gestão de projectos

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Resposta correta: C

Pergunta #220

Que grupo de processos consome normalmente a maior parte do orçamento de um projeto?

A. Acompanhamento e controlo

B. Execução

C. Planeamento

D. Iniciar

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Resposta correta: D

Pergunta #221

Qual das seguintes opções envolve a disponibilização atempada de informações às partes interessadas no projeto?

A. Comunicações do plano

B. Relatórios de desempenho

C. Relatórios sobre o estado do projeto

D. Distribuir informações

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Resposta correta: B

Pergunta #222

Qual é o nome de uma apresentação gráfica dos membros da equipa de projeto e das suas relações de subordinação?

A. Gráfico de dependências de funções

B. Diagrama de fluxo de relatórios

C. Organigrama do projeto

D. Diagrama da estrutura da equipa de projeto

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Resposta correta: D

Pergunta #223

Qual das seguintes opções consiste na declaração detalhada do âmbito do projeto e na respectiva EAP e dicionário EAP?

A. Plano do âmbito de aplicação

B. Âmbito do produto

C. Plano de gestão do âmbito

D. Âmbito de referência

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Resposta correta: A

Pergunta #224

As necessidades de recursos da atividade e a estrutura de repartição de recursos (EAR) são resultados de que processo de gestão do tempo do projeto?

A. Programa de controlo

B. Definir actividades

C. Desenvolver o calendário

D. Estimar os recursos da atividade

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Resposta correta: C

Pergunta #225

Um registo de alterações para comunicações pode ser utilizado para comunicar às partes interessadas adequadas a existência de alterações:

A. Para o plano de gestão do projeto

B. Para o registo de riscos

C. Nos processos de verificação do âmbito

D. E o seu impacto no projeto em termos de tempo, custo e risco

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Resposta correta: A

Pergunta #226

Um plano de gestão das aquisições é uma filial de que outro tipo de plano?

A. Plano de recursos

B. Plano de gestão do projeto

C. Plano de controlo dos custos

D. Plano de valor monetário esperado

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Resposta correta: A

Pergunta #227

Para que processo é que a informação sobre o desempenho do trabalho é um input?

A. Administrar os contratos públicos

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Criar PEP

D. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #228

O que define a parte do trabalho incluída num contrato para artigos que estão a ser comprados ou adquiridos?

A. Plano de gestão das aquisições

B. Critérios de avaliação

C. Estrutura analítica do trabalho

D. Declaração de trabalho de aquisição

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Resposta correta: D

Pergunta #229

Os processos de Gestão de Recursos Humanos são:

A. Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver a Equipa de Projeto e Gerir a Equipa de Projeto

B. Adquirir a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Gerir as Expectativas das Partes Interessadas e Desenvolver a Equipa de Projeto

C. Adquirir a Equipa de Projeto, Desenvolver o Plano de Recursos Humanos, Gestão de Conflitos e Gerir a Equipa de Projeto

D. Desenvolver a Equipa de Projeto, Gerir a Equipa de Projeto, Estimar os Recursos da Atividade e Adquirir a Equipa de Projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #230

Quais são as políticas, procedimentos e orientações formais e informais que podem ter impacto na forma como o âmbito do projeto é gerido?

A. Activos de processos organizacionais

B. Factores ambientais da empresa

C. Processos de gestão de projectos

D. Plano de gestão do âmbito do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #231

O planeamento organizacional tem impacto nos projectos através da atribuição de prioridades aos projectos com base no risco, no financiamento e nas organizações:

A. Plano orçamental

B. Plano de recursos

C. Plano do âmbito de aplicação

D. Plano estratégico

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Resposta correta: B

Pergunta #232

Um gabinete de gestão de projectos gere uma série de aspectos, incluindo

A. Âmbito do projeto, calendário, custo e qualidade dos produtos dos pacotes de trabalho

B. Coordenação central da gestão da comunicação entre projectos

C. Atribuição dos recursos do projeto para melhor cumprir os objectivos do projeto

D. Risco global, oportunidade global e interdependências entre projectos a nível da empresa

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Resposta correta: C

Pergunta #233

Qual das seguintes técnicas é utilizada durante o Âmbito de Controlo?

