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Pergunta #1

O gestor de equipa recebeu uma notificação de que a nova solução de hardware e software foi instalada e concluída, mas existe a preocupação de que não tenha sido aprovada pelas pessoas adequadas. Que 2 acções deve o gestor de equipa tomar para verificar se os produtos concluídos foram aprovados conforme necessário?

A. Verificar o Pacote de Trabalho para determinar quem deve aprovar o Pacote de Trabalho concluído

B. Verificar as descrições dos produtos para saber quem os deveria ter aprovado

C. Verificar a estratégia de gestão da configuração para os procedimentos de transferência de produtos

D. Verificar os registos de aprovação conforme exigido no Pacote de Trabalho

E. Verificar nas descrições dos produtos o método de qualidade necessário

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Resposta correta: AB

Pergunta #2

Ao atualizar o plano do projeto como parte da gestão de um limite de fase, o que mais pode ser atualizado? A. Plano de exceção

A.

B.

C.

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Resposta correta: AE

Pergunta #3

Qual das seguintes actividades NÃO é uma ação de preparação para o encerramento planeado?

A. Atualizar o plano do projeto com os dados reais

B. Atualizar a equipa de gestão do projeto

C. Solicitar uma conta de estado do produto

D. Confirmar que o projeto entregou o que está definido na Descrição do Produto do Projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #4

Que controlos do projeto devem ser estabelecidos para o projeto de Outsourcing? A. Relatórios de Destaque para o Gestor de Projeto; Relatórios de Exceção para o Comité de Projeto quando se prevê que as tolerâncias do projeto sejam excedidas.

A.

B.

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Resposta correta: B

Pergunta #5

Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou

A. Adicionar "Equipa criativa interna"

B. Eliminar a entrada 11 porque o fotógrafo é interno à equipa de gestão do projeto

C. Eliminar a entrada 12 porque a impressão dos calendários está fora do âmbito de aplicação

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Resposta correta: A

Pergunta #6

M1Qual é a declaração adequada para o título do Business Case no Resumo do Projeto?

A. deve ser acordado um contrato de serviço de 10 anos com o prestador de serviços selecionado

B. Foram contratados consultores externos para efetuar um estudo de viabilidade para identificar as opções, os seus custos e benefícios prováveis

C. O projeto terá uma duração de dois anos e os benefícios serão realizados ao longo de 1 ano

D. O projeto deve ser dividido em quatro fases de gestão

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Resposta correta: C

Pergunta #7

Que afirmação é uma entrada apropriada para o Registo de Lições?

A. É a primeira vez que o Ministério da Higiene Alimentar (MFH) se envolve na externalização

B. Com base nas reacções de outros departamentos governamentais, o Ministério do Comércio e da Indústria forneceu os nomes de duas empresas de externalização que não são fiáveis e não devem ser incluídas como potenciais prestadores de serviços

C. O estudo de viabilidade estimava que o projeto de externalização demoraria dois anos a ser concluído

D. Apenas a Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão externalizadas

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Resposta correta: A

Pergunta #8

Que atividade é responsável pela atualização do plano de fases com o real durante o controlo de uma fase?

A. Rever o estado da fase

B. Rever o estado do pacote de trabalho

C. Destaques do relatório

D. Tomar medidas correctivas

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Resposta correta: A

Pergunta #9

Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou

A. Suprimir a entrada 3 porque as actividades necessárias para criar os produtos devem ser documentadas no(s) plano(s) relevante(s)

B. Deslocar a entrada 4 para Relatórios porque descreve um relatório sobre o desempenho dos procedimentos de comunicação utilizados

C. Eliminar a entrada 5 porque os clientes não estão abrangidos pelo âmbito deste projeto

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Resposta correta: A

Pergunta #10

Qual das afirmações é uma entrada adequada para a rubrica da abordagem do projeto no resumo do projeto?

