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Perguntas e respostas mais recentes do exame Scrum PSPO I, Professional Scrum Product Owner | SPOTO

O exame Scrum PSPO I (Professional Scrum Product Owner I) avalia sua compreensão do papel do Product Owner no Scrum e sua capacidade de aplicar os princípios do Scrum em um ambiente profissional. Para passar nesse exame, você precisa estudar usando as perguntas certas, o teste prático e os materiais de estudo. Acesse as perguntas e respostas mais recentes do exame, incluindo perguntas do exame prático e exemplos de perguntas do exame, para se familiarizar com o formato das perguntas. Você também pode fazer o download gratuito das perguntas do exame em PDF para praticar. O uso de lixeiras, questões práticas e outros materiais de estudo como parte de sua preparação para o exame aumentará suas chances de sucesso. Prepare-se de forma eficaz para o exame PSPO I, aproveitando esses recursos valiosos para uma revisão completa.
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Pergunta #1
Como os timeboxes ajudam o Product Owner e os outros membros da Equipe Scrum a validar suposições, adaptar-se e maximizar o valor do produto?
A. No final de cada Sprint, quando o período de tempo expirar, estará disponível um relatório detalhado com todos os casos de teste e os resultados dos testes
B. Os cronogramas garantem ao Proprietário do Produto que os Desenvolvedores concluirão todo o trabalho no Backlog do Sprint até o final do Sprint
C. Os cronogramas ajudam a garantir que um Sprint não seja interrompido até que todos os testes sejam feitos e o trabalho seja verificado pelo Proprietário do Produto
D. Os cronogramas ajudam a minimizar o risco, criando a oportunidade de validar suposições usando o feedback dos usuários e do mercado; permitindo que as equipes Scrum inspecionem o progresso em direção à meta do produto e decidam se devem mudar ou perseverar
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Resposta correta: D

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Pergunta #2
Quando deve ser criada uma meta de Sprint? (escolha a melhor resposta)
A. Uma Meta de Sprint não é obrigatória no Scrum
B. Ela deveria ter sido criada no Sprint anterior durante o refinamento do Product Backlog
C. Ela deve ser estabelecida antes do Sprint Planning para que o planejamento seja iniciado
D. Durante o Sprint Planning
E. A qualquer momento durante o Sprint
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Resposta correta: D
Pergunta #3
Quais são os atributos de uma boa visão e estratégia de produto? (escolha todos os que se aplicam)
A. Descreve como o produto se compara aos produtos da concorrência
B. Descreve quem usará o produto e o que eles gostariam de alcançar
C. Descreve como as pessoas usarão o produto para alcançar os possíveis resultados
D. Descreve o que significa valor no contexto do produto e como ele pode ser medido
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Resposta correta: B, C, D
Pergunta #4
Quando um desenvolvedor se torna responsável por um item no Sprint Backlog? (escolha a melhor resposta)
A. Durante o Scrum Diário
B. Assim que um desenvolvedor da equipe Scrum puder acomodar mais trabalho
C. Nunca
D. No Planejamento do Sprint, quando todos os itens do Backlog do Sprint são divididos igualmente entre os Desenvolvedores
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Resposta correta: C
Pergunta #5
Quando o Product Owner deve atualizar o plano do projeto? (escolha a melhor resposta)
A. Após o Daily Scrum para garantir uma visão geral diária precisa do progresso do projeto
B. O plano do projeto deve ser atualizado antes da Retrospectiva do Sprint
C. O Backlog do Produto é o plano no Scrum
D. Antes do Sprint Planning para saber quanto trabalho terá de ser feito no Sprint
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Resposta correta: C
Pergunta #6
Se os gráficos de burndown são usados para visualizar o progresso, o que eles rastreiam? (escolha a melhor resposta)
A. Trabalho restante ao longo do tempo
B. Custo acumulado
C. Valor comercial acumulado entregue ao cliente
D. Produtividade individual do funcionário
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Resposta correta: A
Pergunta #7
O planejamento ágil de portfólio é caracterizado por:(Selecione dois)
A. Planejamento preditivo para vários anos
B. Revisão e adaptação regulares
C. Ênfase na entrega de valor em detrimento do cumprimento de cronogramas
D. Isolamento das equipes para evitar distrações
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Resposta correta: B, C
Pergunta #8
05 - Durante o Sprint, os desenvolvedores descobrem que provavelmente não conseguirão construir tudo o que previram. O que você esperaria que um Product Owner fizesse? (escolha a melhor resposta)
A. - Re-negociar os itens selecionados do Product Backlog com os desenvolvedores
B. Cancelar o Sprint
C. Alterar a meta do Sprint
D. Informar à gerência que são necessários mais recursos
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Resposta correta: A
Pergunta #9
Até que ponto o débito técnico limita o valor que um Product Owner pode obter de um produto? (escolha as duas melhores respostas)
A. A dívida técnica não é uma preocupação do proprietário do produto; a dívida técnica é um problema apenas para os desenvolvedores
B. A dívida técnica faz com que uma porcentagem maior do orçamento do produto seja gasta na manutenção do produto
C. A dívida técnica não influencia a entrega de valor
D. A velocidade com que novas funcionalidades podem ser criadas é reduzida quando há dívida técnica
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Resposta correta: B, D
Pergunta #10
Quem garante que todos os membros da equipe de desenvolvimento executem suas tarefas no Sprint?