A. Análise custo-benefício

B. Análise de variância

C. Análise de reservas

D. Análise das partes interessadas

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Resposta correta: D

Pergunta #234

Qual é o índice de desempenho do calendário (SPI) utilizando os seguintes dados? BAC = $100.000 PV = $50.000 AC = $80.000 EV = $40.000

A. 1

B. 0

C. 0

D. 0

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Resposta correta: B

Pergunta #235

Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?

A. Acordos de equipa

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: B

Pergunta #236

Que ferramenta e técnica é utilizada para efetuar aquisições?

A. Acordos de equipa

B. Parecer de peritos

C. Conferências de proponentes

D. Tipos de contratos

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Resposta correta: D

Pergunta #237

O que fornece informações sobre a forma como as pessoas, as equipas e as unidades organizacionais se comportam?

A. Organigrama

B. Teoria da organização

C. Estrutura organizacional

D. Comportamento organizacional

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Resposta correta: D

Pergunta #238

O que é uma decomposição hierárquica, orientada para os resultados, do trabalho a executar para atingir os objectivos do projeto e criar os resultados necessários?

A. Estrutura de repartição organizacional (EOA)

B. Informações sobre o desempenho profissional

C. Pacote de trabalho

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: C

Pergunta #239

Qual das seguintes opções é uma entrada para o processo Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Pedidos de alteração aprovados

B. Documentação contratual aprovada

C. Informações sobre o desempenho profissional

D. Pedidos de alteração rejeitados

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Resposta correta: D

Pergunta #240

Qual dos seguintes factores é o mais baixo no início do projeto?

A. Custo das alterações

B. Influências das partes interessadas

C. Risco

D. Incerteza

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Resposta correta: C

Pergunta #241

Em que domínio da gestão de projectos é que um gráfico de Pareto pode fornecer informações úteis?

A. Gestão do âmbito do projeto

B. Gestão do tempo do projeto

C. Gestão das comunicações do projeto

D. Gestão da qualidade do projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #242

Assegurar que ambas as partes cumprem as obrigações contratuais e que os seus próprios direitos legais são protegidos é uma função de:

A. Realizar aquisições

B. Encerrar aquisições

C. Administrar os contratos públicos,

D. Contratos públicos planeados

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Resposta correta: D

Pergunta #243

Em que processo pode um gestor de projectos utilizar a reavaliação dos riscos como ferramenta e técnica?

A. Efetuar uma análise qualitativa dos riscos

B. Controlo dos riscos

C. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

D. Respostas aos riscos do plano

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Resposta correta: C

Pergunta #244

Uma ordem de compra para um item específico a ser entregue numa data específica por um preço especificado é a forma mais simples de que tipo de contrato?

A. Reembolsável em termos de custos

B. Tempo e material

C. Preço fixo ou montante fixo

D. Custo mais taxa fixa

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Resposta correta: B

Pergunta #245

Os pedidos de alteração, as actualizações do plano de gestão do projeto, as actualizações dos documentos do projeto e as actualizações dos activos do processo organizacional são todos resultados de que processo de gestão do projeto?

A. Respostas aos riscos do plano

B. Gerir as expectativas das partes interessadas

C. Definir o âmbito

D. Relatório de desempenho

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Resposta correta: C

Pergunta #246

Que processo envolve a identificação e a documentação das relações lógicas entre as actividades do projeto?

A. Desenvolver o calendário

B. Sequência de actividades

C. Criar PEP

D. Aplicação de avanços e desfasamentos

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Resposta correta: A

Pergunta #247

Um método para gerir as expectativas das partes interessadas na declaração do âmbito de aplicação consiste em definir claramente o âmbito de aplicação:

A. Indicar os princípios orientadores da organização

B. identificar alternativas para gerar diferentes abordagens

C. indicar o que está fora do âmbito de aplicação

D. Apresentar os resultados da técnica Delphi

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Resposta correta: C

Pergunta #248

Que tipo de gestão se concentra em assegurar que os projectos e programas são revistos para dar prioridade à atribuição de recursos?

