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Perguntas do exame Prince2 Practitioner PDF 2025, download gratuito | SPOTO

A certificação Prince2 Practitioner é uma credencial valiosa para gerentes de projeto que buscam validar sua experiência na aplicação da metodologia Prince2 em diversos ambientes de projeto. A preparação para o exame 2025 requer materiais de estudo atualizados, e a SPOTO oferece o mais recente PDF de perguntas do exame Prince2 Practitioner para download gratuito. Esse recurso abrangente inclui perguntas baseadas em cenários do mundo real, testes práticos e explicações detalhadas, todos projetados para se alinharem ao programa do exame atual. Não importa se você está revisando os princípios básicos ou fortalecendo suas habilidades de aplicação prática, o PDF da SPOTO fornece as ferramentas necessárias para o sucesso. Ideal tanto para quem está se candidatando pela primeira vez quanto para profissionais que estão atualizando seus conhecimentos, os recursos da SPOTO são selecionados por especialistas para garantir uma preparação de alta qualidade. Faça o download gratuito do PDF 2025 do Prince2 Practitioner Questões do exame hoje mesmo e dê o próximo passo no avanço de sua carreira em gerenciamento de projetos!
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Pergunta #1
Usando o Cenário do Projeto e o Extrato do Plano de Estágio para o estágio 3 fornecido como entonação adicional para esta pergunta no Folheto de Cenário, responda às 5 perguntas a seguir. O Plano de Estágio para o estágio 3 foi produzido. O Gerente de Engenharia insiste que não haja interrupções nas operações enquanto são tiradas fotografias da equipe de engenharia realizando suas tarefas diárias e operando máquinas. Há duas semanas, o fotógrafo profissional produziu a programação da sessão de fotos ba
A. Exclua a entrada 5 porque o novo logotipo da empresa está sendo entregue em um projeto separado e será detalhado nos planos desse projeto
B. Mova a entrada 5 para Pré-requisitos do plano porque o novo logotipo da empresa influenciará os designs das etiquetas
C. Mova a entrada 5 para Descrição do plano porque o novo logotipo da empresa será entregue durante o estágio 3
D. Excluir a entrada 6 porque os detalhes do cliente foram usados no estágio 2 para criar a lista de clientes
E. Excluir a entrada 7 porque ela deve ser mostrada na Descrição do produto para o design da etiqueta
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Resposta correta: DE

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Pergunta #2
No final da iniciação, há uma tolerância de tempo de +1 semana a 1-2 semanas para esse projeto. Qual afirmação é verdadeira?
A. Não pode haver tolerâncias de tempo para nenhum dos estágios
B. Toda a tolerância de tempo no nível do projeto pode ser alocada ao estágio 2
C. O Plano de Estágio para o estágio 2 poderia criar alguma tolerância adicional de tempo do projeto ao não permitir tolerância de tempo nos Planos de Equipe
D. A tolerância de tempo adicional para o projeto poderia ser encontrada adicionando recursos extras sem afetar outras tolerâncias
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Resposta correta: B
Pergunta #3
Quais são as duas afirmações que se aplicam às seções Arranjos de relatórios ou Tratamento de problemas e escalonamento?
A. Substitua a entrada 8 por "Relatório de Ponto de Controle toda segunda-feira até as 10h00" porque os Relatórios de Destaque são destinados ao Comitê Diretor do Projeto
B. Exclua a entrada 9 porque esse nível de detalhe é desnecessário
C. Mova a entrada 10 para Tratamento de problemas e escalonamento porque essa seção descreve como os problemas são tratados
D. Acrescentar "Quaisquer riscos identificados a serem adicionados ao Registro de Riscos" a Relatórios
E. Excluir a entrada 11 porque a análise de impacto deve ser fornecida quando o problema for notificado
Ver resposta
Resposta correta: DE
Pergunta #4
Quais são as duas afirmações que explicam por que o Diretor de Marketing deve ser indicado como Executivo para esse projeto?