A. O gerente de projeto
B. O Scrum Master
C. O proprietário do produto
D. A equipe de desenvolvimento
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Resposta correta: D
Pergunta #11
Como o Backlog do produto pode se tornar transparente?(Selecione dois)
A. Por meio de refinamento e revisão regulares
B. Restringindo o acesso apenas ao proprietário do produto
C. Mantendo-o atualizado e acessível a todas as partes interessadas
D. Alterando-o frequentemente sem comunicação
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Resposta correta: A, C
Pergunta #12
Quais são os atributos de uma boa visão e estratégia de produto? (escolha todos os que se aplicam)
A. Descreve como o produto se compara aos produtos da concorrência
B. Descreve quem usará o produto e o que eles gostariam de alcançar
C. Descreve como as pessoas usarão o produto para alcançar os possíveis resultados
D. Descreve o que significa valor no contexto do produto e como ele pode ser medido
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Resposta correta: B, C, D
Pergunta #13
A comunicação eficaz com as partes interessadas no Scrum envolve:
A. Fornecer informações somente após a conclusão do projeto
B. Colaboração frequente e diálogo aberto
C. Limitar o feedback das partes interessadas aos estágios iniciais de planejamento
D. Compartilhamento regular de documentação técnica detalhada
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Resposta correta: B
Pergunta #14
As personas podem ajudar a:(escolha a melhor resposta)
A. Compreender as necessidades de um conjunto de usuários
B. Formular hipóteses sobre o valor do produto
C. Compreender o potencial do mercado
D. escobrir os principais fatores de compra
E. Todas as opções acima
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Resposta correta: E
Pergunta #15
Quando o Product Backlog pode ser atualizado? (escolha a melhor resposta)
A. Nunca, a menos que seja acordado na solicitação de mudança
B. A qualquer momento, quando feito pelo Product Owner ou por um delegado
C. Somente após uma revisão do Sprint, se houver concordância das partes interessadas
D. Somente durante as sessões de refinamento do Backlog do produto, se o proprietário do produto estiver presente
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Resposta correta: B
Pergunta #16
As equipes autogerenciadas prosperam em __________, o que lhes permite adaptar-se às mudanças de requisitos.
A. diretrizes rígidas
B. uniformidade
C. controle externo
D. Autonomia
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Resposta correta: D
Pergunta #17
As equipes Scrum são autogerenciadas e multifuncionais. Como o time-boxing promove o autogerenciamento? (escolha as duas melhores opções)
A. O time-box não permite tempo suficiente para processos rigorosos ou para atender a despesas gerais
B. O time-box elimina a complexidade devido à hierarquia organizacional
C. O Time-box permite que o Time Scrum determine a necessidade de horas extras como uma porcentagem do Time-box
D. O Time-box ajuda todos a se concentrarem no mesmo problema ao mesmo tempo
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Resposta correta: D, E
Pergunta #18
No Scrum, quais valores apoiam uma abordagem empírica? (Selecione dois)
A. Foco
B. Abertura
C. Respeito
D. Coragem
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Resposta correta: B, D
Pergunta #19
Como uma organização sabe que um produto criado com o Scrum é bem-sucedido? (escolha a melhor resposta)
A. O proprietário do produto e as partes interessadas aceitam o incremento na revisão do Sprint
B. Medindo o tempo real gasto no desenvolvimento em comparação com o tempo estimado para o desenvolvimento
C. Lançando com frequência e medindo o valor que os clientes/usuários experimentam
D. Medindo o aumento da velocidade desde a última versão
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Resposta correta: C
Pergunta #20
Quando várias equipes Scrum estão trabalhando em um único produto, o que melhor descreve a Definição de Pronto?