A. Projeto

B. Funcional

C. Programa

D. Carteira

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #249

Uma das ferramentas e técnicas do processo Gerir a Equipa de Projeto é:

A. organogramas

B. regras básicas

C. teoria organizacional,

D. gestão de conflitos

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Resposta correta: C

Pergunta #250

O processo de monitorização do estado do projeto para atualizar o progresso do projeto e gerir as alterações à linha de base do calendário é:

A. Calendário de controlo

B. Controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Desenvolver o calendário

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Resposta correta: B

Pergunta #251

Quando projectos grandes ou complexos são separados em fases ou subprojectos distintos, todos os grupos de processos são normalmente separados:

A. repartidos por cada uma das fases ou subprojectos

B. repetido para cada uma das fases ou subprojectos

C. ligados a fases ou subprojectos específicos

D. integrados para fases ou subprojectos específicos

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Resposta correta: D

Pergunta #252

Que processo deve ser conduzido desde o início do projeto até à sua conclusão?

A. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

B. Realizar o controlo de qualidade

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Monitorizar e controlar os riscos

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Resposta correta: C

Pergunta #253

Qual das seguintes opções é desenvolvida a partir da linha de base do âmbito do projeto e define apenas a parte do âmbito do projeto que deve ser incluída num contrato relacionado?

A. Descrição do âmbito do produto

B. Declaração de trabalho de aquisição

C. Calendário do projeto

D. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

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Resposta correta: D

Pergunta #254

Qual das seguintes considerações estratégicas resulta frequentemente na autorização do projeto?

A. Pedidos dos clientes e/ou resolução de problemas

B. Expectativas das partes interessadas e/ou oportunidade estratégica (necessidade comercial)

C. Avanço tecnológico e/ou pedido de um executivo sénior

D. Procura do mercado e/ou requisitos legais

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Resposta correta: D

Pergunta #255

Uma ferramenta ou técnica de controlo da qualidade que um gestor de projeto pode utilizar é

A. auditorias de qualidade

B. análise do processo

C. avaliação comparativa

D. inspeção

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Resposta correta: D

Pergunta #256

O método de diagramação de precedências (PDM) é também conhecido como:

A. Diagrama de setas

B. Metodologia do caminho crítico (CPM)

C. Atividade no nó (AON)

D. diagrama de rede de horários

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #257

As actualizações do estado dos pedidos de modificação são um resultado de que processo?

A. Efetuar o controlo integrado das alterações

B. Dirigir e gerir a execução do projeto

C. Encerrar projeto ou fase

D. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #258

À medida que o projeto avança, qual das seguintes informações é recolhida regularmente das actividades do projeto?

A. Actividades de gestão da comunicação

B. Pedidos de alteração

C. Verificação e auditoria da configuração

D. Informação sobre o desempenho profissional

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Resposta correta: D

Pergunta #259

O processo de agregação dos custos estimados de actividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma base de custos autorizada é:

A. Determinar o orçamento

B. Orçamento de base

C. Controlo dos custos

D. Estimativa de custos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #260

Para agradar ao cliente, um membro da equipa de projeto entrega um requisito que não é controlado. Isto não faz parte do plano. Isto descreve:

A. Desvio do âmbito

B. um pedido de modificação

C. informações sobre o desempenho profissional

D. resultados

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #261

A definição de operações é a/an:

A. Função organizacional que realiza a execução temporária de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

B. esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único

C. organização que supervisiona uma área administrativa

D. função organizacional que realiza a execução contínua de actividades que produzem o mesmo produto ou prestam um serviço repetitivo

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #262

Quantos grupos de processos de gestão de projectos existem?

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #263

Que tipo de estimativa é utilizado para melhorar a precisão da duração de uma atividade?

A. Análogo

B. Paramétrico

C. Três pontos

D. Análise de cenários hipotéticos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #264

O Grupo de Processos de Gestão de Projectos em que o desempenho é observado e medido regularmente desde o início do projeto até à sua conclusão é:

A. Execução

B. Iniciar,

C. Acompanhamento e controlo

D. Planeamento

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #265

O gestor de projeto tem de rever os modelos em utilização. Os modelos fazem parte do:

A. Factores ambientais da empresa

B. Informações históricas,

C. Activos de processos organizacionais

D. Base de conhecimentos da empresa

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #266

Qual dos seguintes processos de Gestão da Comunicação do Projeto utiliza relatórios de desempenho como entrada?