A. Ela está na empresa há três anos
B. Ela já teve uma carreira bem-sucedida em publicidade
C. Ela é capaz de representar as necessidades comerciais da MNO Manufacturing
D. Ela tem autoridade para comprometer o orçamento de marketing, com o qual o projeto será financiado
E. Ela precisa de mais experiência em trabalhar com o setor de engenharia
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Resposta correta: CD
Pergunta #5
A agência governamental realizou um seminário para organizações de treinamento para discutir a abordagem de credenciamento de novos cursos de saúde e segurança. O gerente de projetos participou em nome da ABC Company. Outras organizações de treinamento descreveram os atrasos ocorridos no credenciamento de materiais de cursos no passado. Como resultado, o gerente de projeto produziu um relatório recomendando maneiras de melhorar os "materiais de treinamento em sala de aula" para evitar esses atrasos. Essa é uma aplicação apropriada do princípio "aprenda com os outros"?
A. Sim, porque garante que os riscos à acreditação sejam registrados de forma eficaz
B. Sim, porque as oportunidades de melhoria devem ser registradas e aproveitadas
C. Não, porque as experiências dos concorrentes não são relevantes para os projetos ABC
D. Não, porque esse é um exemplo de justificativa comercial aprimorada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #6
A oferta dos cursos-piloto foi dividida em dois produtos separados: "cursos-piloto planejados" e "cursos-piloto ministrados". Os "cursos-piloto planejados" serão produzidos durante o estágio 3, e os "cursos-piloto ministrados" serão realizados durante o estágio 4. Isso permitirá que o conselho do projeto aprove o plano para os cursos-piloto antes que os recursos sejam comprometidos com a realização dos cursos-piloto. Por que essa é uma aplicação apropriada do tema planos para controlar o projeto?
A. Porque um projeto PRINCE2 deve se concentrar na qualidade dos produtos que estão sendo entregues
B. Porque os cursos-piloto foram divididos em dois produtos separados
C. Porque o conselho do projeto deve garantir que as lições de um estágio sejam aplicadas ao estágio seguinte
D. Porque as etapas de entrega para criar os cursos-piloto foram alinhadas às etapas de gerenciamento
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #7
A ABC tem experiência no fornecimento de projetos de treinamento que atendem à nova legislação. Projetos anteriores tiveram de alterar os critérios de aceitação devido a novas atualizações feitas na legislação durante o projeto. Que medidas devem ser tomadas para resolver esse problema e por quê?
A. Chegue a um acordo e priorize os critérios de aceitação durante o estágio de iniciação, pois esses critérios serão usados para determinar se o projeto pode ser encerrado
B. Concordar e priorizar os critérios de aceitação durante o estágio de iniciação, porque eles podem ser alterados por meio do controle de mudanças, se necessário
C. Definir as tolerâncias de qualidade para os critérios de aceitação nas descrições do produto, pois isso permitiria mudanças adicionais na legislação
D. Definir as tolerâncias de qualidade para os critérios de aceitação nas descrições dos produtos, pois as tolerâncias de qualidade definem o intervalo aceitável
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #8
O gerente da equipe externa do "curso de e-learning" analisou o registro de qualidade para garantir que todas as atividades de qualidade tenham sido concluídas. O "curso de e-learning" foi aprovado e o credenciamento foi obtido. Como resultado, o gerente de equipe atualizou o pacote de trabalho para notificar o gerente de projeto de que ele foi concluído e atualizou o plano da equipe. Isso é apropriado e por quê?
A. Sim, porque o gerente de projeto precisa receber a confirmação de que o trabalho foi concluído e aprovado
B. Sim, porque um plano de equipe para obter o credenciamento do "curso de e-learning" deve fazer parte do pacote de trabalho
C. Não, porque é o registro do item de configuração da descrição do produto relevante que é atualizado, não o pacote de trabalho
D. Não, porque o pacote de trabalho deve ser verificado para confirmar os arranjos de relatório do "curso de e-learning"
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #9
A ABC Company tem um modelo padrão de desenvolvimento de curso com quatro estágios definidos que a empresa gerencia usando o PRINCE2. O gerente de projeto do Projeto de Treinamento em Saúde e Segurança recomendou que o estágio 2 do modelo padrão fosse dividido em dois estágios separados. Como resultado, haverá agora cinco estágios de gerenciamento no projeto. Essa é uma aplicação apropriada do princípio "adaptar-se ao projeto" e por quê?
