PMI-PBA試験問題と解答 - 無料のPBA模擬試験

あるビジネスアナリストが、ある問題の調査を依頼された。ビジネスアナリストは、まず会社の現在のビジネスプロセスを理解したいと考えています。ビジネスアナリストはどの手法を使うべきでしょうか？

有機野菜と果物のスムージーを販売する新興企業。売れ筋のジュースの売上が急激に減少しているため、経営陣はビジネスアナリストに、競合他社が提供する類似商品と比較しながら、売上を伸ばすための解決策を探るよう依頼した。どのテクニックやツールを使うべきか？

ユーザー受け入れテストを通じて、ソフトウェアの欠陥が特定されました。この不具合を分析し、解決するために、根本原因分析の一環として、ビジネスアナリストは次に何をすべきでしょうか？

ビジネスアナリストがアプリケーションの現在の制限を把握し、エンドユーザーと協議して次期バージョンの新機能を特定する。 この情報を分析してプロジェクト範囲を決定するには、何を使えばよいだろうか？

プロジェクトは順調に管理され、スケジュール通り、予算通りに完了したが、プロジェクトが順調に完了しても、会社の業績と収益性は改善しなかった。プロジェクトが会社の業績と収益性を向上させるためには、次のうちどれを実施すべきだったか？

要件が製品の目的に合致しているかどうかを判断するために使用できるのは、次のうちどれですか？

ある保険会社が、現在の加入・請求ソフトウェア・アプリケーションをリプレースするプロジェク トに着手した。新しい加入・請求アプリケーションは、現在のベンダーとの契約が終了する前に実装する必要がある。ビジネスアナリストは、新しい登録・請求アプリケーションの初期要件を収集する。大量の要件に基づき、ビジネスアナリストは要件の優先順位付けが必要であることに気づきます。このプロジェクトでビジネスアナリストが使用すべき要件の優先順位付け方法はどれか。

ある企業が、顧客のためにプロジェクトを実施する最終段階にある。ビジネスアナリストがソリューションを繰り返し検証するために使用できるツールやテクニックはどれでしょうか？

あるビジネスアナリストが、A社で誰も経験のないプロジェクトにアサインされた。

ある企業は納品されたソリューションに満足しており、使い始めてから3カ月間、不満の声はほとんど聞かれなかったと報告している。ビジネスアナリストは、ソリューションがビジネスケースにどの程度合致しているかをどのように判断すればよいでしょうか？