A. Gerir as expectativas das partes interessadas

B. Relatório de desempenho

C. Distribuir informações

D. Comunicações do plano

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #267

Que técnica de cálculo de custos inclui contingências para ter em conta a incerteza dos custos?

A. Análise das propostas dos fornecedores

B. Estimativas de três pontos

C. Estimativa paramétrica

D. Análise de reservas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #268

Qual das seguintes opções é um resultado do processo Executar Controlo Integrado de Alterações?

A. Actualizações dos documentos do projeto

B. Actualizações de activos de processos organizacionais

C. Pedidos de alteração

D. Prestações de serviços

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #269

Que tipo de elaboração permite a uma equipa de gestão de projectos gerir a um maior nível de detalhe à medida que o projeto evolui?

A. Cíclico

B. Progressivo

C. Repetitivo

D. Iterativo

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #270

Qual das seguintes opções é um exemplo de compressão de horários?

A. Sequência das actividades

B. Nivelamento de recursos

C. Ajustamento do avanço e do atraso

D. Colisão

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #271

Qual dos seguintes tipos de determinação de dependência é utilizado para definir a sequência de actividades?

A. Jurídico

B. Discricionário

C. Interno

D. Recurso

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #272

O PV é $1000, o EV é $2000 e o AC é $1500. Qual é o IPC?

A. 1

B. 2

C. 0

D. 0

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Resposta correta: C

Pergunta #273

O que é uma ferramenta para melhorar o desempenho da equipa?

A. Quadro de pessoal

B. Feedback externo

C. Relatórios de desempenho

D. Co-localização

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #274

Qual é a ferramenta do processo Realizar o Controlo de Qualidade que identifica se um processo tem ou não um desempenho previsível?

A. Diagrama de causa e efeito

B. Cartas de controlo

C. Diagrama de Pareto

D. Histograma

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Resposta correta: C

Pergunta #275

Com base nas seguintes métricas: EV= $20.000, AC= $22.000, e PV= $28.000, qual é o CV do projeto?

A. -8000

B. -2000

C. 2000

D. 8000

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Resposta correta: C

Pergunta #276

Qual das seguintes afirmações é verdadeira relativamente aos ciclos de vida dos projectos e dos produtos?

A. O ciclo de vida de um único produto pode consistir em múltiplos ciclos de vida do projeto

B. O ciclo de vida de um produto é sempre mais curto do que o ciclo de vida de um projeto

C. Um único ciclo de vida do produto só pode ter um ciclo de vida do projeto

D. O ciclo de vida de um único projeto pode consistir em vários ciclos de vida do produto

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #277

Que ferramenta ou técnica é utilizada para fechar contratos públicos?

A. Plano de contrato

B. Plano de aquisições

C. Processo de encerramento

D. Auditorias de contratos públicos

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #278

Qual das seguintes opções é um resultado de Direct and Manage Project Execution?

A. Plano de gestão do projeto

B. Actualizações do estado dos pedidos de alteração

C. Actualizações de activos de processos organizacionais

D. Informação sobre o desempenho profissional

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #279

Outro nome para um diagrama de Ishikawa é:

A. Diagrama de causa e efeito

B. Carta de controlo

C. fluxograma

D. histograma

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #280

Um projeto tem um EV de 100 dias de trabalho, um AC de 120 dias de trabalho e um PV de 80 dias de trabalho. Qual deve ser a preocupação?

A. Existe um custo inferior ao previsto

B. Há um excesso de custos

C. O projeto pode não cumprir o prazo

D. O projeto está 20 dias atrasado

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #281

Que características têm em comum os projectos e o trabalho operacional?

A. Realizado por sistemas

B. Condicionada por recursos limitados

C. Repetitividade

D. Singularidade

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #282

O que é que um valor de IPC superior a 1,0 indica?

A. Custo correto pelo valor estimado

B. Custo inferior ao valor estimado

C. Custo correto ao valor real

D. Custo sobre o valor estimado

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #283

Qual das seguintes opções é uma saída do Âmbito de Controlo?

A. Pedidos de alteração

B. Análise de variância

C. Produtos aceites

D. Documentação relativa aos requisitos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #284

A gestão das relações de aquisição e o controlo do desempenho dos contratos fazem parte de que processo?