A. Sim, porque o gerente de projeto pode adaptar ou combinar o processo PRINCE2 para se adequar ao projeto
B. Sim, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser adaptada para se adequar ao projeto
C. Não, porque um projeto simples não deve ter mais do que dois estágios de gerenciamento
D. Não, porque a estrutura padrão de desenvolvimento do curso deve ser aplicada ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #10
Durante projetos anteriores, as partes interessadas ficaram confusas ao usar vários registros de projetos separados. Portanto, ao preparar a abordagem de gerenciamento de riscos, o gerente de projeto criou um modelo de registro de riscos e o adicionou a um registro de projeto integrado. Esse registro é uma planilha que inclui suposições, problemas, dependências e, agora, riscos do projeto, em páginas separadas. Isso é apropriado para um registro de riscos e por quê?
A. Sim, porque os registros do projeto devem ser adaptados para atender às necessidades da organização
B. Sim, porque os riscos são frequentemente identificados como resultado de questões levantadas
C. Não, porque um registro de projeto integrado deve incluir também o registro de qualidade
D. Não, porque as suposições e dependências são fontes de risco
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Resposta correta: C
Pergunta #11
Durante o estágio 3, a equipe operacional que cuida das reservas de cursos solicitou que o escopo do projeto fosse ampliado para uma função de reserva on-line. O produto adicional foi solicitado porque permitirá que eles processem as reservas com mais rapidez e precisão. Essa é uma aplicação adequada do princípio "foco nos produtos" e por quê?
A. Sim, porque o objetivo é buscar oportunidades para implementar melhorias após a vida útil do projeto
B. Sim, porque o projeto precisa atender às expectativas das partes interessadas, entregando os produtos necessários
C. Não, porque é necessário que haja um entendimento dos produtos desde o início do projeto
D. Não, porque as descrições de produtos existentes fornecem um meio de estimar o esforço para o planejamento
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Resposta correta: B
Pergunta #12
Sem um Registro de Riscos, como podem ser medidos os riscos do projeto, o progresso das ações de risco tomadas até o momento e o status atual dos riscos residuais?
A. O registro diário foi usado corretamente para monitorar os riscos durante o processo de iniciar um projeto
B. Não foi apropriado usar o Daily Log para capturar todos os riscos e problemas durante o processo de Starting up a Project
C. Em um projeto simples, o Documento de Iniciação do Projeto (PID) deve conter um registro para registrar informações sobre riscos e monitorar os riscos do projeto ao longo dos estágios de entrega
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Resposta correta: A
Pergunta #13
O projeto está no início do estágio 3, e haverá seis equipes trabalhando na entrega do produto. Para exercer o controle, o gerente de projeto solicitou que cada equipe enviasse um plano detalhado da equipe para aprovação. O gerente de equipe externo do "curso de e-learning" concordou em enviar um resumo ao gerente de projeto, mas enviará o plano detalhado da equipe ao fornecedor sênior para análise e aprovação. A resposta do gerente de equipe é adequada e por quê?
A. Sim, porque um fornecedor pode querer manter os detalhes do trabalho especializado em sigilo
B. Sim, porque os planos de equipe são obrigatórios em um projeto desse porte e complexidade
C. Não, porque o gerente de projeto precisa de planos detalhados para gerenciar o trabalho de várias equipes
D. Não, porque o plano da equipe deve ser submetido à garantia do projeto para verificar se é viável
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Resposta correta: C
Pergunta #14
O Projeto de Treinamento em Saúde e Segurança está sendo encerrado conforme planejado. De acordo com os termos do contrato, os fornecedores devem enviar todas as faturas em uma semana após o encerramento do projeto. O gerente de projeto emitirá uma notificação de encerramento do projeto informando todos os fornecedores sobre esse prazo de faturamento como parte da atividade de "encerramento recomendado do projeto". Isso é apropriado e por quê?
A. Sim, porque o conselho do projeto deve aprovar a notificação de encerramento do projeto elaborada pelo gerente do projeto
B. Sim, porque uma notificação de encerramento do projeto deve ser enviada aos fornecedores como parte do processo de "encerramento do projeto"
C. Não, porque o conselho diretor do projeto deve emitir uma notificação de encerramento do projeto como parte do processo de "direção de um projeto"
D. Não, porque o gerente do projeto deve notificar as partes interessadas usando a notificação de encerramento do projeto aprovada
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #15
Um dos gerentes seniores da empresa que está desenvolvendo o "curso de e-learning" já trabalhou com a ABC Company. O gerente de equipe para a realização do "curso de e-learning" procurou na intranet da ABC Company, mas não encontrou nenhuma referência a esse trabalho. O gerente de equipe entrou em contato com o gerente sênior para discutir esse projeto. Essa é uma aplicação apropriada do princípio "aprenda com a experiência" e por quê?
