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Perguntas e respostas do exame Scrum PSM I PDF, Professional Scrum Master I | SPOTO

O exame Scrum PSM I (Professional Scrum Master I) testa sua compreensão dos princípios e estruturas do Scrum e a função de um Scrum Master. Essa certificação foi criada para avaliar sua capacidade de orientar equipes Scrum, estimular a melhoria contínua e promover práticas ágeis. A SPOTO fornece as perguntas mais recentes do exame e as perguntas e respostas do exame para ajudá-lo a se preparar. Você pode fazer o download gratuito das questões do exame em PDF, usar testes práticos e analisar exemplos de questões do exame para se familiarizar com o formato do exame. A SPOTO também oferece questões práticas e lixeiras de exame para aprofundar sua compreensão. O uso desses materiais de estudo como parte de sua preparação para o exame melhorará sua prontidão e aumentará suas chances de aprovação no exame PSM I. Prepare-se de forma eficaz com os recursos abrangentes da SPOTO.
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Pergunta #1
Verdadeiro ou falso: O proprietário do produto garante que os desenvolvedores selecionem o suficiente do ProductBacklog para um Sprint a fim de satisfazer as partes interessadas.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: B

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Pergunta #2
Quanto trabalho é necessário para que os desenvolvedores concluam um item do Product Backlog selecionado durante o Sprint Planning? (escolha a melhor resposta)
A. Todo o trabalho de desenvolvimento e pelo menos alguns testes
B. Tanto quanto for necessário para atender à Definição de Pronto da Equipe Scrum
C. Uma quantidade proporcional de tempo em análise, desenvolvimento de design e testes
D. O máximo que puderem encaixar no Sprint, com o trabalho restante adiado para o próximo Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Qual é a função ou o objetivo do gerenciamento no Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Identificar e remover as pessoas que não estão se esforçando o suficiente
B. Apresentar às equipes Scrum percepções e recursos que as ajudem a melhorar
C. Monitorar a produtividade dos desenvolvedores
D. Monitorar continuamente os níveis de pessoal da Equipe Scrum
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Resposta correta: B
Pergunta #4
Você é um novo Scrum Master e foi convidado a assumir a liderança no desenvolvimento de um novo produto. Sete equipes novas no Scrum criarão esse produto. Você tem o início de um Backlog do Produto a partir da coleta de requisitos. Como você minimizaria as dependências entre as equipes do Scrum?
A. Você cria um Backlog do Produto independente por Equipe Scrum
B. Você identifica as dependências e reordena o Backlog do Produto para elas
C. Você trabalha com os desenvolvedores sobre a melhor forma de analisar e separar o trabalho
D. Você divide os itens do Product Backlog entre os seis Product Owners
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Resposta correta: C
Pergunta #5
Quando um Desenvolvedor se torna responsável pelo valor 01 de um item do Product BacKlog selecionado para o Sprint'(escolha a melhor resposta)?
A. unca Toda a Equipe Scrum é responsável por criar valor a cada Sprint
B. No evento de planejamento do Sprint
C. Sempre que um membro da equipe puder acomodar mais trabalho
D. Durante o Scrum diário
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Resposta correta: B
Pergunta #6
O CEO pede aos desenvolvedores que adicionem um item "muito importante" a um Sprint que está em andamento. O que os desenvolvedores devem fazer? (escolha as duas melhores respostas)
A. Adicione o item ao Sprint atual sem nenhum ajuste
B. Informar os outros membros do Time Scrum para que a equipe possa decidir o que fazer
C. Adicionar o item ao Sprint atual e descartar um item de igual tamanho
D. Adicionar o item ao próximo Sprint
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Resposta correta: B
Pergunta #7
a documentação do usuário faz parte da sua Definição de Pronto. No entanto, não há redatores técnicos suficientes para todas as equipes. A sua Equipe Scrum não tem um redator técnico. O que a Equipe Scrum deve fazer? (escolha a melhor resposta)
A. Os desenvolvedores da equipe Scrum devem escrever a documentação do usuário
B. Espere até ter um redator técnico na Equipe Scrum para cuidar disso
C. Forme uma equipe separada de redatores técnicos que trabalhará sob demanda para os vários proprietários de produtos
D. Deixar que a documentação do usuário permaneça sem ser feita e se acumule até depois do último Sprint de desenvolvimento
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Resposta correta: A
Pergunta #8
Qual é a função ou o objetivo do gerenciamento no Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Identificar e remover pessoas que não estão trabalhando o suficiente
B. Monitorar a produtividade dos desenvolvedores
C. Apresentar às equipes Scrum percepções e recursos que as ajudem a melhorar
D. Monitorar continuamente os níveis de pessoal da Equipe Scrum
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Resposta correta: C
Pergunta #9
Quais são as duas principais maneiras pelas quais um Scrum Master mantém uma equipe de desenvolvimento trabalhando em seu mais alto nível de produtividade?
A. Mantendo os recursos de alto valor em uma posição elevada no Product Backlog
B. Iniciando e encerrando as reuniões no momento adequado
C. Facilitando as decisões da equipe de desenvolvimento
D. Removendo os impedimentos que atrapalham a Equipe de Desenvolvimento
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Resposta correta: C, D
Pergunta #10
