シナリオ質問に答える前に、このシナリオをお読みください。 あなたは、楽器を専門とする製造会社のリードエンタープライズアーキテクトの役割を任 命されました。この会社は 100 年以上の歴史があり、そのほとんどの期間、北米で事業を展開してきました。この 10 年間で、同社はヨーロッパ市場に進出し、間もなくラテンアメリカに市場を確立する予定です。将来的にはアジア太平洋地域への進出も計画されている。同社はいくつかの組織に分かれている。
A. フェーズ B では、チームは、アーキテクチャの組織への導入の成功に影響する要因を特定できるような一連のビューを作成する。
B. その後、各要因を成熟度尺度で評価し、チームが緊急度、準備度、難易度を測定できるようにする。
C. これらの要素を用いて、提案されたアーキテクチャに関連する初期リスクを評価することができる。
D. フェーズ A では、チームは、実施要因アセスメントと控除マトリクスに記入してリスクを分析し、実施と配備に関連する特定のリスクを特定する。
E. マトリックスには、考慮すべき要因のリスト、その説明、考慮すべき制約条件を含める。
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