A. Sim, porque o projeto envolve mais de uma organização
B. Sim, porque o gerente de equipe deve procurar ativamente por informações úteis
C. Não, porque o gerente sênior deve informar o gerente de equipe sobre quaisquer lições
D. Não, porque cada projeto é único e deve atingir objetivos comerciais específicos
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Resposta correta: B
Pergunta #16
Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias no Extrato da Estratégia de Gerenciamento de Comunicação fornecido nas informações adicionais. Qual afirmação se aplica à seção Cronograma das atividades de comunicação?
A. Exclua a entrada 9 porque as atividades de controle do projeto devem ser planejadas como parte dos controles do projeto no Documento de Iniciação do Projeto
B. Nenhuma alteração na entrada 9 porque ela descreve o cronograma dos relatórios de desempenho
C. Excluir a entrada 10 porque os Relatórios de Destaque são um controle do Comitê Diretor do Projeto, cuja frequência deve ser registrada na seção de controles do Projeto do Documento de Iniciação do Projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #17
À medida que o projeto se aproxima do final do estágio 2, o gerente de projeto solicitou uma conta de status do produto para garantir que todos os produtos estejam no ponto de desenvolvimento esperado. Embora a lista de clientes tenha sido revisada quanto à qualidade, ela não foi definida como base porque o departamento de Marketing não forneceu todos os detalhes dos clientes potenciais. Que ação inicial o gerente de projeto deve tomar?
A. Atrasar a produção do relatório de estágio final até que a lista de clientes tenha sido definida como base
B. Levantar um Relatório de Exceção para o Comitê Diretor do Projeto para destacar o problema
C. Verificar a data de aprovação prevista para a lista de clientes
D. Atualizar o status do produto para "baselined" e obter um compromisso do departamento de Marketing para concluir esse trabalho nos próximos dias
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Resposta correta: C
Pergunta #18
A ABC Company decidiu incluir o Projeto de Treinamento em Saúde e Segurança em um programa de apoio à sua estratégia de fornecimento global. A equipe do programa forneceu a justificativa comercial detalhada e, como resultado, o conselho do projeto decidiu que o caso comercial não precisará ser mais refinado durante o processo de "iniciar um projeto". Essa é uma ação apropriada para o conselho do projeto e por quê?
A. Sim, porque o conselho do projeto pode usar o caso de negócios fornecido pelo programa
B. Sim, porque quando o projeto faz parte de um programa, a equipe do programa fornece o caso de negócios
C. Não, porque a equipe do programa não pode restringir as escolhas do gerente de projeto
D. Não, porque cada projeto do programa precisará de um caso de negócios revisado
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Resposta correta: A
Pergunta #19
A ABC Company elabora um plano de negócios corporativo que inclui as metas para os próximos 12 meses. Para o Projeto de Treinamento em Saúde e Segurança, foi realizado um estudo de viabilidade e, como resultado, as vendas esperadas foram incluídas nesse plano. Durante o processo de "início de um projeto", o executivo informou ao gerente de projeto que o plano de negócios corporativo fornece justificativa suficiente para iniciar o projeto. Essa é uma aplicação correta do princípio da "justificativa comercial contínua" e por quê?
A. Sim, porque o executivo é responsável pela justificativa comercial contínua do projeto
B. Sim, porque a justificativa comercial precisa ser registrada e aprovada de alguma forma
C. Não, porque o estudo de viabilidade fornece justificativa comercial suficiente para o projeto
D. Não, porque a justificativa comercial não é necessária até o processo de "iniciar um projeto"
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Resposta correta: A
Pergunta #20
Quais são as duas afirmações que explicam por que o CEO deve ser indicado como executivo para esse projeto?