A. Realizar aquisições

B. Contratos públicos planeados

C. Administrar os contratos públicos

D. Encerrar aquisições

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #285

O fast tracking é uma técnica de compressão do calendário utilizada para encurtar o calendário do projeto sem alterar o âmbito do mesmo. Qual das seguintes situações pode resultar do fast tracking?

A. O risco de alcançar o tempo reduzido do projeto é maior

B. O caminho crítico terá uma folga total positiva

C. As reservas de contingência são libertadas para reafectação pelo gestor de projeto

D. São adicionados buffers de duração para manter o foco nas durações das actividades planeadas

Ver resposta

Resposta correta: B

Pergunta #286

Uma entrada para o processo Estimar recursos da atividade é:

A. Requisitos de recursos da atividade

B. Dados de estimativa publicados

C. Calendários de recursos

D. Estrutura de repartição de recursos (RBS)

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #287

Que processo requer a implementação de alterações aprovadas?

A. Dirigir e gerir a execução do projeto

B. Acompanhar e controlar o trabalho do projeto

C. Efetuar o controlo integrado das alterações

D. Encerrar projeto ou fase

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #288

Os calendários de recursos estão incluídos no:

A. Plano de gestão do pessoal

B. Estrutura de repartição do trabalho (WBS)

C. Plano de comunicação do projeto

D. Carta de projeto

Ver resposta

Resposta correta: C

Pergunta #289

O valor monetário esperado (EMV) é calculado através de que equação?

A. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de ocorrência

B. Valor de cada resultado possível multiplicado pela probabilidade de não ocorrência

C. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de ocorrência e somar os produtos

D. Multiplicar o valor de cada resultado possível pela probabilidade de não ocorrência e somar os produtos

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #290

O projeto tem um índice de desempenho de custos atual de 0,80. Assumindo que este desempenho se manterá, a nova estimativa na conclusão é de $1000. Qual era o orçamento original do projeto no final?

A. $800

B. $1000

C. $1250

D. $1800

Ver resposta

Resposta correta: D

Pergunta #291

Quem determina quais dependências são obrigatórias durante o processo de Atividades de seqüência?

A. Gestor de projeto

B. Partes interessadas externas

C. Partes interessadas internas

D. Equipa de projeto

Ver resposta

Resposta correta: A

Pergunta #292

Qual das seguintes opções é uma entrada para Dirigir e Gerir a Execução do Projeto?

A. Relatórios de desempenho

B. Carta de projeto

C. Resultados dos processos de planeamento

D. Factores ambientais da empresa

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Resposta correta: A

Pergunta #293

Usando a técnica de estimativa de três pontos, se a duração mais provável é de quatro meses, a duração otimista é de dois meses e a duração pessimista é de um ano, quantos meses é a duração esperada da atividade?

A. Dois

B. Quatro

C. Cinco

D. Doze

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Resposta correta: D

Pergunta #294

Que grupo de processos contém os processos executados para completar o trabalho definido no plano de gestão do projeto para satisfazer as especificações do projeto?

A. Início

B. Planeamento

C. Execução

D. Encerramento

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Resposta correta: D

Pergunta #295

Um gestor de projectos de uma editora decide iniciar a fase de edição do projeto assim que cada capítulo é escrito. Que tipo de ferramenta e técnica de Actividades de Sequência está envolvida, tendo em conta que houve uma relação de início a início com um atraso de 15 dias?

A. Folga

B. Flutuador

C. Desfasamento

D. Chumbo

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Resposta correta: C

Pergunta #296

Qual dos seguintes pedidos de alteração pode fazer com que o desempenho futuro esperado do trabalho do projeto esteja em conformidade com o plano de gestão do projeto?

A. Acções correctivas

B. Reparação de defeitos

C. Acções preventivas

D. Ação provável

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Resposta correta: C

Pergunta #297

A equação correcta para a variação do calendário (SV) é o valor ganho:

A. menos o valor planeado [EV - PV]

B. menos o custo real [EV - AC]

C. dividido pelo valor planeado [EV/PV],

D. dividido pelo custo real [EV/AC]

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Resposta correta: C

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