A. Cada Equipe Scrum define e usa a sua própria
B. Os Scrum Masters de cada Time Scrum definem uma Definição de Pronto comum
C. Cada Time Scrum usa a sua própria, mas deve deixar sua definição clara para todos os outros times para que as diferenças sejam conhecidas
D. Quando várias equipes Scrum estão trabalhando juntas em um produto, elas devem definir e cumprir mutuamente a mesma Definição de Pronto
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Resposta correta: D
Pergunta #21
Quem determina quantos itens do Product Backlog os desenvolvedores selecionam para um Sprint? (escolha a melhor resposta)
A. A equipe Scrum
B. Os desenvolvedores
C. O proprietário do produto
D. O Scrum Master
E. As partes interessadas que participam do Sprint Planning
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Resposta correta: B
Pergunta #22
O que os desenvolvedores devem fazer se o proprietário do produto não estiver disponível? (escolha a melhor resposta)
A. A gerência deve designar um Product Owner substituto para substituí-lo quando o Product Owner não puder estar presente
B. Aguardar até que o Product Owner esteja disponível novamente
C. Pedir ao gerente do Product Owner que decida na ausência do Product Owner
D. Dentro do Sprint, os Desenvolvedores tomam as melhores decisões possíveis para garantir o progresso em direção à Meta do Sprint, realinhando-se com o Proprietário do Produto quando estiverem disponíveis novamente
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Resposta correta: D
Pergunta #23
Pelo que o Product Owner é responsável no Scrum? (escolha a melhor resposta)
A. Maximizar o valor do produto resultante do trabalho da Equipe Scrum
B. Descrever um Incremento no Sprint Planning e garantir que os Desenvolvedores o entreguem até o final do Sprint
C. Escrever as Estórias de Usuário para que sejam suficientemente abrangentes para as partes interessadas
D. Refinando os itens de nível superior do Product Backlog até que estejam prontos para serem entregues à Equipe Scrum
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Resposta correta: A
Pergunta #24
Quais dos itens a seguir são importantes no processo de "Descoberta de aplicativos na nuvem"? (Selecione dois)
A. Avaliação da escalabilidade do serviço de nuvem
B. Ignorar os requisitos de segurança
C. Escolher a opção mais barata
D. Compreender as necessidades organizacionais
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Resposta correta: A, D
Pergunta #25
Como a visão do produto deve ser usada em relação ao backlog do produto?
A. Para orientar a priorização dos itens do backlog
B. Como uma lista de verificação rígida
C. Não deve influenciar o backlog
D. Para ditar especificações exatas
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Resposta correta: A
Pergunta #26
O que aumenta a transparência de um Incremento? (escolha a melhor resposta)
A. Manter o controle e estimar todo o trabalho não realizado a ser concluído em um Sprint de "endurecimento"
B. Realizar todo o trabalho necessário para atender à Definição de Pronto
C. Relatar diariamente o progresso do Sprint para as partes interessadas
D. Atualizar adequadamente as tarefas do Sprint na ferramenta de rastreamento eletrônico
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Resposta correta: B
Pergunta #27
Quais são as duas maneiras eficazes de a Equipe Scrum tornar visíveis os requisitos não funcionais? (escolha as duas melhores respostas)
A. Adicione-os ao Backlog do produto para garantir a transparência
B. Executar os testes de integração e regressão antes do final do Sprint e capturar o trabalho em aberto para o Sprint Backlog do próximo Sprint
C. Adicione-os à Definição de Concluído para que o trabalho seja realizado a cada Sprint
D. Colocá-los em uma lista separada no quadro do Scrum, disponível para todos verem
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Resposta correta: A, C
Pergunta #28
Um Product Owner tem o direito de adiar o início de um novo Sprint após a conclusão de um Sprint anterior pelo seguinte motivo: (escolha a melhor resposta)
A. O Product Owner não identificou uma Meta do Sprint
B. O departamento de Garantia de Qualidade precisa de mais tempo para tornar o Incremento anterior "Pronto"
C. Não há nenhuma razão aceitável
D. Não há itens suficientes no Product Backlog que estejam "Prontos"
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Resposta correta: C
Pergunta #29
Quais dessas áreas são áreas de medição no Gerenciamento Baseado em Evidências? (Selecione duas)
A. Valor não realizado (UV)
B. Valor atual (CV)
C. Tempo gasto em tarefas
D. Número de recursos concluídos
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Resposta correta: A, B

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