A. As estimativas iniciais do estudo de viabilidade serão verificadas durante a fase de iniciação

B. A MFH deve gerir melhor o desempenho dos fornecedores

C. A Divisão de Tecnologias da Informação e a Divisão de Instalações serão subcontratadas a um único prestador de serviços

D. O gestor de projeto será responsável por garantir que a abordagem acordada para o projeto continua a ser uma escolha adequada

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Resposta correta: B

Pergunta #11

Qual das seguintes opções NÃO é um objetivo do início de um projeto?

A. Compreender o âmbito do que deve ser feito e os produtos a entregar

B. Compreender as funções e as responsabilidades da equipa de gestão do projeto

C. Compreender como é que a qualidade exigida será alcançada

D. Compreender a forma como os progressos serão acompanhados e controlados

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Resposta correta: B

Pergunta #12

Que produto de gestão é que o Comité de Projeto utiliza para decidir se autoriza a iniciação?

A. Resumo do projeto

B. Caso de negócio

C. Documentação de início do projeto

D. Descrição do produto do projeto

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Resposta correta: C

Pergunta #13

Que princípio é apoiado pela atividade "Avaliar o projeto"?

A. Justificação da continuação da atividade

B. Definição de funções e responsabilidades

C. Aprender com a experiência

D. Gerir por fases

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Resposta correta: B

Pergunta #14

Duas semanas após o início do trabalho, o Gestor de Equipa reparou que cada produto concluído tinha excedido o seu esforço estimado em cerca de 10%. Se esta tendência se mantiver, o Pacote de Trabalho excederá a tolerância de custos acordada de 5%. Quais são as duas acções que o chefe de equipa deve tomar em resposta a esta situação?

A. Verificar o estado dos produtos atualmente em curso e analisar o esforço despendido, para determinar se a tendência se mantém

B. Atualizar o Plano da Equipa, aumentando em 10% todas as estimativas de trabalho futuro

C. Alterar o Pacote de Trabalho e assegurar que os objectivos revistos são atingidos

D. Escalar a situação no próximo Relatório de Ponto de Controlo

E. Levantar a questão de que os custos excederão a tolerância se a tendência atual se mantiver

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Resposta correta: B

Pergunta #15

Informações adicionais Extrato da Estratégia de Gestão da Comunicação. As informações sobre o projeto apresentadas no quadro abaixo são verdadeiras, mas podem não estar registadas na rubrica correcta ou no documento correto. Utilizando o Cenário do Projeto, seleccione a resposta adequada a cada uma das 5 questões seguintes que foram colocadas pelo Conselho de Administração do Projeto. O projeto está agora no final da fase de iniciação. Tendo decidido que o projeto Calendário é um projeto relativamente simples, o Gestor de Projeto combinou

A. Mover a entrada 6 para a Estratégia de Gestão da Configuração porque define o esquema de identificação dos produtos do projeto

B. Deslocar a entrada 7 para Procedimento de comunicação porque se refere ao método a utilizar para a comunicação com as partes externas

C. Transferir a entrada 8 para Ferramentas e técnicas porque se refere a uma técnica de arquivamento

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Resposta correta: B

Pergunta #16

Que afirmação é uma entrada adequada para o plano da fase de iniciação?

A. O registo diário foi atualizado com os novos riscos que foram identificados durante a preparação do plano da fase de arranque

B. O plano baseia-se no facto de os consultores externos em matéria de externalização estarem disponíveis no início da fase de arranque

C. A estimativa inicial do custo do projeto, de 2,5 milhões de libras, terá uma tolerância de +125k J-£75k

D. A equipa de gestão do projeto será composta por representantes das divisões de TI e de instalações

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Resposta correta: C

Pergunta #17

Qual das seguintes actividades pode desencadear a produção de um plano de exceção?

A. Estado da fase de revisão

B. Dar uma orientação ad hoc C

C.

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Resposta correta: DE

Pergunta #18

O arranque de um projeto é desencadeado por qual das seguintes situações? A. Legislação

A.

B.

C.

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Resposta correta: AB

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