A. Ele fundou a empresa há 25 anos
B. Ele conhece muito bem seu trabalho
C. Ele restringe suas visitas à área de engenharia
D. Ele tem autoridade para alocar recursos conforme necessário
E. Ele tem uma perspectiva geral dos requisitos estratégicos da empresa
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Resposta correta: DE
Pergunta #21
Quais são as duas afirmações que se aplicam às seções Extrações, Referências ou Método de aprovação?
A. Exclua a entrada 12 porque ela deve ser o Plano da Equipe e não o Plano de Estágio
B. Uma entrada adequada para Extratos ou referências seria "As descrições dos produtos estão disponíveis no Suporte ao Projeto"
C. Mova a entrada 13 para Arranjos de relatórios, pois ela descreve como a conclusão será informada à equipe
D. Gerente de Projeto
E. Excluir a entrada 13 porque essa NÃO é uma responsabilidade do Project Assurance
F. Acrescentar "O Gerente do Projeto deve ser avisado da conclusão do Pacote de Trabalho por e-mail"
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Resposta correta: AB
Pergunta #22
Qual produto deve mostrar que, sem o calendário, a empresa terá dificuldades para recuperar seu declínio nos pedidos, e que soluções alternativas são necessárias para que a empresa recupere sua posição?
A. Plano de revisão de benefícios
B. Relatório de exceção
C. Relatório de fim de projeto
D. Registro de riscos
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Resposta correta: C
Pergunta #23
Esta pergunta fornece uma série de alterações que podem ou não ser necessárias no Extrato da Estratégia de Gerenciamento de Comunicação fornecido nas informações adicionais. Qual afirmação se aplica à seção Procedimento de comunicação?
A. Nenhuma alteração na entrada 2 porque essa é uma descrição suficiente do processo necessário
B. Altere a entrada 2 para incluir os padrões da MNO Manufacturing Company para as comunicações internas e externas da empresa
C. Exclua a entrada 2 porque somente as variações dos padrões da MNO Manufacturing Company devem ser registradas aqui
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Resposta correta: B
Pergunta #24
O pacote de trabalho para produzir os "procedimentos de qualidade corporativos atualizados" foi criado durante o estágio 3. Antes de aceitar o pacote de trabalho, o gerente de equipe produz o plano da equipe e descobre que a data de entrega esperada não é realista. Como resultado, o gerente de projeto concorda com um acréscimo de duas semanas para concluir o pacote de trabalho, dentro da tolerância do estágio atual. O pacote de trabalho é então aceito pelo gerente da equipe. Essa é uma aplicação apropriada do processo "gerenciar a entrega do produto" e por quê?
A. Sim, porque o gerente de equipe deve definir o tempo necessário para concluir um pacote de trabalho
B. Sim, porque o gerente de equipe deve concordar com os limites dentro dos quais o trabalho deve ser concluído
C. Não, porque o pacote de trabalho, definido pelo gerente de projeto, não deve ser alterado
D. Não, porque o uso da tolerância de tempo de estágio deve ser autorizado pelo conselho do projeto
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Resposta correta: B
Pergunta #25
Quais são as 2 afirmações que explicam por que a Central Records deve ser nomeada como Suporte ao Projeto para esse projeto?
A. Controlam o recebimento, a identificação, as versões, o armazenamento e a emissão de todos os produtos do projeto nos projetos da empresa
B. Eles já existem na organização e estão na empresa há muitos anos
C. Eles garantirão a conformidade com todas as políticas e procedimentos da empresa
D. Eles desempenham uma função de garantia de qualidade em todos os projetos
E. Eles têm conhecimento dos padrões organizacionais que serão aplicáveis ao projeto
Ver resposta
Resposta correta: AE
Pergunta #26
Nenhum dos revisores tem habilidades de leitura de provas.
A. Registre uma ação para solicitar que a Garantia do Projeto identifique um revisor que possa, nos próximos 2 dias, concluir a verificação de erros tipográficos
B. Pedir aos revisores presentes na reunião que realizem um exercício de revisão e transmitam os comentários ao autor dentro de dois dias
C. Entre em contato com a Garantia do Projeto para encontrar os recursos apropriados para participar da revisão
D. Nenhuma ação é necessária
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #27
O projeto está agora no estágio 2. O gerente de projeto ouviu falar da possibilidade de um concorrente também produzir um calendário a ser entregue antes da data prevista para este projeto. Há uma ameaça de que o lançamento antecipado do calendário de um concorrente possa enfraquecer o impacto do calendário da MNO Manufacturing Company, reduzindo assim os benefícios previstos do projeto do Calendário. Quais são as duas afirmações que devem ser registradas no título Funções e responsabilidades?