Quanto trabalho uma equipe de desenvolvimento deve fazer em um item do Product Backlog selecionado para um Sprint?
A. O máximo que puder caber no Sprint
B. Todo o trabalho de desenvolvimento e pelo menos alguns testes
C. Análise, projeto, programação, teste e documentação
D. Tudo o que foi dito ao Product Owner será feito para cada item do Product Backlog selecionado em conformidade com a definição de "Pronto"
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Resposta correta: D
Pergunta #11
Quais são as duas maneiras pelas quais um Scrum Master serve para capacitar Equipes Scrum eficazes? (escolha as melhores respostas)
A. Mantendo os recursos de alto valor em uma posição elevada no Product Backlog
B. Removendo os impedimentos que atrapalham a Equipe Scrum
C. Iniciando e terminando as reuniões no momento adequado
D. Facilitando a tomada de decisões do Desenvolvedor
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Resposta correta: B, D
Pergunta #12
Quais são os três comportamentos que demonstram que uma equipe NÃO está se auto-organizando e NÃO está seguindo o Guia Scrum?
A. As partes interessadas participam do Scrum Diário para verificar o progresso e trabalhar com o Scrum Master para otimizar o escopo funcional do Sprint
B. A Equipe de Desenvolvimento convida pessoas externas para o Planejamento do Sprint para perguntar-lhes como transformar um item do Backlog do Produto em um Incremento por meio de um Backlog do Sprint completo e detalhado
C. Os membros da Equipe de Desenvolvimento selecionam de forma colaborativa seu próprio trabalho durante o Sprint
D. A Equipe de Desenvolvimento tem todas as habilidades necessárias para criar um Incremento liberável
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Resposta correta: A, B, E
Pergunta #13
Quem pode cancelar uma Sprint? (escolha a melhor resposta)
A. O Scrum Master
B. A Equipe Scrum
C. As partes interessadas
D. O proprietário do produto
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Resposta correta: D
Pergunta #14
Você foi contratado como Scrum Master de sete novas equipes Scrum. Essas equipes criarão um produto. Selecione 2 condições que você deve garantir.
A. Deve haver seis Product Owners, subordinados a um Product Owner chefe
B. Cada equipe Scrum deve ter um Backlog do produto separado
C. Deve haver seis proprietários de produtos, um para cada equipe Scrum
D. O produto tem um Backlog do produto
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Resposta correta: D, E
Pergunta #15
Verdadeiro ou falso: O objetivo de um Sprint é produzir um produto útil e valioso.
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: A
Pergunta #16
Os gráficos de burn-down podem ser usados para visualizar o progresso em direção ao alcance de uma meta. O que os gráficos de burn-down rastreiam?
A. Produtividade dos membros da Equipe de Desenvolvimento Individual ao longo do tempo
B. A quantidade de trabalho restante ao longo do tempo
C. Custo ao longo do tempo
D. A capacidade da equipe de desenvolvimento
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Resposta correta: B
Pergunta #17
Uma organização decidiu adotar o Scrum, mas a gerência quer mudar a terminologia para se adequar à terminologia já utilizada. O que provavelmente acontecerá se isso for feito?
A. Sem um novo vocabulário como lembrete da mudança, muito pouca mudança pode realmente acontecer
B. A organização pode não entender o que mudou com o Scrum e os benefícios do Scrum podem se perder
C. A gerência pode se sentir menos ansiosa
D. Todas as opções acima
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Resposta correta: D
Pergunta #18
Quais são as características do Daily Scrum? (escolha as duas melhores respostas)
A. Seu local e horário permanecem constantes
B. Sua finalidade é inspecionar o progresso em direção à Meta do Sprint e adaptar o Sprint\rBacklog
C. Sua forma é de árvore e foi projetada para promover a conversação
D. É facilitado pelo líder da equipe
E. É realizada logo pela manhã
F. Consiste em o Scrum Master perguntar o status da equipe
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Resposta correta: A, B
Pergunta #19
Quando o Product Owner deve participar do Dairy Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Quando o Proprietário do Produto está trabalhando ativamente nos itens do Backlog do Sprint; no entanto, ele participa como um Desenvolvedor
B. Quando o proprietário do produto precisa representar o ponto de vista das partes interessadas para os desenvolvedores
C. Quando há impedimentos a serem discutidos
D. Quando o Scrum Master pede a participação do Product Owner
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Verdadeiro ou falso Os desenvolvedores não se reúnem com as partes interessadas: somente o proprietário do produto se reúne com as partes interessadas
A. erdadeiro
B. also
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Resposta correta: B
Pergunta #21
Durante um Sprint, um Desenvolvedor determina que a Equipe Scrum não será capaz de concluir os itens em sua previsão. Quem deve estar presente para revisar e ajustar os itens do Product Backlog selecionados?
A. Os desenvolvedores
B. O Scrum Master, o gerente de projeto e os desenvolvedores
C. O proprietário do produto e todas as partes interessadas
D. O proprietário do produto e os desenvolvedores
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Resposta correta: D
Pergunta #22
Quem é responsável pela colaboração com as partes interessadas? (escolha a melhor resposta)
A. O analista de negócios
B. A equipe Scrum
C. O gerente de equipe
D. O gerente de projeto
E. Os desenvolvedores
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Resposta correta: B

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