A. A cada risco será atribuído um proprietário do risco
B. Os riscos que excederem a tolerância de risco acordada para o projeto serão relatados ao Comitê Diretor do Projeto
C. As tolerâncias de risco são alocadas para cada estágio pelo Gerente do Projeto
D. A Garantia do Projeto assegurará que os riscos do projeto sejam identificados, avaliados e controlados de acordo com o procedimento de gerenciamento de riscos acordado
E. Um consultor externo deve facilitar um workshop de identificação de riscos
Ver resposta
Resposta correta: BD
Pergunta #28
Qual produto deve mostrar que, se alguém tiver algum custo de recurso restante a ser cobrado do projeto, deve garantir que isso seja feito até 10 de novembro?
A. Plano de revisão de benefícios
B. Relatório final do projeto
C. Recomendações de ações subsequentes
D. Notificação de encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #29
Os relatórios de pontos de controle estão sendo produzidos mensalmente. Uma semana após a preparação do último relatório de ponto de verificação, a equipe responsável pelo desenvolvimento dos "materiais de treinamento em sala de aula" percebeu que não conseguirá entregar os materiais ao credenciador dentro do prazo de conclusão do pacote de trabalho. Qual ação demonstra a aplicação do princípio "gerenciar por exceção"?
A. O gerente da equipe relata o problema no próximo relatório de ponto de controle
B. O gerente de equipe produz imediatamente um plano de exceção para substituir o plano atual
C. O gerente de equipe informa imediatamente o problema ao gerente de projeto
D. O gerente de equipe levanta um risco de que o prazo possa ser perdido
Ver resposta
Resposta correta: C
Pergunta #30
Qual produto deve mostrar que o projeto foi encerrado prematuramente e não atingiu os objetivos definidos no PID (Project Initiation Documentation)?
A. Plano de revisão de benefícios
B. Relatório final do projeto
C. Relatório de exceção
D. Notificação de encerramento do projeto
Ver resposta
Resposta correta: B
Pergunta #31
Depois de criar o Relatório de Problemas e analisar o impacto da remoção da Divisão de Instalações do escopo do projeto de Terceirização, a opção proposta excede a tolerância. \Qual é a próxima ação que o Gerente de Projeto deve considerar?
A. Crie um Relatório de Exceção para informar o Comitê Diretor do Projeto sobre a situação e as opções disponíveis
B. Atualizar os Registros de Item de Configuração associados com detalhes do Relatório de Problema que causou a alteração
C. Altere o Plano de Estágio para o estágio 3: remova todos os produtos relacionados à Divisão de Instalações e adicione as atividades necessárias para entregar a nova iniciativa governamental
D. Crie um Plano de Exceção para alterar todos os produtos do projeto para refletir a exclusão dos serviços prestados pela Divisão de Instalações
Ver resposta
Resposta correta: A
Pergunta #32
ENCERRAMENTO DE UM PROJETO Os benefícios relacionados à renda e à reputação do negócio após o encerramento do projeto não podem ser mostrados no encerramento do projeto. Qual afirmação descreve como o processo de "encerramento de um projeto" prevê isso?
A. Como parte da atividade "preparar o encerramento planejado"
B. Como parte da atividade de "preparar o encerramento planejado"
C. Como parte da atividade de "entrega dos produtos", a abordagem de gerenciamento de benefícios será atualizada para incluir atividades futuras de medição de benefícios
D. Como parte da atividade de "entrega de produtos", os "materiais finalizados" serão transferidos para os ambientes de negócios operacionais
Ver resposta
Resposta correta: D
Pergunta #33
Qual das seguintes atividades NÃO é uma ação de preparação para o fechamento planejado?
A. Atualizar o plano do projeto com o real
B. Atualizar a equipe de gerenciamento do projeto
C. Solicitar uma conta de status do produto
D. Confirmar que o projeto entregou o que está definido na Descrição do Produto do Projeto
Ver resposta
Resposta correta: B

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